[注冊(cè)咨詢工程師考試密押資料]現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)分類模擬17

1、注冊(cè)咨詢工程師考試密押資料現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)分類模擬17注冊(cè)咨詢工程師考試密押資料現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)分類模擬17現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)分類模擬17（一）問(wèn)題:1. 某大廈位于濱海地區(qū)，基礎(chǔ)為樁基。采用400mm400mm鋼筋混凝土預(yù)制樁。樁長(zhǎng)24m，分上、下兩段，上段長(zhǎng)10m，下段長(zhǎng)14m，中間接頭采用4根角鋼焊接，單樁設(shè)計(jì)承載力為600kN。大廈由A、B、C三區(qū)組成，A區(qū)打樁完畢，開(kāi)挖基坑后，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)，樁頂存在較嚴(yán)重的位移現(xiàn)象，于是請(qǐng)來(lái)某專業(yè)研究機(jī)構(gòu)分析原因。專業(yè)研究人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，量測(cè)了樁頂位移的數(shù)據(jù)，分析了位移的規(guī)律性，并進(jìn)行了小應(yīng)變動(dòng)力測(cè)試和抽樣豎向靜荷載實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)斷樁率高達(dá)

2、20%。 專業(yè)人員在提交的研究報(bào)告中，分析該樁基工程發(fā)生樁頂位移和較多斷樁事故的原因，主要有以下方面： (1)該工程場(chǎng)地位于濱海地區(qū)，地面以下為淤泥質(zhì)粘土，含水量很高，土體可壓縮性小，錘擊打樁時(shí)可產(chǎn)生相當(dāng)大的擠壓力，使已打完的臨近樁容易發(fā)生以傾斜為主的側(cè)向位移。 (2)發(fā)生斷樁事故的主要原因是施工質(zhì)量不符合要求。上下段樁身用角鋼焊接連接，焊縫長(zhǎng)度和焊縫質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，打樁時(shí)焊縫斷裂，造成斷樁。 (3)樁頂偏移程度與斷樁密切相關(guān)。由于樁身中間在接樁處斷開(kāi)，失去了約束作用，臨近區(qū)域打樁對(duì)上段樁的影響程度增大，嚴(yán)重的在接頭處出現(xiàn)錯(cuò)位，致使上段樁的樁身和樁頂發(fā)生較大側(cè)向移位。 報(bào)告對(duì)S、C兩區(qū)樁基

3、施工提出改進(jìn)建議：采取合理沉樁程序和方法；施工場(chǎng)地采取降水措施；改進(jìn)接樁方法和保證接樁質(zhì)量。修改設(shè)計(jì)，采用其他類型樁基。 問(wèn)題 1項(xiàng)目診斷按照專業(yè)內(nèi)容可劃分為哪幾類?本案例屬于哪一類? 2項(xiàng)目診斷按照診斷范圍可劃分為哪幾類?本案例屬于哪一類? 3咨詢工程師進(jìn)行的項(xiàng)目診斷在工程建設(shè)中可發(fā)揮哪些作用? 4簡(jiǎn)述項(xiàng)目診斷的含義。 5項(xiàng)目診斷的基本程序包括哪五個(gè)環(huán)節(jié)? 答案:1項(xiàng)目診斷按照專業(yè)內(nèi)容可劃分為工程技術(shù)診斷和項(xiàng)目管理診斷。本案例屬于工程技術(shù)診斷。 2項(xiàng)目診斷按照診斷范圍可劃分為綜合診斷和專題診斷。本案例屬于專題診斷。 3咨詢工程師進(jìn)行的項(xiàng)目診斷在工程建設(shè)中可發(fā)揮的作用是： (1)有助于提高項(xiàng)目

4、管理人員的技術(shù)水平和管理能力，包括專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等，使勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金等資源得到合理配置和有效利用。 (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目順利實(shí)施的問(wèn)題，使項(xiàng)目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)得到有效控制。 (3)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目正常使用或運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，完善管理機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力，使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活動(dòng)取得最佳綜合效益。 4項(xiàng)目診斷是指咨詢工程師受客戶的委托，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施和運(yùn)營(yíng)中關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，找出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，提出合理解決方案，并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)的智力服務(wù)。 5項(xiàng)目診

5、斷的基本程序中的五個(gè)環(huán)節(jié)是接收診斷任務(wù)、調(diào)查研究收集資料、分析問(wèn)題的原因、提出診斷報(bào)告、指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案。 （二）問(wèn)題:1. 某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(表1-1)。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤(rùn)率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示。表1-1 工程量清單報(bào)價(jià)表 工作 估計(jì)工程量/m3 全費(fèi)用綜合單價(jià)/(元/m3) 合計(jì)/萬(wàn)元 A 3000

6、 300 90 B 1250 200 25 C 4000 500 200 D 4000 600 240 E 3800 1000 380 F 8000 400 320 G 5000 200 100 H 3000 800 240 I 2000 700 140 施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性降雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。 施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。該變更增加了一項(xiàng)新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直

7、接費(fèi)為400元/m3，工程量為3000m3。 問(wèn)題 1施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說(shuō)明理由。 2新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 3該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少? 4若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異。在表1-2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。 5該工程預(yù)付款是多少?第14月每月結(jié)算款各為多少? 表1-2 分月工程進(jìn)度款表 工作名稱 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合計(jì) A 45 45 9

8、0 B 25 25 C 100 100 200 D 240 240 E 190 190 380 F 320 320 G 100 100 H I N 合計(jì) 170 145 750 290答案:要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)不合理，因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中 (或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)； (2) 要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合理，因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)。 2 (1) 全費(fèi)用綜合單價(jià)(也可合并計(jì)算)： 分項(xiàng)直接費(fèi)=400元/m3 間接費(fèi)=10%=400元/m310%=40元/m3 利潤(rùn)=(+)5%=(400+40)元/m35%=22元/m3 稅金=(+)

9、3.41%=(400+40+22)元/m33.41%=15.75元/m3 全費(fèi)用綜合單價(jià)=+=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3 或 分項(xiàng)直接費(fèi)=(4003000)元=1200000兀 間接費(fèi)=10%=1200000元10%=120000元 利潤(rùn)=(+)5%=(1200000+120000)元5%=66000元 稅金=(+)3.41%=(1200000+120000+66000)元3.41%=47263元 全費(fèi)用綜合單價(jià)=(+)3000=(1200000+120000+66000+47263)元/m33000477.75元/ m3 (2) 工程變更后增加的款額=(

10、477.753000)元=1433250元=143.33萬(wàn)元 3 (1) 該工程合同總價(jià)=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)萬(wàn)元=1735萬(wàn)元 (2) 增加N工作后的工程造價(jià)=(1735+143.33)萬(wàn)元=1878.33萬(wàn)元 4 (1) H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬(wàn)元 (2) I工作第7月工程進(jìn)度款=140萬(wàn)元 (3) N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33萬(wàn)元 (或直接填在表1-7中) 5工程預(yù)付款=1735萬(wàn)元20%=347萬(wàn)元 第1月：工程進(jìn)度款170萬(wàn)元1735萬(wàn)元10%=173.5萬(wàn)元，本月不扣預(yù)付款 本月結(jié)算款170萬(wàn)元 第2月：工程進(jìn)度款1

11、45萬(wàn)元 累計(jì)工程進(jìn)度款(145+170)萬(wàn)元=315萬(wàn)元173.5萬(wàn)元，本月開(kāi)始扣預(yù)付款 本月結(jié)算款=(145-14530%)萬(wàn)元=101.5萬(wàn)元 第3月：工程進(jìn)度款750萬(wàn)元 本月結(jié)算款=(750-75030%)萬(wàn)元=525萬(wàn)元 第4月：工程進(jìn)度款290萬(wàn)元 累計(jì)扣回預(yù)付款金額=(14530%+75030%)萬(wàn)元=(43.5+225)萬(wàn)元=268.5萬(wàn)元 預(yù)付款未扣部分=(347-268.5)萬(wàn)元=78.5萬(wàn)元 290萬(wàn)元30%=87萬(wàn)元78.5萬(wàn)元，本月實(shí)際扣預(yù)付款金額為78.5萬(wàn)元 本月結(jié)算款=(290-78.5)萬(wàn)元=211.5萬(wàn)元 （三）某國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，財(cái)政預(yù)算約8000

12、萬(wàn)元人民幣，項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成，施工圖樣已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人委托某咨詢公司對(duì)該工程施工組織公開(kāi)招標(biāo)，并決定采用資格后審方法，咨詢公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。 (1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購(gòu)買人在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬(wàn)元。 (2)分兩批組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 (3)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。 (4)向提出問(wèn)題的招標(biāo)文件購(gòu)買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。 (5)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議，接受投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo)。 (6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。 (7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。 (8)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告

13、。 (9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書。 (10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同。 咨詢公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工期較短，且預(yù)計(jì)物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具體情況，建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同。 咨詢公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過(guò)招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專業(yè)承包的招標(biāo)。 1. 招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處?為什么?答案:招標(biāo)方案中工作存在不妥之處的判斷與理由如下。 (1)不妥之處：要求招標(biāo)文件購(gòu)買人在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬(wàn)元。 理由：招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2

14、%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。 (2)不妥之處：向提出問(wèn)題的招標(biāo)文件購(gòu)買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件。 理由：投標(biāo)預(yù)備會(huì)上所有的澄清、解答均應(yīng)當(dāng)以書面方式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。 (3)不妥之處：組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議，接受投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo)。 理由：合理的程序是先接受投標(biāo)文件，再組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，然后組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議。 (4)不妥之處：從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。 理由：依法必須招標(biāo)的一般項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家，可從依法組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽?。惶厥庹袠?biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘兄苯哟_定。 (5)不妥之處：與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判。 理由：在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)

15、價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 2. 咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?答案:咨詢公司建議選用固定總價(jià)合同合理。 理由：固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短，且核定合同價(jià)格時(shí)已經(jīng)具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)文件和必需的施工技術(shù)管理?xiàng)l件的工程建設(shè)項(xiàng)目。 3. 咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?答案:咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議合理。 理由：專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和項(xiàng)目業(yè)主依法發(fā)包的專業(yè)工程。 （四）問(wèn)題:1. 某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃

16、(圖2-2)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(圖2-3)和風(fēng)險(xiǎn)分析表(表2-4)，要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。 表2-4 風(fēng)險(xiǎn)分析表 分部工程名稱 A B C D E F G H 持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)延長(zhǎng)值/月 0.5 1 0.5 1 1 1 1 0.5 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的可能性(%) 10 8 3 20 2 12 18 4 待續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)后的損失量/萬(wàn)元 5 110 25 120 150 40 30 50 施工單位為了保證工期，決定對(duì)B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(圖2-4)進(jìn)行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)

17、拍流水施工。 問(wèn)題 1找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(圖2-2)的關(guān)鍵線路。 2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有哪些? 3如果只有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生，此時(shí)的工期為多少月(寫出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過(guò)程)?關(guān)鍵線路上有哪些分部工程? 4B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少月?各施工過(guò)程應(yīng)分別安排幾個(gè)工作隊(duì)?B分部工程的流水施工工期為多少月?繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 5對(duì)圖2-2項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項(xiàng)目工期為多少月?可縮短工期多少月? 答案:關(guān)鍵線路是： (1) BEG(或)； (2) BFH(或)； 2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。 3B分部工程在關(guān)鍵線