集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)_第1頁(yè)
集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)_第2頁(yè)
集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)_第3頁(yè)
集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)_第4頁(yè)
集團(tuán)KPI指標(biāo)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)()手冊(cè)一、 目的:1 為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2 為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3 為了使在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4 為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、 代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱說(shuō)明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)F營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)P客戶類指標(biāo)C學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)L數(shù)據(jù)來(lái)源一欄中符號(hào)與部門的對(duì)應(yīng)說(shuō)明:數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)編號(hào)數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)編號(hào)數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)編號(hào)三、 內(nèi)容:財(cái)務(wù)類指標(biāo):指標(biāo)名稱計(jì)劃費(fèi)用支出率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋設(shè)立此目標(biāo)是為了合理配

2、置企業(yè)的現(xiàn)金流降低財(cái)務(wù)費(fèi)用提高企業(yè)的計(jì)劃能力。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了強(qiáng)化資金計(jì)劃管理,把管理費(fèi)用控制在適度的區(qū)域。指標(biāo)測(cè)度實(shí)際費(fèi)用/目標(biāo)計(jì)劃費(fèi)用測(cè)度時(shí)間月度測(cè)度備注此項(xiàng)指標(biāo)使用于各系統(tǒng)、各部門。指標(biāo)名稱人均成本貢獻(xiàn)率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)B02數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了基于組織目標(biāo)的最大費(fèi)用支付能力,反映了組織以最低的代價(jià)取得最大的效益。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了將成本費(fèi)用控制在適度的范圍內(nèi),以支持業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)測(cè)度采購(gòu)支出/部門費(fèi)用/人;營(yíng)銷費(fèi)用/部門費(fèi)用/人;支出費(fèi)用(維修維護(hù)費(fèi)、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用、硬件設(shè)備費(fèi))/部門費(fèi)用/人;測(cè)度時(shí)間季度或半年備注指標(biāo)名稱存貨周轉(zhuǎn)率(次)指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)

3、編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)存貨的流動(dòng)性及合理性,深刻的揭示了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力、采購(gòu)能力、營(yíng)銷能力、運(yùn)營(yíng)管理等各種能力的協(xié)同性。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了降低庫(kù)存、增加商品的銷售量,向市場(chǎng)提供暢銷對(duì)路產(chǎn)品和最新產(chǎn)品。指標(biāo)測(cè)度銷售成本/平均存貨成本測(cè)度時(shí)間季度或半年測(cè)度備注指標(biāo)名稱采購(gòu)成本的下降率 指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號(hào)C02數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)供應(yīng)商管理的水平,最終體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)成本的控制能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了評(píng)估采購(gòu)的效率,采購(gòu)方式的科學(xué)性。指標(biāo)測(cè)度(采購(gòu)成本基準(zhǔn)值-當(dāng)期采購(gòu)成本)/采購(gòu)成本基準(zhǔn)值測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注采購(gòu)成本基準(zhǔn)值為一定時(shí)間內(nèi)的采購(gòu)成本平均值指標(biāo)名

4、稱單位建筑面積物業(yè)支出費(fèi)指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本水平,實(shí)際上是市場(chǎng)執(zhí)行的效率和利潤(rùn)的體現(xiàn)。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了改善物業(yè)的管理水平,加強(qiáng)各市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中最大的成本和費(fèi)用支出的控制。指標(biāo)測(cè)度(物業(yè)人員薪酬總額+維修費(fèi)用+辦公費(fèi)用+電費(fèi)+水費(fèi)+經(jīng)營(yíng)費(fèi)用+采暖費(fèi))/建筑面積測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱費(fèi)用利潤(rùn)率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋此項(xiàng)指標(biāo)直接反映出企業(yè)為獲得利潤(rùn)而付出的代價(jià),它即反應(yīng)企業(yè)的收益能力,又反應(yīng)企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)效率。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了通過(guò)適度控制與約束費(fèi)用,來(lái)改善和促進(jìn)組織及組織成員提升組織產(chǎn)出。指標(biāo)測(cè)度利潤(rùn)總額/成

5、本費(fèi)用總額測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備注此項(xiàng)指標(biāo)可轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)和部門的效率指標(biāo),成本費(fèi)用包括;銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。指標(biāo)名稱關(guān)鍵商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)屬性經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)編號(hào)G01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的預(yù)貨能力,采購(gòu)速度,渠道建設(shè)能力,倉(cāng)儲(chǔ)管理及運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同性,最終體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的提高。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了增加商品的周轉(zhuǎn)次數(shù),降低庫(kù)存量和資金占用額度。指標(biāo)測(cè)度關(guān)鍵商品指考核期內(nèi)采購(gòu)金額占總資金(20%)的商品(銷量占20%)測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱利潤(rùn)總額指標(biāo)屬性獲利能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)的總體利潤(rùn)水平。指標(biāo)目的設(shè)立此指標(biāo)的目的是增加企業(yè)的利潤(rùn)總額。

6、指標(biāo)測(cè)度測(cè)度時(shí)間年度測(cè)度備注指標(biāo)名稱流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)屬性財(cái)務(wù)能力指標(biāo)編號(hào)02數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用效率的重要指標(biāo),指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了通過(guò)改善此項(xiàng)指標(biāo)的良性程度,以銷售收入的增幅高于流動(dòng)資產(chǎn)的增幅作為保證,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的綜合使用效率。指標(biāo)測(cè)度銷售收入(凈額)/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱平均帳期指標(biāo)屬性財(cái)務(wù)能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度,最終體現(xiàn)為企業(yè)誠(chéng)信的形象。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了完善供應(yīng)商渠道建設(shè),降低資金占用率。指標(biāo)測(cè)度每筆累計(jì)付款時(shí)間/筆數(shù)合計(jì)測(cè)度時(shí)間季度或半年測(cè)度備注指標(biāo)名稱平均稅賦降低率指標(biāo)屬

7、性財(cái)務(wù)能力指標(biāo)編號(hào)02數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、策略、執(zhí)行等方面的能力,揭示了財(cái)務(wù)部門重要的統(tǒng)籌業(yè)務(wù)能力。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了促進(jìn)財(cái)務(wù)部門對(duì)法律法規(guī)的熟知與運(yùn)用程度,對(duì)策略和政策的執(zhí)行力,使財(cái)務(wù)的技能不斷提升。指標(biāo)測(cè)度(同期稅賦-當(dāng)期稅賦) /同期稅賦 (可比同口徑)測(cè)度時(shí)間年度測(cè)度備注指標(biāo)名稱人均可控費(fèi)用指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源、指標(biāo)詮釋反映企業(yè)行政管理行為的效率,深層次上反映了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。指標(biāo)目的設(shè)立此指標(biāo)的目的是為了評(píng)價(jià)各級(jí)管理人員對(duì)成本和費(fèi)用的控制能力,促進(jìn)組織效率的提升。指標(biāo)測(cè)度(辦公費(fèi)+電話費(fèi)+交通費(fèi))/人測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱銷售

8、增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的成長(zhǎng)空間,銷售收入的增長(zhǎng)狀況反應(yīng)出企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)、服務(wù)(產(chǎn)品)的市場(chǎng)親和力度、以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)劣。同時(shí)表明企業(yè)的市場(chǎng)份額。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了牽引企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)的成長(zhǎng),明晰銷售收入的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)的利潤(rùn)源泉。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期銷售收入-上期銷售收入)/上期銷售收入測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度一次備注指標(biāo)名稱銷售費(fèi)用率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)02數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)組織和市場(chǎng)執(zhí)行的效率,實(shí)際上是企業(yè)在市場(chǎng)銷售過(guò)程中投入和產(chǎn)出的效益關(guān)系。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了不斷提高市場(chǎng)銷售行為的效率,更深層次的要求是促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的有效性和

9、促進(jìn)組織創(chuàng)新。指標(biāo)測(cè)度銷售費(fèi)用/銷售收入測(cè)度時(shí)間每月測(cè)度一次備注指標(biāo)名稱營(yíng)銷費(fèi)用貢獻(xiàn)率指標(biāo)屬性營(yíng)銷效率指標(biāo)編號(hào)03數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行的效率,實(shí)際上是企業(yè)在營(yíng)銷投入和產(chǎn)出的效益關(guān)系及營(yíng)銷投入的側(cè)重。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了不斷提高廣告活動(dòng)策劃行為的效率, 更深的層次上是促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷策略的有效性和促進(jìn)組織創(chuàng)新。指標(biāo)測(cè)度營(yíng)銷費(fèi)用/銷售收入測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注營(yíng)銷費(fèi)用包括:媒體廣告、印刷品、宣傳品、獎(jiǎng)品、銷售折讓、活動(dòng)等項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)名稱銷售收入指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)04數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)目的設(shè)立此指標(biāo)的目的強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員的創(chuàng)收能力。指標(biāo)測(cè)度總收入-顧客退款-

10、減價(jià)-折扣-其它賠償款測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)量指標(biāo)測(cè)度備注銷售收入指總收入減去顧客退款、減價(jià)、折扣及其它賠償款。指標(biāo)名稱銷售收入計(jì)劃完成率指標(biāo)屬性組織能力指標(biāo)編號(hào)05數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)目標(biāo)被執(zhí)行的能力,深層次上表現(xiàn)出企業(yè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性,對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力。指標(biāo)目的設(shè)立此指標(biāo)的目的是為了強(qiáng)化各級(jí)管理人員的計(jì)劃性、預(yù)測(cè)性,加強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)管理。指標(biāo)測(cè)度累計(jì)銷售收入/當(dāng)期銷售收入計(jì)劃測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注未完成工式為1-累計(jì)(實(shí)際銷售收入-當(dāng)期銷售收入計(jì)劃)/當(dāng)期銷售收入計(jì)劃指標(biāo)名稱系統(tǒng)人均毛利增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)X06數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反應(yīng)系統(tǒng)組織的效率,同時(shí)也反應(yīng)組織

11、成員的行為效率,反應(yīng)人力資源與組織效益的關(guān)系。指標(biāo)目的設(shè)立此指標(biāo)的根本目的是強(qiáng)調(diào)組織成員的價(jià)值貢獻(xiàn),通過(guò)組織成員的、素質(zhì)提升和效率提升來(lái)提高組織產(chǎn)出。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期系統(tǒng)銷售毛利/系統(tǒng)人員總額基準(zhǔn))/基準(zhǔn)測(cè)度時(shí)間每季度測(cè)度備注此指標(biāo)適用于銷售族指標(biāo)名稱應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)屬性財(cái)務(wù)能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)銷售、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的程度,它深刻的揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力和管理效率。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了牽引企業(yè)在關(guān)注企業(yè)擴(kuò)張成長(zhǎng)的同時(shí),要注重企業(yè)成長(zhǎng)的質(zhì)量,關(guān)注價(jià)值真正意義上的實(shí)現(xiàn),關(guān)注資本周轉(zhuǎn)的意義。指標(biāo)測(cè)度銷售收入凈額/平均應(yīng)收帳款余額測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱資金周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)

12、屬性獲利能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映企業(yè)資金利用的效率,深刻地揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)的目的是為了提高企業(yè)資金的利用率,增加獲利能力,減少資金占用水平。指標(biāo)測(cè)度銷售收入/資金占用額測(cè)度時(shí)間季度或半年測(cè)度備注客戶類指標(biāo):指標(biāo)名稱單位供應(yīng)商采購(gòu)金額增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)所經(jīng)銷商品結(jié)構(gòu)的合理性,建立良好的供應(yīng)商資源,最終提高企業(yè)的獲利能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了確定合理的供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期采購(gòu)總金額/當(dāng)期供應(yīng)商數(shù)量-上期采購(gòu)總金額/上期供應(yīng)商數(shù)量)/上期采購(gòu)總金額/上期供應(yīng)商數(shù)量測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備注指標(biāo)名稱供應(yīng)商滿意度指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)01數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中的信譽(yù)。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論