北京關(guān)于成立印制電路板公司組建方案（模板）

1、泓域咨詢 /北京關(guān)于成立印制電路板公司組建方案北京關(guān)于成立印制電路板公司組建方案xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明電子制造服務(wù)業(yè)在發(fā)展早期，主要工作是承接電子品牌商外包的SMT拼裝工序，為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新能力有限，產(chǎn)品附加價(jià)值低、利潤(rùn)較低。制造業(yè)廣泛應(yīng)用的“微笑曲線”中，電子制造服務(wù)業(yè)往往被認(rèn)為處于微笑曲線的底端。隨著制造服務(wù)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和廠商間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，EMS廠商已經(jīng)無法通過簡(jiǎn)單壓縮成本的方式來擴(kuò)張，必須走上規(guī)模化和工程化道路，從微笑曲線的底端上溯，結(jié)合上游研發(fā)和下游市場(chǎng)做出獨(dú)特的灰度創(chuàng)新，而中國(guó)廣闊的市場(chǎng)、豐富的人才供給和資本供給無疑為制造創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。xx（集團(tuán)）有限公司主

2、要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資61.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資549萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5210.43萬元，其中：建設(shè)投資4154.93萬元，占項(xiàng)目總投資的79.74%；建設(shè)期利息44.19萬元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金1011.31萬元，占項(xiàng)目總投資的19.41%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8557.74萬元，凈利潤(rùn)1420.49萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.81%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1463.48萬元，全部投資回收期5.60年

3、。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊(cè)資本7三、 注冊(cè)地址7四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況10第二章

4、 公司組建方案14一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度21第三章 背景及必要性29一、 電子制造業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力29二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局31三、 電子制造業(yè)需求分析33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)38一、 電子制造服務(wù)業(yè)基本情況38二、 電子制造服務(wù)業(yè)基本情況41三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素44第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事54三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第七章

5、項(xiàng)目環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響72八、 環(huán)境管理分析73九、 結(jié)論及建議74第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策78第九章 選址方案分析80一、 項(xiàng)目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展83四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)91第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93三、 建設(shè)期利息97四、 流動(dòng)資

6、金99五、 項(xiàng)目總投資101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106三、 項(xiàng)目盈利能力分析110四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析113六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論115第十三章 項(xiàng)目總結(jié)116第十四章 附表附錄117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本610萬元三、 注冊(cè)地址北京xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事印制電路板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)

7、活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信

8、譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1740.761392.611305.57負(fù)債總額844.42675.54633.31股東權(quán)益合計(jì)896.34717.07672.25表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7297.625838.105473.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1454.211163.371090.66利潤(rùn)總額1293.541034.83970.15凈

9、利潤(rùn)970.15756.72698.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)970.15756.72698.51（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，

10、不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1740.761392.611305.57負(fù)債總額844.42675.54633.31股東權(quán)益合計(jì)896.34717.07672.25表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7297.625838.105473.22營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1454.211163.371090.66利潤(rùn)總額1293.541034.83970.15凈利潤(rùn)970.15756.72698.51歸屬于母公司所有者的

11、凈利潤(rùn)970.15756.72698.51六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立印制電路板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由信息通信業(yè)是構(gòu)建國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施，提供網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)，全面支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加快發(fā)展，信息通信業(yè)內(nèi)涵不斷豐富，從傳統(tǒng)電信服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)延伸到物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新業(yè)態(tài)。通信電子主要包括基站、路由器和交換機(jī)等產(chǎn)品。根據(jù)咨詢公司Ericssion公布的數(shù)據(jù)，2018年全球通信電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模為0.584萬億美元，預(yù)測(cè)到2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到0.684萬億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.2

12、1%。從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等

13、，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米印制電路板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積12189.32，其中：生產(chǎn)工程7405.56，倉儲(chǔ)工程2016.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1394.80，公共工程1372.86。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5210.43萬元，其中

14、：建設(shè)投資4154.93萬元，占項(xiàng)目總投資的79.74%；建設(shè)期利息44.19萬元，占項(xiàng)目總投資的0.85%；流動(dòng)資金1011.31萬元，占項(xiàng)目總投資的19.41%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8557.74萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1420.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.60年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.81%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1463.48萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行

15、業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度

16、及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、印制電路板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企

17、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資61.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資549萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接

18、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、

19、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事

20、會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及

21、會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

22、。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷

23、開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有

24、限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201

25、7年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、龔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、廖x

26、x，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入

27、公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生

28、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分

29、紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此

30、外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變

31、更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自

32、身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司

33、最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）

34、款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)

35、人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 電子制造業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力1、新一輪技

36、術(shù)革新的落地扎根于電子制造當(dāng)前，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，電子信息創(chuàng)新發(fā)展與新工業(yè)革命正處于歷史交匯期。隨著新興產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈分工帶來深刻影響，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。因此，未來十年，電子信息對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的興起將起到重要作用，新的消費(fèi)用品和消費(fèi)方式都離不開電子信息技術(shù)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)廣泛滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，信息經(jīng)濟(jì)繁榮程度成為國(guó)家實(shí)力的重要標(biāo)志。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的新一輪技術(shù)革新正改變著各行各業(yè)，底層技術(shù)的革新對(duì)信息技術(shù)、工業(yè)控制、電力能源、消費(fèi)電子、醫(yī)療

37、設(shè)備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能安防等行業(yè)產(chǎn)生了巨大的技術(shù)推動(dòng)作用。但是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和商品的更新?lián)Q代需要以信息產(chǎn)業(yè)作為橋梁，電子產(chǎn)品作為新技術(shù)、新產(chǎn)品的載體被賦予了更重要的使命，電子硬件的研發(fā)成為技術(shù)革新的主要加油站，電子制造服務(wù)行業(yè)也成為了新一輪技術(shù)革新落地扎根的土壤，助力新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化，技術(shù)革新也為電子制造服務(wù)行業(yè)提供了巨大的發(fā)展動(dòng)力。可以預(yù)見，隨著國(guó)家在戰(zhàn)略層面正式提出新基建概念，云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一輪技術(shù)必將逐步成熟、落地，信息技術(shù)、工業(yè)智能化、半導(dǎo)體等行業(yè)必將迎來劇烈轉(zhuǎn)型升級(jí)，電子制造行業(yè)作為技術(shù)落地的載體也將迎來巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，市場(chǎng)容量也將持續(xù)增加。2、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)

38、勁，研發(fā)服務(wù)需求旺盛隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的供給側(cè)改革大勢(shì)所趨，創(chuàng)新成為了企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍的重要手段，各行業(yè)正面對(duì)著巨大的創(chuàng)新壓力和動(dòng)力。在新一代信息技術(shù)的帶動(dòng)下，電子產(chǎn)品創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，新技術(shù)驅(qū)動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，從1997年到2017年，我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出從551.12億元上漲到17,606.13億元，年平均漲幅達(dá)到20.00%；研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出占當(dāng)年GDP的比重從1997年的0.65%上漲到2017年的2.13%。創(chuàng)新研發(fā)在我國(guó)處于重要的戰(zhàn)略地位，規(guī)?；难邪l(fā)活動(dòng)為商業(yè)化的研發(fā)服務(wù)業(yè)提供了肥沃的土壤。而

39、各行業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)和電子制造業(yè)都息息相關(guān)，尤其是以金百澤為代表的研發(fā)服務(wù)型電子制造企業(yè)，完善的電子產(chǎn)品工程服務(wù)化體系幫助客戶提高研發(fā)效率、強(qiáng)化研發(fā)質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品落地并市場(chǎng)化，顯著降低科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的門檻和成本，提高研發(fā)創(chuàng)新的效果和成功率。強(qiáng)勁的創(chuàng)新研發(fā)動(dòng)力也為布局研發(fā)服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)。3、消費(fèi)升級(jí)，個(gè)性化需求增加在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，隨著個(gè)人可支配收入的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)需求逐漸升級(jí)，物質(zhì)和文化生活水平的提高也培養(yǎng)了人們豐富多彩的審美和喜好，千篇一律的同質(zhì)化商品已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，廠商需要在個(gè)性化、區(qū)別化和定制化的方向上做足準(zhǔn)備。商品個(gè)性化已經(jīng)成為未來市場(chǎng)發(fā)展的

40、重要方向，意味著廠商需要在產(chǎn)品生產(chǎn)層面的設(shè)計(jì)、樣機(jī)調(diào)試、柔性化生產(chǎn)線等方面投入更多的成本，電子制造的多樣化、小批量、柔性化模式也成為了電子制造業(yè)的重要分支。金百澤經(jīng)過二十余年的業(yè)務(wù)積累，建立了適應(yīng)多品種、小批量的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的柔性化平臺(tái)，提前布局使金百澤占據(jù)了有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、印制電路板行業(yè)行業(yè)格局根據(jù)Prismark統(tǒng)計(jì)，截至2019年，全球約有2,800家PCB企業(yè)，主要集中在中國(guó)大陸、臺(tái)灣地區(qū)、日本、韓國(guó)、美國(guó)和歐洲等六大區(qū)域。從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平來看，日本是全球最大的高端PCB生產(chǎn)地區(qū)，產(chǎn)品以高階HDI板、封裝基板、高層撓性板為主；美國(guó)保留了高復(fù)雜性PCB的研發(fā)和生產(chǎn)

41、，產(chǎn)品以高端多層板為主，主要應(yīng)用于軍事、航空、通信等領(lǐng)域；韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)PCB企業(yè)也以附加值較高的封裝基板和HDI板等產(chǎn)品為主；中國(guó)大陸的產(chǎn)品整體技術(shù)水平與美國(guó)、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)相比存在一定差距，但隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張，中國(guó)大陸PCB產(chǎn)業(yè)的升級(jí)進(jìn)程不斷加快，高端多層板、撓性板、HDI板等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力均實(shí)現(xiàn)了較大提升。隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，絕大部分世界知名PCB生產(chǎn)企業(yè)均已在我國(guó)建立了生產(chǎn)基地，并積極擴(kuò)張。根據(jù)中國(guó)電子電路行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)PCB企業(yè)約有1,500家，形成了臺(tái)資、港資、美資、日資以及本土內(nèi)資企業(yè)多方共同競(jìng)爭(zhēng)的格局。其中，外資企業(yè)普遍投資規(guī)模較大，生產(chǎn)

42、技術(shù)和產(chǎn)品專業(yè)性都有一定優(yōu)勢(shì)；內(nèi)資企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平與外資企業(yè)相比仍存在一定差距。根據(jù)Prismark預(yù)計(jì)，PCB樣板、小批量板行業(yè)產(chǎn)值占比在15%20%。相比于中、大批量的PCB廠商，樣板、小批量板市場(chǎng)PCB廠商家數(shù)較少。目前行業(yè)內(nèi)明確提出以樣板、小批量板為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)主要DDiCorp（美國(guó)）、Kundenfreudlich-Schnell-Gut（德國(guó)）、臺(tái)灣慶生電子股份有限公司（中國(guó)臺(tái)灣），中國(guó)大陸有興森科技、崇達(dá)技術(shù)、杰賽科技、明陽電路等上市公司、除此之外，還有深圳牧泰萊電路技術(shù)有限公司、深圳市迅捷興科技股份有限公司等。2、電子制造服務(wù)業(yè)全球電子制造服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格

43、局相對(duì)穩(wěn)定。行業(yè)集中度較高，境外企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，2015年度全球排名前十位的電子制造服務(wù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模達(dá)到約3,176.47億美元，約占當(dāng)期全球電子制造服務(wù)行業(yè)總收入的76.93%。其中，排名第一的鴻海精密在當(dāng)期的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模約為1,363.23億美元，占行業(yè)總收入的33.02%。行業(yè)內(nèi)主要龍頭企業(yè)已具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積累了豐富的客戶資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定的領(lǐng)先地位。小批量電子設(shè)備智能制造行業(yè)是電子設(shè)備智能制造行業(yè)的細(xì)分行業(yè)和未來發(fā)展方向之一。在“工業(yè)4.0”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，全球知名的電子設(shè)備智能制造廠商相繼提出智能制造戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)EMS服務(wù)向智能制造

44、轉(zhuǎn)變，通過智能制造平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)“多品種、小批量”制造。雖然目前EMS行業(yè)的市場(chǎng)產(chǎn)值主要聚焦在大批量的3C產(chǎn)品，但是目前市場(chǎng)向工業(yè)類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，多品種小批量的市場(chǎng)還在逐漸集中，未來小批量EMS企業(yè)會(huì)占據(jù)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。三、 電子制造業(yè)需求分析電子制造業(yè)作為電子產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，發(fā)展至今，應(yīng)用領(lǐng)域幾乎涉及所有的電子產(chǎn)品，主要包括信息技術(shù)、工業(yè)控制、電力能源、消費(fèi)電子、醫(yī)療設(shè)備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、智能安防等行業(yè)。電子制造行業(yè)的成長(zhǎng)與下游電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)密切相關(guān)，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。1、通信信息通信業(yè)是構(gòu)建國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施，提供網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)，全面支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)

45、。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加快發(fā)展，信息通信業(yè)內(nèi)涵不斷豐富，從傳統(tǒng)電信服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)延伸到物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新業(yè)態(tài)。通信電子主要包括基站、路由器和交換機(jī)等產(chǎn)品。根據(jù)咨詢公司Ericssion公布的數(shù)據(jù)，2018年全球通信電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模為0.584萬億美元，預(yù)測(cè)到2023年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到0.684萬億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.21%。5G的出現(xiàn)使得通信行業(yè)迎來一波大變革，而中國(guó)在5G方面取得了領(lǐng)先地位，縱使西方國(guó)家采取有違商業(yè)誠信的手段也無法延緩中國(guó)在5G方面發(fā)展的勢(shì)頭。近期5G已經(jīng)投入商用，5G作為基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，將改變用戶的信息消費(fèi)習(xí)慣，徹底解除新興應(yīng)用的帶寬限制。根據(jù)Ericssio

46、n預(yù)測(cè)，2024年全球5G移動(dòng)通信用戶將達(dá)19億，而5G技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給各行各業(yè)帶來巨大革新。2、工業(yè)控制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全三大功能體系，打造人、機(jī)、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，更大范圍、更高效率、更加精準(zhǔn)地優(yōu)化生產(chǎn)和服務(wù)資源配置，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還具有較強(qiáng)的滲透性，可從制造業(yè)擴(kuò)展成為各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游、跨領(lǐng)域的廣泛互聯(lián)互通，打破“信息孤島”，促進(jìn)集成共享。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，有利于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn)升級(jí)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

47、從虛擬到實(shí)體、從生活到生產(chǎn)的跨越，極大拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，工業(yè)信息化水平是影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)的重要因素，工業(yè)設(shè)備的信息化水平低是影響平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模低的主要因素之一。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，在市場(chǎng)需求及新技術(shù)的推動(dòng)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)咨詢公司MarketsandMarkets數(shù)據(jù)，2018年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為640億美元，預(yù)測(cè)到2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到914億美元。在國(guó)家政策大力支持，各省政府高額補(bǔ)貼的刺激下，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)、工業(yè)軟件服務(wù)商、工業(yè)設(shè)備提供商及ICT四類企業(yè)多路徑布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。近兩年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，

48、企業(yè)數(shù)據(jù)顯著增加。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)商中，制造企業(yè)占比46%，工業(yè)軟件服務(wù)商占27%，工業(yè)設(shè)備提供商占19%。3、電力能源中國(guó)電網(wǎng)投資歷經(jīng)電網(wǎng)建設(shè)、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)兩大周期。自2002年至2009年，中國(guó)電網(wǎng)在配網(wǎng)和主網(wǎng)方面建設(shè)基礎(chǔ)落后，電力供求持續(xù)緊張，因此這一階段以建設(shè)規(guī)模為主。2010年至今，中國(guó)電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電力流、信息流和業(yè)務(wù)流一體化，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。到2020年，將全面建成統(tǒng)一的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全穩(wěn)定水平、以及電網(wǎng)與電源和用戶之間的互動(dòng)性得到顯著

49、提高，使電網(wǎng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。4、醫(yī)療隨著現(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)品數(shù)字化和計(jì)算機(jī)化的程度越來越高，醫(yī)療電子在醫(yī)療器械產(chǎn)品中得到了廣泛使用，如家用醫(yī)療器械產(chǎn)品電子血壓儀、電子體溫表、血糖儀等，以及醫(yī)院常用的監(jiān)護(hù)設(shè)備（心電圖等）、影像類設(shè)備（超聲、X光機(jī)、CT、MRI等）和診斷設(shè)備（血液細(xì)胞分析儀、生化分析儀等）。在全球人口自然增長(zhǎng)、人口老齡化程度提高以及發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，長(zhǎng)期來看，全球范圍內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)咨詢公司EvaluateMedTech統(tǒng)計(jì)，2019年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模為4,519億美元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到4,774億美元。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（

50、一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 電子制造服務(wù)業(yè)基本情況1、電子制造服務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介電子制造服務(wù)（ElectronicsManufacturingServices，EMS）是包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程開發(fā)、原材料采購和管理、生產(chǎn)制造、測(cè)試及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的一系列服務(wù)，通常圍繞印制電路板展開。EMS行業(yè)起源于快速興起的電子制造行業(yè)，傳統(tǒng)電子制

51、造企業(yè)將設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和品牌作為競(jìng)爭(zhēng)的核心，進(jìn)化為電子品牌商，同時(shí)將大量制造類業(yè)務(wù)專業(yè)外包，衍生出電子制造服務(wù)行業(yè)。在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中，電子產(chǎn)品品牌擁有者將主要的力量放在產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和裝配上，而將電子產(chǎn)品的原材料采購、制造、物流配送等業(yè)務(wù)外包給EMS企業(yè)處理，EMS領(lǐng)域形成了廣泛的專業(yè)化分工、全球性采購、生產(chǎn)和經(jīng)銷等特點(diǎn)。2、全球EMS行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r電子制造服務(wù)業(yè)在發(fā)展早期，主要工作是承接電子品牌商外包的SMT拼裝工序，為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新能力有限，產(chǎn)品附加價(jià)值低、利潤(rùn)較低。制造業(yè)廣泛應(yīng)用的“微笑曲線”中，電子制造服務(wù)業(yè)往往被認(rèn)為處于微笑曲線的底端。隨著制造服務(wù)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和廠商間競(jìng)爭(zhēng)的加

52、劇，EMS廠商已經(jīng)無法通過簡(jiǎn)單壓縮成本的方式來擴(kuò)張，必須走上規(guī)模化和工程化道路，從微笑曲線的底端上溯，結(jié)合上游研發(fā)和下游市場(chǎng)做出獨(dú)特的灰度創(chuàng)新，而中國(guó)廣闊的市場(chǎng)、豐富的人才供給和資本供給無疑為制造創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務(wù)能力的不斷提升，全球EMS行業(yè)呈現(xiàn)出服務(wù)領(lǐng)域越來越廣、業(yè)務(wù)總量整體上升的發(fā)展趨勢(shì)，目前電子制造服務(wù)已涵蓋消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)NewVentureResearch的統(tǒng)計(jì)，2010年至2014年全球EMS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從3,707億美元增長(zhǎng)至4,600億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為5.6%；2015至2016年受PC市場(chǎng)影響，

53、EMS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模小幅下滑至4,250億美元。隨著電子產(chǎn)品的升級(jí)換代與技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快，新興細(xì)分電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)2019年至2022年全球EMS市場(chǎng)規(guī)模將以10.05%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，至2022年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到6,748億美元。2018年全球EMS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4,600億美元，同年全球電子行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到16,220億美元，EMS占據(jù)電子行業(yè)總產(chǎn)值約25%。目前，海外廠商仍占據(jù)主要份額，并且行業(yè)集中度相對(duì)較高。根據(jù)MMI的數(shù)據(jù)，2017年全球前50大EMS廠商總營(yíng)收超過3,000億美元，占市場(chǎng)規(guī)模的75%。其中富士康（鴻海精密）20

54、17年EMS營(yíng)收超1,500億美元，約占全球EMS產(chǎn)值的三分之一。3、中國(guó)EMS行業(yè)發(fā)展情況我國(guó)EMS行業(yè)發(fā)展始于改革開放之初，憑借豐富的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源、較為完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈和潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)成為國(guó)際EMS企業(yè)遷入的主要目的地。鴻海精密、偉創(chuàng)力、捷普等全球排名領(lǐng)先的EMS企業(yè)均在中國(guó)大陸設(shè)立了制造基地和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，將中國(guó)作為其全球產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)。由于中國(guó)制造業(yè)的崛起和全球電子產(chǎn)業(yè)從垂直結(jié)構(gòu)向水平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、價(jià)值鏈分工的日益細(xì)化，使得中國(guó)正在成為全球電子制造的主要生產(chǎn)基地之一，并由此促進(jìn)了中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。近年來，在全球EMS企業(yè)產(chǎn)能向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌商如華為、中興、小米等崛起

55、帶動(dòng)本土電子制造外包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的雙重因素推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)EMS行業(yè)發(fā)展迅速。目前，中國(guó)大陸是亞太地區(qū)乃至全球EMS行業(yè)的重要區(qū)域，在中國(guó)良好的政策、資本和人力資源的支持和龐大市場(chǎng)的催動(dòng)下，未來幾年國(guó)內(nèi)電子制造服務(wù)業(yè)務(wù)仍將持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是對(duì)于個(gè)性化、多品種、小批量電子產(chǎn)品EMS市場(chǎng)，目前尚存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)空缺，小批量EMS廠家參差不齊，許多終端品牌苦于產(chǎn)品完成設(shè)計(jì)后無法順利完成生產(chǎn)導(dǎo)入；未來市場(chǎng)也會(huì)逐漸從3C產(chǎn)品EMS市場(chǎng)向工業(yè)級(jí)多行業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)集中度將提高，品牌效應(yīng)將突顯，這也是行業(yè)的發(fā)展方向。二、 電子制造服務(wù)業(yè)基本情況1、電子制造服務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介電子制造服務(wù)（ElectronicsManufa

56、cturingServices，EMS）是包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程開發(fā)、原材料采購和管理、生產(chǎn)制造、測(cè)試及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的一系列服務(wù)，通常圍繞印制電路板展開。EMS行業(yè)起源于快速興起的電子制造行業(yè)，傳統(tǒng)電子制造企業(yè)將設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和品牌作為競(jìng)爭(zhēng)的核心，進(jìn)化為電子品牌商，同時(shí)將大量制造類業(yè)務(wù)專業(yè)外包，衍生出電子制造服務(wù)行業(yè)。在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中，電子產(chǎn)品品牌擁有者將主要的力量放在產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和裝配上，而將電子產(chǎn)品的原材料采購、制造、物流配送等業(yè)務(wù)外包給EMS企業(yè)處理，EMS領(lǐng)域形成了廣泛的專業(yè)化分工、全球性采購、生產(chǎn)和經(jīng)銷等特點(diǎn)。2、全球EMS行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r電子制造服務(wù)業(yè)在發(fā)展早期，主要工作是承接電子品牌商

57、外包的SMT拼裝工序，為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新能力有限，產(chǎn)品附加價(jià)值低、利潤(rùn)較低。制造業(yè)廣泛應(yīng)用的“微笑曲線”中，電子制造服務(wù)業(yè)往往被認(rèn)為處于微笑曲線的底端。隨著制造服務(wù)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和廠商間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，EMS廠商已經(jīng)無法通過簡(jiǎn)單壓縮成本的方式來擴(kuò)張，必須走上規(guī)?；凸こ袒缆罚瑥奈⑿η€的底端上溯，結(jié)合上游研發(fā)和下游市場(chǎng)做出獨(dú)特的灰度創(chuàng)新，而中國(guó)廣闊的市場(chǎng)、豐富的人才供給和資本供給無疑為制造創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務(wù)能力的不斷提升，全球EMS行業(yè)呈現(xiàn)出服務(wù)領(lǐng)域越來越廣、業(yè)務(wù)總量整體上升的發(fā)展趨勢(shì)，目前電子制造服務(wù)已涵蓋消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)NewVentureResearch的統(tǒng)計(jì)，2010