關(guān)于成立減速電機(jī)公司策劃書(shū)【參考模板】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立減速電機(jī)公司策劃書(shū)關(guān)于成立減速電機(jī)公司策劃書(shū)xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資549.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司45%股份；xx有限公司出資671萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18412.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13809.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.00%；建設(shè)期利息381.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.07%；流動(dòng)資金4221.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28632.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)538

2、9.57萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8364.15萬(wàn)元，全部投資回收期5.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。高壓開(kāi)關(guān)制造屬于技術(shù)密集型行業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品小型化、智能化、信息化、環(huán)保型、經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的發(fā)展趨勢(shì)，將給企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加大研究和發(fā)展投入提出更高的要求。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債

3、表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景及必要性30一、 高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備簡(jiǎn)介30二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度31三、 高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景31第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘36二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘37三、 房車行業(yè)簡(jiǎn)介39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、

4、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第八章 環(huán)境影響分析72一、 環(huán)境保護(hù)綜述72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響78七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)79第九章 選址方案分析80一、 項(xiàng)目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展84四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向85六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)86第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

5、財(cái)務(wù)測(cè)算87營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91三、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93四、 財(cái)務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論96第十一章 投資方案97一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃106一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排106項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表10

6、6二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施107第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明108第十四章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司

7、（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1220萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事減速電機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一

8、，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7295.215836.175471.41負(fù)債總額2853.312282.652139.98股東權(quán)益合計(jì)4441.903553.523331.42公司合并利潤(rùn)表主

9、要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入19232.1815385.7414424.14營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3865.463092.372899.10利潤(rùn)總額3638.692910.952729.02凈利潤(rùn)2729.022128.641964.89歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2729.022128.641964.89（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)

10、模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路

11、徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7295.215836.175471.41負(fù)債總額2853.312282.652139.98股東權(quán)益合計(jì)4441.903553.523331.42公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年

12、度營(yíng)業(yè)收入19232.1815385.7414424.14營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3865.463092.372899.10利潤(rùn)總額3638.692910.952729.02凈利潤(rùn)2729.022128.641964.89歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2729.022128.641964.89六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立減速電機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前，全球房車市場(chǎng)大致由三部分構(gòu)成：一是北美市場(chǎng)（美國(guó)、加拿大），二是歐洲市場(chǎng)，三是目前規(guī)?，F(xiàn)狀雖小但銷售網(wǎng)絡(luò)成熟的亞太房車市場(chǎng)（澳大利亞、日本、南非、新西蘭、中國(guó)）。在美國(guó)和歐洲，經(jīng)濟(jì)型和平民化的消費(fèi)定位使房車

13、的保有量和普及程度都非常高。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套減速電機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積51743.91，其中：生產(chǎn)工程32929.02，倉(cāng)儲(chǔ)工程10

14、439.27，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5551.20，公共工程2824.42。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18412.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13809.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.00%；建設(shè)期利息381.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.07%；流動(dòng)資金4221.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.93%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：36000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：28632.50萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5389.57萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8364.15萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)

15、度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制

16、度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、減速電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治

17、工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資549.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司45%股份；xx有限公司出資671萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各

18、部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)

19、量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外

20、部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的

21、購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指

22、標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行

23、質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賀xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任

24、公司董事。2、孟x(chóng)x，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至20

25、11年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、武xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4

26、月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入

27、公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生

28、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分

29、紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此

30、外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變

31、更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自

32、身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司

33、最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）

34、款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)

35、人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備簡(jiǎn)介高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備

36、是指電力系統(tǒng)中電壓等級(jí)在3kV及以上且頻率不高于50Hz的戶內(nèi)和戶外交流開(kāi)關(guān)設(shè)備。高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備主要用于電力系統(tǒng)（包括發(fā)電廠、變電站、輸配電線路和工礦企業(yè)等用戶）的控制和保護(hù)，是非常重要的輸配電設(shè)備。高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備既可根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的需要，將部分電力設(shè)備或線路投入或退出運(yùn)行，也可在電力設(shè)備或線路發(fā)生故障時(shí)，將故障部分從電網(wǎng)快速切除，從而起到保證電網(wǎng)中無(wú)故障部分的正常運(yùn)行及設(shè)備、運(yùn)行維修人員的安全。1、器件及其組合器件及其組合包括斷路器、接地開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、重合器、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、分?jǐn)嗥鳌⒔佑|器、熔斷器及上述器件組合而成的接觸器-熔斷器（F-C）組合電器、負(fù)荷開(kāi)關(guān)-熔斷器組合電器、熔斷器式開(kāi)關(guān)、隔離負(fù)荷開(kāi)關(guān)

37、、敞開(kāi)式組合電器等。2、成套設(shè)備成套設(shè)備為將上述器件及其組合與其他電氣設(shè)備（比如變壓器、電容器、互感器、電抗器、避雷器等）在金屬封閉外殼內(nèi)進(jìn)行合理配置和組合，并且具有相對(duì)完整使用功能的產(chǎn)品，比如金屬封閉的高壓開(kāi)關(guān)柜、氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備（GIS）和高壓/低壓預(yù)裝式變電站等。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3,000家，其中ABB、西門(mén)子、施耐德電氣、伊頓等跨國(guó)公司和平高電氣、中國(guó)西電、許繼電氣、泰開(kāi)電氣等少數(shù)企業(yè)占據(jù)高壓開(kāi)關(guān)中高端市場(chǎng)地位。為高壓開(kāi)關(guān)企業(yè)提供儲(chǔ)能減速電機(jī)的生產(chǎn)廠家較多，但大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品單一、持續(xù)研發(fā)能力不強(qiáng)，主要針對(duì)中低端市場(chǎng)。高壓開(kāi)關(guān)中高端電氣制造商

38、，提供產(chǎn)品定制、開(kāi)發(fā)，具有較強(qiáng)配套研發(fā)能力、質(zhì)量管理體系與先進(jìn)生產(chǎn)管理體系的企業(yè)不多，其中以江南奕帆、新宏泰、凱旋電機(jī)為主。目前，全球房車市場(chǎng)主要集中于北美市場(chǎng)（美國(guó)、加拿大）和歐洲市場(chǎng)，亞太房車市場(chǎng)（澳大利亞、日本、南非、新西蘭、中國(guó)）目前規(guī)模較小，但銷售網(wǎng)絡(luò)逐步成熟。房車配件市場(chǎng)亦主要集中于美國(guó)，隨著中國(guó)房車市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)制造房車配件的企業(yè)也加入了國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。三、 高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景1、全球高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)情況自20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)的大型公司呈現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之勢(shì)，逐漸形成了一批全球技術(shù)領(lǐng)先的電氣跨國(guó)公司，占據(jù)了全球主要高端市場(chǎng)份額。高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)巨頭主要集

39、中在歐美和日本地區(qū)，其中包括ABB、西門(mén)子、阿爾斯通、施耐德電氣、伊頓、三菱、日立公司（HitachiLimited）、東芝等知名電氣跨國(guó)公司。該等企業(yè)產(chǎn)品和制造技術(shù)先進(jìn)，代表了當(dāng)今世界的先進(jìn)水平。在全球范圍內(nèi)，各大電力設(shè)備制造巨頭占據(jù)了世界高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)近一半市場(chǎng)，其中ABB約占18%，西門(mén)子約占12%，阿?，m集團(tuán)（ArevaGroup）約占9%，施耐德電氣約占5%，伊頓約占2%，其他企業(yè)約占整個(gè)市場(chǎng)的55%。歐洲市場(chǎng)由西門(mén)子、阿爾斯通、施耐德電氣和ABB四家跨國(guó)公司所占據(jù)。遠(yuǎn)東地區(qū)市場(chǎng)中，日本制造商三菱、東芝等公司占總銷售額的37%。而在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，高壓開(kāi)關(guān)制造業(yè)并不發(fā)達(dá)，必須依靠主要工

40、業(yè)國(guó)家的高壓開(kāi)關(guān)制造公司滿足國(guó)民需求。為了占領(lǐng)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，一些知名高壓開(kāi)關(guān)制造公司已在發(fā)展中國(guó)家建立合資或獨(dú)資企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家的高技術(shù)跨國(guó)企業(yè)為尋求更低廉的成本和更廣泛的市場(chǎng)，加快了在世界范圍內(nèi)組織生產(chǎn)的步伐。近年來(lái)，全球輸變電設(shè)備市場(chǎng)需求總體呈上升趨勢(shì)，其中發(fā)展中國(guó)家需求增長(zhǎng)最快。世界輸配電開(kāi)關(guān)市場(chǎng)的重心由歐美轉(zhuǎn)移至亞太地區(qū)，亞太地區(qū)輸配電開(kāi)關(guān)市場(chǎng)需求保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求量占全球比重不斷上升。很多國(guó)際化大型企業(yè)相繼在中國(guó)建立生產(chǎn)制造基地，ABB、西門(mén)子等國(guó)際輸配電巨頭均在中國(guó)建有工廠，中國(guó)市場(chǎng)已成為國(guó)際輸配電行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，中國(guó)高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也將加速擴(kuò)張。

41、2、中國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)情況國(guó)內(nèi)高壓開(kāi)關(guān)發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展時(shí)段：20世紀(jì)80年代前為創(chuàng)業(yè)階段，行業(yè)產(chǎn)品以220kV及以下高壓少油開(kāi)關(guān)的仿制品為主，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)自行研制產(chǎn)品，滿足了國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)電力建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；20世紀(jì)80-90年代，行業(yè)產(chǎn)品以高壓SF6開(kāi)關(guān)和真空開(kāi)關(guān)為主導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)品無(wú)油化的更新?lián)Q代，并基本滿足我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展以500kV和220kV為主網(wǎng)架的建設(shè)需求，構(gòu)建了西電東送、北電南輸、南北互濟(jì)、區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的輸電格局；進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，電力工業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展為輸變電設(shè)備制造業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)遇，使高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)步入第三個(gè)發(fā)展階段。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模方面，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，高端產(chǎn)

42、品比重上升，裝備附加值增加，在產(chǎn)量出現(xiàn)下降的情況下，銷售收入反而增長(zhǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的中國(guó)高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2,010億元，并呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2014年時(shí)我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超2,500億元。截至2018年我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破3,000億元，達(dá)到3,155.8億元，同比增長(zhǎng)5.76%，2012年至2018年間復(fù)合增長(zhǎng)率為7.81%。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃政策及產(chǎn)業(yè)下游領(lǐng)域需求增長(zhǎng)情況，中國(guó)目前已經(jīng)成為世界最大電力市場(chǎng)和最大輸配電設(shè)備生產(chǎn)國(guó)?！笆濉笔俏覈?guó)特高壓輸電和智能化電網(wǎng)的全面建設(shè)階段，國(guó)內(nèi)電力

43、工業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)將持續(xù)跨越式發(fā)展，高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)仍將處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展期，行業(yè)總體需求將進(jìn)一步增加。根據(jù)“十三五”期間的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)計(jì)未來(lái)五年，高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在8%以上，2024年我國(guó)高壓開(kāi)關(guān)制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)5,500億元。隨著國(guó)家政策不斷推動(dòng)及下游需求增長(zhǎng)的共同作用下，中國(guó)高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，逐漸向高端化、安全化和智能化方向發(fā)展。目前參與行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)主要包括兩大類，一是國(guó)際知名電氣跨國(guó)公司在華設(shè)立的獨(dú)資或合資企業(yè)，憑借多年技術(shù)積累，以ABB、西門(mén)子、伊頓為代表的外方獨(dú)資企業(yè)及國(guó)內(nèi)合資企業(yè)，在

44、國(guó)內(nèi)外電工、電力行業(yè)確立了其引領(lǐng)地位。在高壓開(kāi)關(guān)領(lǐng)域，上述企業(yè)在特殊參數(shù)、設(shè)備小型化、復(fù)合絕緣應(yīng)用等方面也具備諸多優(yōu)勢(shì)，使其在高端市場(chǎng)占有一席之地，并保持了相當(dāng)數(shù)量的固定客戶和相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格。在高壓開(kāi)關(guān)行業(yè)的國(guó)有企業(yè)中，平高電氣、西安西開(kāi)高壓電氣股份有限公司、新東北電氣（沈陽(yáng)）高壓開(kāi)關(guān)有限公司等企業(yè)在特高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)；泰開(kāi)電氣集團(tuán)有限公司、江蘇大全集團(tuán)有限公司、河南森源電氣股份有限公司、思源電氣等民營(yíng)企業(yè)依托技術(shù)、成本、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)脫穎而出，逐步成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。地域分布方面，高壓開(kāi)關(guān)生產(chǎn)企業(yè)主要集中于華東地區(qū)，市場(chǎng)份額占比達(dá)到43.2%，其次為華中地區(qū)，市場(chǎng)份額占比達(dá)到2

45、7.3%，西南、華北、華南、西北、東北等地區(qū)企業(yè)分布較少，市場(chǎng)份額均不足10%。高壓開(kāi)關(guān)制造屬于技術(shù)密集型行業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品小型化、智能化、信息化、環(huán)保型、經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的發(fā)展趨勢(shì)，將給企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加大研究和發(fā)展投入提出更高的要求。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、資質(zhì)認(rèn)證壁壘微特電機(jī)作為機(jī)電的關(guān)鍵部件，廣泛應(yīng)用于輸配電、家用電器、汽車、視聽(tīng)設(shè)備、醫(yī)療器械等人們?nèi)粘＝佑|頻繁的產(chǎn)品中，出于使用安全考慮，很多國(guó)家規(guī)定電機(jī)產(chǎn)品必須獲得銷售國(guó)安全認(rèn)證后方可在該國(guó)銷售，以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，如美國(guó)UL認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、中國(guó)CCC認(rèn)證等。另外歐美市場(chǎng)出于環(huán)?？紤]還特別

46、要求必須獲得歐盟RoHS指令。通過(guò)上述認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)需具備較高的工藝技術(shù)儲(chǔ)備、良好的生產(chǎn)管理、高素質(zhì)的研發(fā)人才和技術(shù)工人，該等要求對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了直接的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。2、客戶壁壘微特電機(jī)下游領(lǐng)域主要是輸配電、汽車等行業(yè)，這些行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，微特電機(jī)的主要訂單一般集中來(lái)自大型跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司。國(guó)際知名廠商面對(duì)全球中高端客戶，對(duì)微特電機(jī)品質(zhì)要求較高，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、裝備條件、資金實(shí)力、人員素質(zhì)、產(chǎn)品環(huán)保、供貨經(jīng)驗(yàn)、品質(zhì)管控等要求嚴(yán)格。如果要進(jìn)入該類優(yōu)質(zhì)客戶的合格供貨商行列，通常需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格的供應(yīng)商審查過(guò)程。3、技術(shù)壁壘微特電機(jī)品種較多，不同品種之間的技術(shù)特征差異較大。同品種

47、又存在眾多不同的規(guī)格，不同規(guī)格之間亦存在非常大的技術(shù)要求差異，特別是在高端市場(chǎng)領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品性能、使用壽命、安全及穩(wěn)定性等要求非常高，因此該行業(yè)具有非常高的技術(shù)壁壘。以高壓開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能減速電機(jī)為例，應(yīng)用在高壓開(kāi)關(guān)上的電機(jī)須具備體積小、扭矩大、工作穩(wěn)定性可靠等條件，還需要滿足客戶對(duì)安裝空間、安裝方式的要求。3、規(guī)模壁壘近年來(lái)，微特減速電機(jī)整體技術(shù)水平不斷提升，種類不斷延伸，下游客戶對(duì)微特減速電機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高，企業(yè)必須投入較多的人力、資金進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、購(gòu)置大量先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，才能滿足客戶要求。因此，企業(yè)需持續(xù)穩(wěn)定獲得大批量訂單，進(jìn)行較大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)，才能在生產(chǎn)效率、采

48、購(gòu)成本、管理費(fèi)用等方面凸顯優(yōu)勢(shì)，脫離小規(guī)模低端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)困境，分?jǐn)偣潭ǔ杀荆岣邌挝划a(chǎn)品邊際收益。行業(yè)新進(jìn)入者，若無(wú)法獲得大量訂單形成規(guī)?；a(chǎn)，則在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以生存。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、資質(zhì)認(rèn)證壁壘微特電機(jī)作為機(jī)電的關(guān)鍵部件，廣泛應(yīng)用于輸配電、家用電器、汽車、視聽(tīng)設(shè)備、醫(yī)療器械等人們?nèi)粘＝佑|頻繁的產(chǎn)品中，出于使用安全考慮，很多國(guó)家規(guī)定電機(jī)產(chǎn)品必須獲得銷售國(guó)安全認(rèn)證后方可在該國(guó)銷售，以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，如美國(guó)UL認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、中國(guó)CCC認(rèn)證等。另外歐美市場(chǎng)出于環(huán)?？紤]還特別要求必須獲得歐盟RoHS指令。通過(guò)上述認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)需具備較高的工藝技術(shù)儲(chǔ)備、良好的生產(chǎn)管理、高素

49、質(zhì)的研發(fā)人才和技術(shù)工人，該等要求對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了直接的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。2、客戶壁壘微特電機(jī)下游領(lǐng)域主要是輸配電、汽車等行業(yè)，這些行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，微特電機(jī)的主要訂單一般集中來(lái)自大型跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司。國(guó)際知名廠商面對(duì)全球中高端客戶，對(duì)微特電機(jī)品質(zhì)要求較高，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、裝備條件、資金實(shí)力、人員素質(zhì)、產(chǎn)品環(huán)保、供貨經(jīng)驗(yàn)、品質(zhì)管控等要求嚴(yán)格。如果要進(jìn)入該類優(yōu)質(zhì)客戶的合格供貨商行列，通常需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格的供應(yīng)商審查過(guò)程。3、技術(shù)壁壘微特電機(jī)品種較多，不同品種之間的技術(shù)特征差異較大。同品種又存在眾多不同的規(guī)格，不同規(guī)格之間亦存在非常大的技術(shù)要求差異，特別是在高端市場(chǎng)領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品性能、使用壽命

50、、安全及穩(wěn)定性等要求非常高，因此該行業(yè)具有非常高的技術(shù)壁壘。以高壓開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能減速電機(jī)為例，應(yīng)用在高壓開(kāi)關(guān)上的電機(jī)須具備體積小、扭矩大、工作穩(wěn)定性可靠等條件，還需要滿足客戶對(duì)安裝空間、安裝方式的要求。3、規(guī)模壁壘近年來(lái)，微特減速電機(jī)整體技術(shù)水平不斷提升，種類不斷延伸，下游客戶對(duì)微特減速電機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高，企業(yè)必須投入較多的人力、資金進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、購(gòu)置大量先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，才能滿足客戶要求。因此，企業(yè)需持續(xù)穩(wěn)定獲得大批量訂單，進(jìn)行較大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)，才能在生產(chǎn)效率、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用等方面凸顯優(yōu)勢(shì)，脫離小規(guī)模低端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)困境，分?jǐn)偣潭ǔ杀?，提高單位產(chǎn)品邊際收益。行

51、業(yè)新進(jìn)入者，若無(wú)法獲得大量訂單形成規(guī)?；a(chǎn)，則在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以生存。三、 房車行業(yè)簡(jiǎn)介1、全球房車露營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程及發(fā)展現(xiàn)狀房車露營(yíng)產(chǎn)業(yè)主要由房車和露營(yíng)地（露營(yíng)旅游）兩部分組成，二者的產(chǎn)生發(fā)展緊密相連、相互促進(jìn)，房車的出現(xiàn)催生了露營(yíng)地的產(chǎn)生，露營(yíng)地的發(fā)展也反過(guò)來(lái)帶動(dòng)了房車結(jié)構(gòu)和功能的變化完善。目前，全球房車市場(chǎng)大致由三部分構(gòu)成：一是北美市場(chǎng)（美國(guó)、加拿大），二是歐洲市場(chǎng)，三是目前規(guī)模現(xiàn)狀雖小但銷售網(wǎng)絡(luò)成熟的亞太房車市場(chǎng)（澳大利亞、日本、南非、新西蘭、中國(guó)）。在美國(guó)和歐洲，經(jīng)濟(jì)型和平民化的消費(fèi)定位使房車的保有量和普及程度都非常高。國(guó)外房車的生產(chǎn)和銷售主要集中在美國(guó)、歐洲、加拿大、澳大利

52、亞等國(guó)家和地區(qū)。在房車保有量方面，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展報(bào)告（2019）中2018年旅居車（房車）產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示：2018年世界房車整體市場(chǎng)保有量為2,000萬(wàn)-2,400萬(wàn)輛，需求量為45萬(wàn)-65萬(wàn)輛/年，其中美國(guó)和歐洲占有全球90%的消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)GlobalIndustryAnalysts預(yù)測(cè)，2022年全球房車銷量將達(dá)到77萬(wàn)輛左右。2、美國(guó)房車市場(chǎng)情況近年來(lái)，消費(fèi)者的娛樂(lè)和旅游活動(dòng)支出激增，隨著露營(yíng)地?cái)?shù)量的增加、定制化服務(wù)增強(qiáng)，美國(guó)房車市場(chǎng)得到快速發(fā)展。美國(guó)作為目前世界上使用房車最多的國(guó)家，駕駛房車旅行已經(jīng)成為美國(guó)民眾休閑旅游生活中的一部分，房車銷量、保有量及用戶群體數(shù)量均位居世界前列

53、。美國(guó)房車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，在美國(guó)擁有房車的家庭達(dá)到50%。根據(jù)美國(guó)房車工業(yè)協(xié)會(huì)（RVIA）公布的數(shù)據(jù)顯示，2010-2019年，美國(guó)房車年均銷量約為365,761輛；其中，2017年美國(guó)房車銷量為504,599輛，達(dá)到歷史銷量第一高。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)積累，美國(guó)房車市場(chǎng)已發(fā)展到高度成熟階段。龐大的私人房車保有量為美國(guó)房車消費(fèi)、旅游市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，房車種類齊全，專業(yè)的房車租賃公司、房車經(jīng)銷商和露營(yíng)地眾多。房車生產(chǎn)制造、零配件供應(yīng)、銷售服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟。美國(guó)擁有數(shù)百家房車生產(chǎn)企業(yè)，零部件產(chǎn)業(yè)完整，涵蓋了房車所有零部件總成件的生產(chǎn)與銷售。房車度假營(yíng)地遍布全國(guó)各地，營(yíng)地設(shè)施配

54、備齊全，且多為停靠式營(yíng)地，使用成本低廉。美國(guó)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、完備的露營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)配套設(shè)施、規(guī)章制度及房車旅行相關(guān)的法律法規(guī)非常完善，擁有一套完整的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式，為房車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了更好的發(fā)展空間。3、歐洲房車市場(chǎng)情況歐洲在世界房車工業(yè)排名榜上僅次于美國(guó)，位列第二。根據(jù)歐洲房車協(xié)會(huì)（ECF）公布的數(shù)據(jù)，2019年歐洲房車銷量為210,188輛，同比增長(zhǎng)4.0%，其中自行式房車131,970輛，占比62.79%；拖掛式房車78,218輛，占比37.21%。自2007年以來(lái)房車銷量首次突破20萬(wàn)輛。德國(guó)房車銷量位居榜首，銷量達(dá)到80,863輛，同比增長(zhǎng)13.6%；英國(guó)房車銷量為33,

55、608輛，位居歐洲房車市場(chǎng)銷量第二，同比下降4.4%；法國(guó)作為歐洲第三大房車市場(chǎng)，房車銷量為31,495輛，同比下降1.1%。整個(gè)歐洲房車市場(chǎng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中西班牙、斯洛文尼亞、葡萄牙的房車銷量增長(zhǎng)均在20%以上，同比增幅分別為25.3%、24.8%和23.3%，德國(guó)、瑞士、丹麥、芬蘭、奧地利的房車銷量均增長(zhǎng)超過(guò)10%，比利時(shí)與荷蘭分別同比增長(zhǎng)7.1%和5.9%。歐洲的房車露營(yíng)文化發(fā)展也已經(jīng)有百年歷史。根據(jù)2018年旅居車（房車）產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，截至2018年，房車露營(yíng)地?cái)?shù)量已發(fā)展到2.7萬(wàn)余個(gè)。營(yíng)地已從最早僅提供加油、加水和停車等簡(jiǎn)單服務(wù)的場(chǎng)地發(fā)展至成為集食宿、游樂(lè)、休閑度假、汽車保養(yǎng)與維護(hù)、

56、汽車租賃等功能于一體的復(fù)合型多功能營(yíng)地和房車旅游接待地。4、中國(guó)房車露營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)的房車露營(yíng)產(chǎn)業(yè)起步較晚，屬于相對(duì)較新的概念。1999年，部分企業(yè)開(kāi)始涉及到房車的研發(fā)，根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)消息，到2001年中國(guó)首輛自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自行式房車正式下線，此后中國(guó)房車露營(yíng)產(chǎn)業(yè)在摸索中不斷前進(jìn)。目前，中國(guó)房車產(chǎn)業(yè)和露營(yíng)旅游業(yè)只有十幾年的發(fā)展歷程，房車產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于從產(chǎn)業(yè)起步階段進(jìn)入產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，房車產(chǎn)業(yè)和房車旅游市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆５谖逭?法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、