蘇寧 工作總結_第1頁
蘇寧 工作總結_第2頁
蘇寧 工作總結_第3頁
蘇寧 工作總結_第4頁
蘇寧 工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、蘇寧 工作總結蘇寧 工作總結 第1篇:蘇寧工作總結 工作總結 來到蘇寧有幾個月了,在這里認識了很多同事,同事們對我如家人般關愛,領導對我也非常關心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步,也豐富了我工作經(jīng)驗,也讓我的生活更加精彩。在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次,對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動加班,上班期間認真學習產(chǎn)品知識,完善銷售每一個環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質的服務帶

2、給每一位顧客。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結合實際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務??偨Y銷售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。在這一年多的時間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。 作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!培養(yǎng)并發(fā)揚:執(zhí)著拼博,永不言敗的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!在沒進入蘇寧之前我在不同的職業(yè)和職位上工作過。但在蘇寧我體會到了不同的感

3、受。蘇寧給了我很多幫助,最直接的是與人交流,與人溝通,大膽的與顧客推銷自己的產(chǎn)品,說是產(chǎn)品,其實在推銷自己,蘇寧讓我多了一份勇氣,敢于做自己曾今怕做而不敢做的事情,也為我在這個競爭激烈的社會中提供了莫大的幫助。在這三個月期間我做過小家電的營業(yè)員和廚衛(wèi)的營業(yè)員,身為一個營業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識,還要耐心仔細,不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開始,好的促銷技巧才是促成交易的關鍵。 在這幾個月里,為了萬科生活廣場新店的籌備開張,在各位領導的帶領下,和同事們的努力下,新店如期開業(yè)。期間我們不畏艱辛,客服各種困難,為

4、新店做宣傳,到居民家發(fā)宣傳彩頁,在小區(qū)門口擺展位,去集市上做宣傳等等,使得新店開業(yè)熱鬧非凡,使新店眾所周知。 作為督導,當天工作一開始,我會落實工作到位情況,在檢查過程中初步熟悉了展區(qū)情況,檢查各品牌展位的臺帳登記情況,隨后學習主推機型的一些商品知識,以及逐步熟悉更多的產(chǎn)品性能,做到心中有數(shù)。 在蘇寧,讓我對蘇寧有了一個很深的認識,在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開遍全國的國內大型企業(yè);而現(xiàn)在,我對蘇寧則多了一些內在的認識。 一、管理規(guī)范。這個是在市場調查后,與國美對比得出來的結論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標簽均用機器打印,標價統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī)范,給人大氣

5、的感覺。 二、企業(yè)管理系統(tǒng)先進。蘇寧使用目前比較先進的sap系統(tǒng),實現(xiàn)全國統(tǒng)一管理,便于控制于監(jiān)督;四大終端交接迅速,工作效率較高;各級工作人員設置不同權限,便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的erp系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開操作,操作起來比較麻煩。 三、vi系統(tǒng)較完善。從這幾天的觀察看,蘇寧的vi系統(tǒng)確實比較完善,大到門店外觀設計,小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統(tǒng)一規(guī)范,給人以整齊劃一的美感。 在這實習的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。 在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。 實際工作中的收獲在課堂上

6、得不到的。在這幾個月中我認為在業(yè)務能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。 首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們。 而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內業(yè)處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法,明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中,我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內網(wǎng)上的作業(yè)指導書一樣,貌似可以解決所有問題,其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。 專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗不是我先前所學可以完全應付的,這時我就需要去查找一些參考資料,有時還要請

7、教一下他人。這樣一來,對我專業(yè)知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮,不會主動去學習日常工作外的知識點,有這些工作任務,我在完成任務的同時對自己來說也是一個學習的過程。在現(xiàn)場工作中總有學不完的知識。在內業(yè)過程中看似簡單的重復電腦操作,其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規(guī)范和專業(yè)知識的應用,在實際工作中不斷實踐,不斷積累,是我的最大收獲。 除了專業(yè)技能,我們在工作中還需要做一個有心人,不要單單完成了自己的任務就算完成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助,能讓我更好地為測繪院服務。 充實的時光總是短暫,這段時光是我迎接未來的最大動力

8、。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領導們、師傅們,所以我更要努力工作。在這不長不短的時間里,我不僅學到了作業(yè)的專業(yè)知識,而且我還在師傅們的身上學到了一絲不茍的工作態(tài)度,這些都讓我受益匪淺,在今后的工作和學習中這些都會引導我做好工作,少走彎路,今后我會更加嚴格要求自己,不斷學習和積累,挖掘自己的潛能,一定可以邁出成功的第一步! 第2篇:蘇寧營業(yè)員工作總結 蘇寧營業(yè)員個人工作總結 一、工作概述 我在蘇寧公司各位領導引領下,在 近 2 個月內,我經(jīng)歷了 重裝 活動、五一 等活動,我學會了 銷售分析、市調報告的制作, SAP 系統(tǒng)、SOA 系統(tǒng)、e-learn

9、ing 系統(tǒng)等,商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程 。 二、工作體會 營業(yè)員這個崗位屬于作業(yè)類崗位,上級主管是督導,崗位的目標是通過熱情、規(guī)范和高效的專家型銷售服務,追求顧客滿意。 營業(yè)員 崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑,我的優(yōu)秀體現(xiàn)在每一個工作細節(jié)上。 營業(yè)員 熱情服務對于我們蘇寧來說就是最大的資本,也是企業(yè)的 “ 運行之本 ” 。 營業(yè)員崗位應具備的素質,五種銷售能力,銷售技巧,銷售態(tài)度,熱愛產(chǎn)品,銷售熱情,銷售感受。良好的心態(tài),建立良好的人際關系,包括與公司內部人員的關系和與顧客之間的關系;認同自己所從事的職業(yè),就是營業(yè)員是推動企業(yè)發(fā)展的力量,是顧客的導購專家。其次,營業(yè)

10、員要熟練操作相關流程,正確引導消費,熟悉產(chǎn)品類型,完成銷售計劃,熟悉產(chǎn)品知識和性能,促銷活動的宣傳,市場調研。服務方面:認真執(zhí)行 “ 三米原則 ”、“ 陽光服務原則 ” ,嚴格執(zhí)行 “ 首位負責制 ” 。 三、缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,具體表現(xiàn):( 1 )與同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;( 2 )工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,. 第3篇:蘇寧物流工作總結 蘇寧物流工作總結 蘇寧的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個平臺之下。下面是,希望可以幫助到你! 篇1: “雙十一”已經(jīng)結束

11、,但是大戰(zhàn)的硝煙卻躍躍欲試的蔓延到大街小巷。所有物流公司正在快馬加鞭的將商品送到消費者手里。通過在北京蘇寧物流基地中心倉增援,我堅定的認為未來的電商大戰(zhàn),物流是制勝法寶。 今年的“雙十一”,物流作為直接影響用戶體驗、決勝最后一公里的重中之重,各大電商都在比拼物流的底蘊。而我有幸成為北京蘇寧物流的一員,在中心倉奉獻自己的一份力量。通過本次增援,我受益匪淺,在完成工作的同時也對蘇寧物流有了一定的了解,并進行思考。 在八夜的增援工作中,我被分到了蘇寧物流的中心倉。中心倉主要針對的是北京四環(huán)外的小件配送,分為四個環(huán)節(jié):1.揀貨2.盤點3.核對4.裝車。首先我們把相應的商品從大庫中搬運到中心倉,然后把商

12、品分配到相應的區(qū)域。其次,每天晚上十二點準時開始盤點,盤點就是把對應區(qū)域的商品逐個掃碼,商品編碼錄入我司系統(tǒng)。但盤點結束后,商品還會陸續(xù)增加,對應分配。然后,在辦公室匹配后,我們開始對應匹配表來進行掃碼匹配。最后,在六點陸續(xù)將商品搬到對應快遞車輛。 通過這次增援,1.初步了解了北京蘇寧物流基地中心倉的工作流程;2.歷練了吃苦耐勞的精神,物流增援很辛苦,但是蘇寧人必須要經(jīng)歷一次大忙,通過本次雙十一,磨練了意志的同時也提高我的能力;3.感受到了蘇寧物流的強大,電商大戰(zhàn)比拼價格的背后是有強大物流的支撐。今年“雙十一”我司與天貓合作,物流是第一環(huán)。在物流支援的過程中,匹配了大量天貓超市的貨物,我相信未

13、來我司的物流將會是電商大戰(zhàn)中的決勝武器。從十號到十二號的三天中,商品數(shù)量是往日的四五倍,但是通過中心倉所有蘇寧人的努力,每天都高標準高質量完成任務。線上線下一起努力,打造最棒物流服務。 最讓我印象深刻就是北京公司辦公室的同事們放下手頭的工作,不論是高管還是經(jīng)理也親力親為,投身于物流服務中。讓在物流基地工作的十三期新員工的我們信心滿滿,干勁十足。蘇寧的物流在今年全面出擊!雙線訂單大增358%,線下訂單增長153%的情況下,蘇寧“門店+倉庫”的雙核創(chuàng)新性物流配送模式優(yōu)勢盡顯,確保了商品在城市和農(nóng)村地區(qū)的快速送達。在城市,依托于蘇寧線下 1600多家門店的優(yōu)勢,雙十一當天近5萬人享受蘇寧2小時急速達

14、服務,顧客門店自提占比達%。在三四級市場,蘇寧遍布全國的700家直營店充當“最后一公里”的配送先鋒,保證貨物的及時送達。 在增援的過程中,我也看到了中心倉工作的一些不足之處。 1.中心倉區(qū)域面積較小,遇到大忙等活動時,商品出現(xiàn)沒有位置擺放的情況,只能堆積在門外; 2.工作流程存在反復,作業(yè)形式粗暴,在盤點和匹配中存在重復工作,效率較低; 3.工作過于依賴人員,所有工作都需要員工操作,如果可以改善中心倉的智能設備,效率會明顯提高,失誤率會相對降低。針對不足之處,我自己也有了一些思考。1.中心倉面積需要擴大,場地需要重新劃分,針對商品量大小來量身各區(qū)域的面積。2.提高員工的工作效率,簡化工作流程,

15、減少工作重復性,我認為應該優(yōu)化揀貨和盤點的過程,減少兩步中反復的流程。 在本次物流增援結束后,我為成為雙十一大戰(zhàn)的一員感到榮幸,也深深的為我司強大物流體系感到自豪。電商大戰(zhàn)本質就是物流的戰(zhàn)斗,蘇寧物流就是我們的制勝法寶,我們的物流會讓消費者感受我們滿滿的誠意和暖暖的溫度。近5萬人享受蘇寧2小時急速達,10萬多人體驗了大家電“送裝一體”服務,雙十一當天全網(wǎng)妥投率達%,這是蘇寧物流的速度。騎馬穿越大街小巷送快遞,肩扛冰箱翻越大巴山,店長送奶粉到貴州苗寨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到%,這是蘇寧物流的溫度。所有的價格優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢、網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢,最終臨門一腳都要靠物流,本次雙十一,我們物流完美亮劍!回歸辦公室工

16、作,我要傳承物流人的吃苦耐勞的精神,也要加入自我的創(chuàng)新主動性。快速成長,與公司一起前進! 篇2: 本周三我們班開始了在蘇寧云商物流有限公司的實訓,一共51個人,18人夜班,工作時間為晚上九點到第二天早上九點。33人白班,工作時間為早上九點到晚上九點。很“幸運”的是我就是那十八分之一。 與其他人是被選擇夜班不同的是,我是自主報名上夜班的,因為我這個人總有一股犟勁,要做的做的“盡興”。事實證明,夜班中所能得到的經(jīng)驗以及教訓是讓我受益匪淺的。 九點開始上班,通常來說,第一批貨是在十一點左右到倉庫的,所以這段時間我們基本是不怎么忙,第一天中這兩個多小時更是花了我百分之三十的手機電量。但夜班之所以辛苦,

17、是因為我們所要抵抗的不僅僅是貨物的繁多還有本身精神上的問題,我們必須強制性調節(jié)自己的生物鐘,才能正常的進行工作。實訓剛開始,我的工作崗位比較穩(wěn)定,偶爾去新多或者揀貨,而我的精神狀態(tài)用一起工作的同學的話來說就是樂在其中,辛苦是一定的,甚至連那些白班的同學們都實在可憐我們,但我覺得有些東西是白班中領悟不到的。我的確覺得這是一種鍛煉方式,因為我認為任何事你想要去做好,必須親自去經(jīng)歷,任何的紙上談兵都是沒有用的。至少我知道了物流流程中的具體步驟,打包時所要注意的細節(jié),以及為了不出錯而應當做的一些防護措施,知道了在我們深夜熟睡中,物流從事人員的辛苦,作為一個物流管理專業(yè)的學生,應當將這些都作為經(jīng)驗,不論

18、未來畢業(yè)后我們是否從事物流行業(yè),這 都是一種人生的經(jīng)驗 而“很不巧”的是,我們的實訓期剛好撞到雙十二時期,這兩天晚上,我們十八個人過的就沒有那么輕松了,整個晚上十八個同學都在抱怨中度過,但又無可奈何。我從新多被發(fā)配到揀貨、新細、新一,雙十二過后的那天晚上我更是連軸轉的停不下來,主管大喊著加油,我也只好咬牙堅持。 但我知道,這堅持是有用的,如果有人要問我,這四天你學到了什么,我可能一時之間組織不好語言,用最簡單的話來說,就是如何去堅持吧,去堅持你打算去堅持的東西,并為之奮斗。 篇3: 銷售物流是企業(yè)為了實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,把產(chǎn)品送達用戶或市場供應點的物流活動。銷售物流的起點,一般情況下是制造企業(yè)的產(chǎn)成

19、品庫存,經(jīng)過分銷物流,完成長距離、干線的物流活動,再經(jīng)過配送完成市內和區(qū)域范圍的物流活動,送到企業(yè)、商店或最終消費者。 近年來,我國家電零售連鎖業(yè)快速擴張并取得了顯著的銷售增長和市場地位的提升。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調查統(tǒng)計,20XX年“中國連鎖經(jīng)營100強”中,有5家家電零售企業(yè)入圍前30強。然而近年來家電零售連鎖業(yè)自身的利潤在不斷攤薄,降低企業(yè)內部經(jīng)營成本已成為未來發(fā)展的必由之路。 我國的物流行業(yè)發(fā)展并不成熟,大部分零售企業(yè)并沒有成功建立自有物流的經(jīng)驗。因此,大多數(shù)零售企業(yè)不愿投入過多的人 力物力自建物流體系,而是轉而選擇第三方物流作為自己主要的物流配送模式,如國美電器。蘇寧公司的成功發(fā)展

20、離不開物流配送,其運行機制決定了物流配送的必要性,而物流配送的好壞又決定了蘇寧電器的連鎖經(jīng)營能否發(fā)揮不同于其他家電行業(yè)的優(yōu)勢,建立高度專業(yè)化、社會化的物流配送中心是蘇寧實現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格、發(fā)揮規(guī)模效應的基礎。因此,物流配送在蘇寧等家電連鎖企業(yè)中居核心地位,甚至可以說是所有連鎖企業(yè)經(jīng)營的生命線。 作為家電連鎖巨頭的蘇寧電器,多年來不僅在開業(yè)規(guī)模和配送速度上力爭上游,為消費者提供優(yōu)質服務方面也費盡心思,在經(jīng)營理念和配送模式上更是力求突破。蘇寧電器在物流配送上率先使用3C模式、SIS店經(jīng)營模式、intel體驗廳,引領整個行業(yè)零售模式不斷開拓發(fā)展。 “3C+”有六大特征:首創(chuàng)全自營的團隊

21、模式,為消費者提供專業(yè)數(shù)字生活解決方案;產(chǎn)品出樣以“品類+品牌”相結合為原則,對品牌穩(wěn)定產(chǎn)品更新速度慢的傳統(tǒng)家電保持品牌出樣,體現(xiàn)品牌尊貴感和品質度。對于家電零售這樣利潤被日趨攤薄的行業(yè),庫存和物流成本的控制十分重要。沒有現(xiàn)代的物流配送,就談不上真正的連鎖經(jīng)營。物流配送的水平,在一定程度上決定著連鎖經(jīng)營的成功與否。進貨每多占用一天倉庫,都會造成資源浪費,并提高運營成本。 蘇寧的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等 統(tǒng)一在一個平臺之下。在這個平臺下,POS機的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應,產(chǎn)生配送指令。無論是蘇寧電器的自備車輛,還是外包車輛,在完成一項任務前,都要先到

22、信息大廳辦理出庫手續(xù),領取出庫單。然后去庫房提貨、送貨。完成該項指令后,還要到信息大廳核銷該項任務。在先進的信息系統(tǒng)支撐下,蘇寧對商品的流向進行了精準的控制。在倉庫,配送單要經(jīng)過倉管員的仔細核對后,家電產(chǎn)品由庫房搬運、裝卸至車輛上,由于全程機械化,裝運的效率非常高,裝滿一輛車只需十幾分鐘。 在選擇區(qū)域物流服務商以及開拓三、四級城市上,蘇寧電器各地的配送中心擁有相對較大的自主權,在總公司制定的統(tǒng)一的選擇標準下,進行對各地第三方物流服務商的選擇。在選擇第三方物流服務商方面,蘇寧電器的要求是很高的。在簽訂服務合同以前,要進行詳細的考察。在服務中,一旦第三方物流服務商的服務出現(xiàn)問題,也會有相應的條款加

23、以懲罰。 對于零售企業(yè)來說,物流是其順暢運作、良性發(fā)展的關鍵,從采購、存儲、配送到售后服務,零售企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)都要有高效的物流系統(tǒng)來保障。物流體系的建設同樣也是蘇寧連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略的核心內容之一。目前,蘇寧在加緊第三代 信息化物流基地的建設,它采用全自動、機械化的立體倉儲系統(tǒng)的集成方案,通過庫內立體化倉庫系統(tǒng)、機械化運輸系統(tǒng)、WMS及TMS倉庫管理信息系統(tǒng)的實施,將建成國內電器連鎖行業(yè) 最先進的物流配送中心之一,成為蘇寧電器新一代物流配送系統(tǒng)的運作和發(fā)展的標志性工程。 第三代物流配送中心與之前物流中心的不同之處在于,它采用二級配送模式:一級配送分撥服務,是負責將各類商品從區(qū)域大庫分撥運送到區(qū)域內

24、的所有二級城市;二級配送服務,是由區(qū)域內二級城市物流配送服務中心將商品全面配送分撥服務到千家萬戶;而之前的第二代物流中心采用的是三級配送模式一級配送到市、二級配送到店、三級配送到戶。 在第三代物流中心中重點應用的信息技術,包括WMS(倉庫管理軟件)和TMS(運輸管理軟件)。通過WMS系統(tǒng),實現(xiàn)訂單管理、庫存管理、收貨管理、揀選管理、盤點管理、移庫管理,實現(xiàn)管理條碼化,倉庫作業(yè)實時監(jiān)控,通過RF、監(jiān)控設備相結合;通過TMS系統(tǒng),提高配送服務響應時間,提高車輛資源利用率,減低運輸成本,將電子地圖、GPS全面用于零售等配套的服務行業(yè),實現(xiàn)準時化配送。 蘇寧電器在銷售物流服務這一塊的創(chuàng)新,給蘇寧帶來了

25、巨大的成功,物流配送體系的優(yōu)化是重要的一環(huán)。配送中心幾乎參與了每個環(huán)節(jié),且起關鍵作用。只有配送中心高效運作,才能將統(tǒng)一采購、商品集中管理和連鎖加盟店的有差別的需求進行有效的聯(lián)接,才能通過有效配送形成規(guī)模經(jīng)營,使連鎖的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。在連鎖規(guī)模經(jīng)濟效益的形成中,完善的物流配送體系是零售企業(yè)高質服務的保障,也是影響零售企業(yè)成本和利潤的至關重 要的因素。 二十一世紀的市場競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的競爭。誰的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟整體競爭力越強,誰就能立于不敗之地。然而,配送中心是連鎖銷售的供應鏈樞紐,只有依靠這個樞紐,才能實現(xiàn)門店庫存與供應商庫存的整合,實現(xiàn)對安裝、配送、售后服

26、務等各種消費者服務需求的整合。因此,合理安排配送中心,降低物流配送成本理所當然的成為挖潛的突破口。 蘇寧的成功,讓我更加了解了如何做好銷售物流這一塊的重要性,這需要不斷地努力創(chuàng)新。為客戶提供快速的、滿意的物流服務,需要從時間、可靠性、通信和便利性等等方面考慮,全面協(xié)調。 第4篇:蘇寧連鎖店工作總結 工作總結 玉兔辭舊歲,祥龍賀新春。窗外的聲聲爆竹,把我的思緒帶到了剛到蘇寧面試的時候。不知不覺來蘇寧工作已經(jīng)一個半月了,從未想過自己會來3C家電零售巨頭蘇寧。我是通過參加學校的大型招聘會加入到蘇寧的1200工程的,這點我真的很感謝蘇寧人事部領導當時給了我這個來之不易的機會,一個月前我還是很懵懂,很多事情我不太明白,很多道理也只是一知半解。但是經(jīng)過近2個月的了解,我逐漸明白了很多我以前根本不可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論