運用QC方法提高核心筒砼平整及垂直_第1頁
運用QC方法提高核心筒砼平整及垂直_第2頁
運用QC方法提高核心筒砼平整及垂直_第3頁
運用QC方法提高核心筒砼平整及垂直_第4頁
運用QC方法提高核心筒砼平整及垂直_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1 小組名稱 核心筒攻堅小組核心筒攻堅小組本次活動起止時間202011.5-2003.1011.5-2003.10 活動宗旨秉乘秉乘“細中求精細中求精”的信念,對質(zhì)量提出更高要求的信念,對質(zhì)量提出更高要求 課題名稱運用QC方法提高超高核心筒砼平整度和垂直度 注冊時間小組人數(shù)6 6組 長余世紅余世紅 注冊編號平均年齡2828歲歲 出 勤 率100%100%QC教育時間3030小時小時小組類型攻堅型攻堅型 一、小組概況 2 一、小組概況 小組成員簡介 姓姓 名名 年年 齡齡 性性 別別 組內(nèi)組內(nèi) 職務(wù)職務(wù) 文化文化 程度程度 崗位職稱崗位職稱/ /技術(shù)職稱技術(shù)職稱小組分工小組分工 余世紅 48 男

2、組長本科 項目負責人 協(xié)作實施 楊建斌 30 男 副組長 本科 總工程師QC方案策劃 程永華 50 男組員???生產(chǎn)副經(jīng)理QC方案策劃 歐陽帆 25 男組員本科 質(zhì)檢員方案實施 李夢龍 25 男組員本科 安全員方案實施 劉俊光 23 男組員???技術(shù)員方案實施 3 二、選題理由 提高產(chǎn)提高產(chǎn) 品質(zhì)量,確品質(zhì)量,確 保魯班獎工程保魯班獎工程 以國家工程質(zhì)量以國家工程質(zhì)量 標準為基本要求,標準為基本要求, 以公司內(nèi)控質(zhì)量標準為目標。以公司內(nèi)控質(zhì)量標準為目標。 核心筒層高大部分為核心筒層高大部分為3.8m,現(xiàn)場采用膠合板,現(xiàn)場采用膠合板 做定型模板,由于新澆砼側(cè)壓力在底部達到近做定型模板,由于新澆砼

3、側(cè)壓力在底部達到近100 kN/m2,如何保證砼的垂直度及平整度將是一個技術(shù)難題。如何保證砼的垂直度及平整度將是一個技術(shù)難題。 4 三、現(xiàn)狀調(diào)查 自2011年5月18日-2011年6月2日澆筑完畢A、B、C核 心筒五層部分,我們對此3個核心筒進行垂直度及平整度的 實測,結(jié)果見下圖: 5 四、現(xiàn)狀分析 從上面的實測25個數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知,雖然對于國家標準而言, 合格點率達到了92%,但對于企業(yè)內(nèi)控標準而言,合格點率僅為 64%,到二層及以上的核心筒后,工人高處作業(yè)影響技能的發(fā)揮, 再加之搶工期,這樣形勢對我們來講還將更為不利,故必須采取 有效措施,提高砼澆筑后的垂直度及平整度,以期達到我們的目 標。

4、 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差對照表 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 國家 標準 公司 內(nèi)控 垂直 度 層 高 5m85經(jīng)緯儀或 吊線鋼尺 檢查 5m 107經(jīng)緯儀或 吊線鋼尺 檢查 表面平整度852m靠尺和 塞尺檢查 6 五、目標值的確定 質(zhì)量是企業(yè)的生命,在激烈的市場競爭中,只有以質(zhì)量是企業(yè)的生命,在激烈的市場競爭中,只有以 更高的質(zhì)量要求,高度的責任心為前提,才能使質(zhì)量水更高的質(zhì)量要求,高度的責任心為前提,才能使質(zhì)量水 平進一步提高。經(jīng)小組成員討論,一致認為達到的目標平進一步提高。經(jīng)小組成員討論,一致認為達到的目標 是:是: 以國家標準為基本要求,以公司內(nèi)控標準為目標。將以國家標準為基本要

5、求,以公司內(nèi)控標準為目標。將 混凝土平整度及垂直度偏差控制在內(nèi)控標準內(nèi)混凝土平整度及垂直度偏差控制在內(nèi)控標準內(nèi)90%以上。以上。 7 六、原因分析一 因果分析圖 根據(jù)現(xiàn)場實際情況我小組經(jīng)過討論研究得出影 響核心筒砼垂直度與平整度的原因分析圖如下: 振搗棒碰撞模 板及對拉螺栓 砼坍落 度過大 模板的強 度及剛度 人 料 支撐體系的 強度及剛度 對拉螺栓的 質(zhì)量及強度 機 模板的垂直 度及平整度 澆筑時看 護不到位 責任心不強 交底不到位 一次性澆 筑高度過高 8 七、解決對策 解決問題 1、人的原因中我們加強工人的責任心教育,施工前由技術(shù)負責人出方案,工長根據(jù)方案作 出詳細的技術(shù)交底至施工作業(yè)班

6、組,管理人員現(xiàn)場監(jiān)督,在澆注時派兩名工人看護模板及對 拉螺栓,發(fā)現(xiàn)有跑模時及時支撐;對拉螺栓因振搗松動時及時旋緊。 2、對一次性澆注高度的控制是保證砼垂直度及平整度的一個重要因素,現(xiàn)場采用地泵外加 播料機輸送,澆筑時嚴格按照規(guī)范要求的一次性澆注高度不超過500mm,現(xiàn)場操作時泵管端 頭接3米長的軟管以轉(zhuǎn)圈的形式澆注。 3、現(xiàn)場使用的對拉螺栓的質(zhì)量控制我們采用抽樣送我公司試驗室對拉,合格后再使用該批 次,間距是根據(jù)我方的施工方案布設(shè),支撐體系的強度及剛度也是根據(jù)施工方案支設(shè)(方案 中有荷載計算并通過公司技術(shù)部負責人審批)嚴格執(zhí)行工序交接檢查程序,嚴禁偷工減料。 4、對砼坍落度一定要控制好,如果坍

7、落度過大會造成對模板的側(cè)壓力偏大,從而影響砼垂 直度及平整度,我們在澆筑時砼坍落度控制在180+200mm。 5、模板自身的強度及平整度是個前提條件,我們嚴把材料關(guān),對不合格的產(chǎn)品堅決退貨, 木楞的大小及間距嚴格按照方案設(shè)置,保證砼垂直度及平整度不受摸板的影響, 6、模板自身的垂直度及平整度是提高砼垂直度及平整度的關(guān)鍵因素,我們在支設(shè)好模板后 采用線墜及尺來控制檢查模板的垂直度及平整度,執(zhí)行“三檢”制度達到要求后才進行砼澆 筑。 9 八、實施效果(一) 經(jīng)過本小組成員的努力,六至八層核心筒表面平整度及垂直度質(zhì)量有 了較大的改觀。經(jīng)實測實量的數(shù)據(jù)分析,六層符合內(nèi)控標準項增為89%,七 層為85%

8、,八層81%,較最初的64%均有了較大的提高,(對比圖見下) 10 八、效果分析及對策 由上對比圖可以明顯的看出,QC小組活動后二至四層核心筒垂直度及 平整度質(zhì)量較活動前有了明顯的改觀,但是還沒有達到我們將垂直度及平 整度提高至內(nèi)控標準范圍90%以上的目標,而且質(zhì)量有逐步下滑的趨勢,我 們小組成員緊急召開會議,認真分析總結(jié)原因:得出如下結(jié)論并且在以后 的施工中在原來對策的基礎(chǔ)上增加考慮采取以下有效措施,見下表: 序 號 要因 對策 目標 實施人完成時間 1摸板周轉(zhuǎn)次數(shù)過 多導(dǎo)致摸板強度 降低及日曬雨淋 變形影響平整度 修正、更換及加密木楞; 拆模后將摸板集中以塑 料布覆蓋 摸板強度、剛 度及變

9、形不至 于影響砼澆筑 質(zhì)量 歐陽帆 劉俊光 從2011年 7月開始 2摸板的驗收沒有 按企業(yè)標準嚴格 要求 按照企業(yè)標準嚴格控制 摸板自身的平整度及垂 直度 平整度控制在 3mm,垂直度控 制在4mm 歐陽帆 劉俊光 從2011年 7月開始 3H型偏位影響摸板 安裝質(zhì)量 合模前再次校正H型鋼達到規(guī)范要求 范圍不影響摸 板安裝 歐陽帆 李夢龍 從2011年 7月開始 11 八、實施效果(二) 經(jīng)過QC循環(huán),九、十層核心筒垂直度及平整度質(zhì)量得到穩(wěn)步提高, 經(jīng)實測實量的數(shù)據(jù)分析,九層符合內(nèi)控標準項增為91%,十層為 95%,均 超過90%,且成上升趨勢達到了本次活動的目標(總對比圖見下) 12 九、

10、工程實物照片之一 鋼管加固密集支撐加密體系 13 活動后砼 活動前砼 九、工程實物照片之二 14 十、總結(jié)與打算 本次QC小組活動,使我項目核心筒砼平整度、 垂直度質(zhì)量有了大幅度提高,受到監(jiān)理、業(yè)主及有 關(guān)單位的好評。同時我們認識到在市場激烈競爭的 環(huán)境中,質(zhì)量是企業(yè)的生命,保證工程產(chǎn)品的最終 質(zhì)量,只有在每一個施工環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)。在今后 的施工中,我們將借鑒本次活動經(jīng)驗,狠抓過程控 制,在其它質(zhì)量管理過程中做的更好! 15 發(fā)布完畢、謝謝大家! 16 小組名稱 核心筒攻堅小組核心筒攻堅小組本次活動起止時間202011.5-2003.1011.5-2003.10 活動宗旨秉乘秉乘“細中求精細中

11、求精”的信念,對質(zhì)量提出更高要求的信念,對質(zhì)量提出更高要求 課題名稱運用QC方法提高超高核心筒砼平整度和垂直度 注冊時間小組人數(shù)6 6組 長余世紅余世紅 注冊編號平均年齡2828歲歲 出 勤 率100%100%QC教育時間3030小時小時小組類型攻堅型攻堅型 一、小組概況 17 四、現(xiàn)狀分析 從上面的實測25個數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知,雖然對于國家標準而言, 合格點率達到了92%,但對于企業(yè)內(nèi)控標準而言,合格點率僅為 64%,到二層及以上的核心筒后,工人高處作業(yè)影響技能的發(fā)揮, 再加之搶工期,這樣形勢對我們來講還將更為不利,故必須采取 有效措施,提高砼澆筑后的垂直度及平整度,以期達到我們的目 標。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差對照表 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 國家 標準 公司 內(nèi)控 垂直

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論