物流專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

1、物流專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)的目的：通過兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對物流定義、差不多功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的了解,通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。二、公司的概況張家港天瀾百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè),要緊經(jīng)營服裝、飾品、鞋子等生活用品。要緊針對15 到 35 歲的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念,經(jīng)營宗旨是盡我們的努力關(guān)心顧客獲得最有價(jià)值的商品和享受歡樂的服務(wù)。 在將近十余年的時(shí)刻里連鎖店差不多覆蓋張家港、揚(yáng)中、江陰、昆山、揚(yáng)州、興化、盛澤、啟東、通州、宜興等多個(gè)都市。三、實(shí)習(xí)環(huán)境實(shí)習(xí)期間 ,我是在天瀾百貨的物流部的制

2、單組擔(dān)任制單員一職,要緊從事的工作就是負(fù)責(zé)把采購部門采購過來的貨品歸類之后以最快的速度發(fā)往店鋪。 在物流部分為三個(gè)組： 制單組、倉庫組、理貨組 ,總共有 40 余人。四、實(shí)習(xí)過程(1) 了解過程起初 ,剛剛來到那個(gè)地點(diǎn)的時(shí)候,那個(gè)地點(diǎn)的一切對我來講差不多上陌生的。那個(gè)地點(diǎn)的工作環(huán)境也不是專門的好,呈現(xiàn)在我眼前的一切差不多上那么的茫然。第一天的時(shí)刻里制單組長給我安排了辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。 把一些工作中的注意事項(xiàng)和最差不多的流程用 a4 紙打印出來,先自己熟悉一下。然后把公司的軟件erp 每個(gè)模塊讓我熟悉一下。 實(shí)習(xí)的第一天,我熟悉了我的崗位的大概,體驗(yàn)到社會(huì)上工作的感受,在工

3、作地同時(shí)慢慢的熟悉整個(gè)部門熟悉整個(gè)公司的文化。作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來講 ,關(guān)于社會(huì)的了解以及工作單位各方面的情況的了解差不多上極其陌生的。一開始我對公司的各種規(guī)章制度和制單員的差不多流程都不了解,因此我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等,想制單組的同事們請教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng),通過他們的關(guān)心,我對自己的工作非?？炀湍茼樌牟僮髁?。只是就是在操作的過程中會(huì)時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)錯(cuò)誤,給同事們造成不必要的苦惱,內(nèi)心非常是過意不去,但我相信我一定能夠突破自己 ,能夠在工作中取得優(yōu)異的成績的。(2) 摸索過程對物流部環(huán)境有所了解和熟悉后,開始有些緊張的心開始平靜下來,工作期間,每天按時(shí)上班,上班工作之前公

4、司的所有成員要集合到一塊開會(huì),講講小故事大道理,玩玩游戲 ,如此能夠激發(fā)我們的斗志。 之后我們就會(huì)回到各自的崗位上進(jìn)行工作。 采購差不多每天都會(huì)有貨品會(huì)來 ,我們就要每天做好預(yù)備輸單。輸單最差不多的步驟就是在erp 的上尋到采購訂單錄入→ 采購入庫錄入 → 采購分貨錄入這三個(gè)模塊是用的最多的 ,然后電腦會(huì)自動(dòng)匯總我們在打印分店分貨單,對每家的貨品進(jìn)行手工對貨,假如數(shù)據(jù)全部是正確的就能夠把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個(gè)制單員要學(xué)會(huì)的最最差不多的東西。(3) 熟練掌握,并能負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任在物流部的制單組的兩個(gè)月的時(shí)刻的學(xué)習(xí)我能夠熟練的操作衣服、 飾品、 鞋子的采購登記單的錄入,

5、同時(shí)自己對每天所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對制單的流程的總結(jié)如下：這是增資料的一個(gè)界面,里面專門注意的就是吊牌價(jià)。在制單員的工作中 ,需要注意的事項(xiàng)很多很多 ,每次我差不多上在犯過一次錯(cuò)誤之后才明白如此的情況是不同意發(fā)生的。例如：在起初的增資料中 ,要十分十分的認(rèn)真,稍一不留神就會(huì)把進(jìn)價(jià)增城賣價(jià),如此一來會(huì)給公司造成非常大的損失。另外還總結(jié)了一些其他的注意事項(xiàng)如下：1、電腦制單員依照采購開單員登記的貨品單據(jù),正確的錄入采購訂單、采購入庫單、分店分貨單,正確的打印貨品條碼;2、如遇到貨品登記錯(cuò)誤,包括數(shù)量、顏色、尺碼、貨號(hào)、進(jìn)價(jià)、零售價(jià)需要修改時(shí),必須有采購人員首先更改貨品登記單,并簽名確認(rèn)后

6、方可修改電腦數(shù)據(jù);3、若是貨品數(shù)量登記錯(cuò)誤,電腦數(shù)據(jù)修改時(shí),采購訂單不需要修改,只需要修改采購入庫單和分店分貨單;4、貨品做完后,打印分店分貨單進(jìn)行核對,核對完成后,核對人員簽字,遞交電腦制單員 ;5、電腦制單員查看分貨單有無修改,無修改直截了當(dāng)將分貨單遞交相關(guān)人員 （三聯(lián)單,一份隨貨到分店,一份統(tǒng)計(jì)做帳,一份交倉庫治理員 ）;若有修改必須依照原分貨單修改部分,更正電腦數(shù)據(jù),完成后再打印分店分貨單,遞交核對人員;6、 核對人員檢查新的分貨單是否完全正確,正確在分店分貨單上面簽字,返還電腦制單遞交相關(guān)人員 ;7、分店分貨單除有核對人員簽字外,不同意有任何修改;8、貨品未完全做完,嚴(yán)禁打印分店分貨

7、單,中途需要發(fā)貨時(shí),必須選擇一個(gè)截止貨號(hào),已輸入電腦同時(shí)已打印出條形碼的貨品必須完全做完,要求貨品必須與分店分貨單完全一致;9、 貨品發(fā)出后,必須立即將分店分貨單數(shù)據(jù)下發(fā)至各分店,并及時(shí)通知各分店做數(shù)據(jù)下載下發(fā)時(shí)注意,不要下發(fā)的資料一律不同意下發(fā) ;10、 數(shù)據(jù)下發(fā)完之后,及時(shí)的打印出分店分貨單的褲子尺碼, 和分店分貨單一一對應(yīng),交由統(tǒng)計(jì)做帳,并及時(shí)打印出采購入庫單,交由倉庫治理員,核對采購進(jìn)貨成本;11、 貨品較多時(shí),同一地點(diǎn)采購的貨品做完后 ,必須選擇一個(gè)結(jié)束點(diǎn),將數(shù)據(jù)下發(fā)后,再輸入另一采購地的貨品 ,如此做為了保證及時(shí)把數(shù)據(jù)下發(fā)給店鋪。在這段時(shí)刻里,我一個(gè)人接管鞋子的所有單子, 同時(shí)能夠自主的支配輸單的時(shí)刻 ,每次采購開單的數(shù)據(jù)都要認(rèn)真的審核,以便核對采購人員報(bào)表,也方便采購部門結(jié)賬。五、學(xué)會(huì)不斷的完善自己的工作在自己的工作中,學(xué)到的東西越來越多,接觸的東西也越來越多,出現(xiàn)的咨詢題也都迎刃而解。到目前為止,我關(guān)于店鋪和其他部門出現(xiàn)的咨詢題都能夠非常好的處理。為了能夠更好的做好自己的工作,也為了學(xué)到更多的