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文檔簡介
1、 海量資料 超值下載先進個人申請材料一年多以來,在生產(chǎn)部以毛經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)和指導和班組成員的支持下,通過我們班組全體員工的努力,在全年的運行中班組無一起安全事故。我所帶領(lǐng)的班組也榮幸多次獲得優(yōu)秀班組稱號,所有的榮譽來自大家的共同努力!非常感謝領(lǐng)導的指導和關(guān)懷,同時感謝同事的支持和理解。在班組成長的同時,作為班長的我也在不斷地成長,在具體的工作實踐中,我也學習到了很多寶貴的經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)方面,我負責的運行組始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,認真落實班組人員安全生產(chǎn)責任制,明確了員工安全責任,確保責任到人,壓力到位。強化員工安全生產(chǎn)意識
2、和安全生產(chǎn)技能訓練,督促班員做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),特別督促班員做好安全薄弱點的工作,要求全體員工嚴格執(zhí)行公司勞動生產(chǎn)管理,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅決予以考核,并強化事故應急管理,將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度,在全體工作人員的共同努力下,我所帶領(lǐng)的班組安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面,保證了零事故,實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)責任目標。在班組建設(shè)方面,我首先是抓思想工作,關(guān)心和了解班員的思想情緒和心理動態(tài),即使反映并幫助班員解決具體的困難,作為班長,必須在工作中起模范作用,班員才服氣你,這樣他們才能在工作中支持你,理解你,班長和班員齊心協(xié)力,形成良好班風,工作才能做好。其次是監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章
3、制度,杜絕違章和錯誤操作,明確分工和責任,這樣不管哪里出現(xiàn)問題都能找到責任人,防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。再者對班員進行嚴格考核,同時注意多正面激勵班員、調(diào)動班員做好安全工作的積極性,在班前會、安全學習、安全總結(jié)等安全活動中多表揚安全做得較好的班員,讓大家向他學習,增強全體班員的工作責任心、自覺性和積極性。在基層管理方面,我要求自己及時學習新的技術(shù)和管理方法,做好人員管理,對人的管理要嚴格,嚴而有方、嚴而有理。同時,班長應以身作則,身先士卒,讓班員心悅誠服、接受領(lǐng)導。要多表揚安全工作做得好、嚴格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員,要把正、負兩方面的激勵措施充分調(diào)動起來,靈活運用起來
4、。對新崗位人員,要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好,專人分管,通過具體事例加強他們的安全觀念和安全知識教育。通過班前會、安全學習、安全分析、事故預想、反事故演習等做好班員的安全培訓工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策,嚴格安全教育、紀律教育,堅決制止違章。在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排的同時,做好班組與班員的溝通工作。在這個不斷發(fā)展變化的社會,我深知要不斷提高自身素質(zhì),不進則退,我在日常的工作中要更加嚴格要求自己,不斷培養(yǎng)自己高度的責任心和強烈的安全意識,不斷學習掌握過硬的技術(shù),以提高事故的處理應變把握能力。同時不斷訓練自己的心理素質(zhì),提高自己的管理能力。一年多的工作實踐,讓我成長了許多,收獲了許多
5、,前進了許多,雖然稱不上碩果累累,卻也可以說是無愧于心。以后的路更長,這點小小的成績是微不足道的,只有不斷地學習,不斷地進步,才能使自己的人生更有價值,才能為企業(yè)為社會做更多貢獻,在今后的工作中,我會更加努力,爭做一個優(yōu)秀的人才。 運行班長朱明 2012-12-11 火電廠鍋爐分場檢修專責員工先進事跡 在工作現(xiàn)場碰到他的時候,你或許會以為他是一個“燒炭”的,臉上滿是汗水和煤灰的混合物,一身工作服已經(jīng)分不出顏色,唯有頭頂?shù)陌踩焙褪稚铣Wサ秒姾该碧嵝阎悖且晾绲谝换痣姀S鍋爐分場檢修專責李新義。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”當專責的第一天,他就告誡自己,鍋爐分
6、場所轄的設(shè)備從零米到爐頂,從爐外到爐內(nèi),點多面廣危險點多,安全責任重于泰山。只有全心全意依靠班組職工,工作才能做好。他充分調(diào)動班組職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使?!耙鰝€專責,首先得是個好職工”正是這種樸實的想法激勵著他,嚴格要求自己,認真開展檢修工作,他的身影總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場,不光是那些技術(shù)難點、重點工作,普通的、瑣碎的工作他也同樣認真仔細、一絲不茍,特別是一些危險的工作,他總是親自動手解決。他帶領(lǐng)的鍋爐檢修班以團結(jié)、扎實、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新而受到分場領(lǐng)導和職工的一致認可,而他也以勤懇、踏實、身先士卒、善于管理而受到職工的尊重和愛戴。在他身上還有著刻苦鉆研技術(shù)、不斷攀登的精神,技
7、術(shù)活難不倒他,豐富的經(jīng)驗和精湛的檢修技術(shù)令全班人折服,可他依然在不斷地學習,在實踐中不斷摸索。多年的檢修工作,它對每一根管排、每一臺留下自己汗水和智慧的設(shè)備都有著深厚的感情。每臺設(shè)備,大到受熱面管排,小到渣溝里的一個小小噴嘴,他都能詳細說出他們的材料和運行情況,活生生的一本鍋爐大辭典。他常對班上的青工說:“別看鍋爐檢修工作簡單、枯燥,要是認真學,一輩子也學不完。”眾所周知,在火力發(fā)電企業(yè)中鍋爐“三管”泄漏事故率較高。如何降低鍋爐“三管”泄漏,提高機組的安全穩(wěn)定運行,一直是廠里積極探討的話題。我廠9、10、11爐的三管泄漏經(jīng)常發(fā)生不同程度的泄漏,此缺陷時刻威脅著機組的安全穩(wěn)定運行。他看在眼里,急
8、在心中,更覺肩上責任的重大。為了預防該類事故,他查看了電力安全技術(shù)、鍋爐設(shè)備檢修等資料,靠著鍥而不舍的精神和勇于探索的勇氣,終于找到了解決方案。為了掌握第一手材料,在機組停運后,受熱面沒有水沖洗之前,便開始進行認真細致的檢查、測量。每次檢查他總是身先士卒,帶領(lǐng)班內(nèi)職工冒著高溫、灰塵進入爐膛進行受熱面的各項檢查,在檢查中決不放過任何一處可疑部位,并運用眼觀、手摸、儀器測量等手段排除幾百處隱患。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)他即負責鍋爐分場設(shè)備的檢修,又身兼專職焊工。在工作任務(wù)重焊工緊張情況下,他就進行施焊。加班工作是常有的事。此外,他在5、7、#9、8、爐的大修和6、#11、10小修工作中
9、,認真編寫大小修項目安全措施、技術(shù)措施、組織措施及作業(yè)指導書、檢修進度表。每天在現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查工作情況和進度,解決職工在工作中遇到的技術(shù)疑難問題,并做好班組的協(xié)調(diào)工作。對新進的備品備件及所需材料認真驗收嚴把質(zhì)量關(guān)。并改造了9、10、11爐的冷風道。今年因煤炭供應緊張造成原煤質(zhì)量差、灰份大,鍋爐受熱面、電除塵器電場結(jié)焦嚴重,爐排片燒損嚴重。他就根據(jù)鍋爐負荷和各臺鍋爐運行情況聯(lián)系生技科停爐除焦,并重點檢查爐排的燒損情況,對燒損嚴重的爐排片及時更換,確保設(shè)備健康運行。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)他常說在工作中,如果我們因為違章而流血,在痛心的同時,我們更應該感到恥辱!安全一定要擺在第一位
10、置,如果要保證不了安全,寧可停工不干,什么時候具備條件我們什么時候干。從這樸實而又鏗鏘有力的話語中我們明白了它所含有的份量。經(jīng)過長期的不懈努力,職工的安全思想和防患意識有了很大的提高,習慣性違章和不安全現(xiàn)象也在逐漸減少,他接任專責以來,班組沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故,為分場和我廠安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)職工們都說,他就象是一個不知疲倦的機器人,不知道苦,不知道累,只知道干活。他的踏實、他的干勁總是讓人佩服,很有股拼命三郎的勁頭。跟他在一起干活,總會讓人感動,在他那里從來聽不到叫苦喊累,看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度,臟活累活搶著干的身影。受熱面
11、除焦,他身先士卒,漫天飛揚的灰塵嗆得人呼吸困難,全身上下全是黑灰。工作現(xiàn)場炙熱的熱浪,烤得人全身發(fā)癢,就象針扎一般難受,汗水使勁往下流。有人說:你是專責,指導一下就行了,何必非要親自干呢!而他卻說:“不管是誰,活總得有人干,我是檢修專責,我不干能行嗎?”在他身上有一種精神,那就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)在他辦公室里,最寶貴的莫過于那一摞摞燙著金字的榮譽證書。參加工作以來,他曾多次獲得各級各類先進,每一份榮譽的背后,都包含著無數(shù)的汗水和艱辛,但他并不以此做為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽,他的內(nèi)心都會久久不能平靜,他說自己愧對這些榮譽,自己只是做了
12、一個普通員工應該做的事!樸實的話語,展現(xiàn)出一個普通員工的高尚品質(zhì),他不求回報,只想把工作干得更好。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)“風雨飄搖日月流,肝膽相照幾春秋,員工企業(yè)似魚水,壯我威旺志未酬?!痹跒M人間的摯愛中,蘊涵著一個普通員工對事業(yè)的無比忠誠,在他的人生坐標中找不到“索取”,他就象一支不斷燃燒自己照亮別人的紅燭,有的只是奉獻精神和為企業(yè)服務(wù)的一顆赤誠的心,時時刻刻想著企業(yè),一言一行都維護著企業(yè). 電廠二0一一年度生產(chǎn)經(jīng)營先進事跡2011年,永安電廠以落實科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹和執(zhí)行總公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,緊緊圍繞與公司簽訂的目標責任書,務(wù)實創(chuàng)新,安全高效,以安全生產(chǎn)為中心
13、,以標準化管理為內(nèi)容,以防洪渡汛為重點,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動見成效為保障,狠抓落實,充分利用水利資源,努力多發(fā),少損,超額完成了年度發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)一、超額完成年度發(fā)電生產(chǎn)目標任務(wù)1、實現(xiàn)發(fā)電量11116.71萬千瓦時,超目標計劃 17 %;同去年比增加 11.95 。2、廠用電率0.26%,比計劃降低 13.5 %,同去年比降低7.14%3、功率因率完成0.87 。4、可控成本控制在預算之內(nèi)。5、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。二、狠抓落實,強化安全管理,確保了安全生產(chǎn)年度內(nèi),涪江水位較穩(wěn)定,設(shè)備利用率較高,其安全生產(chǎn)、運行管理、設(shè)備維護及消缺等工作必須抓細、抓落實,以確保多發(fā)少損。1、廠、所、班組、個人層
14、層落實安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)一級抓一級、一級保一級,在抓落上下功夫。2、提高職工的安全意識。全廠上下認真開展年度安全生產(chǎn)月活動,切實落實“迎峰度夏保安全”競賽活動等的相關(guān)內(nèi)容。年度內(nèi)組織干部職工發(fā)電安全生產(chǎn)知識培訓和考試2次,參訓及考試人員達200余人次、合格率100%。3、堅持“安全工作無小事”原則,加強運行管理。嚴格執(zhí)行“二票、三制”,切實開展“三會”、“三檢”工作,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。并加大反違章督查力度,遏制各種習慣性違章。具體從以下幾個方面著手搞好設(shè)備管理。一是當值發(fā)電運行人員嚴格堅持交接班檢查制度,在運行中每半小時檢查一次;二是在發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場確定以16個重點部位檢查記錄制度
15、,三是生技股工程技術(shù)人員,堅持每日上、下午各一次對設(shè)備進行巡視檢查制度;四是廠、所領(lǐng)導不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視檢查,以指導安全生產(chǎn)。4、認真抓好防洪、防雷、防汛工作。嚴格執(zhí)行公司應急管理制度和重大事故報告制度。組織召開年度防洪工作會議,與當?shù)劓?zhèn)政府、村、社相互協(xié)調(diào),落實防洪會議精神,執(zhí)行防洪搶險預案,切實做到人員、物資、措施、責任四落實,確保人身、設(shè)備、交通安全。同時,安排專人負責收集水文、氣象信息資料。在遇到重大水情及惡劣天氣時,及時向發(fā)電所和廠領(lǐng)導匯報,充分做好防汛準備。5、落實安全生產(chǎn)活動。堅持每半月召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月一次安全大檢查,每季度召開一次全廠安全生產(chǎn)工作會。會上由
16、各生產(chǎn)班組、部門安全負責人,分別總結(jié)、分析本季度安全生產(chǎn)情況,安監(jiān)員通報季度安全生產(chǎn)檢查情況,根據(jù)查找出的隱患,剖析安全工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,廠、所領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署下季度的安全工作,通過以上安全活動,確保了安全生產(chǎn)。6、切實加強設(shè)備運行情況監(jiān)測。廠安檢員、運行人員、隨時對發(fā)電設(shè)備進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,確保設(shè)備完好率100%。7、加強隱患和事故的排查,及進處理設(shè)備隱患,確保機組的安全,穩(wěn)定、高效運行。年度內(nèi),處理設(shè)備各種隱患20余處。三、認真分析設(shè)備運行狀況,報告公司及時進行技改,確保設(shè)備更好出力永安電廠至投產(chǎn)以來,設(shè)備運行達40多年之久,部分設(shè)備老化日益嚴重,缺陷增多。尤其是7
17、-9#機調(diào)速器、4-9#機勵磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)裝置、各電量指示儀表存在的問題最多。1、組織廠工程技術(shù)人員對79號機調(diào)速器,4-9#機勵磁系統(tǒng)技改的必要性進行認真分析。認為該t-100型機械液壓式調(diào)速器,從82年投運至今已30年了,調(diào)速系統(tǒng)中各針塞、活塞、機械連接關(guān)節(jié)都存在嚴重機械磨損,各搭配量已不能達到設(shè)計要求,致使調(diào)速器的靈敏性、速動性很差,機組并列時由于抽動大,很不容易抓住同期點,對機造成很大的沖擊,在運行中調(diào)整及不穩(wěn)定。目前國內(nèi)早已不再生產(chǎn)此類調(diào)速器,無法購買到零配件,該調(diào)速器已不能通過檢修技術(shù)來解決根本問題。4-9#機勵磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)器經(jīng)20多年的運行,其電子原件的品質(zhì)參數(shù)大大下降,熱穩(wěn)定性差,故
18、障機率高不能確保機組穩(wěn)定安全運行,只有通過更新技改才能解決根本問題。2、2011年9月19日公司李總經(jīng)理,張副總經(jīng)理,張副總工帶領(lǐng)生技部工程技術(shù)人員,來永安廠就技術(shù)改造工作進行了現(xiàn)場調(diào)研,召開了技改專題會議,決定對我廠49號機勵磁系統(tǒng)、7-9號機調(diào)速器進行技術(shù)改造,本次技改工程時間緊、任務(wù)重,并對這兩工項技改工作進行了分工,永安廠負責對勵磁系統(tǒng)改造收集資料,作出技術(shù)方案,編制招投標文件。3、根據(jù)總經(jīng)理的任務(wù)布置要求,在收集眾多資料后,廠里組織專人對各廠家資料進行認真閱讀分析,并派出工程技術(shù)人員到吳家渡電廠學習取經(jīng),再根據(jù)永安廠實際運行要求作出了技改方案,編制了招投標文件,已完成階段性任務(wù)。四、
19、抓好職工培訓,促進業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高為了提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和分析、判斷、處理事故的能力,結(jié)合實際,按照永安電廠職工培訓計劃,改變培訓方式,采取現(xiàn)場崗位培訓方式,重點培訓職工識圖、讀圖、提高操作的能力不主要內(nèi)容。方式為:1、由廠所領(lǐng)導兼職教員現(xiàn)場講解,提問,職工解答、實地操作,然后進行點評,保證每位受培訓職工掌握所學知識在實際工作的正確應用。2、各運行班組利用維護時間對職工進行防、反事故演練培訓,提高了職工的快速反映能力和事故情況下的沉著應對的處理能力,從而有效地保證安全生產(chǎn)。3、通過技術(shù)比武、技能考試以此來促進培訓。永安廠本年度內(nèi)組織兩次技術(shù)比武,四次發(fā)電運行職工專業(yè)技能考試,均收到良好的效果。在今年公司組織的青工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中永安廠派出的四名同志一舉奪得團體第一,個人一、三、五名的好成績。在涪江流域技術(shù)比武中該廠職工取得個人第二的好成績,為公司爭得了榮譽,體現(xiàn)了永安電廠職工的業(yè)務(wù)技術(shù)實力。通過以上培訓方式進一提了高職工隊伍的整體素質(zhì),效果良好,達到了培訓的目的。五、嚴格管理,確保各項工作有序開展 緊緊圍繞安全生產(chǎn),切實抓好各崗位認真履行職責。進一步完善了勞動紀律實施細則、職工生產(chǎn)住房管理辦
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