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1、上半年招商引資工作總結(jié)范文精選今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興工強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚(yáng)“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止 6 月底,已簽訂招商引資意向書12 個,投資額 3800 萬元,已有 5 個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金 1900 萬元。一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。我們成立了以黨委書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則,建立了招商引資目
2、標(biāo)管理責(zé)任制,每人交納了 1000 元招商引資押金。根據(jù)各村實(shí)際情況,分配招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行招商引資一票否決。同時,我們設(shè)立了10 萬元的招商引資專項(xiàng)獎勵基金,每引進(jìn)一個投資100 萬元以上的項(xiàng)目,按到位資金的1.5 和 1分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境; 在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我
3、發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用12 年的時間,把全鄉(xiāng) 5 條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實(shí)現(xiàn)村村通水泥公路。目前,投資 180 萬元的長愛水泥公路已竣工通車, 投資 120 萬元的向榮水泥公路已破土動工, 投資 165 萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。 在320 國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋、 等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采取“盡我所能,不計(jì)成本”的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資 50 萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù), 為投資 100 萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資 500 萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費(fèi)用(含征地費(fèi))
4、全免,企業(yè)無償取得土地使用權(quán),并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。對投資 1000 萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、 安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路,積極開展招商引資。年初,我們 ( 所有,查看 )收集了界嶺籍在外賢人能士檔案, 建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。 動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記等主要領(lǐng)導(dǎo),以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。
5、今年大年初一,黨委書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊(duì),主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機(jī),以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200 萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前,村的回鄉(xiāng)投資1200 萬元收購了煤礦;村投資 350 萬元興辦了 采石場;投資 300 萬元成立了有限公司;、 等老板也紛紛回家投資辦廠。四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。我們堅(jiān)持“一個項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同, 每個投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。每一筆投資在 50 萬元以上的招商引資意向,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部
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