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文檔簡(jiǎn)介

1、2021年實(shí)驗(yàn)區(qū)改革動(dòng)員會(huì)上校長(zhǎng)講話通過(guò)落實(shí)“三心”讓教師達(dá)到三心。第一,為此。身先示范之心。自已上初三語(yǔ)文課,成績(jī)處于年級(jí)段第一,從而使教師們感到校長(zhǎng)是一位實(shí)干的管理者,也就會(huì)潛心于教學(xué)研究。第二,民主意識(shí)之心。從當(dāng)校長(zhǎng)以來(lái),制度制訂先與教師們談心,廣泛征求意見(jiàn),然后由部門拿出草稿,交行政討論,交全體教師討論,最后在修改中獲得全體教師認(rèn)可。半年來(lái)制訂了教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則先進(jìn)教師、先進(jìn)教研組考核辦法中學(xué)一級(jí)職稱聘任方案一切打分、民意測(cè)試都陽(yáng)光操作,做到公開、公正、公平,使教師們明白自己在學(xué)校發(fā)展中的地位,感到腳踏實(shí)地才是唯一的出路,才能得到學(xué)校的認(rèn)可,從而能安心工作。第三,關(guān)愛(ài)教師之心。根據(jù)我校

2、師資水平的現(xiàn)狀,教師們苦于得不到區(qū)里比賽榮譽(yù),苦于職稱考試通不過(guò),從給予教師教學(xué)上的幸福為目標(biāo),半年來(lái)花幾萬(wàn)元錢支持十多個(gè)教師到市外參加研討課,并請(qǐng)省市級(jí)名師來(lái)校說(shuō)課等針對(duì)性講座,教師的視野開闊了多年未能通過(guò)的職稱解決了同時(shí)抓住教壇新秀評(píng)比契機(jī),借助自己市學(xué)科骨干、區(qū)名師的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),親自帶頭,_各學(xué)科組多次磨課,極大改變了學(xué)校的教研氛圍,提升了教師的教學(xué)水平,使教師在區(qū)評(píng)比中獲得知名度,感受到努力后的幸福。半年里,作為去年剛上任的校長(zhǎng)。以了解學(xué)?,F(xiàn)狀為重點(diǎn),以樹立校長(zhǎng)形象為切點(diǎn),發(fā)現(xiàn)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì),摸索學(xué)校的發(fā)展點(diǎn),找準(zhǔn)教師的需求點(diǎn),從而發(fā)現(xiàn)了學(xué)校的一些問(wèn)題:鎮(zhèn)中學(xué)是地處邊緣農(nóng)村的一所薄弱學(xué)

3、校,外地生占_%本地優(yōu)等生外流,教學(xué)成績(jī)處于全區(qū)落后位置,教師教學(xué)比賽榮譽(yù)基本是區(qū)二等獎(jiǎng)以下,每年中高級(jí)職稱考試總是不盡人意,公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏,教師缺乏信心,學(xué)生缺乏目標(biāo),家長(zhǎng)缺乏關(guān)心。但學(xué)校三十五周歲以下的年輕教師占_%應(yīng)該是一支年輕的有潛力教師隊(duì)伍。在短短的半年時(shí)間里,樹立起了校長(zhǎng)良好的形象,得到廣大教職工的認(rèn)可與支持,使許多工作能順利開展。這僅僅是自己的工作心得,談不上成功經(jīng)驗(yàn)。二、本校提高教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與幸福感的典型舉措(學(xué)校管理角度)新學(xué)期開始后,我在學(xué)習(xí)教育綱要及各種管理書籍中思索學(xué)校今后的發(fā)展方向:以人為本,就是以學(xué)生為主體,以教師為主體,不僅滿足人的基本需要,更要滿足

4、師生的精神需要。作為教育工作者,作為學(xué)校管理者,有必要進(jìn)行必要的改革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,創(chuàng)造有利條件,搭建幸福平臺(tái),給予學(xué)生幸福成長(zhǎng)的氛圍與平臺(tái)??v觀未來(lái)的辦學(xué)方向和專家的最新精神和觀點(diǎn),聯(lián)系我校實(shí)際,展望未來(lái)學(xué)生的發(fā)展,我更愿意使學(xué)校成為學(xué)生能幸福回憶起的地方,讓他們?cè)趯W(xué)校能愉悅地生活和學(xué)習(xí)。雖然讓學(xué)生獲得全面的幸福很難,幸福的理解與各個(gè)的幸福觀都不同,使幸福教育難以落實(shí)難以見(jiàn)效,但我想,幸福簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓學(xué)生獲得成功被人肯定,學(xué)校至少有能給予學(xué)生被人肯定、體驗(yàn)快樂(lè)與幸福的機(jī)會(huì)與平臺(tái),也是有意義的事。為此,我“以人為本、_精神、讓師生幸?!钡霓k學(xué)理念,給教師教學(xué)中的幸福,給學(xué)生成長(zhǎng)中的幸福,

5、以總課題以人為本視角下提升學(xué)生幸福水平的實(shí)踐與研究引領(lǐng),來(lái)改變學(xué)生的幸福現(xiàn)狀,提升學(xué)生的幸福感,探索幸福教育的真諦。具體從以下幾方面簡(jiǎn)要講述:1、學(xué)習(xí)幸福理論,提升幸福觀念。(1)每次工作會(huì)議前開展“守望”論壇活動(dòng),內(nèi)容圍繞如何給學(xué)生成長(zhǎng)的幸福,并匯編成冊(cè)。(2)每個(gè)行政讀沙洪澤的教育為了人的幸福,結(jié)合分管工作談思路。(3)圍繞“幸?!眱?nèi)容開展國(guó)旗下講話、主題班會(huì)課、演講比賽,糾正、引導(dǎo)并提高學(xué)生的幸福觀。2、創(chuàng)造幸福平臺(tái),體驗(yàn)幸福人生。(1)轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制:A、每月之星評(píng)比:月初制訂評(píng)比要求,月末通過(guò)學(xué)生自薦、互薦,學(xué)校宣傳窗公示等方式,挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),給予被人肯定的幸福。B、三好學(xué)生、

6、積極分子評(píng)比:在每月之星基礎(chǔ)上,通過(guò)師評(píng)生、生評(píng)生、自評(píng)自方式,結(jié)合上課表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)科成績(jī)等,評(píng)出優(yōu)秀者。C、改變?cè)u(píng)課要求:以關(guān)愛(ài)、平等、對(duì)話為核心評(píng)價(jià)課堂教學(xué),開展民主課堂建設(shè)。(2)改變課程設(shè)置:A、心理健康輔導(dǎo):每月一次心理主題班會(huì),一年一次心理主題班會(huì)課堂大賽;成立班級(jí)心理委員。B、開設(shè)校本課程:每周一節(jié)綠化美化校園課,自編教材,學(xué)生開辟植物園,在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)造精神,感受勞動(dòng)的幸福。C、開設(shè)柔道課程:專門聘任柔_練,每天下午進(jìn)行柔道訓(xùn)練,成為鄞江中學(xué)的柔道基地,現(xiàn)為市級(jí)柔道業(yè)訓(xùn)點(diǎn),曾獲市柔道比賽第一名。D、開展網(wǎng)絡(luò)課程:借課題依托“數(shù)字化校園”建設(shè),促進(jìn)學(xué)生幸福成長(zhǎng)的研究(經(jīng)市里

7、推薦今年已送省里),拓展課程內(nèi)容體系,感受數(shù)字化校園建設(shè)給學(xué)生的幸福。(3)搭建幸福平臺(tái):A、幸福日社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):每年_月中旬初一初二學(xué)生到樟村烈士墓、鄞州博物館、_莊園開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。B、幸福月特長(zhǎng)展示:_月份為讀書節(jié),_月份為文化藝術(shù)節(jié)。C、幸福環(huán)境我設(shè)計(jì):學(xué)生自行設(shè)計(jì)食堂、教室墻面文化(食堂標(biāo)語(yǔ)、名著導(dǎo)讀語(yǔ)、班級(jí)名片)。(如:聽著稻香,聞著飯香,唇齒留香,莫要剩香。_班不珍視秋天的人,不會(huì)真正愛(ài)春天;不珍惜果實(shí)的人,不會(huì)真正愛(ài)生活。_班張丹陽(yáng)餐具新從愛(ài)惜出,米粒香從苦寒來(lái)。_班。D、幸福傳播日:每學(xué)期進(jìn)敬老院、愛(ài)心義賣、結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),給別人幸福,自己也獲得幸福。3、提高幸福隊(duì)伍能力,

8、提升幸福傳播質(zhì)量。教師提高自身的業(yè)務(wù)水平,是教師能否圓滿完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的直接決定性因素,也是教師享受教學(xué)過(guò)程中所帶來(lái)的成就感和幸福感的必經(jīng)途徑,更是能否讓學(xué)生獲得真正幸福的源泉。A、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校每年為教師免費(fèi)訂一本教學(xué)雜志,教師所買圖書可以報(bào)銷,但有一要求:每學(xué)期在教研活動(dòng)中必須參加美文共欣賞交流活動(dòng)。B、健全教師管理制度。學(xué)校制定出中學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則、先進(jìn)教師、先進(jìn)教研組考核辦法、中學(xué)一級(jí)職稱聘任方案教師備課管理制度、學(xué)生評(píng)議教師制度等,目的是確保我們教師勤練內(nèi)功,聚焦課堂,給學(xué)生以幸福。C、教師論壇、校內(nèi)比武。通過(guò)教師論壇、校內(nèi)比武的形式,提高教師的教育教學(xué)水平、課堂教學(xué)能力,

9、發(fā)現(xiàn)和培植一批優(yōu)秀教師苗子,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的提高。D、教研組建設(shè)。教研組長(zhǎng)根據(jù)自己教研組的特點(diǎn),根據(jù)考核要求,開展有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng),通過(guò)開課、聽課、評(píng)課、說(shuō)課、磨課等多種形式,提高教學(xué)水平,增強(qiáng)教師基本功比武的能力,打造學(xué)科品牌教師,建立良好的學(xué)科互惠氛圍,使有需求教師在能力方面得到提升。E、青年教師協(xié)會(huì)助青年教師成長(zhǎng)。青年教師協(xié)會(huì)是我校培養(yǎng)教師的群眾性校內(nèi)團(tuán)體_,是我校青年教師成長(zhǎng)的搖籃,更是我校特色品牌。目前有會(huì)員_名,占教師總數(shù)的_%,學(xué)校制訂了協(xié)會(huì)章程,對(duì)會(huì)員教師從聽課、評(píng)課、反思、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)、個(gè)人獲獎(jiǎng)、課題研究等方面進(jìn)行考核,并每年花幾萬(wàn)元用于協(xié)會(huì)成員活動(dòng),力爭(zhēng)使會(huì)員教師通過(guò)協(xié)會(huì)的_成長(zhǎng)成才,并成為我校教師的骨干力量,當(dāng)教師在因?yàn)槟挲g而離開協(xié)會(huì)是能有一種幸福感。F、課題研究。學(xué)校確立“以人為本,_精神,給師生幸?!闭w辦學(xué)思路,課題立項(xiàng)必須與幸福教育結(jié)合起來(lái),提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)素質(zhì)

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