物料倉庫運作流程(圖)收料流程、發(fā)料流程、管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、物料倉庫運作流程一、收料流程物料到廠退貨或改單核對采購單進(jìn)貨數(shù)量驗收No單物是否一致Yes退貨品質(zhì)驗收NG品質(zhì)檢驗OK入庫及入帳表格單據(jù)的分發(fā)及存檔流程說明：1核對采購單要注意材料名稱、規(guī)格、型號、花色、品質(zhì)等級、數(shù)量等是否與請購單相一致。2對于數(shù)量上超出請購數(shù)量的，不能擅自入倉，要有部門最高主管甚至總經(jīng)理的簽字。3對于品質(zhì)不合格物料，在決定退貨之前應(yīng)和品管部門、生產(chǎn)部門充分協(xié)商，并由共同的上級簽字確認(rèn)。二、發(fā)料流程 退單用料部門持單領(lǐng)料No對照物料定額標(biāo)準(zhǔn)Yes發(fā)料(記賬)物料交接表格單據(jù)的分發(fā)及存檔流程說明：1生產(chǎn)性物料由部門主管審批后領(lǐng)用；非生產(chǎn)性物料由部門主管審批后交采購部門再審，批準(zhǔn)

2、后方可領(lǐng)料。2發(fā)料必須嚴(yán)格按物料定額執(zhí)行，嚴(yán)禁超計劃發(fā)料。3如果車間對某種物料的定額不能一次性全部領(lǐng)用，要對每次領(lǐng)用的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真登記，并及時累計，防止超領(lǐng)。三、物料管理流程供應(yīng)商送貨核對品質(zhì)檢驗入 倉倉庫“6S”管理定期盤點存量控制異動報告物料常規(guī)管理物料發(fā)放退 貨木材倉木材倉輔料倉木材倉五金配件倉木材倉包裝材料倉木材倉剩余物料與可再用物料NoYes流程說明：1倉庫的各類物料要實行分類管理，有條件的情況下實行分倉管理。2要搞好倉庫的“6S”工作，對物料實行定點、定位存放，各種物料均要明確標(biāo)識。 3要定期與不定期進(jìn)行盤點，并嚴(yán)防出現(xiàn)呆料和死料。 4及時報告物料異動，以便及時采取補(bǔ)救措施。 5對于車間作業(yè)后剩余的物料，和

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