[注冊監(jiān)理工程師考試密押資料]建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬161

1、注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬161注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬161建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬161案例一 某建設(shè)工程，建設(shè)單位為湖南省某公司，監(jiān)理單位是山東省某建筑工程監(jiān)理公司，設(shè)計單位為北京市某建筑工程設(shè)計總院，質(zhì)監(jiān)部門為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站，施工總承包單位為北京市建建設(shè)工程有限公司，另有土方、防水等分包單位若干家。 總監(jiān)理工程師劉某于2008年10月11日下達開工令，之后在劉某的主持下召開了第一次工地會議，會議規(guī)定建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門、總包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)授權(quán)代表參加。 本工程各方約定每周由監(jiān)理工程師主持召開一次監(jiān)理例會，會議紀(jì)要由總包單位起

2、草，經(jīng)與會各方代表會簽，然后分發(fā)給各有關(guān)單位。 會議紀(jì)要的內(nèi)容包括： (1)會議地點及時間。 (2)會議中發(fā)言者的姓名及其發(fā)言的主要內(nèi)容。 (3)決定事項。 (4)諸事項分別由何人、何時執(zhí)行。 1. 什么是第一次工地會議?背景材料中對本工程召開的第一次工地會議的敘述有何不妥之處?正確的做法是什么?答案:第一次工地會議是建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方互相認識、確定聯(lián)絡(luò)方式的會議，也是檢查開工前各項工作是否準(zhǔn)備就緒并明確監(jiān)理程序的會議。 材料中對本工程召開的第一次工地會議的敘述的不妥之處有： (1)第一次工地會議的召開時間不正確。 (2)第一次工地會議的主持人不正確。 (3)第一次工地會議的參加

3、人不正確。 正確的做法如下： 第一次工地會議在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行，會議由建設(shè)單位主持召開監(jiān)理單位、總包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關(guān)設(shè)計單位人員參加。 2. 背景材料中對本工程監(jiān)理例會的敘述有何不妥之處?正確的做法是什么?答案:材料中對本工程監(jiān)理例會的敘述的不妥之處有： (1)監(jiān)理例會的主持人錯誤。 (2)會議紀(jì)要的起草者錯誤。 正確的做法如下： 由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會，會議紀(jì)要由監(jiān)理單位起草，經(jīng)與會各方代表會簽，然后分發(fā)給各有關(guān)單位。 3. 本工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要的內(nèi)容是否全面?如不全面，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答案:本工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要的內(nèi)容不

4、全面。還應(yīng)當(dāng)包括出席者姓名、職務(wù)及其代表單位。案例二某工程項目，建設(shè)單位(發(fā)包人)根據(jù)工程建設(shè)管理的需要，將該工程分成三個標(biāo)段進行施工招標(biāo)。分別由A、B、C三家公司承擔(dān)施工任務(wù)。通過招標(biāo)，建設(shè)單位將三個標(biāo)段的施工監(jiān)理任務(wù)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔(dān)。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室兼管檔案，合同部兼管投資和進度，質(zhì)監(jiān)部兼管工地試驗與檢測等三個業(yè)務(wù)管理部門，設(shè)立A、B、C三個標(biāo)段監(jiān)理組，監(jiān)理組設(shè)組長一人負責(zé)監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。1. M公司對此監(jiān)理任務(wù)非常重視，公司經(jīng)理專門召開該項目監(jiān)理工作會議，著重講了如何

5、貫徹公司內(nèi)部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則，請問監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度應(yīng)有哪些內(nèi)容?建設(shè)下程監(jiān)理實施的基本原則是什么?答案:(1)監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度有：組織管理制度。人事管理制度。勞動合同管理制度。財務(wù)管理制度。經(jīng)營管理制度。項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度。設(shè)備管理制度。科技管理制度。檔案文書管理制度。 (2)建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則有：公正、獨立、自主的原則。權(quán)責(zé)致的原則：總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。綜合效益原則。 2. 在確定了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機構(gòu)之后，開展監(jiān)理工作的程序是什么?答案:在確定總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)后，開展監(jiān)理工作的程序為：(1)編制建設(shè)工

6、程監(jiān)理規(guī)劃。(2)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則。(3)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。(4)參與驗收，簽署建設(shè)下程監(jiān)理意見。(5)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。(6)監(jiān)理工作總結(jié)。3. 該項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰負責(zé)編制?誰審批?需要編寫幾個監(jiān)理規(guī)劃?答案:(1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項目總監(jiān)理j：程師主持編寫，監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批。 (2)應(yīng)按監(jiān)理合同編寫一個監(jiān)理規(guī)劃。 4. 在下面的監(jiān)理資料中，哪些資料需要送地方城建檔案館保存? (1)施工合同和委托監(jiān)理合同。 (2)勘察、設(shè)計文件。 (3)監(jiān)理規(guī)劃。 (4)監(jiān)理實施細則。 (5)施工組織設(shè)計(方案)報審表。 (6)監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。 (7)監(jiān)理日記。 (8)

7、不合格項目通知。 答案:需送地方城建檔案館保存的有：(3)監(jiān)理規(guī)劃。(4)監(jiān)理實施細則。(6)監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。(8)不合格項目通知。5. 為了充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門和監(jiān)理組的作用，使監(jiān)理機構(gòu)具有機動性，應(yīng)選擇何種監(jiān)理組織?請說明理由，并繪出監(jiān)理組織形式圖。答案:應(yīng)選擇矩陣制監(jiān)理組織形式。理由是這種形式既發(fā)揮了縱向職能系統(tǒng)的作用，又發(fā)揮了橫向子項監(jiān)理組的作用，使上下、左右集權(quán)與分權(quán)實現(xiàn)最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，且有較大的機動性和適應(yīng)性。 (2)監(jiān)理組織形式圖如圖1-2所示。 案例三某醫(yī)院決定投資一億余元，興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓。其中土建工程；采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位，但招標(biāo)文

8、件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求，也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項工程編制標(biāo)底。2000年10月6日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有A、B、C、D、E、F 6家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。投標(biāo)文件規(guī)定 2000年10月30日為提交投標(biāo)文件的截止時間，2000年11月13日舉行開標(biāo)會，其中，E單位在2000年10月30日提交了投標(biāo)文件，但2000年11月1日才提交投標(biāo)保證金，F(xiàn)單位撤回投標(biāo)文件。開標(biāo)會由該省建設(shè)委員會主持。結(jié)果，某所編制的標(biāo)底高達6200多萬元，而其中A、B、C、D 4家投標(biāo)單位的投標(biāo)報價均在5200萬元以下，與標(biāo)底相差1000萬余元，引起了投標(biāo)人的異議。這4

9、家投標(biāo)單位向該省建設(shè)委員會投訴，稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，多計、漏算多項材料價格。為此，該院請求省建設(shè)委員會對原標(biāo)底進行復(fù)核。2001年1月28日，被指定進行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價總站(以下簡稱總站)拿出了復(fù)核報告，證明某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實存在這4家投標(biāo)單位所提出的問題，復(fù)核標(biāo)底額與原標(biāo)底額相差近1000萬元。 由于上述問題久拖不決，導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)3個月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工該院在獲得了省建設(shè)委員會的同意后，更改了中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式，確定某省某公司為中標(biāo)單位。 1. 上述招標(biāo)程序有哪些不妥之處?請說明理由。答案:招標(biāo)投標(biāo)程序中存在的不妥之處有：

10、(1)在公開招標(biāo)中，對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求。因為公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對待所有的投標(biāo)人，不允許對不同的投標(biāo)人提出不同的要求。 (2)提交投標(biāo)文件的截止時間與舉行開標(biāo)會的時間不是同一時間。按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行。 (3)開標(biāo)會由該省建設(shè)委員會主持。開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)人或者招標(biāo)代理人主持，省建設(shè)委員會作為行政管理機關(guān)只能監(jiān)督招標(biāo)活動，不能作為開標(biāo)會的主持人。 (4)中標(biāo)書在開標(biāo)3個月后一直未能發(fā)出。評標(biāo)工作不宜久拖不決，如果在評標(biāo)中出現(xiàn)無法克服的困難，應(yīng)及早采取其他措施。 (5)更改中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式，確

11、定某省某公司為中標(biāo)單位。如果不宣布招標(biāo)失敗，則招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 2. E單位的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?為什么?答案:E單位的投標(biāo)文件應(yīng)被認為是無效投標(biāo)而拒絕。因為投標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成部分，因此，對于未能按照要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)(包括期限)，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。3. 對F單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)如何處理?為什么?答案:對F單位撤回投標(biāo)文件的要求，應(yīng)當(dāng)沒收其投標(biāo)保證金。因為投標(biāo)行為是一種要約，在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)視為違約行為。因此，招標(biāo)單位可以沒收

12、F單位的投標(biāo)保證金。4. 問題久拖不決后，某醫(yī)院能否要求重新招標(biāo)?為什么?答案:問題久拖不決，某醫(yī)院可以要求重新進行招標(biāo)。理由是： (1)一個工程只能編制一個標(biāo)底。如果在開標(biāo)后(即標(biāo)底公開后)再復(fù)核標(biāo)底，將導(dǎo)致具體的評標(biāo)條件發(fā)生變化，實際上屆于招標(biāo)單位的評標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分。 (2)問題久拖不決，使得各方面的條件發(fā)生變化，再按照最初招標(biāo)文件中設(shè)定的條件訂立合同是不公平的。 5. 如果重新招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失能否要求該醫(yī)院賠償?為什么?答案:如果重新進行招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失不能要求該醫(yī)院賠償。雖然重新招標(biāo)是由于招標(biāo)人的準(zhǔn)備工作不夠充分導(dǎo)致的，但并非屬于欺詐等違反誠實信用的行為。而招標(biāo)在合

13、同訂立中僅僅是要約邀請，對招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力，招標(biāo)并不能保證投標(biāo)人中標(biāo)，投標(biāo)的費用應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人自己承擔(dān)。案例四某工程項目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、 E、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如圖1-1所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。 該工程施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件1：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。 事件2：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)

14、注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。 事件3：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。 事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。 發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。 1. 針對施工單位就以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。答案:事件1：業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，造成A工作延誤，因A工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主應(yīng)給甲公司補償工期和相應(yīng)費用。 業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開于時間和補償相關(guān)費用。 事件2：因設(shè)計圖紙錯誤

15、導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作同時已經(jīng)對 A工作補償了工期，B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補償，但應(yīng)給甲公司補償相應(yīng)的費用。 因?qū)σ夜静辉斐捎绊?，故不?yīng)對乙公司工期和費用補償。 事件3：由于甲公司原因使C工作延長，不給予甲公司工期和費用補償。因未對乙公司造成影響，業(yè)主不應(yīng)給乙公司補償。 事件4：由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失，業(yè)主不給予乙公司工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失，業(yè)主應(yīng)給予補償。 2. 如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補償施工單位 6000元；由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤

16、，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得到的工期與費用補償各是多少。答案:(1)甲公司應(yīng)得到工期補償為： 事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，補償工期7天。 事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補償5天。合計12天。 甲公司應(yīng)得到費用補償為： 事件1：76000元4.2萬元 事件2：5.0萬元 事件4：56000元3.0萬元 合計：(4.24-5.0+3.0)萬元12.2萬元。 (2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，乙公司應(yīng)得到工期補償7天。 乙公司應(yīng)得到費用補償為： 事件1補償：76000元4.2萬元 事件4罰款：56000元3.0萬元 合計：(4.2-3.0)萬元1.2萬元 3. 該項目采

17、用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元/m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少。 (注：計算結(jié)果保留1位小數(shù)) 答案:樁購置費為：800950元76萬元 樁基礎(chǔ)工程合同價款：(8009180)元129.6萬元 甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款為：(129.6-76)萬元53.6萬元 案例五某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元。其中：現(xiàn)場管理費率15%，企業(yè)管理費率8%，利潤率5%，合同工期 730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位

18、應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給戶補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。 該工程施工過程中發(fā)生以下事件： 事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工12天。 事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。

19、為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。 事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上3項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠： 事件1(表1-1)： 表1-1 由于業(yè)主修改工程設(shè)計造成施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠 項 目 機械臺班單價/(元/臺班) 時間/天 金額/元 9m3空壓機 310 12 3720 25t履帶吊車(租賃) 1500 12 18000 塔式起重機 1000 12 12000 混凝土泵車(租賃) 600 12 7200

20、 合 計 40920 現(xiàn)場管理費：4092015%元6138元 企業(yè)管理費：(40920+6138)8%元3764.64元 利潤：(40920+6138+3764.64)5%元2541.13元 合計：53363.77元 事件2：由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠： (1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費：15900元2323850元 (2)被地下涌水淹沒的機械設(shè)備損失費：16000元 (3)額外排水工作的勞務(wù)費：8650元 合計：48500元 事件3：由于處理地下文物，工期、費用索賠： 延長工期40天。 索賠現(xiàn)場管理費增加額： 現(xiàn)場管理費：860015%萬元1290萬元 相當(dāng)于每天：1290元10

21、000730天17671.23元/天 40天合計：17671.2340元706849.20元 1. 指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?監(jiān)理工程師審核施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為：9m3空壓機為93元/臺班，25t履帶吊車為300元/臺班，塔式起重機為190元/臺班，混凝土泵車為140元/臺班，監(jiān)理工程師核定的索賠費用應(yīng)是多少?答案:自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機械使用費的60%補償。租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。 現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理，因分項

22、工程窩工沒有造成全工地的停工。利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。 (2)監(jiān)理工程師核定的索賠費用為： 372060%元2232元 (18000-30012)元14400元 1200060%元7200元 (7200-14012)元5520元 (2232+14400+7200+5520)元29352元 2. 事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應(yīng)是多少?答案:(1)可索賠額外增加的排水設(shè)施費。 可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。 (2)核定的索賠費用為： (15900+8650)元24550元 3. 事件3中監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)默F(xiàn)場管

23、理費如何計算，應(yīng)補償多少元?答案:(1)應(yīng)同意40天工期延長，因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的(或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險)。 (2)現(xiàn)場管理費應(yīng)補償： 現(xiàn)場管理費：86000000.00(1.151.081.05)0.15元9891879.46元 每天的現(xiàn)場管理費：9891879.46元73013550.52元 應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費：13550.5240元542020.80元 或合同價中的8600萬元減去5%的利潤為： 86000000元0.051.054095238.10元 (86000000-4095238.10)元81904761.90元 減去8%的企業(yè)管理費： 81904

24、761.90元0.081.086067019.40元 (81904761.90-6067019.40)元75837742.50元 現(xiàn)場管理費為：75837742.50元0.151.159891879.46元 每天的現(xiàn)場管理費為：9891879.46元73013550.52元 應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費為：13550.5240元542020.80元 案例六為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，我國第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過了中華人民共和國建筑法。1. 中華人民共和國建筑法何時起開始實施?答案:中華人民共和國建筑法1998年3月1日起實施。2. 中華人民共和國建筑法對于監(jiān)理制度的推行有何規(guī)定?答案:中華人民共和國建筑法對于監(jiān)理制度的推行規(guī)定有以下： 國家推行建筑工程監(jiān)理制度。 國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 3. 中華人民共和國建筑法對于監(jiān)理委托有何規(guī)定?答案:中華人民