[注冊監(jiān)理工程師考試密押資料]建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬149

1、注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬149注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬149建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬149（一） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 背景：某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。該工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 事件1：在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不合格，需要承包單位修改，將施工組織設(shè)計(jì)退回承包單位并口頭指出修改意見。承包單位修改完成后，再次交給監(jiān)理單位審定，總監(jiān)理工程師出于對承包單位的信任，沒有重新

2、審定，直接報(bào)送建設(shè)單位。 事件2：工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)主持召開了第一次工地會(huì)議，并在會(huì)上介紹以下內(nèi)容。(1)施工準(zhǔn)備情況；(2)現(xiàn)場監(jiān)理組織、人員及分工；(3)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 【問題】 1指出背景事件1中的不妥之處，并說明理由。 2寫出審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求。 3指出背景事件2中的不妥之處，并說明為什么?將第一次工地會(huì)議應(yīng)包括的主要內(nèi)容補(bǔ)充全面。 4若“監(jiān)理規(guī)劃”做出修改后，應(yīng)按何種程序重新審批報(bào)送? 5工程竣工后，“監(jiān)理規(guī)劃”在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的保存期限為多長時(shí)間?還應(yīng)報(bào)送何處保存? 答案: 1事件1中有兩處不妥。 需要承包單位修改施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)書面的意見；

3、承包單位修改完成后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。 2審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求如下。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字； 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求； 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題，應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。 3(1)事件2中有兩處不妥。 第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，而不是由總監(jiān)理工程師主持； 施工準(zhǔn)備情況應(yīng)由施工單位介紹，而不是由總監(jiān)理工程師介紹。 (2)第一次工地會(huì)議還應(yīng)補(bǔ)充以下內(nèi)容。 建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)

4、單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題(或答：協(xié)商工地例會(huì)制度)。 4若“監(jiān)理規(guī)劃”做出修改，應(yīng)由原負(fù)責(zé)規(guī)劃編制的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字，報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，完成內(nèi)部審核后報(bào)送建設(shè)單位。 5工程竣工后，“監(jiān)理規(guī)劃”由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，并送城建檔案管理部門保存。解析 首先通過審題了解該案例涉及以下知識點(diǎn)：問題1涉及修改施工組織設(shè)計(jì)的審查程序，問題2涉及審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求，問題3涉及第一次工地會(huì)議的內(nèi)容，問題4涉及修改監(jiān)理規(guī)劃的程序，問題5

5、涉及建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案保存，然后根據(jù)以上知識點(diǎn)答題。 （二） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務(wù)之前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到一些問題需要進(jìn)行處理，若你作為監(jiān)理工程師，對遇到的下列問題，請?zhí)岢鎏幚硪庖姟?【問題】 1在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為多少天?為什么? 施工合同中規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應(yīng)7套

6、圖紙，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付? 2在基槽開挖土方完成后，施工單位未按施工組織設(shè)計(jì)的基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù)，業(yè)主代表進(jìn)入現(xiàn)場不慎掉入基坑摔傷。由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰來支付，為什么? 在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點(diǎn)以后，一般不得施工，若有特殊情況需施工，應(yīng)給受影響居民補(bǔ)貼。此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由誰來承擔(dān)? 3在結(jié)構(gòu)施工過程中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天。停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場一臺塔吊，兩臺混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按

7、規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失向監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告，要求索賠工期和費(fèi)用。監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)? 答案: 1解答如下。 (1)按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，應(yīng)以協(xié)議條款為準(zhǔn)。故監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為581天。 (2)合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙為7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。 2解答如下： (1)在基槽挖土方后，四周設(shè)置圍欄，按合同文件規(guī)定屬于施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故，所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位支付。 (2)夜間施工已經(jīng)業(yè)主同意，并辦理了有關(guān)手續(xù)，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 3由于施工單位以外的原因造成連續(xù)停電，在一

8、周內(nèi)超過8小時(shí)，施工單位又按規(guī)定提出索賠，監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)工期順延。由于工人已安排進(jìn)行其他生產(chǎn)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約定批復(fù)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)后折舊費(fèi)的補(bǔ)償。 （三） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 某工程項(xiàng)目的業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。 施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批

9、材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批鋼材外觀質(zhì)量不好。 業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對主要裝飾材料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)場時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。 在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)某處圖紙施工難度很大，需要進(jìn)行工程變更，隨與設(shè)計(jì)單位口頭協(xié)商后，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位執(zhí)行協(xié)商后的方案，并做了現(xiàn)場詳細(xì)的記錄和檢查驗(yàn)收。 【問題】

10、 1對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么? 2對于裝飾石料有以下問題。 (1)業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? (2)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么? (3)廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，業(yè)主代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理?為什么? (4)石料退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么? 3監(jiān)理工程師在處理現(xiàn)場圖紙變更的做法是否妥當(dāng)?說明理由。 答案: 1監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方暫停使用該批鋼材，因無“三證”，通知承包方提交合法的鋼材“三證”，若限期內(nèi)不能提交，通知承包方將鋼材退場；若能提交合法的鋼材“三證”，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可用于工程。若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)當(dāng)書面通知承包方該材料不得使用

11、。 2對于裝飾材料的問題解答如下。 業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品是合理的。 要求廠家退貨是合理的，因廠家供貨不符合購貨合同的質(zhì)量要求。 廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)不合理，退貨是因廠家違約，故廠家應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；業(yè)主代扣退貨運(yùn)費(fèi)款不合理，因購貨合同關(guān)系與業(yè)主無關(guān)。 應(yīng)由廠家承擔(dān)，因責(zé)任在廠家。 3不妥。理由：此變更是由于施工單位提出的對圖紙的修改和改變，屬于工程變更的性質(zhì)。因此此變更應(yīng)采用下列程序進(jìn)行。 承包單位填寫工程變更單送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 總監(jiān)理工程師經(jīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位研究協(xié)商后簽發(fā)工程變更單。 承包單位簽收后按變更后圖紙施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單之前，應(yīng)就變更引起的費(fèi)用、工期改變

12、與建設(shè)、施工單位協(xié)商。 涉及結(jié)構(gòu)和主體安全的變更，報(bào)施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。 （四） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 某商業(yè)大廈建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過投標(biāo)選定某施工單位承擔(dān)該建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。施工單位在接到此工程任務(wù)后編制了詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，其內(nèi)容如下。(1)項(xiàng)目概況(2)組織機(jī)構(gòu)(3)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述(4)必要的質(zhì)量控制手段、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序(5)與施工過程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求等。在其工程施工過程中，監(jiān)理工程師為了保證工程的質(zhì)量，要求施工單位在分項(xiàng)工程施工前將技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)報(bào)監(jiān)理工程師審批

13、。施工單位在工程主體施工期間，選定了見證取樣送檢試驗(yàn)室，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)地考查后認(rèn)可。在主體柱混凝土施工期間，施工單位認(rèn)為此處已實(shí)行了見證取樣，所以自檢取樣的數(shù)量就相應(yīng)地減少了，監(jiān)理工程師同意了施工單位的作法。 【問題】 1監(jiān)理工程師在審查施工單位的質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，認(rèn)為內(nèi)容不全。請把它補(bǔ)全。 2請你指出監(jiān)理單位在此工程施工中作法的不妥之處。說明理由。 3監(jiān)理工程師在實(shí)地考查見證取樣送檢試驗(yàn)室時(shí)，考查什么內(nèi)容? 答案: 1尚應(yīng)補(bǔ)充如下內(nèi)容： 編制依據(jù)； 質(zhì)量目標(biāo)； 確定關(guān)鍵過程和特殊作業(yè)過程及作業(yè)的指導(dǎo)書； 更改和完善計(jì)劃的程序。 2不妥之處及理由如下。 要求施工單位上報(bào)技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)不妥。

14、 理由：只有關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師審查。 同意施工單位減少自檢取樣的數(shù)量不妥。 理由：實(shí)施見證取樣并不能代替承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢，自檢的頻率和數(shù)量要按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 3考查內(nèi)容如下： 與承包單位有沒有行政隸屬關(guān)系； 資質(zhì)等級； 經(jīng)國家或地方計(jì)量、試驗(yàn)主管部門的認(rèn)證情況； 試驗(yàn)項(xiàng)目能否滿足工程的需要； 試驗(yàn)室出具的報(bào)告對外是否具有法定效果； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)室的人員資格證書。 （五） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 某建設(shè)項(xiàng)

15、目計(jì)算期20年，各年凈現(xiàn)金流量(CI-CO)及行業(yè)基準(zhǔn)收益率ic=10%的折線系數(shù)如表1所示。 表1 年份 1 2 3 4 520 凈現(xiàn)金流量/萬元 -200 -200 -100 60 100 ic=10%的折線系數(shù) 0.909 0.826 0.751 0.683 5.345 【問題】 1根據(jù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)判斷此項(xiàng)目是否可行。 2計(jì)算項(xiàng)目的投資回收期Pt。 3計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。 答案: 1計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。 FNPV=(CI-CO)t(1+i)-t =(-2000.909-2000.826-1000.751+600.683+1005.345)萬元 =153.38萬元 因?yàn)镕NP

16、V=153.38萬元0，所以按照行業(yè)基準(zhǔn)收益率ic=10%評價(jià)該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 2計(jì)算項(xiàng)目投資回收期如表3所示。 表3 時(shí)間 凈現(xiàn)金流量/萬元 累計(jì)凈現(xiàn)金流量/萬元 1 -200 -200 2 -200 -400 3 -100 -500 4 60 -440 5 100 -340 6 100 -240 7 100 -140 8 100 40 9 100 +60 Pt=年=8.4年 3ic=10%時(shí)，F(xiàn)NPV1=153.38萬元 設(shè)i1=13%時(shí)，F(xiàn)NPV2=(CI-CO)t(1+i)-t =-200(1+13%)-1-200(1+13%)-2-100(1+13%)-3+60(1+13%)

17、-4+100 (1+13%)-4萬元 =(-176.99-156.62-69.31+36.8+329.35)萬元=-36.77萬元 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FNPVR=ic+(i1-ic) =10%+3%=12.42%解析 1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算并作出判斷。 2靜態(tài)回收期計(jì)算。 3財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率計(jì)算。 （六） 本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。 問題:1. 某工程合同工期為17個(gè)月，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)如圖1所示。其中A、E、J三項(xiàng)工作共用一臺施工機(jī)械。 已知各項(xiàng)工作的計(jì)劃工程量如表2所示。 表2 工程名稱 A B C D E G H I

18、J K L M N 工作量/m3 800 900 680 480 360 600 500 630 480 460 510 720 440 【問題】 1如果各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間正常施工。則到開工后第五個(gè)月底該工程已完工程量占計(jì)劃總工程量的百分比是多少? 2當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行兩個(gè)月后，業(yè)主提出增加一項(xiàng)P工作。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作P的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。承包商根據(jù)施工工藝及資源調(diào)配需要，提出工作P的安排有以下兩種方案。 (1)工作P可安排在工作A完成后開始，并在工作H和I開始之前完成； (2)工作P可安排在工作I完成后開始，并在工作J開始之前完成。 監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)哪種方案? 3根據(jù)上述問題2所給條件

19、，如果承包商提出工程延期3個(gè)月及施工機(jī)械閑置補(bǔ)償3個(gè)月的索賠申請。監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么? 4當(dāng)增加工作P后，承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，由于變更設(shè)計(jì)使工作G停工待圖0.5個(gè)月，承包商自身原因使工作H拖后3個(gè)月，暴雨不可抗力使工作I拖后1個(gè)月(以上事件相互獨(dú)立)如果承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出工程延期申請，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少時(shí)間?為什么? 5根據(jù)上述問題4所給條件，該工程實(shí)際工期為多少?如果工作H所拖延的時(shí)間是由于與承包商簽訂了供貨合同的材料供應(yīng)商未能按時(shí)供貨而引起的話(其他條件同上)，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時(shí)間?為什么? 答案: 1利用標(biāo)號法找出給定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線

20、路和總工期，如圖2所示。 關(guān)鍵線路見圖2中粗箭線，總工期為17個(gè)月。 從圖2可以看出，到第5個(gè)月底，按最早開始時(shí)間已進(jìn)行完的工作有A、B、C，尚在進(jìn)行D、E工作各1個(gè)月。同時(shí)認(rèn)為各工作勻速進(jìn)行，則第5個(gè)月底所完成的工程量總和為：(800+900+680+480/2+360/2)m3=2 800m3 該計(jì)劃的總工程量為：(800+900+680+480+360+600+500+630+480+460+510+720+440)m3=7 560m3 所以到第5個(gè)月底該工程已完工程量占計(jì)劃總工程的百分之比為：2 800/7 560100%=37.04%。 2繪出工作P安排的兩種方案網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，均用標(biāo)號法

21、找出關(guān)鍵線路和總工期。 (1)工作P安排在工作A完成后開始，并在工作H和I開始前完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3所示。 該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路見圖3中粗箭線，總工期為17個(gè)月等于合同工期，即增加P工作對原計(jì)劃總工期無影響。 (2)工作P安排在工作I完成后開始，并在工作J開始前完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4所示。 該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路見圖4中粗箭線，總工期為19個(gè)月，超過合同工期2個(gè)月。即增加工作P使原計(jì)劃的總工期延長2個(gè)月。 故監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)符合合同工期17個(gè)月要求的方案，即將工作P安排在A完成后開始，工作H和I開始之前完成的方案。 3因?yàn)樵黾庸ぷ鱌之前，總工期為17個(gè)月，施工機(jī)械的閑置時(shí)間為： A和E之間：無閑置 E和J之間：有4個(gè)月閑置 而增加工作P后經(jīng)監(jiān)理工程師同意的方案(1)，總工期仍為17個(gè)月，施工機(jī)械的閑置時(shí)間為4個(gè)月。 所以增加工作P前后，計(jì)劃的總工期17個(gè)月未發(fā)生變化，而施工機(jī)械閑置時(shí)間也沒有增加。 故監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)承包商提出的工程