雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度(新).doc

1、雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：莒州集團(tuán)有限公司2018 年雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度1、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保莒州集團(tuán)有限公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、特制訂本制度。2、考核方式與頻次（ 1）考核分為現(xiàn)金考核和績(jī)效考核兩種方式。現(xiàn)金考核參照考核細(xì)則；績(jī)效考核每次最低為工資的 2%。（ 2）本獎(jiǎng)懲考核每月考核一次。3、考核依據(jù)3.1 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核。3

2、.2 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查考核。3.3 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門 “雙重預(yù)防體系” 建設(shè)的績(jī)效考核， 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。4 、實(shí)施細(xì)則4.1 一般規(guī)定4.1.1公司年終總結(jié)時(shí)， 由各部門按照考核情況推薦，安全管理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.2對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.3發(fā)生安全事故后， 由公司“雙重預(yù)防體系” 領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任，確定負(fù)責(zé)人，按照“

3、四不放過”的原則處理，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 并接受全員監(jiān)督。4.1.6安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制、 修訂本制度， 公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予精神表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定，在“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績(jī)，年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元和 800 元。4.2.2對(duì)“雙重預(yù)防體系”

4、建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個(gè)人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關(guān)職能部門評(píng)估后，根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予 50-1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其他顯著成績(jī)著，獎(jiǎng)勵(lì)500 元。4.2.4為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元到 500 元。4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件， 消除塵、毒和噪音危害， 預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事

5、故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元到 5000 元。4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元到 500元。4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)50 元。4.2.9公司級(jí)培訓(xùn)考試成績(jī)95 分及以上者，獎(jiǎng)勵(lì) 2%工資，補(bǔ)考成績(jī)不算在內(nèi)。4.3 處罰處罰分為口頭教育、警告檢討、經(jīng)濟(jì)處罰、和刑事處罰?？陬^教育：情節(jié)較輕，工作未做到位，施以口頭教育。警告檢討：對(duì)于所屬范圍內(nèi)的工作犯有一定的過失，情節(jié)中等，要對(duì)所犯的過失進(jìn)行反思檢討。經(jīng)濟(jì)處罰 : 施以經(jīng)濟(jì)罰款，沒收獎(jiǎng)金收入等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國(guó)家

6、法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故，處以500 元到 20000 元的罰款，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告， 責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以 100 元到 500 元的罰款。4.3.1.3對(duì)于較大、重大未遂事故， 要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。4.3.2違章違紀(jì)處罰4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員，予以警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討，并處以 30 元的罰款。4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)

7、中，未按本崗位操作規(guī)程操作， 給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同、并分別處以30 元到 500 元的罰款。4.3.2.3對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報(bào)批評(píng)，并處以50 元罰款。4.3.2.4 對(duì)車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分，并處以 100 元的罰款。4.3.2.5 對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人，給予責(zé)令檢討，停職檢查，并處以 50 元到 1000 元的罰款。4.3.2.6除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對(duì)存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給

8、予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全可靠，對(duì)不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。4.3.3.2經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患， 在接到隱患整改通知書 后，對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制定臨時(shí)安全措施而不制定的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并處以500 元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款，停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.4.1違章指揮，造成因工重傷、 輕傷及重大未遂事故的給予責(zé)任人處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款，停職檢查、解除