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1、優(yōu)質(zhì)參考文檔產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案目錄第一章GGGGGGG物業(yè)管理有限公司簡介第二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況及管理特點分析第三章產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)思路第四章物業(yè)管理服務(wù)承諾第五章前期物資裝備一覽表第六章物業(yè)管理服務(wù)費用測算第七章工程設(shè)備管理第八章公共秩序維護(hù)第九章交通管理第十章消防管理第一章園林綠化維護(hù)第十二章保潔服務(wù)方案第十三章客戶需求及特約服務(wù)管理第十四章文化活動的組織實施方案第十 P 五章幾點說明第一章GGGGG 物業(yè)管理有限公司簡介1.1 我們的實力結(jié)束語1.2我們的理念1.3我們的目標(biāo)1.4我們的項目1.5OOOOOOOOOOOOOOOOOO第二章產(chǎn)業(yè)園概況及管理特點分析2.1 產(chǎn)業(yè)園概況中國 ?
2、中部生物科技產(chǎn)業(yè)園是鄭州國家生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的重要產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),是鄭州市20PP年重點工程項目。中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園坐落于鄭州滎陽,是依據(jù)生產(chǎn)、 貿(mào)易、 孵化、物流四大產(chǎn)業(yè)功能,集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)區(qū)、行業(yè)總部區(qū)、研發(fā)孵化區(qū)、展示博覽區(qū)四大功能板塊的產(chǎn)業(yè)化、集約化、生態(tài)化的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園實際占地面積350 畝,總建筑面積約25 萬平方米,其廠房面積GGGGGG方米,辦公面積GG(平方米,青年公寓面積GGGF方米,園區(qū)道路面積GGGF方米,綠化面積GGGF方米,公共衛(wèi)生面積 GGGF方米 (不含建筑物內(nèi)樓道走廊面積) ,園區(qū)配套有GGGGG2.2 產(chǎn)業(yè)園物業(yè)特點需要品
3、牌物業(yè)管理為之裝扮好的物業(yè)需要好的物業(yè)管理呵護(hù),需要好的物業(yè)管理品牌為之裝扮,只有這樣才能充分展示物業(yè)的特點,才能使物業(yè)物有所值。GGG物業(yè)管理有限公司是國家級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。公司以發(fā)展求生存,通過先進(jìn)的管理策劃,規(guī)范的操作實施,國際標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入,科學(xué)與系統(tǒng)的培訓(xùn),有效的監(jiān)督、評估和調(diào)整等步驟,廣泛借鑒其他知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,并結(jié)合自身的資源優(yōu)勢,實施以關(guān)懷員工、關(guān)注顧客的需求,關(guān)注環(huán)境的溫馨和諧,關(guān)注物業(yè)整體氛圍為特征的物業(yè)管理,形成具有鮮明特色的物業(yè)文化及其雄心勃勃的主體發(fā)展規(guī)劃。如今,公司已順利通過了IS09001 和 IS014001 國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證,并發(fā)展成為融住宅、商業(yè)、寫字樓
4、和復(fù)合型物業(yè)為一體的多元化全程物業(yè)管理服務(wù)公司,先后有多個項目獲得國家、省、市級優(yōu)秀住宅園區(qū)(園區(qū)),園林式單位的榮譽(yù)稱號。GG物業(yè)人有實力、有決心、有信心,在 GGGGGGG產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)管理上再創(chuàng)佳績。安全管理是重中之重GGGGGGG?業(yè)園地理位置的特殊性和使用功能的綜合性決定了其人流的復(fù)雜性,因此安全管理是物業(yè)服務(wù)的重中之重。GGG物業(yè)以 ISO9001 和 ISO14001 質(zhì)量環(huán)境管理體系中制定的秩序工作程序文件及其作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照作業(yè)程序文件進(jìn)行管理,對秩序人員采用“培訓(xùn)一一考試一一抽查一一考核”的PDCA循環(huán)控制體系,確保環(huán)境安全有序,并根據(jù)各項記錄及時調(diào)整人員和管理范圍
5、,做到防范區(qū)域無盲點。公司還針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點,在秩序員定崗方面,按照內(nèi)外相分離的基本原則,因地設(shè)崗,因區(qū)設(shè)崗,嚴(yán)格控制人流走向,重點加強(qiáng)生產(chǎn)、居住區(qū)域安全力量,使領(lǐng)導(dǎo)放心。塑造良好的外在形象中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園被列為鄭州市新三年跨越式發(fā)展自主創(chuàng)新工程項目、鄭州市科技一把手工程項目、鄭州沿黃河現(xiàn)代畜牧業(yè)規(guī)劃獸藥生產(chǎn)示范園區(qū),在某種程度上承擔(dān)著有效維護(hù)鄭州市生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)形象的義務(wù),而社會各界所首先接觸到的,很大程度上是作為服務(wù)者的物業(yè)管理企業(yè),這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須具備強(qiáng)烈的形象服務(wù)意識。作為服務(wù)者的物業(yè)管理企業(yè),必須嚴(yán)格貫徹落實各項服務(wù)要求,尤其 是服務(wù)意識的培養(yǎng),規(guī)范各種操作程序
6、,并通過持續(xù)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)樹立良好的外在公務(wù)形象,無論是言行舉止,還是作業(yè)服務(wù),都必須緊密配合中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園形象需求,進(jìn)而將中國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園打造成為鄭州市一流科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。GGG物業(yè)將禮儀化服務(wù)系統(tǒng)融入到IS09001 和 IS014001 質(zhì)量環(huán)境管理體系中去,并制訂了諸多禮儀服務(wù)程序,各項目客戶滿意率始終在95%以上,必將有效滿足中國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園形象性這一需求。第三章產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)思路經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)場勘察和交流溝通,秉著 “強(qiáng)力保障 優(yōu)化形象” 的指導(dǎo)思想,針對鄭州市滎陽的規(guī)劃特點和中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè) 園物業(yè)需求特點,我們的物業(yè)管理服務(wù)整體思路是:“一個中心
7、、兩個基本點”?!耙粋€中心”是指我們的一切工作全部圍繞“服務(wù)于中國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園”這個工作中心;“兩個基本點”是指以強(qiáng)力保障為基本點,以優(yōu)化形象為基本點。根據(jù)中國 ? 中部生物科技產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)特點和項目需要,我們將 提供“專業(yè)化系統(tǒng)物業(yè)服務(wù) +產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色服務(wù)” 的一體化模式,在做好日常物業(yè)管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上, 時刻做好應(yīng)急服務(wù)的準(zhǔn)備,有 效樹立中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園的對外窗口形象,并強(qiáng)力保障中 國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園的正常生產(chǎn)、辦公秩序。節(jié)能降耗清潔與養(yǎng)護(hù)互補(bǔ)清潔服務(wù)作為物業(yè)管理服務(wù)的一部分,其核心價值同樣在于有效促進(jìn)物業(yè)保值升值,不僅僅包括要延長裝飾裝修材料使用壽命,還要通過精
8、心養(yǎng)護(hù)保障各種材質(zhì)的光潔如新,且在此基礎(chǔ)上盡量節(jié)能降耗,針對中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園各項建筑指標(biāo),結(jié)合GG物業(yè)成熟的質(zhì)量運行控制體系,我們提出了“節(jié)能降耗清潔與養(yǎng)護(hù)互補(bǔ)”的清潔服務(wù)思路?!肮?jié)能降耗”是中國 ?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園清潔服務(wù)的基礎(chǔ)目的,而“清潔與養(yǎng)護(hù)互補(bǔ)”則是達(dá)到這一目的的核心工作模式?!肮?jié)能降耗清潔與養(yǎng)護(hù)互補(bǔ)”是針對中國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園特點所提出的服務(wù)思路,有效解決了由此產(chǎn)生的清潔程序繁瑣不易控制的問題,更將清潔突破至新的層面,不僅僅要做到整潔如新,還要有效延長材質(zhì)的使用壽命,而GGG物業(yè)完善的 IS09001 和IS014001 質(zhì)量環(huán)境管理體系必將為這一指導(dǎo)思想的實施提供
9、良好的核心保障。細(xì)化服務(wù)考核與培訓(xùn)并重物業(yè)管理服務(wù)的核心在于強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理, 對于中國 ? 中部生物科 技產(chǎn)業(yè)園這樣的重點物業(yè)更應(yīng)如此, 針對該園區(qū)的特點,我們提出了 “細(xì)化服務(wù)考核與培訓(xùn)并重”的物業(yè)管理服務(wù)思路。“細(xì)化服務(wù)”是指細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)的各項工作程序,尤其是秩序維護(hù)和保潔服務(wù),不僅僅要量化工作程序,還要從服務(wù)禮儀公共上逐步細(xì)化。一方面,嚴(yán)格按照GGG物業(yè) ISO9001 和 ISO14001 質(zhì)量 環(huán)境管理體系各項管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,另一方面,還要結(jié)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作特點,積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,細(xì)化各項客戶服務(wù)程序?!翱己伺c培訓(xùn)并重”是細(xì)化服務(wù)的重要保障,一方面,要針對各項考核標(biāo)準(zhǔn)
10、對各區(qū)域、 各從業(yè)人員進(jìn)行考核, 另一方面, 還要加強(qiáng) 培訓(xùn)工作,采用集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、互動交流等方式逐步提升服務(wù)意識,進(jìn)而細(xì)化服務(wù),全面提升設(shè)施設(shè)備服務(wù)品質(zhì)?!凹?xì)化服務(wù)考核與培訓(xùn)并重”是中國?中部生物科技產(chǎn)業(yè)園服務(wù)的重要內(nèi)容,也是全面提升公共秩序維護(hù)品質(zhì)的核心部分,這必 將促進(jìn)其服務(wù)工作不斷優(yōu)化,形成良好的服務(wù)循環(huán)體系。第四章物業(yè)管理服務(wù)承諾GGG物業(yè)力爭接管 GGGGGGGG業(yè)園一年內(nèi)使其成為鄭州市工業(yè)物業(yè)管理的典范:一年內(nèi)客戶滿意率達(dá)到95%以上。質(zhì)量環(huán)境管理體系運行規(guī)范有效。4.1 管理承諾暨要求達(dá)到的最終效果序指標(biāo)國家管理管理目標(biāo)實施措施號名稱標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)落實責(zé)任人,實行巡視制度,建房
11、屋完好檔記錄,確保房屋完好,無違章198%100%率搭建及損壞公共設(shè)施零修、急98%接到維修通知 15 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,2100%修及時率及時完成并建立回訪制度, 小修 24小時內(nèi),中修 3 天內(nèi),大 修 7 天內(nèi)維修工程100%分項檢查, 步到位,并進(jìn)行回訪制3100%質(zhì)量合格度,以確保維修工程合格,率4管理費收100%98%繳率綠化完好595%99%率清潔、保699%99%潔率落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行 巡查制7度,建檔記90%99%錄,并由綠化主 管監(jiān)督執(zhí) 行,以確保園區(qū)公共綠化地滿足客戶需求。按照規(guī)定收取,不擅自提高收費, 使管理費取之于民,用之于民。落實責(zé)任人進(jìn)行保潔工作,實行巡杳制度
12、,建檔記錄,并由環(huán)衛(wèi) 主管監(jiān)督執(zhí)行,以確保園區(qū)內(nèi)垃 圾日產(chǎn)日清,空氣清新,設(shè)施完 好落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行巡杳制度,建檔記錄,由工程部土建主管監(jiān)督執(zhí)行,以確保道路完好、暢通無破壞、無踐踏,無黃土裸 露現(xiàn)象, 發(fā)現(xiàn)問題 立即修復(fù)。及時修剪,使草坪高度 維持在5-8 厘米;每年補(bǔ)栽 2次;每年施肥2次;每年定期 除蟲害?;S池、雨水井、8污水井完好率9排水管、明暗溝完好率落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行巡杳制度,建檔記錄,由工程部土建主管無95%監(jiān)督執(zhí)行,以確保溝、渠、井完好,并定期疏通、清理落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行每月巡無99%杳制度,建檔記錄,由工程部土建主管監(jiān)督執(zhí)行,以確保水管路燈完好1085%率
13、停車場、11單車棚完無好率公共休閑設(shè)12無施及園區(qū)雕塑完 好率園區(qū)內(nèi)治13 安案件發(fā)0.1%生率消防設(shè)施14 設(shè)備完好100%率暢通無阻、無塌陷落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行每日巡99%杳制度,建檔記錄,由工程部設(shè)備主管監(jiān)督執(zhí)行,以確保路燈 無損、正常使用并進(jìn)行定期清潔、 養(yǎng)護(hù)落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行巡杳制99%度,建檔記錄,保安隊長監(jiān)督執(zhí)行,以確保設(shè)施完好,方便使用落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行巡杳制99%度,建檔記錄,保安隊長監(jiān)督 執(zhí)行,以確保設(shè)施完好,美觀清 潔保安員經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗,并每周訓(xùn)練三次,每次兩小時,以保障保無安隊伍的素質(zhì)和狀態(tài);落實 保安岡位職責(zé),明確責(zé)任,頭行 24 小時巡視制度,以確保園區(qū)的 安全落實責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實行巡杳制100%度,建檔記錄,項目部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,并定期維護(hù)和檢修以確火災(zāi)發(fā)生15率違章處理16率住戶有效保消防設(shè)施完好無損、正常使用項目部全員義務(wù)消防員制,并定 期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),加強(qiáng)宣傳, 設(shè)置0.1%0專人負(fù)責(zé)日常巡視,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理并通知項目部,以確保園區(qū)消防安全建立巡視制度,跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,并加強(qiáng)宣傳工作,無90%取得住戶的理解,杜絕違章事情發(fā)生,并進(jìn)行回訪檔案記錄按照政
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