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文檔簡介
1、會計學1 現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導論現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導論 (二)現(xiàn)代物流企業(yè)應該具備的基本條件(二)現(xiàn)代物流企業(yè)應該具備的基本條件 1具有能提供整合運輸、倉儲及配送的能力具有能提供整合運輸、倉儲及配送的能力 2具有較強的貨物運輸實力和一定規(guī)模的倉庫具有較強的貨物運輸實力和一定規(guī)模的倉庫 及基礎設施及基礎設施 3提供各式各樣的增值服務能力及能提供全面提供各式各樣的增值服務能力及能提供全面 解決方案的能力解決方案的能力 4具有建全的網(wǎng)絡體系及與之配套的信息系統(tǒng)具有建全的網(wǎng)絡體系及與之配套的信息系統(tǒng) 5具有客戶至上的經(jīng)營理念具有客戶至上的經(jīng)營理念 6高素質的現(xiàn)代物流人才高素質的現(xiàn)代物流人才 第1頁
2、/共18頁 (三)物流企業(yè)戰(zhàn)略觀(三)物流企業(yè)戰(zhàn)略觀 1過程戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略 2市場戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略 3渠道戰(zhàn)略渠道戰(zhàn)略 第2頁/共18頁 1綜合型物流戰(zhàn)略綜合型物流戰(zhàn)略先驅型物流企業(yè)先驅型物流企業(yè) 2系統(tǒng)化物流企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)化物流企業(yè)戰(zhàn)略機能整合型物流企業(yè)機能整合型物流企業(yè) 3集成型物流企業(yè)戰(zhàn)略集成型物流企業(yè)戰(zhàn)略功能性物流企業(yè)功能性物流企業(yè) 4柔軟性物流企業(yè)戰(zhàn)略柔軟性物流企業(yè)戰(zhàn)略縫隙型物流企業(yè)縫隙型物流企業(yè) 第3頁/共18頁 (一)基于降低物流成本的管理創(chuàng)新(一)基于降低物流成本的管理創(chuàng)新 (二)采用新的物流管理方法(二)采用新的物流管理方法 (三)標準化物流作業(yè)(三)標準化物流作業(yè) (四)使用新的物
3、流技術(四)使用新的物流技術 (五)建立數(shù)據(jù)倉庫平臺,支撐物流信息系統(tǒng)和決(五)建立數(shù)據(jù)倉庫平臺,支撐物流信息系統(tǒng)和決 策系統(tǒng)策系統(tǒng) 第4頁/共18頁 (一)競爭優(yōu)勢(一)競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢是兩個企業(yè)處在同一市場中,面對類競爭優(yōu)勢是兩個企業(yè)處在同一市場中,面對類 似顧客群,其中一個企業(yè)能夠贏得更高的利潤似顧客群,其中一個企業(yè)能夠贏得更高的利潤 率,或者能夠贏得潛在的更高利潤率時,這個率,或者能夠贏得潛在的更高利潤率時,這個 企業(yè)所擁有的某種競爭優(yōu)勢。企業(yè)所擁有的某種競爭優(yōu)勢。 第5頁/共18頁 (二)核心競爭力(二)核心競爭力 1構成物流企業(yè)競爭力的要素構成物流企業(yè)競爭力的要素 2提升現(xiàn)代物流
4、企業(yè)競爭力的策略提升現(xiàn)代物流企業(yè)競爭力的策略 (1)國內市場是企業(yè)提高競爭力的根基。)國內市場是企業(yè)提高競爭力的根基。 (2)切實抓住信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡應用的有利時機。)切實抓住信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡應用的有利時機。 (3)加大企業(yè)經(jīng)營機制的改革力度)加大企業(yè)經(jīng)營機制的改革力度. (4)實施戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作。)實施戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作。 第6頁/共18頁 (一)基于時間(一)基于時間(Time)的戰(zhàn)略要素)的戰(zhàn)略要素 (二)基于質量(二)基于質量(Quality)的戰(zhàn)略要素)的戰(zhàn)略要素 (三)基于成本(三)基于成本(Cost)的戰(zhàn)略要素)的戰(zhàn)略要素 (四)基于服務(四)基于服務(Service)的戰(zhàn)略要素
5、)的戰(zhàn)略要素 (五)基于柔性(五)基于柔性(Flexible)的戰(zhàn)略要素的戰(zhàn)略要素 1.2.1現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素 第7頁/共18頁 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理環(huán)形圖企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理環(huán)形圖 第8頁/共18頁 (一)物流戰(zhàn)略層:確立物流對企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)助作(一)物流戰(zhàn)略層:確立物流對企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)助作 用,建設兩大平臺和兩大系統(tǒng)用,建設兩大平臺和兩大系統(tǒng) (二)物流經(jīng)營層:通過顧客服務建立戰(zhàn)略方向(二)物流經(jīng)營層:通過顧客服務建立戰(zhàn)略方向 (三)物流結構層:物流系統(tǒng)的結構部分,包括渠(三)物流結構層:物流系統(tǒng)的結構部分,包括渠 道設計和設施的網(wǎng)絡戰(zhàn)略道設計和設施的網(wǎng)
6、絡戰(zhàn)略 (四)物流職能層:物流戰(zhàn)略職能部分,尤其是運(四)物流職能層:物流戰(zhàn)略職能部分,尤其是運 輸、倉儲和物料管理輸、倉儲和物料管理 (五)物流執(zhí)行層:日常的物流管理問題(五)物流執(zhí)行層:日常的物流管理問題 第9頁/共18頁 (一)優(yōu)質服務(一)優(yōu)質服務(Service) 優(yōu)質服務是指在為客戶服務方面要求做到無缺貨,優(yōu)質服務是指在為客戶服務方面要求做到無缺貨, 無貨物損傷和丟失現(xiàn)象,且費用低。無貨物損傷和丟失現(xiàn)象,且費用低。 (二)迅速及時(二)迅速及時(Speed) 迅速及時要求把貨物按照客戶指定的時間迅速及時要求把貨物按照客戶指定的時間 和地點迅速送到。和地點迅速送到。 (三)節(jié)約空間(
7、三)節(jié)約空間(Space Saving) (四)規(guī)模適當(四)規(guī)模適當(Scale Optimization) (五)庫存控制(五)庫存控制(Stock Control) 第10頁/共18頁 (一)縱向一體化物流(一)縱向一體化物流 (二)橫向一體化物流(二)橫向一體化物流 (三)物流網(wǎng)絡(三)物流網(wǎng)絡 物流網(wǎng)絡(物流網(wǎng)絡(logistics Network ),它是縱向),它是縱向 一體化物流與橫向一體化物流的綜合體。一體化物流與橫向一體化物流的綜合體。 1.3.1一體化物流戰(zhàn)略一體化物流戰(zhàn)略 第11頁/共18頁 物流服務延伸戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有物流服務的基礎上,物流服務延伸戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有物流服務
8、的基礎上, 通過向兩端延伸,向客戶提供更加完善和全面的物通過向兩端延伸,向客戶提供更加完善和全面的物 流服務,從而提高物流服務的附加價值,滿足客戶流服務,從而提高物流服務的附加價值,滿足客戶 高層次物流需求的經(jīng)營戰(zhàn)略。高層次物流需求的經(jīng)營戰(zhàn)略。 第12頁/共18頁 訂制物流服務是指將物流服務具體到某個訂制物流服務是指將物流服務具體到某個 客戶,為該客戶提供從原材料采購到產(chǎn)成品銷客戶,為該客戶提供從原材料采購到產(chǎn)成品銷 售過程中各個環(huán)節(jié)的全程物流服務模式,涉及售過程中各個環(huán)節(jié)的全程物流服務模式,涉及 到儲存、運輸、加工、包裝、配送、咨詢等全到儲存、運輸、加工、包裝、配送、咨詢等全 部業(yè)務,甚至還
9、包括訂單管理、庫存管理、供部業(yè)務,甚至還包括訂單管理、庫存管理、供 應商協(xié)調等在內的其他服務。應商協(xié)調等在內的其他服務。 第13頁/共18頁 物流聯(lián)盟模式是指物流企業(yè)為了達到比單獨物流聯(lián)盟模式是指物流企業(yè)為了達到比單獨 從事物流服務更好的效果,相互之間形成互相信從事物流服務更好的效果,相互之間形成互相信 任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關系的經(jīng)營任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關系的經(jīng)營 模式。模式。 第14頁/共18頁 物流咨詢服務是指利用專業(yè)人才優(yōu)勢,深入物流咨詢服務是指利用專業(yè)人才優(yōu)勢,深入 到企業(yè)內部,為其提供市場調查分析,物流系統(tǒng)到企業(yè)內部,為其提供市場調查分析,物流系統(tǒng) 規(guī)劃、成本控制、企業(yè)流程再造等相關服務的經(jīng)規(guī)劃、成本控制、企業(yè)流程再造等相關服務的經(jīng) 營模式。營模式。 第15頁/共18頁 (一)綠色物流的內涵(一)綠色物流的內涵 綠色物流(綠色物流(Environment Logistics)是指運)是指運 輸、儲存、包裝、裝卸和流通加工等物流活動中輸、儲存、包裝、裝卸和流通加工等物流活動中 ,采用先進的物流技術、物流設施,最大限度地,采用先進的物流技術、物流設施,最大限度地 降低降低 對環(huán)境的污染,提高資源利用率。對環(huán)境的污染,提高資源
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