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文檔簡介
1、海爾集團的發(fā)展戰(zhàn)略分析海爾集團的發(fā)展戰(zhàn)略分析 成員:葉旭琴 張海秋 周楚楚 勞城沾 曾茜茜 金 洲 海爾集團概況海爾集團概況 海爾集團是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國 青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的 主要創(chuàng)始人。截至2009年,海爾集團在全球建立了 29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公 司,全球員工超過6萬人。2009年,海爾集團全球營 業(yè)額實現(xiàn)1243億元(182億美元),品牌價值812億 元,自2002年以來連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜 首。海爾積極履行社會責(zé)任,援建了129所希望小學(xué), 制作了212集兒童科教動畫片海爾兄弟,是2008 年北京奧
2、運會全球唯一白色家電贊助商 。 海爾發(fā)展戰(zhàn)略 名牌戰(zhàn)略階段(1984年1991年) 特征:只干冰箱一個產(chǎn)品,探索并積累了企 業(yè)管理的經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定了堅實的 基礎(chǔ),總結(jié)出一套可移植的管理模式。 1985年砸毀年砸毀76臺不合格電冰箱臺不合格電冰箱 85年12月的一天,時任青島(海爾) 電冰箱總廠廠長的張瑞敏收到一 封用戶來信,反映工廠生產(chǎn)的電 冰箱有質(zhì)量問題,他帶領(lǐng)管理人 員檢查了倉庫,發(fā)現(xiàn)倉庫的400 多臺冰箱中有76臺不合格。在現(xiàn) 場,張瑞敏說:“我要是允許把 這76臺冰箱賣了,就等于允許明 天再生產(chǎn)760臺、7600臺這樣的 不合格冰箱。放行這些有缺陷的 產(chǎn)品,就談不上質(zhì)量意識?!?/p>
3、他 宣布,把這些不合格的冰箱全部 砸掉,誰干的誰來砸,并掄起大 錘親手砸了第一錘 這一錘,砸醒了職工的質(zhì)量意識, 更加堅定了張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn) 略”的發(fā)展道路,不論 過去、現(xiàn)在 還是未來,質(zhì)量都將是海爾生存之 本。 1986年建成后的電冰箱總廠 1987年48國訪問冰箱總廠 1988年“琴島利勃”海 爾榮獲中國電冰箱史上第一 枚國優(yōu)金牌 1990年青島電冰箱總廠獲國家質(zhì)量管理獎 同年通過美國UL認(rèn)證 1992年通過ISO9001認(rèn)證 1991年12月20日琴島海爾集團公 司成立暨新聞發(fā)布會 多元化戰(zhàn)略階段(19921998年) 東方亮了再亮西方。東方亮了再亮西方。 1997年9月5日,是海爾
4、集團發(fā)展史上的一個重要日子,這一天,以 推出彩電為標(biāo)志,海爾集團從1984年進入白色家電并在取得中國第 一名牌的基礎(chǔ)上,以跨行業(yè)行業(yè)資產(chǎn)重組的方式進入了黑色家電領(lǐng)域,這 意味著,海爾集團向著國際化大公司發(fā)展的步伐又邁進了一大步。 從84年到98年十六年來海爾集團通過資產(chǎn)重組、資本重組、資本盤 活的方式兼并了青島紅星電器股份有限公司、武漢希島實業(yè)股份有限 公司、萊陽家電總廠、合肥黃山電視機廠等虧損總額在5.5億元的十 八大企業(yè)、盤活了15.5億資產(chǎn)。隨著海爾集團的日益壯大,無形資產(chǎn) 的比重不斷加大,海爾“東方亮了再亮西方”的這種資本運營觀念給 企業(yè)帶來更大的、無法估量的發(fā)展。 特征:從一個產(chǎn)品向
5、多個產(chǎn)品發(fā)展(1984年只有冰箱,1998年時已 有幾十種產(chǎn)品),從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域,以“吃休克魚”的 方式進行資本運營,以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),在最短時間里以最低 的成本把規(guī)模做大,把企業(yè)做強 。 1991年12月20日琴島海爾集 團成立暨新聞發(fā)布會 1995年12月海爾集團收購武漢 希島實業(yè)股份有限公司 1997年7月海爾集團與萊陽家電總廠簽訂 合資合同,舉行簽約儀式 1997年貴州海爾電器有限公司正式掛牌 1997年海爾集團與合肥黃山電機廠資產(chǎn) 重組,該廠整體劃歸海爾集團 1997年順德海爾電器有限公司成立 1998年章丘電機廠整體劃歸海爾集團 合肥海爾工業(yè)園 武漢海爾工業(yè)園 青
6、島海爾工業(yè)園 大連海爾工業(yè)園 貴州海爾工廠 際化戰(zhàn)略階段(1998年2005年) 國門之內(nèi)無名牌。如果在國內(nèi)市場做得很 好,不進入國際市場,那么優(yōu)勢也是暫時 的。先難后易。首先進入發(fā)達國家,創(chuàng)出 名牌之后,再以高屋建瓴之勢進入發(fā)展中 國家。 特征:產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟 區(qū)域市場,有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售 后服務(wù)網(wǎng)絡(luò), Haier 品牌已經(jīng)有了一定知 名度、信譽度與美譽度。 l1999年4月30日,海 爾美國工廠動工儀式 在南卡州坎登市舉行, 包括中國前駐美大使 李肇星,南卡州州長 Jame Hodges在內(nèi)的 眾多政府官員參加了 此次儀式。2000年3 月27日正式投產(chǎn),目 前主要生產(chǎn)適
7、合美國 市場的電冰箱產(chǎn)品, 今后還計劃將產(chǎn)品線 擴展到空調(diào)、洗衣機 等領(lǐng)域 l2001年2月份海爾集團 與巴基斯坦國 PANAPAK ELECTRONIC COMPANY公司簽署協(xié) 議,雙方在巴基斯坦國 的LAHORE市合資建立 海爾巴基斯坦工業(yè)園; 2001年4月10日在巴基 斯坦的LAHORE市舉行 了海爾巴基斯坦工業(yè)園 的開建儀式,目前園區(qū) 的廠房已經(jīng)建成,整個 工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已初具 規(guī)模,圖為巴勒斯坦海 爾工業(yè)園奠基儀式 l2002年張瑞 敏參加在紐 約舉行的全 球經(jīng)理人年 會 l2004年1月31日 由世界品牌實驗 室、世界經(jīng)理人 周刊和世界經(jīng)理 人網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布 了振奮人心的消 息:
8、世界最具影 響力的100個品 牌揭曉,中國海 爾歷史性入選, 成為首次、惟一 入選的中國品牌 l美國海爾工業(yè)園 l巴基斯坦海爾工 業(yè)園冰箱生產(chǎn)線 l德國歐倍德海爾 店中店 l1998年引進海 爾冰箱生產(chǎn)線技 術(shù)的冰箱廠在印 度奠基揭幕 l中東海爾經(jīng)銷商 A先生獲得海爾 產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán) l 美 國 海 爾 大 廈l2002年的海爾巴黎廣告 l2003年8月20日,海爾霓 虹燈廣告在日本東京銀座 四丁目這一黃金地段點亮 全球化品牌戰(zhàn)略階段(至今)全球化品牌戰(zhàn)略階段(至今) 提出提出“人單合一人單合一”信息化管理思路。信息化管理思路。 l經(jīng)歷了前三階段的發(fā)展,國際市場規(guī)模日漸擴大,庫 存和應(yīng)收兩個問題日漸突出。張瑞敏提出,海爾在全 球市場上取得勝利的競爭模式就是“人單合一”。具 體來說,就是人與市場結(jié)合為一體,每個人都有他的 定單(市場),都
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