農業(yè)種植公司制度.doc

1、總 經 理一、領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略1、領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據內外部環(huán)境變化進行調整；2、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革三、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；二、制定和實施公司年度經營計劃1、根據公司規(guī)定的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。2、監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。3、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。三、建立良好的溝通渠道1、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。2、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。3、領導建立公司內部良好的

2、溝通渠道，協(xié)調各部門關系。四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系1、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的制定和實施，及時進行組織和流程的優(yōu)化。2、調整領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。五、主持公司日常經營工作1、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。2、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。3、代表公司參加重大業(yè)務以及其它重要活動。4、負責處理公司重大突發(fā)事件。六、領導綜合辦公室、財務部、采購部、生產部、銷售部等分管部門開展工作。1、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。2、領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重

3、大財務支出。3、領導建立健全行政與后勤管理制度?？己酥笜耍轰N售收入、 利潤額、 市場占有率、 應收帳款、 重要任務完情況、 預算控制、 關鍵人員流失率、全員勞動生產率。綜合辦公室一、負責公司辦公保障，為各部門做好服務工作；協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；二、協(xié)助建立公司辦公費用的預算并控制辦公費用在預算內執(zhí)行；三、配合公司進行企業(yè)文化的建立；1、策略目標2、價值取向3、公益形象四、作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見；五、負責黨、團、工會工作1、聯(lián)系各級黨、工、團對口部門。2、組織學習黨的政策、方針、路線有關文件。3、協(xié)助黨支部書記召開民主生活會。4、做好員工政治

4、思想工作，提高凝聚力。六、安全保衛(wèi)工作：1、保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，整理總經理辦公室。2、做好保潔員工作的指導和檢查督促。3、檢查保證食堂飲食衛(wèi)生。4、督促保證各部門滅火器的有效性和按規(guī)定擺放。5、檢查各部門防火隱患并督促其糾正。6、指導做好公司各部門保安的安全保衛(wèi)工作。7、處理公司有關突發(fā)事件如盜竊、車輛事故等。8、注意保證網站信息安全，做好公司保密工作。七、負責公司人事勞資工作1、協(xié)助總經理做好定崗定員工作。2、做好人才招聘工作。3、與員工簽訂勞動合同。4、對辦公室人員實行績效考核。5、做好考勤管理工作。6、處理員工調動晉升或辭職的談話安置工作。7、做好教育培訓工作和技術職稱晉辦理工作。8

5、、做好員工福利和養(yǎng)老保險等工作。八、信息網站工作：1、建立電子文檔的數據庫，便于檢索。2、注冊公司IP 地址，注意公司網站的建設維護。3、注冊公司微博、建設網上銷售門店。九、日常后勤工作1、做好食堂日常管理，改善員工伙食。2、督促司機做好公司車輛的管理工作。3、辦公室周邊和場所的綠化管理。4、安排召開公司各種會議，保證會議高效有序。5、做好賓客接待工作。6、負責日常辦公用品的采購、發(fā)放、調配、清盤等工作。7、做好征訂和發(fā)放各種報刊雜志。8、做好辦公設備的采購、分配、登記、交接工作。十、綜合協(xié)調工作1、做好兄弟單位的協(xié)調工作。2、做好行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系。3、聯(lián)系有關政府部門，做好溝通工作。4、協(xié)調公

6、司各部門之間工作。5、組織協(xié)調公司多部門合作活動。6、安排組織員工業(yè)余娛樂等活動。十一、文字宣傳工作1、對內、對外發(fā)函、申請、通知、報告等文件的起草。2、協(xié)助起草項目的可行性研究報告和項目申請報告。3、及時記錄公司大事記。4、負責平時有關圖像拍攝，收集素材制作圖片、宣傳冊、影像資料等。5、做好新聞報道、會議紀要等。6、協(xié)助廣告標語標志標牌的設計制作。八、文件收發(fā)處理1、做好平時文件的收發(fā)管理工作2、接聽公司電話，關注公司郵箱信息，注意轉發(fā)催辦，并及時做出回復。3、做好公司各種文件的傳遞、催辦、存檔、保存工作。十二、督促有關部門及時完成公司重要工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領導。銷售供應部副總經理

7、職責本職：負責公司石斛產品以及基地服務項目的銷售工作， 組織采購供應組培苗生產及基地生產、 項目建設所需的生產資料和設備， 進行公司產品內部調撥及結算工作， 做好儲存運輸工作。 建立與完善營銷網絡與供應渠道，領導實現公司營銷目標、供應目標、建立公司品牌形象。職責與工作任務：一、負責公司銷售工作1、掌握市場信息，做好年度銷售計劃及季節(jié)性銷售重點策劃工作，并付諸實施。2、根據銷售計劃預算年度銷售費用，并督促執(zhí)行厲行節(jié)約。3、掌握和了解公司內外及石斛市場的動態(tài)變化，及時向總經理反映，采取切實措施，保證實現公司利潤最大化。4、制定產品價格、客戶定位、市場推廣等規(guī)劃，并付諸實施。5、參與新產品開發(fā)，組織

8、推進研發(fā)成果的品產化和市場化；6、做好產品規(guī)格分類、包裝標簽說明書設計和石斛谷養(yǎng)生保健開發(fā)設計等工作。7、負責做好客戶接待、業(yè)務洽談、合同簽訂、發(fā)貨押運，辦好交接手續(xù)和結算工作。8、做好應收款的催收工作。10、做好公司內部物資和產品的調撥工作，并辦理移庫手續(xù)，填寫結算憑據。11、做好公司產品的儲存保管工作，協(xié)助解決重大質量事故。12、準確、及時填報銷售有關對內、對外統(tǒng)計報表，健全統(tǒng)計分析臺帳，揭示影響指標完成的主要因素，提出管理建議。13、登記各戶名冊，建立客戶信息庫，做好客戶回訪維護工作，做好銷售保密工作。14、對銷售部門工作人員進行調配、培訓、考核意見提出和做好平時考勤管理工作。15、協(xié)調

9、客戶培訓、退換貨等售后服務工作，組織對客戶種植基地進行術培訓，實施簡單技術培訓和企業(yè)文化宣傳。16、協(xié)助制定銷售部門各崗位的工作職責和運作制度。17、做好樂清專營店和大荊農業(yè)投入品點的管理指導工作。18、參與公司產品推廣會、展會等擴大知名度。19、負責客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關系，防范公司銷售風險。二、組織采購供應組培苗生產及基地生產、項目建設所需的生產資料和設備1、根據公司年度目標和計劃，制定全年采購供應計劃并付諸實施。2、熟悉采購物品的性質和性能，掌握市場產品和價格行情，嚴格按采購物品的標準，擇優(yōu)選擇供應商。3、采購做

10、到價廉物美，簽訂合同，并進行預付賬款的管理。4、監(jiān)督供貨、運輸、到貨、卸貨全過程，保證所采購的產品按時安全到達。5、進行到貨驗收并及時報財務結算貨款。6、做好儲存保管工作，做到出入庫手續(xù)齊全，儲存安全衛(wèi)生，帳貨相符。7、做好供應商索證和建立檔案，解決退換貨等問題。8、建立供應數據庫，及時按規(guī)定填報報表。9、建立本部門工作制度，管理部門員工，節(jié)約采購費用。10、完成總經理交辦的其他工作任務。生產技術部工作職責公司生產部下屬有下洋組培室、東加岙組培室、下洋石斛種植基地、石斛谷項目建設基地。這些部門都要在生產技術部領導下開展工作。本職： 指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持，負責與行業(yè)協(xié)

11、會的業(yè)務聯(lián)絡工作，負責生產技術部內部的組織管理，完成總經理交辦的其他任務主要職責與工作任務:一、指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持：技術和財力支持，保證新技術開發(fā)所需費用；1、給予技術開發(fā)人員足夠的2、配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支持，保證各工程項目順利進行，使技術難題得到及時解決；3、負責重點工程項目的實施性施工的組織與設計；4、負責重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；5、負責重點工程項目質量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設計、制造、施工質量進行跟蹤檢測、驗收和評審；6、負責對下屬部門關鍵技術的咨詢服務；安全生產，順利運行。二

12、、負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務聯(lián)絡工作：1、與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關系；2、負責新技術的引進、推廣和應用；3、做好行業(yè)技術的交流工作了；4、安排好合作基地及購苗客戶的技術支持與指導工作。三、負責生產技術部內部的組織管理：1、負責制定生產技術部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；2、按不同季節(jié)變化，市場需求變化，指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；3、負責部門內人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；4、幫助下屬各部門做好工作任務分工，落實崗位責任制，發(fā)揮員工積極性；5、負責控制部門預算，降低費用成本。四、完成直接領導交辦的其它各項工作。種植基地經理崗位職責：本職工作有做好基地

13、員工的分工管理和考勤工作； 根據生產技術部計劃， 安排好基地生產工作；做好基地內外安全工作； 做好基地來賓的接待參觀工作； 做好基地生產經費的管理工作。工作任務：一、做好基地員工的分工管理和考勤工作1、根據現有的工作模式，合理調配各區(qū)員工配搭。2、制定各去員工工作要求并督促執(zhí)行。3、根據工作要求對員進行出勤、勞動紀律、工作任務完成的質量和數量進行考核。4、根據考核記錄建立檔案，表揚好人好事，壓制歪風邪氣，對好員工和壞員工給予獎勵和懲罰。5、做好員工勞動紀律、職業(yè)道德的培訓學習和勞動技能的培訓學習，不斷提高自覺性和技術性。二、根據生產技術部計劃，安排好基地生產工作。1、對基地技術實驗改造、種苗種

14、植、田間管理以及采收等提供人員支持和經費保障。2、對計劃的開始要有細節(jié)的考慮和分解，對計劃的實施要監(jiān)督進度和工作質量，對計劃的完成要進行總結經驗教訓，不斷提高工作經驗和效率。3、計劃執(zhí)行過程如碰到特殊情況變動或突發(fā)情況，要及時向生產技術部匯報，并共同提出應對辦法。4、做好和公司其他部門的溝通銜接工作，保證生產正常進行。5、落實設備維護保養(yǎng)工作，保證設備正常運轉。三、做好基地安全衛(wèi)生工作1、配備必要設備，采取安全生產措施，保證員工在生產作業(yè)是的人生安全。2、設置基地有關區(qū)段的安全標志，保持完好。3、解決員工糾紛，制止流言蜚語，促進員工和睦相處。4、做好防盜措施的落實，保證基地石斛等產品的安全、5、做好消防工作，消除火災隱患。6、做好基地安全保衛(wèi)工作，與村民建立和維護良好關系。碰到不良村民的無理取鬧和其他破壞要解決制止，嚴重的要與公司綜合辦一起移交公安部門處理。7、幫助技術經理做好農業(yè)投入品的管理使用工作，防止事故發(fā)生。8、做好生活垃圾處理，保持生活區(qū)衛(wèi)生。9、督促做好基地道路周邊的衛(wèi)生工作，及時清理閑雜無用物品。10、采取措施保持基地水源衛(wèi)生，防止污染。四、做好基地來賓的接待參觀工作；1