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1、農(nóng)村信用合作聯(lián)社年終總結(jié)會發(fā)言稿9 農(nóng)村信用合作聯(lián)社年終總結(jié)會發(fā)言稿在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx ,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持 xx 地方經(jīng)濟建設,較好地促進了全市經(jīng)濟社會和自身的發(fā)展。 我們將以這次會議為契機, 進一步發(fā)揮自身職能,更好地為促進 xx 經(jīng)濟發(fā)展服好務。主要業(yè)績體現(xiàn)在:( 一) 支農(nóng)實力持續(xù)增強。2008 年 10 月末,各項存款余額x萬元,比 2004 年末余額x 萬元增加x 萬元,增幅達x%,年均增幅達 x%,各項存款凈增額為歷年之最;不良貸款余額
2、占比比2006年末下降x 個百分點。用于置換不良資產(chǎn)和虧損掛賬的x 億元央行專項票據(jù)經(jīng)多方努力已于12 月 5 日兌付到位。( 二) 支農(nóng)成果持續(xù)顯現(xiàn)。近三年來, 全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放貸款近 x 億元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款x 億元 ( 含救災貸款x 億元 ) 。建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x 萬戶,占全市總農(nóng)戶x%,共發(fā)放小額農(nóng)戶貸款證x 萬戶,占全市有資金需求總農(nóng)戶數(shù)x%;對社區(qū)居民、個體工商戶公開授信x 萬戶,授信總額達x 億多元; 與全市 x 家 1 “農(nóng)” 字號龍頭企業(yè)以及x 家中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)建立了信貸或結(jié)算關(guān)系,分別比三年前增加了x 家、x 家 ,累計發(fā)放貸款x 億元。截至2
3、008 年 10 月末,各項貸款余額10億元,比 2004 年底增加x 億元,增長 x%,年均增長率x%。其中:“三農(nóng)”貸款余額x 億元,絕對額比2004 年底增加2 億元,增長 x%,年均增長率 x%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構(gòu)前列。已培育“億元企業(yè)” “小巨人” x 個 , 其年銷售額過 x0 億元 ,利稅達 x 億元。( 三) 服務功能持續(xù)增強。業(yè)務觸角由“三農(nóng)” 延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域, 擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。先后推出了農(nóng)民工銀行卡、校園卡、VIP 卡、手機銀行、電話銀行、特約商戶等特色服務項目;在張港、皂市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先安裝了ATM機;順利實現(xiàn)全國通存通兌,結(jié)算能力已與四大國有
4、商業(yè)銀行處于同一起跑線。 2008 年 10 月末,??òl(fā)行達到 x 萬張,比年初凈增了 x 萬張。對全市 x 個網(wǎng)點穩(wěn)步推行“精品”戰(zhàn)略, 已按標準化要求改造完成 x 個。主要作法是:一、把握服務重點( 一) 大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 突出四個重點: 一是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)” 。實施“名品戰(zhàn)略” ,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模 2 化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢企業(yè)” 。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的 “農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。三是支持
5、發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)品” 。實施“名牌戰(zhàn)略” ,我們將重點支持岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等 10 多個產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶” 。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和中小民營企業(yè)當作長期合作伙伴, 實現(xiàn)社企雙贏。( 二 ) 著力支持市域經(jīng)濟發(fā)展。針對市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢, 我們將繼續(xù)遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”的營銷策略不動搖,采取更加靈活的經(jīng)營方式,對一批信用好、效益好、 有發(fā)展前景的企業(yè)進行扶持。同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點
6、支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進行區(qū)分。目前,已明確可發(fā)放500 萬元以上貸款的企業(yè) x 家, 300 500 萬元的 x 家, 100 300 萬元的 x 家。在重點支持 x 等近 50 家中小型民營企業(yè)的同時,我社還將把有限的信 3 貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。二、創(chuàng)新服務方式( 一) 繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動。通過科學設計信用指標評價體系, 進一步做好信用企業(yè)評選工作,對文明信用企業(yè)進行重點支持。( 二) 全面實行信貸品牌對接服務。竟陵、岳口、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個體工商戶為主,全力打造“社區(qū)銀行
7、和零售銀行”品牌。( 三 ) 全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動。一是繼續(xù)實行貸款證管理。對小額農(nóng)戶信用貸款實行“一次核定, 隨用隨貸, 余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”( 貸款證、身份證、農(nóng)戶印章) 就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。二是設立金融超市。對中小企業(yè)、進城務工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實行“一站式”套餐服務。三是實行限時服務。我們承諾: 流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在x 天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1 個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過x 天辦結(jié);改每周召開x 次貸審會為每周x 次。四是靈活服務。與擔保公司合作,為有發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
8、暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,注重法人( 個人 ) 信用和市場前景分析,強調(diào)第一還款,對黃金客戶尤其是老 4 客戶在資金需求量增大后, 可以發(fā)放部分信用貸款。 五是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款, 按評估值計算, 不動產(chǎn)由原來的 x%、動產(chǎn)由原來的 x%分別提高到 x%和 x%;六是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎(chǔ)上上浮不超過 x%,對信用狀況一般的上浮不超過 x%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著全省信用社電子網(wǎng)絡系統(tǒng)的開通, 我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺上,能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、 匯劃、銀行
9、卡等結(jié)算服務,結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快, 將及時解決信貸載體的資金缺口, 極大地方便客戶。( 四) 全面參與銀企對接聯(lián)誼活動。我們將定期召開企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。三、強化服務機制( 一) 繼續(xù)嚴格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點制度。 明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè) xx 市 c 油脂化工有限公司和 c 村、 c 村、 c 灣村、 c 村、 c嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子成員的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。( 二) 繼續(xù)嚴格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展 5 信貸人員“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動,使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)?!耙劳?/p>
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