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1、2020-2020 學年班主任工作總結2020 年 10 月正式入職,初來便接任班主任。面臨著新環(huán)境、新角色,于我而言是個巨大的挑戰(zhàn)。都謂出生牛犢不畏虎,我向來沒有那份豪情,卻知事情既需去做,即使硬著頭皮,也要努力一步步把它做好。于是,我便多聽、多看、多學,不斷適應環(huán)境,去適應新的角色。作為一名新入職的教師,我對學生是充滿巨大的希望的,盲目樂觀的認為學生是追求上進的(至少大多數(shù)),學生的發(fā)展只需適當引導即可。但現(xiàn)實卻差強人意,迫使我改變觀念,做出調(diào)整。班里衛(wèi)生、紀律、跑操評分一直較低,學生懶散,上課狀態(tài)不佳,這些都亟需大力整頓。輕描淡寫的說教只能是放縱學生,使這些問題更為突出。必須堅持底線,從

2、嚴治班。這期間一些突出的問題也不斷出現(xiàn),如吸煙、玩手機。這些問題若干年前可能就已在很多學校出現(xiàn),但只是一個很小的點,其影響力和破壞力遠比不得今日。尤其是手機問題,更是愈演愈烈,干擾學習,影響成績的提升。面對這些現(xiàn)象,我是很氣憤的,為遏制這些問題, 也有過一些過激的言行。 按照學校規(guī)定,這些問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律回家反省, 進行家庭教育。 這一時期我的心情比較沉重, 學生的問題不斷敲打著我, 使我不斷去適應這一角色,去調(diào)整心態(tài),去迎接每一天的挑戰(zhàn)。階段二: 2020.22020.5 擔任高一 (6)班班主任寒假后,新高考基本坐實,許多學校按照預測的六選三模式分班。,我們學校也不例外。開學后,正式分班,

3、接手新的班級。這個班也是極為特殊的,班里總共 70 余人,年級八百余人,班里有 20 余人成績在 800 名開外,年級前 700 名,班里只有一人,年級體育生有近 30 名,班里有 15 名。問題學生較多,管理較為棘手, 兩位主任在學生管理上給予了很大幫助。 自分班起就不斷想法子調(diào)動學生的積極性,希望他們改變認識,追求上進。說實話,在這樣的一個環(huán)境里,相互浸染,濁流橫涌。班里一股清流的升起,我極力呵護,并希望他們壯大,以達激濁揚清之目的。同時,我要求學生定目標,挑戰(zhàn)自我,改變現(xiàn)狀。問題雖然不斷出現(xiàn),但好的現(xiàn)象也在增多。就成績而論,月考中整體成績有了很大提升。年級前700 名由一個變?yōu)榱?2 個

4、,最好的一名同學成績到了300 多名,這些都是可喜的變化。但這兩個多月以來,一些后進學生的轉(zhuǎn)變還是比較緩慢。 雖和學生長期的行為習慣有關,卻也和我作為一個新教師缺乏經(jīng)驗方法, 不能細致了解學生有關。階段三: 2020.5 至今擔任高一 (5)班班主任同年 4 月 23 日,河北新高考政策實施方案正式頒布,不同于預測的六選三模式, 而是采用 3+1+2 模式,這就意味著班級需要再次調(diào)整。 有幸去邯鄲一中去參觀學習其它高中有關新高考的經(jīng)驗。回校后,學校自上而下,緊鑼密鼓的制定了新高考下班級劃分、課程安排方案。最終根據(jù)學生意向、學校師資力量等于 5 月 10 日進行了分班。我擔任了物生地這一組合下5 班的班主任。第一個月主要是熟悉適應階段,在這期間,也在讀書學習去更新觀念。一些詞不斷涌入腦中,如學生自治(百年前陶行知先生就寫過這樣的一篇文章)、自我教育。因為這次分班后基本穩(wěn)定下來,我計劃長遠考慮,推動學生發(fā)展。于是花了很多時間在這些方面,如民主選舉、班規(guī)制定建立公眾號,用影像記錄學生成長,同時記錄自己的心路歷程。(其中很多的策略照搬自李鎮(zhèn)西和魏書生老師)這學期末期,一些問題也逐漸暴露,如一些制度形同虛設,因期末處于備考

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