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文檔簡介
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲制度為強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。高標(biāo)準(zhǔn)、 高起點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全, 確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本考核獎懲制度。一、礦上成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面 領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查驗(yàn)收評級考核工作,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 及科室、隊(duì)人員責(zé)任人參予認(rèn)真做到責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)、 分級管理全面參與工作機(jī)制。二、檢查驗(yàn)收及其工作程序1、每月檢查驗(yàn)收評級一次,考評結(jié)果整理歸檔,作為年 終考核依據(jù),年終完成安全質(zhì)量考核總體匯報。2、各單位每月 20 日前將本科室、隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目情況 報技術(shù)部,技術(shù)部匯總篩選后,明確責(zé)任人,完成時間,報 調(diào)
2、度室, 由調(diào)度室統(tǒng)一匯總后, 下發(fā)執(zhí)行。 項(xiàng)目考核完成后, 由調(diào)度室組織相關(guān)科室、隊(duì)考評驗(yàn)收。3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目由調(diào)度室向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)推 薦,被列為月質(zhì)量達(dá)標(biāo)的按質(zhì)量完成情況,優(yōu)秀達(dá)標(biāo)項(xiàng)目給 予經(jīng)濟(jì)獎勵,最差項(xiàng)目全礦通報批評,限期整改。4、技術(shù)部負(fù)責(zé)每月對各科室、隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)考核 結(jié)果匯總整理,并上報上級主管部門,網(wǎng)上上報嚴(yán)格按照上 級主管部門要求,提前一天完成,做到精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)。5、各科室、隊(duì)按月及時上報,連續(xù)二個月無報質(zhì)量達(dá)標(biāo) 項(xiàng)目對責(zé)任人罰款 200 元,出現(xiàn)亂報或胡亂扣分發(fā)現(xiàn)一處 扣責(zé)任人 100 元。6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評級, 凡礦檢查驗(yàn)收評級結(jié) 果高于或等于科
3、室、隊(duì)檢查驗(yàn)收評級結(jié)果的,以科室、隊(duì)檢 查驗(yàn)收評級結(jié)果為準(zhǔn)進(jìn)行獎勵;凡礦檢查驗(yàn)收評級結(jié)果低于 科室、隊(duì)檢查驗(yàn)收評級結(jié)果的,以礦檢查驗(yàn)收評級結(jié)果為準(zhǔn) 進(jìn)行處罰。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)1、對各科室、隊(duì)的獎罰以礦考核評定等級(或分?jǐn)?shù))為 依據(jù),堅持“獎優(yōu)罰差”的原則。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分不足 70 分,即不達(dá)標(biāo),3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分 90 分以上,即一級標(biāo)準(zhǔn),獎勵 責(zé)任人工資總額的 10%,以 90 分為基準(zhǔn),每增加 1 分,增發(fā) 給工資總額的 5%。4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分 80 分以上,即二級標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給 工資總額的 80%,以 80 分為基準(zhǔn),每增加 1 分,增發(fā)工資總 額的 3%。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分 70 分及以上,即三級標(biāo)準(zhǔn),發(fā) 給工資總額的 100%,以
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