安全文明管理體系與措施.doc

1、（三）安全文明管理體系與措施A.確保安全施工的技術(shù)組織措施1. 建立健全安全生產(chǎn)保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)安全 工作進(jìn)行全面管理，是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名，各班組 設(shè)兼職安全；認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事 故，輕傷事故頻率控制在1.5%0以下，做到責(zé)任人，常抓不懈，一抓到底。附安全生產(chǎn)保證體系圖（見(jiàn)下圖）項(xiàng)U經(jīng)理：組長(zhǎng)安全員：副組長(zhǎng)機(jī)械操作員施工員安全宣傳人員安全小組現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)勤員司機(jī)機(jī)2. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（1）

2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)。在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車(chē)間、 易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，以及在實(shí)施爆破作業(yè)、在放射、毒害 性環(huán)境中施工、使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，應(yīng)制定合理的安全防護(hù)措施。 進(jìn)入?yún)[地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽。 高空作業(yè)，必須系好安全帶。 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖腳、高跟鞋。 嚴(yán)禁酒后上崗工作。 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無(wú)證人員禁止從事特種作業(yè)。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等

3、物件。 施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志，禁止隨意拆除或移動(dòng)。 禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。（2）加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每月一次，項(xiàng) U部每周一次，施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值班員日檢查，通過(guò)安全檢查、監(jiān)督， 做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患隨時(shí)解決，做到防患于未然，使整個(gè)施匸現(xiàn)場(chǎng)處于受控狀 態(tài)。實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”制度，專(zhuān)職安全員有權(quán)中止施工的違章作業(yè)和違 章指揮，并限期整改，而且有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（3）項(xiàng)目部全體職工必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全為了生 產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。禁止煙火的地方嚴(yán) 禁吸煙。

4、（4）特殊工種全部持證上崗，用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一 保護(hù)”，并定機(jī)、定崗、定人操作，加強(qiáng)機(jī)械的管理和保養(yǎng)、防止機(jī)械事故的發(fā) 生。（5）現(xiàn)場(chǎng)用電線路，必須采用“三相五線制”，并架空敷設(shè)，各種手持電動(dòng) 工具，必須安裝漏電保護(hù)裝置。（6）施丄現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的消防滅火器材。（7）施工前要有安全技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī) 定進(jìn)行施匸操作。每周進(jìn)行定期安全教育，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。（8）注意現(xiàn)場(chǎng)交通安全。（9）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有安全技術(shù)交底均應(yīng)有書(shū)面資料并有交接人簽字。（10）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作。每

5、個(gè) 進(jìn)場(chǎng)職工，必須遵守國(guó)家建丄總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行 施工。（11）堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地全員職工安全例會(huì)，在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié) 上周的安全情況，提出不安全的因素和整改措施，對(duì)不利于安全的施工，任何人都 可以制止，山安全員按公司獎(jiǎng)懲制度處理。（12）凡參加施工的人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作、爭(zhēng)吵、打鬧，違者 據(jù)情節(jié)輕重予以處理。司機(jī)嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，疲勞駕駛。（13）當(dāng)發(fā)生重大傷亡，設(shè)備事故或未遂事故時(shí)，應(yīng)搶救傷員和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)悄 況，并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。（14）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看不安全因素是否存在，如存 在應(yīng)馬上采取措施。事故報(bào)告制度：（1）無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生

6、危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采 取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)U和與之有關(guān)的項(xiàng)U施工。（2）事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要悄況報(bào)監(jiān)理工程 師。在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報(bào)告。 質(zhì)量問(wèn)題：在兩天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 一般質(zhì)量事故：2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 重大質(zhì)量事故：2小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。（3）監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即上報(bào)并提出事故原因，承包人應(yīng)按 照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因，在查明事故原因 以后的5天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提供一份事故報(bào)告和階段性開(kāi)工報(bào)告，內(nèi)容包括

7、人員 的傷亡情況、時(shí)間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細(xì)資料等。若事故原 因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患不消除時(shí)，可以不批準(zhǔn)開(kāi)工，直到事故 原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。安全保證體系組織保證安質(zhì)部搞好安全設(shè)計(jì)項(xiàng)U部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查制安全掛牌制安全技術(shù)交底制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制項(xiàng)忖經(jīng)理安全責(zé)任制定期安全課制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全有關(guān)臺(tái)帳齊全安期安全制定期與日常檢查制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全掛牌制交接班制安全設(shè)計(jì)制安全責(zé)任制班前安全講話(huà)制周一安全生活日制制度保證安全第一安全目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)防范措施及雨天天氣施工措施及機(jī)具設(shè)備傷害事故及物體打擊事故防范重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定

8、加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)，持證上崗抓好安全宣傳教育抓好安全預(yù)防，開(kāi)展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動(dòng)基礎(chǔ)工作建立群體安全的總體格局安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門(mén)按職責(zé)分工做好安全工作安全保證體系施工保證B.保證文明施工的組織措施1、建立文明施工保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)具體悄況，建立文明施工保證體系。2、附文明施工保證體系圖（見(jiàn)下圖）文明施工保證體系圖項(xiàng)U經(jīng)理：組長(zhǎng)項(xiàng)tl總工：副組長(zhǎng)保管員材料員施工員機(jī)械員宣傳員清潔員文明施工小組3、確保文明施工的技術(shù)組織措施（1）臨時(shí)用電本工程臨時(shí)用電要規(guī)范使用。其主要內(nèi)容為：嚴(yán)格采用三相五線制，施工及 生活用電的室外部分采用電纜敷設(shè)；控制部分采用

9、鐵質(zhì)控制箱及空氣漏電保護(hù)開(kāi) 關(guān)；電動(dòng)設(shè)備單機(jī)單控制；局部施工位置照明釆用36伏安全電源。（2）生活辦公區(qū)管理 生活區(qū)布置合理，臨時(shí)設(shè)施搭建整齊美觀。 搞好文明施工宣傳、質(zhì)量與安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全標(biāo)志牌的貼懸，做到字體 工整整齊、規(guī)格符合要求。 注意生活區(qū)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，垃圾入池，廁所有專(zhuān)人管理打掃，并配有專(zhuān) 職清潔工。 辦公室、會(huì)議室辦公桌及職工宿舍的床鋪擺放整齊，制度上墻，并做到室 內(nèi)寬敞、明亮、通風(fēng)良好，清潔有序。 職工廚房?jī)?nèi)不得住人，灶臺(tái)必須貼瓷片，生熟案分開(kāi)，紗門(mén)、紗窗、紗罩 齊全，無(wú)鼠、無(wú)蚊蠅。加強(qiáng)用水用電管理，做到無(wú)常流水、無(wú)常明燈。（3）材料管理 嚴(yán)格材料管理制度。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理

10、，認(rèn)真做好防變質(zhì)、防污染、防 腐、防潮、防火、防毒工作。 露天材料堆放、按規(guī)格、型號(hào)和甲方代表所指定的位置分類(lèi)堆放，擺放整 齊。做到砂石成方，機(jī)磚、砌塊型材成垛，并有標(biāo)識(shí)。 需入庫(kù)材料按類(lèi)別設(shè)不同的庫(kù)房上架存放，禁止材料亂放、混放。 施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面材料要做到工完、料凈、腳下清。及時(shí)處理“三頭五 底”，施工人員要養(yǎng)成一日一清”的習(xí)慣。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)做到封閉式施工，主要出入口、大門(mén)前設(shè)置“五牌一圖”。質(zhì)量 與安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和安全持先牌的張貼、懸掛，要做到字體工整、規(guī)格符合要求。 做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，干凈、整潔無(wú)垃圾。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有車(chē)輛停放場(chǎng)，凡進(jìn)入廠區(qū)施工用的車(chē)輛禁止亂擺亂放。各施 工班組有專(zhuān)用工具房。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，施工機(jī)械旁必須懸掛操作規(guī)程牌。 施工現(xiàn)場(chǎng)固定機(jī)械必須搭棚防護(hù)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，及