2015浙江電大《企業(yè)文化》判斷題及答案(機(jī)考).doc

1、參考范例2015年浙江電大 企業(yè)文化 判斷題及答案整理（機(jī)考）判斷題1.傳統(tǒng)管理是以物、以事、以任務(wù)為中心的管理，而企業(yè)文化理論則把人的要求、欲望、興趣放在第一位，重視采用各種激烈手段去激發(fā)人的積極性。（）2.企業(yè)文化理論是以物、以事、以任務(wù)為中心的管理。（ ）3.傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)力而不是人的意愿，是獨(dú)裁式的管理；以人為本的管理則強(qiáng)調(diào)自主管理、參與管理、鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)，提倡員工參與決策。（）4.企業(yè)文化理論注重紀(jì)律和監(jiān)督，是強(qiáng)制性的管理。（ ）5.企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的特定文化觀念、價(jià)值體系、道德規(guī)范、傳統(tǒng)、風(fēng)格、習(xí)慣和與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念。（）6.中國(guó)企業(yè)文化研究

2、會(huì)的成立于1987 年。（）7.企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化，是在社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的綜合作用下產(chǎn)生并發(fā)展的。（）8.只有先進(jìn)企業(yè)有企業(yè)文化而一般企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化。（ ）9.企業(yè)整體價(jià)值觀念是企業(yè)的基本信念、追求和經(jīng)營(yíng)管理的基本理念，它與企業(yè)精神構(gòu)成了企業(yè)文化的核心。 （）10.企業(yè)文化既有經(jīng)濟(jì)屬性，也有社會(huì)屬性，是兩者的完美統(tǒng)一。（）11.企業(yè)文化的無(wú)形性是針對(duì)形式和載體而言；有形性是針對(duì)內(nèi)容而言。（）12. 企業(yè)文化一旦形成就不會(huì)變革。（）13. 企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)屬性是由企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)決定的。（）14. 目標(biāo)型企業(yè)文化是以企業(yè)的最高目標(biāo)為核心理念的企業(yè)文化，追求最高、最強(qiáng)

3、、最佳、力爭(zhēng)卓越、創(chuàng)造一流是企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)宗旨和管理哲學(xué)。（）15. 創(chuàng)新型企業(yè)文化是以企業(yè)的最高目標(biāo)為核心理念的企業(yè)文化，追求最高、最強(qiáng)、最佳、力爭(zhēng)卓越、創(chuàng)造一流是企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)宗旨和管理哲學(xué)。（）16. 團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化是以團(tuán)隊(duì)精神為核心理念的企業(yè)文化。（）17. 以求真務(wù)實(shí)為核心理念，注重說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效、一切惟實(shí)、不拘形式、反對(duì)浮夸和虛假作風(fēng)，這是傳統(tǒng)型企業(yè)文化。（ ）18.按空間分布特性可以把企業(yè)文化模式劃分為傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代模式。（）19.按時(shí)間的繼承性可以把企業(yè)文化模式劃分為東方模式和西方模式。（）20.按現(xiàn)實(shí)性和預(yù)見(jiàn)性可以把企業(yè)文化模式劃分為一般模式和特殊模式。（ ）21.按

4、共性與個(gè)性可以把企業(yè)文化模式劃分為實(shí)際模式和目標(biāo)模式。（）22. 企業(yè)文化的激烈功能主要表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)主體行為，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大員工行為的引導(dǎo)上。 （ ）23. 企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)主體行為，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大員工行為的引導(dǎo)上。 （）24. 企業(yè)文化的凝聚功能體現(xiàn)著強(qiáng)烈的“群眾意識(shí) ”，可以改變那種從個(gè)人角度建立價(jià)值觀念的一盤(pán)散沙狀態(tài)，把員工的個(gè)人追求緊緊聯(lián)系在一起。（）25. 企業(yè)文化能夠最大限度地激發(fā)員工的積極性和首創(chuàng)精神，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的聰明才智，這就是企業(yè)文化的凝聚功能。（ ）26. “X理論 ”把人看成是社會(huì)人，而“Y

5、理論 ”把人看成是經(jīng)濟(jì)人。（）-參考范例27.“超 Y 理論 ”把人看成是文化人，而“Z理論 ”把人看成是自我實(shí)現(xiàn)的人。（ ）28.企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。（）29.群體價(jià)值觀具有綜合性和高層次性的特點(diǎn)。（ ）30. 群體價(jià)值觀是指正式或非正式的群體所擁有的價(jià)值觀，它影響到個(gè)人的行為和組織的行為。（）31. 企業(yè)整體價(jià)值觀是指導(dǎo)、制約和統(tǒng)帥著個(gè)人價(jià)值觀和群體價(jià)值觀。（）32. 企業(yè)員工對(duì)生活、金錢(qián)、工作和企業(yè)等的看法，這是群體價(jià)值觀。（）33. 企業(yè)精神是企業(yè)員工群體人格健康、向上心態(tài)的外化，是企業(yè)向心力和凝聚力，員工群體對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中表現(xiàn)形態(tài)。（）34.企業(yè)精神是

6、一種個(gè)性精神，它反映了不同員工的獨(dú)特個(gè)性。（ ）35.企業(yè)精神對(duì)全體員工是一種具有共性的精神特征。（）36.企業(yè)精神具有穩(wěn)定性，它是企業(yè)員工行為整體的穩(wěn)定傾向。（）37. 企業(yè)精神的塑造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從過(guò)程上講，一般需經(jīng)過(guò)三個(gè)階段，即企業(yè)精神的倡導(dǎo)階段、確認(rèn)階段和深化階段，三個(gè)階段密切關(guān)聯(lián)，層層遞進(jìn)。（ ）38. 企業(yè)員工的儀表、語(yǔ)言、風(fēng)度、氣質(zhì)等是企業(yè)倫理道德在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中服務(wù)行為的體現(xiàn)。（）39.企業(yè)主體的品德主要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、社會(huì)責(zé)任心和企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來(lái)。（）40.企業(yè)的服務(wù)行為主要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、社會(huì)責(zé)任心和企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來(lái)。（）41.企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯形態(tài)，是企業(yè)

7、文化的載體。（）42.服務(wù)形象是企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神等基本理念在公眾心目中留下的整體印象。（）43.理念形象是企業(yè)及全體員工在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)的服務(wù)方式、服務(wù)功能、 服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以及由此引起的消費(fèi)者和社會(huì)公眾的客觀評(píng)價(jià)。（）44.產(chǎn)品形象是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)形象的基石。（）45.環(huán)境形象是樹(shù)立企業(yè)形象的媒介和手段。（ ）46.建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程就是塑造企業(yè)形象的過(guò)程。（）47.企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增加的過(guò)程也就是企業(yè)文化不斷積累的過(guò)程。（）48. 企業(yè)文化是某一時(shí)刻一下產(chǎn)生的，不是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中連續(xù)傳播、積累的產(chǎn)物。（ ）49.企業(yè)文化積累量及速度與企業(yè)發(fā)展成正比

8、。（）50.企業(yè)文化積累量及速度與企業(yè)發(fā)展成反比。（ ）51.企業(yè)文化正向積累是企業(yè)文化自我完善的過(guò)程，創(chuàng)造出來(lái)的是健全的、優(yōu)良的企業(yè)文化；反向積累是企業(yè)文化惡化、衰亡的過(guò)程，創(chuàng)造出來(lái)的是病態(tài)的、不良的企業(yè)文化。（）52.企業(yè)文化的選擇過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的沖突過(guò)程。（）53.企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的基本價(jià)值觀。（）54. 企業(yè)文化傳播是企業(yè)文化整合的前提條件，企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化整合的直接條件。（）55.企業(yè)文化變革的根源在于企業(yè)生存、發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性的變化。（）56.公司開(kāi)創(chuàng)時(shí)期孕育、形成的企業(yè)文化稱為企業(yè)守業(yè)文化。（ ）57.公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后形成的公司文化稱為

9、企業(yè)守業(yè)文化。（）58. 政治環(huán)境是指在一定生產(chǎn)方式下，社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平以及由此決定的人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式等。（ ）59.經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指國(guó)家的政治制度和政府制定的有關(guān)法規(guī)和政策。（）60.企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化。（）61.日本企業(yè)文化的精髓是團(tuán)隊(duì)精神。（）-參考范例62.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)人，而不是團(tuán)隊(duì)。（ ）63.推崇個(gè)人能力主義是美國(guó)企業(yè)文化最重要的特征。（）64.追求精神自由是歐洲國(guó)家文化的特征之一。（）65.集體主義是東方文化的特征。（）66.以個(gè)人為單位，崇尚“自我”以及激進(jìn)開(kāi)放是西方文化的主要特征。（）67.企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主

10、體，是企業(yè)文化的創(chuàng)造者與實(shí)踐者。（）68.企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者與培育者。（）69.企業(yè)楷模是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化的創(chuàng)造者與實(shí)踐者。（）70.企業(yè)楷模是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者。（）71.從企業(yè)楷模的來(lái)源看，有歷史楷模和現(xiàn)實(shí)楷模。（）72.從企業(yè)楷模形成的時(shí)期看，有群眾楷模和領(lǐng)導(dǎo)楷模。（ ）73.從企業(yè)楷模事跡及特征看，有單項(xiàng)楷模和全能楷模。（）74.從企業(yè)楷模的形成特點(diǎn)看，有共生楷模和情勢(shì)楷模。（）75.企業(yè)家是企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和培育者。（）76. 只求辦實(shí)事，只想在企業(yè)界大顯身手，不為各種榮譽(yù)所動(dòng)心，不為各種仕途所吸引，這是企業(yè)家必須具備的基本職業(yè)能力。

11、（ ）77. 企業(yè)家勝任自身的職業(yè)所必需的政治思想水平、知識(shí)水平及由此決定的品質(zhì)和性格等，這是企業(yè)家的基本職業(yè)修養(yǎng)。（）78. 企業(yè)家的基本職業(yè)修養(yǎng)就是企業(yè)家從事事業(yè)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)應(yīng)具備的基本觀念或指導(dǎo)思想。（ ）79. 企業(yè)家的基本職業(yè)能力是企業(yè)家勝任復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理工作的特殊本領(lǐng)，它是企業(yè)家先天素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐活動(dòng)逐漸形成和發(fā)展的。（）80.企業(yè)文化建設(shè)的一體原則就是堅(jiān)持企業(yè)管理者和一線員工之間的關(guān)系一體化。（）81.定格設(shè)計(jì)是建設(shè)企業(yè)文化的第一個(gè)環(huán)節(jié)。（ ）82.“企業(yè)的辦公室里潔凈、井然有序”反應(yīng)了企業(yè)文化氛圍里的制度氛圍。（）83.企業(yè)成員在相互交往及工作中表現(xiàn)出

12、來(lái)的氣氛和態(tài)度，如企業(yè)成員之間相互尊重與信任、工作配合默契等，是企業(yè)文化氛圍中的感情氛圍。（）84. 企業(yè)文化氛圍由物質(zhì)氛圍、制度氛圍和感情氛圍等三部分構(gòu)成，其中物質(zhì)氛圍是核心，它是企業(yè)文化最直接的表現(xiàn)。（）85.制度保證是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)保證。（ ）86.物質(zhì)保證在企業(yè)文化建設(shè)初期是關(guān)鍵性的保證措施。（ ）87.教育保證是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證。（）88. CI 是塑造企業(yè)文化形象的，是傳播企業(yè)文化的載體和途徑，而企業(yè)文化則是CI 的靈魂。（）89. CI是企業(yè)文化的外顯形式，是企業(yè)文化的社會(huì)傳達(dá)。（）90. CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是MI 。（）91. 企業(yè)理念可以引導(dǎo)企業(yè)的行為方向，又可以

13、引導(dǎo)和激勵(lì)員工的價(jià)值取向和行為選擇，把企業(yè)員工的一切行為引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)方向上，這就是理念識(shí)別系統(tǒng)的激勵(lì)功能。（）92. 企業(yè)員工以共同的信念、共同的意識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)地用它來(lái)約束和規(guī)范自己的言行，這就是理念識(shí)別系統(tǒng)的向?qū)Чδ?。?）93. 企業(yè)理念可以使整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，產(chǎn)生奮發(fā)向上的群眾意識(shí)，凝結(jié)成極大的集體合力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這就是理念識(shí)別系統(tǒng)的激勵(lì)功能。（ ）94. 企業(yè)理念的激勵(lì)功能可以把廣大員工潛在的熱情、能力與智慧挖掘出來(lái)，充分調(diào)動(dòng)他們-參考范例的積極性，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，把能量貢獻(xiàn)給共同的事業(yè)。（）95. BI的作用是企業(yè)理念的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。（）96.VI的作用是企業(yè)理念的靜態(tài)表現(xiàn)。（）97.BI是 CI 活動(dòng)的核心。MI和 VI都必須通過(guò) BI加以升華和體現(xiàn)。（）98.視覺(jué)表象統(tǒng)合的過(guò)程是VI的導(dǎo)入過(guò)程。 （ ）99. BI 在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CI ）中最具傳播力和感染力，所接觸的層面最廣泛，可快速而明確地達(dá)到認(rèn)知與識(shí)別的目的。（）100. MI是人們看得見(jiàn)、模得著的，它具有一致性、獨(dú)特性、審美性和簡(jiǎn)單性等特征。（）101. VI的功能主要是直觀、形象地展現(xiàn)MI 和 BI ，它是內(nèi)在文化的“顯示器 ”。（）10