2021年財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職述廉報(bào)告.doc_第1頁
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文檔簡介

1、2021年財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職述廉報(bào)告大家好!時(shí)光荏苒,充滿挑戰(zhàn)和_的_年已經(jīng)過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作也都能井然有序的開展。當(dāng)然在工作中,也有一些問題與不足,現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況報(bào)告如下:一、努力工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)2年,我積極_部室共開展了_次會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,嚴(yán)密操作程序,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)整體核算水平,認(rèn)真開展“回頭看”,并重新修訂_銀行會(huì)計(jì)核算檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合柜面業(yè)務(wù)變化,新增會(huì)計(jì)核算考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),做好各網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算檢查工作。抓好_工作,完善人員配備,

2、_業(yè)務(wù)管理和工作人員參加技能知識(shí)培訓(xùn)考試,總部各部室的_聯(lián)絡(luò)員、各支行的_系統(tǒng)操作人員及新入行的員工共_人參與了此次培訓(xùn),并根據(jù)不同的參訓(xùn)人員制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容,提升人員資質(zhì),構(gòu)建完善的_體系。同時(shí)加大_工作的宣傳,借助“紀(jì)念_法頒布十周年預(yù)防_活動(dòng),打擊_犯罪,維護(hù)金融秩序”主題活動(dòng),創(chuàng)新宣傳方式,擴(kuò)大宣傳效果。加強(qiáng)清算工作,對(duì)轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)_,按照規(guī)定認(rèn)真核對(duì)央行、同業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)往來賬務(wù),并登記對(duì)賬登記簿,整理、裝訂、保管對(duì)賬資料。做好全行現(xiàn)金、憑證的出入庫工作。同時(shí),實(shí)時(shí)_央行及同業(yè)的資金變化情況,做好我行資金頭寸預(yù)測(cè)工作。今年,我行根據(jù)人民銀行的要求對(duì)人民銀行準(zhǔn)備金率進(jìn)行了一次

3、調(diào)整,及時(shí)調(diào)控存款準(zhǔn)備金,從未發(fā)生準(zhǔn)備金透支情況。同時(shí),保證了我行資金科學(xué)合理占用,做到不閑置、不浪費(fèi)。二、切實(shí)履職,認(rèn)真完成目標(biāo)任務(wù)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,讓我挑起了財(cái)務(wù)部工作的大梁。在受命之初,我也切實(shí)感受到了責(zé)任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會(huì)中,一定要有“干一行,愛一行”的精神,才能干出成績。在事務(wù)繁多冗雜的時(shí)候,我堅(jiān)持每天辦公室與家兩點(diǎn)一線,經(jīng)常因?yàn)樘幚硎聞?wù)而忘記吃飯休息,有時(shí)甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細(xì)成就百事,時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生。由于財(cái)務(wù)工作開展的好壞直接關(guān)系到銀行的運(yùn)營和形象,工作的重要性決定了財(cái)務(wù)管理工作需要很強(qiáng)的細(xì)心和耐心,細(xì)節(jié)決定成敗,所以,在有良好的工作態(tài)度

4、的同時(shí),我同樣追求事事精細(xì),不損害單位利益。三、存在不足,找準(zhǔn)今后努力方向回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是_年財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)檢查、_的宣傳方面不理想,在管控上未做到精細(xì)管理;二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé),但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間;三是科學(xué)管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,這些方面我仍需不斷努力。在今后的工作中我將取長補(bǔ)短,對(duì)癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率:一是加強(qiáng)本部室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)試工作;二是繼續(xù)開展會(huì)計(jì)核算大檢查,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù),提高

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