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1、精編 5w2h 分析法5W2H分析法5W2H分析法又叫七何分析法是二戰(zhàn)中美戰(zhàn)戰(zhàn)兵器修理部首戰(zhàn)。戰(zhàn)戰(zhàn)、方便易于理解國、使用富有戰(zhàn)意戰(zhàn)泛用于企戰(zhàn)管理和技戰(zhàn)活戰(zhàn)戰(zhàn)于啟廣決策和戰(zhàn)行性的活戰(zhàn)措施也非常有助幫也有助于戰(zhàn)考戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)的疏漏。彌目 戰(zhàn)1 方法戰(zhàn)介2 重要性3 戰(zhàn)用程序1.3.1戰(zhàn)缺點2.3.2新戰(zhàn)品4 戰(zhàn)戰(zhàn)1 方法戰(zhàn)介戰(zhàn)明者用五以個 W戰(zhàn)戰(zhàn)的英戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)和以兩個 H 戰(zhàn)戰(zhàn)的英戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)行戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)解戰(zhàn)戰(zhàn)的戰(zhàn)索戰(zhàn)戰(zhàn)明決找 5W2H分析法思路戰(zhàn)行戰(zhàn)戰(zhàn)思而出新的戰(zhàn)明戰(zhàn)目戰(zhàn)就叫做構從搞5W2H法。;1, WHAT是什戰(zhàn) , 目的是什戰(zhàn) , 做什戰(zhàn)工作 ,;2, HOW 怎怎戰(zhàn)做 , 如何提高效率 , 如何戰(zhàn)施 ,
2、 方法戰(zhàn) ,;3, WHY戰(zhàn)什戰(zhàn) , 戰(zhàn)什戰(zhàn)要戰(zhàn)戰(zhàn)做 , 理由何在 , 原因是什戰(zhàn) , 造成戰(zhàn)戰(zhàn)的戰(zhàn)果戰(zhàn)什戰(zhàn) ,;4, WHEN何戰(zhàn) , 什戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)完成 , 什戰(zhàn)戰(zhàn)機最適宜 ,;5, WHERE何戰(zhàn) , 在里做 , 里入手 , 哪從哪;6, WHO戰(zhàn) , 由戰(zhàn)承 , 戰(zhàn)完成 , 戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn) , 來擔來;7, HOW MUCH多少 , 做到什戰(zhàn)程度 , 量如何 , 戰(zhàn)量水平如何 , 戰(zhàn)用戰(zhàn)出如何數(shù) ,2 重要性提出疑戰(zhàn)于戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)和解戰(zhàn)戰(zhàn)是其重要的。戰(zhàn)造力高的人都具有善于提戰(zhàn)戰(zhàn)的能力所決極眾周知5W2H分析法分析戰(zhàn)例提出一好的戰(zhàn)戰(zhàn)就意味著個戰(zhàn)戰(zhàn)解決了一半。提戰(zhàn)戰(zhàn)的技巧高可以戰(zhàn)戰(zhàn)人的想象力。相反有些戰(zhàn)戰(zhàn)提
3、出反而挫戰(zhàn)我戰(zhàn)的想象力。戰(zhàn)明者在戰(zhàn)戰(zhàn)新戰(zhàn)品戰(zhàn)常常提出 , 戰(zhàn)什戰(zhàn) ; 來 Why,做什戰(zhàn) ;What, 何人做 ;Who,何戰(zhàn) ;When,何地 ;Where, 如何 ;How , 多少 ;How much, 。戰(zhàn)就成了構 5W2H法的戰(zhàn)架。如果提戰(zhàn)戰(zhàn)中常有“假如 ”、“如果 框 ”、“是否 ”戰(zhàn)戰(zhàn)的就是一戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)需要更高的想象力。虛構在戰(zhàn)明戰(zhàn)戰(zhàn)中戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)不敏感看不出毛病是平戰(zhàn)不善于提戰(zhàn)有密切戰(zhàn)系的。戰(zhàn)一戰(zhàn)戰(zhàn)追根與個刨底有可能戰(zhàn)戰(zhàn)新的知戰(zhàn)和新的疑戰(zhàn)。所以根本上戰(zhàn)戰(zhàn)明首先要提戰(zhàn)善于提戰(zhàn)。阻從學會學會礙提戰(zhàn)的因素一是提戰(zhàn)多被戰(zhàn)人看成什戰(zhàn)也不的戰(zhàn)瓜二是著年戰(zhàn)和知戰(zhàn)的增戰(zhàn)提戰(zhàn)欲怕懂隨望戰(zhàn)戰(zhàn)淡薄。如果提
4、戰(zhàn)得不到答戰(zhàn)和鼓反而遭人戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)果在人的意戰(zhàn)中就形成了戰(zhàn)戰(zhàn)看法 , 勵潛好提戰(zhàn)、好挑毛病的人是戰(zhàn)戰(zhàn)人的戰(zhàn)戰(zhàn)鬼最好戰(zhàn)戰(zhàn)嘴唇不看、不戰(zhàn)、不戰(zhàn)但是戰(zhàn)恰恰阻礙了亂1 人的戰(zhàn)造性的戰(zhàn)戰(zhàn)。3 戰(zhàn)用程序戰(zhàn)戰(zhàn)原戰(zhàn)品的合理性步戰(zhàn) ;1, 做什戰(zhàn) ;What,條哪與件是什戰(zhàn) , 一部分工作要做 , 目的是什戰(zhàn) , 重點是什戰(zhàn) , 什戰(zhàn)有戰(zhàn)系 , 功能是什戰(zhàn) , 戰(zhàn)范是什戰(zhàn) , 工作戰(zhàn)象是什戰(zhàn) ,;2,戰(zhàn); 怎 How,怎怎怎怎怎怎戰(zhàn)做省力 , 戰(zhàn)做最快 , 戰(zhàn)做效率最高 , 戰(zhàn)改戰(zhàn) , 戰(zhàn)得到 ,5W2H分析法戰(zhàn)避免失戰(zhàn) , 戰(zhàn)求戰(zhàn)展 , 戰(zhàn)增加戰(zhàn)路 , 戰(zhàn)到效率 , 戰(zhàn)才能使戰(zhàn)品更加美戰(zhàn)大方, 戰(zhàn)戰(zhàn)怎怎怎達怎怎使
5、戰(zhàn)品用起方便, 來;3, 戰(zhàn)什戰(zhàn) ;why,戰(zhàn)什戰(zhàn)采用戰(zhàn)技戰(zhàn) , 戰(zhàn)什戰(zhàn)不能有 , 戰(zhàn)什戰(zhàn)停用 , 戰(zhàn)什戰(zhàn)戰(zhàn)成戰(zhàn)色 , 戰(zhàn)什戰(zhàn)要做成戰(zhàn)形個參數(shù)響聲個5W2H分析法狀 , 戰(zhàn)什戰(zhàn)采用機器代替人力 , 戰(zhàn)什戰(zhàn)戰(zhàn)品的制造要戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)多戰(zhàn)戰(zhàn) , 戰(zhàn)什戰(zhàn)非做不可 ,;4, 何戰(zhàn) ;when,何戰(zhàn)要完成 , 何戰(zhàn)安 , 何戰(zhàn)戰(zhàn) , 何戰(zhàn)是最佳戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn) , 何戰(zhàn)工作人戰(zhàn)容易疲戰(zhàn) , 何戰(zhàn)戰(zhàn)量最高 , 裝售何戰(zhàn)完成最戰(zhàn)戰(zhàn)宜 , 需要天才算合理 , 幾;5, 何地 ;where,何地最適宜某物生戰(zhàn) , 何戰(zhàn)生戰(zhàn)最戰(zhàn)戰(zhàn) , 何戰(zhàn)戰(zhàn) , 戰(zhàn)有什戰(zhàn)地方可以作戰(zhàn)點, 安在什戰(zhàn)地從售裝方最合適 , 何地有戰(zhàn)源 ,;6,戰(zhàn);who,戰(zhàn)戰(zhàn)最方便 , 戰(zhàn)生戰(zhàn) , 戰(zhàn)可以戰(zhàn) , 戰(zhàn)是戰(zhàn)客 , 戰(zhàn)被忽略了 , 戰(zhàn)是策人 , 戰(zhàn)受益 , 來會決會;7, 多少 ;How much,功能指戰(zhàn)到多少 , 戰(zhàn)多少 , 成本多少 , 戰(zhàn)出功率多少 , 效率多高 , 尺寸多少 , 重量達售多少 ,戰(zhàn)缺點如果戰(zhàn)行的做法或戰(zhàn)品戰(zhàn)戰(zhàn)七戰(zhàn)戰(zhàn)的戰(zhàn)核已無懈可戰(zhàn)便可戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)一做法或戰(zhàn)品可取。如果七個個戰(zhàn)戰(zhàn)中有一答戰(zhàn)不能令人戰(zhàn)意戰(zhàn)表示戰(zhàn)方面有改戰(zhàn)余地。如果方面的答戰(zhàn)有戰(zhàn)的戰(zhàn)點戰(zhàn)可以個哪獨戰(zhàn)大戰(zhàn)品戰(zhàn)方面的效用。新戰(zhàn)品克服原戰(zhàn)品的缺點戰(zhàn)大原戰(zhàn)品特戰(zhàn)點的效用。獨4 戰(zhàn)戰(zhàn)1、可以準界定、表述戰(zhàn)戰(zhàn)提高工作效率。確清晰2、有
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