【收藏版】618促銷活動策劃方案實用PPT模板

1、 THE BACKGROUND 壹活動背景 THE BACKGROUND 618-活動背景 INTRODUCTION 在618活動前夕，商家可以參加聚劃算等活動 以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度. 從而 在雙十一活動中的銷售做鋪墊。 THE METHOD 貳-活動方案 THE BACKGROUND 618-活動方案 INTRODUCTION 2，活動力度 收藏禮券，關(guān)注好禮，抽獎贏免單 邀請好友參與抽獎 3，活動推廣 直通車引流，店鋪廣告，社區(qū)宣傳， 鉆展，淘客聯(lián)盟 1，活動形式 此活動形式包括：預(yù)熱，圖片，流量， 正式活動，宣傳物料 DETAIL -活動形式ONE 2. 圖片：通過店鋪自

2、主設(shè)計預(yù)熱活動頁面，包 括首頁海報，店招，寶貝詳情頁，全部圖片以 618為主題元素，旨在營造618購物狂歡氛圍， 為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量，鉆展，直通車圖 片。 1. 預(yù)熱：時間：06月01日至06月15日 3. 流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信 發(fā)送，老顧客喚醒等等。 4. 正式活動：06月18日00：0006月18日 23:59 DETAIL -活動力度 TWO 2. 關(guān)注有好禮 1. 收藏領(lǐng)卷 3. 抽獎贏免單，每次購買滿100元獲一次抽獎 機會，有機會贏取免單大獎，消費金額越大， 中獎機會越大。 4.邀請好友參與抽獎，邀請人有機會獲得店鋪送出價值618元神秘禮 物一份，共20個名

3、額，被邀請人有機會獲得價值111元神秘小禮物 一份，共100個名額，活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出， 屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將 隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。 DETAIL -活動推廣 THREE 01 直通車引流 02 店鋪活動通告 03 寶貝描述通告 04 幫派社區(qū)宣傳05 旺旺簽名活動預(yù)告 06 淘客聯(lián)盟 07 鉆展 THE FOLLOW 叁-活動跟進 THE FOLLOW 618-活動跟進 INTRODUCTION 做好退款辦理時間、訂單 信息修改、發(fā)貨快遞和時 間等聲明放置在首頁及商 品詳情頁。 美工方面 確保庫存準確，避

4、免缺貨。 準備好打印機及相關(guān)材料 和打包用的材料。 準備適當比例的貨品提前 包裝并分開堆放在活動中， 保證客服端、制單員、倉 庫的溝通暢通， 以保證售中過程中修改訂 單信息等情況的順利解決。 倉庫方面 售前X名+售后X名+客審X名（負責訂單審核和打?。?確保 電腦配置；確保公司網(wǎng)絡(luò)；檢查促銷軟件設(shè)置?？旖荻陶Z和 自動 回復(fù)（提前準備、包含促銷、盡量少用） 客服方面 1/31/3 1/3 THE STOCK 肆-庫存準備 THE STOCK 618-庫存準備 INTRODUCTION 檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品 都有條碼， 便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼 的方式做校驗，提高速

5、度和效率。 確保三 確定618活動上線產(chǎn)品， 所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有 產(chǎn)品在6.18之前一周內(nèi)必須全部入庫完成， 店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需 要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。 確保一 根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模， 做好618大促活動主要銷售商品庫存的提前 備 貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定 應(yīng)急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力， 建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的 情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。 確保二 務(wù)必于618活動前的23天做一次全倉盤點或 相關(guān)大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模， 并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 確保四

6、THE STAFF 伍-人員準備 二一 對可能出現(xiàn)的618訂單暴漲而需 要招聘臨時兼職員工的，提前 做好兼職員工工作安排計劃， 并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好 打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的 打包貼面單工作細節(jié)，提前做 好員工培訓(xùn)工作 對所有員工，尤其是訂單處 理相關(guān)部門的員工，做完善 的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn) 及其他培訓(xùn) 三四五 制定好部門間員工臨時調(diào)度、 培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以 及大促活動持續(xù)期間的員工 值班、休假等相關(guān)安排 按照流量的高低去計算各個 崗位的人員數(shù)量 （5）物料要針對可能出現(xiàn) 的最大流量和包裹數(shù)去計算 THE STAFF 618-人員準備 INTRODUCTION THE MAT

7、ERIEL 陸-物料準備 THE MATERIEL 雙11-物料準備 INTRODUCTION 配送準備 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體） 包裝材料準備 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體） 廣告耗材準備 此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體） DETAIL -包裝材料 ONE 包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到 的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提 前對一些特定包裝進行初步整理。 到時候只要放入商品就可以。 也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞 單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨； DETAIL -廣告耗材 TWO 快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調(diào)試、打 印耗材（色帶、墨盒）準備。 為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議618大促活動 期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建 議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨 單。 對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商 家，務(wù)必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。 DETAIL