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1、景石文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書第五部分 財務分析3第五部分 財務分析3目錄第五部分 財務分析3第五部分 財務分析3第一部分四、五、 第二部分一、二、第三部分一、二、第四部分企業(yè)摘要 1企業(yè)基本情況 1市場概述 1企業(yè)簡介 1企業(yè)文化 1經營策略 1團隊與組織結構 .2組織結構 2主要團隊成員2項目描述及服務 2基本業(yè)務介紹 2市場分析 3企業(yè)管理3第五部分 財務分析3第一部分企業(yè)摘要企業(yè)基本情況公司名稱景石文化傳播有限公司負責人向雪電、-maildn2s地址郵編610000企業(yè)性質有限責任公司注冊資金0注冊(后期注入資金 20萬(RMB)主營

2、業(yè)務企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃二、 市場概述現在社會廣告到處都是,充滿著社會的每個角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公 司,是越來越多,大家都想在廣告這個行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現,有的卻能經久不衰, 這就是公司開業(yè)之初的定位問題,不能拿自己的短處與別人的長處去比。三企業(yè)簡介本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃為主要業(yè)務的文化傳播公司,在業(yè)務發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。四、企業(yè)文化企業(yè)精神:誠信為本,精益求精”企業(yè)宗旨:為客戶創(chuàng)造價值”經營理念:客戶至上、以人為本”五、經營策略公司將堅持以企業(yè)宣傳

3、和婚禮策劃作為主營業(yè)務,同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術交流服務, 定制服務將針對于商業(yè)機構定期或不定期的商業(yè)宣傳活動,利用我們現有的設計專業(yè)能力和活動策劃能 力,實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著 “客戶至上、以人為本 ”的經營理念,在廣告效果以及客戶滿 意度方面下功夫,以達到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化,快 速實現資本積累,客戶資源拓展。第二部分 團隊與組織結構一、 組織結構股東大會:全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為 選舉產生職業(yè)經理人??偨浝恚河啥麻L任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,

4、聘任或解聘部門經 理、財務負責人,對外代表公司。市場部:負責制定公司的整個營銷計劃,并具體實施,積極建立發(fā)行網絡,并做好廣告營銷的預算。策劃部:負責整個公司的 CI 策劃,并參與業(yè)務的創(chuàng)意與策劃,并和市場部共同負責相關活動的組織 和實施。設計部:為公司的相關活動提供設計方面的專業(yè)知識。財務部:負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經理遞交財務報告,分析財 務狀況,對相關產品進行成本核算和成本分析,為市場部決策提供財務根據。二、 主要團隊成員及員工數向雪 成都大學美術學院 2006 級平面設計專業(yè)杜妮 成都大學美術學院 2006 級平面設計專業(yè)員工數暫定 6 人第三部分 項目描述

5、及服務一、 基本業(yè)務介紹企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃1、企業(yè)宣傳企業(yè)宣傳片制作,企業(yè)宣傳冊制作,企業(yè)宣傳標語,企業(yè)形象設計 。2、廣告發(fā)布公司廣告發(fā)布活動,報紙,傳媒,戶外廣告。3、活動承接 大型商務會議,慶典活動,廣告宣傳,促銷活動策劃,展示設計。4、婚禮策劃 婚禮策劃、婚慶監(jiān)理、酒店預訂、婚禮主持、攝影攝像、新娘化妝、婚禮用車、場地布置、舞臺設備、 婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務和咨詢服務。 我們的服務涵蓋 :中文速記服務、會議服務、攝影攝像服 務、翻譯服務、婚慶服務二、 市場分析廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè), 2002 年我國共有廣告公司 57434 家,幾年來公司數量不斷增加,營

6、 業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2003 年突破 1000 億元大關。按照專家的預 測, 2004 年我國國內生產總值增長不低于 7% ,將達到 12.5 萬億元以上,全國廣告經營額大概在 1100 億元左右。中國廣告市場在未來 10 年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露 的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距很 大,這一現象在短時間能依然持續(xù)。第四部分 企業(yè)管理人力資源管理人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源, 員工的素質將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管

7、理 :激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現突出的員工進行獎勵。同時注意協(xié)調公司內部關系,不定期組織活動,產生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個員工都有歸宿感。培訓:培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要,公司將聯(lián)合各類型的 培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,通過在崗培訓不斷提高員 工素質,提供進修深造的機會。招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對營銷和市場 人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用 第五部分 財務分析因公司還未開業(yè),沒有運營,財務狀況等資金到位后再定,暫時先把前期預算列舉如下:平面相機: 5000架子: 300電腦: 7000打印機 /掃描儀 /復印機: 1500耗材:(光盤/尺子/紙/裁刀)500影視(員工自帶)耗材碟: dvd 20*1=20Cd : 20*1=20碟盒子:2*100=200辦公用品筆記本:4500桌椅: 500其他雜物: 1000流動資金員工工資及其他: 10000合計: 30540附:裝修要求1、會議廳大概 14 平方米左右 。2、辦公室 2 個 ,一個行政 8 平米、一個會計 6 平米。3、雜務房 2

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