設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析模擬12

1、 模擬 設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析模擬 12多項填空題(一) 某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位 委派了總監(jiān)理工程師， 組建了項目監(jiān)理機構(gòu)。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師 編寫監(jiān)理規(guī)劃時，提出如下要求：( 一)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施細則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。( 二)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī) 劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。( 三)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中， 應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相 應(yīng)的風(fēng)險防范措施。( 四)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容， 其中項目監(jiān)理的文檔管理是 監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。 除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求

2、外， 還要做好監(jiān)理會 議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的 布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排： 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理監(jiān)理 機構(gòu)的日常工作。(3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4) 審查和處理工程變更。(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2 經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履

3、行的崗位職責(zé)：(1) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(2) 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計 劃。(3) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(4) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位 的竣工申請， 組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查， 參與工程項目的竣 工驗收。(5) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(6) 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理 人員。3專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。4 監(jiān)理員的職責(zé) ( 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展

4、現(xiàn)場監(jiān)理工作 ) ：(1) 檢查承包單位投入工程項目的人力、 材料、主要設(shè)備及其使用、 運行 狀況，并做好檢查記錄。(2) 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)。(3) 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢 查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(4) 擔(dān)任旁站工作。(5) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中， 提出的監(jiān)理目標(biāo)控制方法為主動控制和被動 控制，主動控制是事前控制、前饋控制，被動控制是事中控制和事后控制、反饋 控制。對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動控制和被動控制二者缺一不可。因此， 繪制了目標(biāo)控制的程序框圖， 并進行了風(fēng)險分析， 對目標(biāo)實

5、施中的風(fēng)險提出了相 應(yīng)的風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的風(fēng)險對策。 問題 第 1 題： 總監(jiān)理工程師對編制監(jiān)理規(guī)劃所提出的要求，哪些正確 ?哪些不妥 ?不妥的請說 明理由。 參考答案：(一)不妥，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要求，監(jiān)理實施細則是基本要 求，不必寫入監(jiān)理規(guī)劃。( 二) 不妥，依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 及監(jiān)理規(guī)范等法規(guī)，施工生產(chǎn)安全責(zé)任應(yīng)由施工單位負責(zé)。 ( 三 ) 、 ( 四 ) 正確。詳細解答： 第 2 題：監(jiān)理工作的實施原則有哪些 ?參考答案：監(jiān)理工作的實施原則有：(1) 公正、獨立、自主的原則。 (2) 權(quán)責(zé)一致的原則。 (3) 總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原

6、則。(4) 嚴格監(jiān)理、 熱情服務(wù)的原則。 (5) 綜合效益的原則。詳細解答： 第 3 題：監(jiān)理月報編制后應(yīng)履行何手續(xù) ?監(jiān)理工作總結(jié)有哪幾類 ?其中，竣工總結(jié)應(yīng)有哪 些內(nèi)容 ? 參考答案： 監(jiān)理月報編制由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建 設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 監(jiān)理工作總結(jié)有工程竣工總結(jié)、 專題報告、 月報總結(jié)(2) 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理(4) 監(jiān)理工作成效。(6) 工程照片 ( 有時必要 )三類。 竣工總結(jié)的內(nèi)容有： (1) 工程概況。 人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。 (3) 監(jiān)理合同履行情況 (5) 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。詳細解答： 第 4 題：監(jiān)理規(guī)劃所提出的總

7、監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)分工哪些正確，哪 些錯誤 ?并對錯誤的進行修正。 參考答案：總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)都是正確的； 但總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)中： 第 (1) 、 (2) 、 (4) 、 (5) 條正確；第 (3) 條不妥，審核簽署竣工結(jié)算應(yīng)由總監(jiān)理工程師履 行職責(zé)；第 (6) 條不妥，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，此條應(yīng)由總監(jiān)理工程師來履行。詳細解答： 第 5 題：逐條指出監(jiān)理員的職責(zé)的正確性，不妥之處予以修正。 參考答案：監(jiān)理員的職責(zé)中，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，第 (1) 、(3) 、(5) 條正確；第 (2) 條 不妥，與專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)劃分不清， 應(yīng)為： 復(fù)核或從施工現(xiàn)場獲取工 程計

8、量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；第 (4) 條不全面，應(yīng)是：擔(dān)任旁站工作，發(fā) 現(xiàn)問題及時指出，并向監(jiān)理工程師報告。詳細解答： 第 6 題：請繪出監(jiān)理規(guī)劃中目標(biāo)控制的程序框圖。 參考答案：詳細解答：第 7 題： 請說明損失控制與風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本方式參考答案：損失控制的基本方式是：預(yù)防損失和減少損失。 風(fēng)險轉(zhuǎn)移的基本方式是：非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移詳細解答：第 8 題： 監(jiān)理工程師應(yīng)選擇哪種統(tǒng)計分析方法來分析存在的質(zhì)量問題 ?參考答案： 針對本題特點，在幾種質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，監(jiān)理工程師應(yīng)選擇排列 圖的方法進行分析。詳細解答：第 9 題： 產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題是什么 ?監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理 ? 參考答案

9、：詳細解答：13第 10 題：參考答案：(1)按A-d I方案計算工期應(yīng)為47天(可以有多種計算方法，如累加關(guān)鍵 線路工作時間)。(2)機械在現(xiàn)場的使用時間是20天(A使用10天，D使用5天，I使用5天)。機械閑置時間：D工作是A工作的緊后工作，所以閑置時間是 0天；D工作的緊后工作是E工作，E工作完成后才能進行I工作，所以機械閑 置時間是 12天。詳細解答：第 11 題：參考答案：（1）按 XA-I方案計算工期應(yīng)為45天（可以有多種計算方法，如累加關(guān)鍵 線路工作時間）。 機械在現(xiàn)場的使用時間是20天（D使用5天，A使用10天，1使用5天）。機械閑置時間：I工作是E工作和A工作的緊后工作，I工

10、作 的最早開始時間是 max（DB+DE DC+DD+DE DC+DD+DA）max（12+12, 6+5+12, 6+5+10） = 24天，A工作的最早完成時間是 DC+DD+DA 6+5+10=21天，所以機械 閑置時間是24-21 = 3天。詳細解答： 第12題：比較以上兩個方案的優(yōu)缺點。 參考答案：回答該冋題時，應(yīng)對以上“ A D I方案”利“ DAI方案”在工期、機械 閑置時間等方面的優(yōu)缺點作出分析比較。如：按“ A D I方案”順序施工比按 “DAI 方案”順序施工工期長 （長 2天），機械閑置時間也長 （長 9天），所以 按“ DAI 方案”順序施工優(yōu)于按“ ADI 方案”順序

11、施工。即按“ DA I 方案”順序施工比按“ ADI 方案”順序施工工期短，機械閑置時間短。詳細解答：第13題：參考答案： 對該題首先應(yīng)該分析由于業(yè)主原因使 B 工作延長 5 天時，總工期為多少天， 然后計算應(yīng)該延長的工期。由于業(yè)主原因使B工作延長5天后，工程總工期變?yōu)?49 天（ 可按任意方法計算總工期，例如累加關(guān)鍵工作作業(yè)持續(xù)時間 17+12+12+8=49天），目前總工期比批準的計劃工期延長了 49- 45=4天，所以承包商要求延長工期 5 天不合理，監(jiān)理工程師應(yīng)批準的合理的工期延長時間應(yīng)為 4 天。機械閑置時間的計算可分兩種情況：一是認為B工作延長時，D工作在第6天已經(jīng)開始施工（施工機

12、械已到場），所以可按D工作的最早開始時間來計算 應(yīng)賠償?shù)臋C械閑置時間，二是認為 B工作延長時間發(fā)生較早，D工作可以利用其 自由時差調(diào)整到最遲開始時間開始施工 （這時再組織施工機械進場 ），所以可按 D 工作的最遲開始時間來計算應(yīng)賠償?shù)臋C械閑置時間。第一種情況：按B工作延長 5 天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃， 機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為 28 天 （17+12-6+5 =28天），其中機械的使用時間為 20天，故機械閑置時間是28-20=8天。監(jiān)理 工程師應(yīng)批準賠償?shù)臋C械閑置時間應(yīng)為5天（8-3二5天）。第二種情況：按B工作延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃，D工作的最遲開始時間可以安排在第10天（49-8-16

13、-10-5 = 10天）開始，機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為24天（17+12+5-10 = 24天），其中機械的使用時間為20天，故機械閑置時間是24-20=4天。監(jiān) 理工程師應(yīng)批準賠償?shù)臋C械閑置時間為 l 天（4-3=1 天）。詳細解答：第 14 題：參考答案：詳細解答：第 15 題：用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案 （ 要求列出計算式 ） 。參考答案： 詳細解答：第 16 題：參考答案：詳細解答：第 17 題：找出項目施工總進度計劃 （見圖 5）的線路。 參考答案：B E G（或一一一）(2)B F H(或關(guān)鍵線路是： ） 。詳細解答： 第 18 題：風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些

14、 ?參考答案： 風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程有： B、G、 D。詳細解答：第 19 題： 如果風(fēng)險等級為“大”和“很大”的風(fēng)險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個 月（ 寫出或在圖上標(biāo)明計算過程 ）? 關(guān)鍵線路上有哪些分部工程 ? 參考答案：詳細解答：第 20 題：B 分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月 ?各施工過程 應(yīng)分別安排幾個工作隊 ?B 分部工程的流水施工工期為多少個月 ?繪制 B 分部工 程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖。 參考答案：詳細解答：第 21 題：對圖5項目施工進度計劃而言，B分部分組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該 項目工期為多少個月 ?可縮短工期多少個月 ? 參考答案：工期為 27個月，可縮短工期 3 個月詳細解答：第 22 題：請對以上施工過程中發(fā)生的四個事件進行合同責(zé)任分析 參考答案： 合同責(zé)任分析如下： 事件一：屬于建設(shè)單位責(zé)任。 事件二：屬于建 設(shè)單位責(zé)任。 事件三：日降雨量超過當(dāng)?shù)?30 年氣象資料記載最大強度的 0.5 個月的延期，屬于不可抗力。另 0.5 個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。 事件四：屬于承包單位責(zé)任。詳細解答：第 23 題： 根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。 參考答案：承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為 13個月。N、F、