2021學(xué)院落實三重一大情況自查報告

1、學(xué)院落實三重一大情況自查報告學(xué)院落實三重一大狀況自查報告依據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子仔細學(xué)習(xí)天津工業(yè)高校關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實三重一大制度的實施方法，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實三重一大狀況進行自查，現(xiàn)報告如下：一、高度重視，形成有效的治理制度學(xué)院將三重一大與班子建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和進展緊密結(jié)合起來。學(xué)院每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確院長和黨總支書記對三重一大工作的落實負總責(zé)。近年來，我院結(jié)合實際，制訂諸如人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度、人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)章、人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定、人文與法學(xué)院關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、

2、人文與法學(xué)院老師崗位聘任及津貼安排方案等一系列規(guī)章制度，有力地促進了我院治理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)院的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善學(xué)院議事規(guī)章，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。二、堅持院務(wù)公開，自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督堅持院務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的瞧法和建議，凡是需要教職工參加的事項、涉及學(xué)院進展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。第一，堅持學(xué)院教職工周例會制度，準(zhǔn)時傳達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求，匯報學(xué)院工作的進展和規(guī)劃，聽取教職工的瞧法和建議，妥當(dāng)支配學(xué)院的各項工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的仆人翁作用。其次，涉及

3、師生切身利益的事項，包括職稱晉升崗位考核聘任結(jié)果榮譽嘉獎引進人才等，做到程序透亮?，公開公正與公正。第三，準(zhǔn)時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學(xué)科進展研討會，青年老師座談會，同學(xué)干部和同學(xué)代表座談會等等，介紹學(xué)院進展?fàn)顩r及相關(guān)政策，提高工作的透亮?度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學(xué)術(shù)委員會的作用。學(xué)院通過強化教代會民主治理民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科進展與規(guī)劃人才引進崗位聘任考核安排方案等方面，都注重聽取教代會代表的瞧法，切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。三、明確三重一大內(nèi)容，規(guī)范工作程序（一）我院涉及三重一大的事項包括：學(xué)院的進展規(guī)劃、年度工作方案，各項改革方案及實施狀

4、況；干部的選拔任用；教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等；學(xué)院經(jīng)費及其他各項收進的來源、支出和用法治理狀況；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行狀況；免試推舉討論生、同學(xué)進黨、同學(xué)獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的方法等涉及同學(xué)切身利益的事項；學(xué)院經(jīng)費、款待費的支出治理工作。（二）有關(guān)重要（重大）事項的工作程序1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實施。工作程序和方法：（1）由主要負責(zé)人向教職工具體傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。（2）依據(jù)上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程支配，公布于眾。（3

5、）教職工的聘任、考核、晉級、嘉獎執(zhí)行個人自薦和集體推舉相結(jié)合的方式，以系部為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會依據(jù)系部提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定瞧法。（4）教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個人提出申請、提交業(yè)績成果，由院學(xué)術(shù)委員會予以推舉。（5）有公示要求的，根據(jù)規(guī)定進行公示。（6）決定瞧法報學(xué)校人事處或相關(guān)部門備案。2.關(guān)于我院崗位聘任及津貼安排工作（1）依據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求，我院設(shè)置老師崗位、試驗崗位、治理崗位三類，并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。（2）成立以學(xué)院班子成員和教代會代表組成的學(xué)

6、院聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定方案和考核工作。（3）確定我院崗位聘任及津貼安排方案的三項原則，即有利于學(xué)科的進展和教學(xué)改革的深化；有利于激勵教職工的主動性，同時保持學(xué)院的穩(wěn)定；有利于教職工收進的合理增長，充分體現(xiàn)獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。（4）明確我院崗位聘任及津貼安排方案的制定與實施需要處理好的四個關(guān)系，即正確處理專業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系；教學(xué)過程治理與教學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)系；教學(xué)與科研的關(guān)系、本科教學(xué)和討論生培育的關(guān)系。（5）對雙肩挑干部主要考核治理工作，執(zhí)行限制教學(xué)工作量及對科研成果適當(dāng)嘉獎的政策（6）我院崗位聘任及津貼安排方案的形成是在深化聽取院教代會代表瞧法的基礎(chǔ)上，由院領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步瞧法，

7、經(jīng)全體教職工深化商量，院領(lǐng)導(dǎo)班子制定安排方案，報學(xué)校聘任考核工作委員會審定批準(zhǔn)。具體安排工作由院長根據(jù)安排方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。3.涉及教職工、同學(xué)的切身利益的重大事項教職工、同學(xué)的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項，同學(xué)的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項經(jīng)濟補助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請，有批準(zhǔn)程序，有受助人簽，手續(xù)完備。4.經(jīng)費、款待費支出、治理工作（1）經(jīng)費的治理果斷執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)政策，根據(jù)學(xué)校要求，學(xué)會經(jīng)營，精打細算，花出效益。大宗經(jīng)費用法由領(lǐng)導(dǎo)班子商量，制訂方案，由院長審批

8、，組織運行，簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費的主要用法方面是：保證學(xué)院辦公工作的基本運行；保證專業(yè)、課程的基本運行和基本建設(shè)，主要包括：購置圖書文獻；訂閱刊物、雜志、報紙；購置音像資料、電子課件；滿足教學(xué)信息化要求，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，購置u盤、硬盤等；老師參與學(xué)術(shù)會議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費用支出；網(wǎng)上辦公所需費用、計算機維護、復(fù)印紙供給；同學(xué)實習(xí)實踐環(huán)節(jié)的費用支出、同學(xué)學(xué)年論文、畢業(yè)論文的打??；平安穩(wěn)定工作的費用支出，防火防盜設(shè)施的購置；學(xué)校重大活動的支出，運動會、迎新、慶?；顒拥龋槐ＷC專項經(jīng)費專項用法，主要是碩士點建設(shè)經(jīng)費、思想政治理論課專項經(jīng)費的用法；對于事關(guān)學(xué)院進展的重大事項，例如碩士點申報，新專

9、業(yè)申報、重大科研課題申報等的費用支出，執(zhí)行特事特辦的方法，黨政主要負責(zé)人討論確定，由院長審批，經(jīng)辦人簽，形成監(jiān)督機制。（2）款待費支出、治理工作款待工作主要是兩個方面：答謝教職工年飯、聯(lián)誼活動；調(diào)出職工的肯定范圍的歡送餐，歡送畢業(yè)生餐費；合作單位的必要款待，由班子成員協(xié)商著辦。上述經(jīng)費、款待費的支出治理工作，由院長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。5.干部的選拔任用依據(jù)學(xué)院事業(yè)進展需要，依據(jù)我校處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細則的要求，按著學(xué)校黨委的工作部署，將5名德才兼?zhèn)?、具有奉獻精神和治理閱歷的同志改善到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子中，進一步改善了班子的結(jié)構(gòu)，加強了學(xué)院對教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。院內(nèi)系部主任、教研室主任選聘，同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進行。6.重大資金支出和用法XX年，在新校區(qū)搬遷過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格根據(jù)學(xué)校的規(guī)定程序，對大宗物品選購、試驗室建設(shè)、裝修等項目執(zhí)行集體調(diào)研、集體論證、競標(biāo)等方式。同時，為保證決策的科學(xué)性