環(huán)保工作現(xiàn)狀及改正措施特效

1、湖南常德公司湖南常德公司 環(huán)保工作現(xiàn)狀及改正措施環(huán)保工作現(xiàn)狀及改正措施 n 環(huán)境保護(hù)，是當(dāng)今世界最受關(guān)注的敏感問(wèn)題，國(guó)家、政府、民眾以及 合作公司都對(duì)企業(yè)的環(huán)保工作特別重視和關(guān)注，已成為企業(yè)生存和發(fā) 展的主要因素之一。 n 在總公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心支持下，我公司努力克服環(huán)保技術(shù)低下、 歷史欠賬多、環(huán)保意識(shí)薄弱等不利因素，狠抓環(huán)保工作，不斷強(qiáng)化全 員環(huán)保意識(shí) ，加大環(huán)保投入，建設(shè)環(huán)保裝置和設(shè)施，并確保其正常 運(yùn)行，取得了較好的成績(jī)。近年來(lái)，公司未發(fā)生較大影響的環(huán)保事故 ，“三廢”基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保形勢(shì)比較平穩(wěn)。公司的環(huán)保工作 ，得到了常德市委市政府、常德經(jīng)開(kāi)區(qū)管委、市區(qū)環(huán)保主管部門(mén)的肯 定，

2、還獲評(píng)常德市“環(huán)保治理年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)”榮譽(yù)。 n 但由于員工環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)、環(huán)保技術(shù)措施不到位、極少數(shù)員工責(zé)任心 不夠等因素，偶爾會(huì)有氣味擴(kuò)散出現(xiàn)投訴，影響公司聲譽(yù)。學(xué)習(xí)了解 我們環(huán)保工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，持續(xù)改正，履行環(huán)保職責(zé)，做 好環(huán)保工作，營(yíng)造良好的生存環(huán)境，是擺在常德公司每位員工面前的 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 Page 1 湖南海利常德公司湖南海利常德公司 湖南海利常德公司湖南海利常德公司 環(huán)保工作的現(xiàn)狀環(huán)保工作的現(xiàn)狀 存在的問(wèn)題存在的問(wèn)題 整改措施整改措施 1.17甲胺儲(chǔ)罐泄漏事故分析甲胺儲(chǔ)罐泄漏事故分析 Page 2 Page 3 環(huán)保工作的現(xiàn)狀環(huán)保工作的現(xiàn)狀 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) n 常德公

3、司成立有環(huán)保委員會(huì)，總經(jīng)理任主任，主管環(huán)保副總、常務(wù)副 總、生產(chǎn)副總?cè)胃敝魅?，成員由公司其它領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、車(chē)間第一負(fù)責(zé) 人組成。 n 環(huán)保委員會(huì)辦公室設(shè)環(huán)境管理部，部長(zhǎng)任辦公室主任，成員由各車(chē)間 主管環(huán)保副主任及環(huán)境部相關(guān)人員組成。 n 環(huán)境管理部下設(shè)公司污水處理班，有1名班長(zhǎng)，4名操作工，3名分析 工組成 Page 4 落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制 n 公司明確了各個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組和從董事長(zhǎng)到操作工各崗位的各級(jí) 環(huán)保工作職責(zé)，同時(shí)為了強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任落實(shí)，公司與各車(chē)間、部門(mén)之 間，車(chē)間、部門(mén)與班組之間，班組與員工之間簽定年度環(huán)保目標(biāo)責(zé) 任書(shū)。 n 制定了年度環(huán)保工作績(jī)效工資考核細(xì)則，納入

4、年度工資責(zé)任制。月度 環(huán)?？?jī)效工資占工資比例5%。明確否決項(xiàng)和重點(diǎn)考核項(xiàng)，按月對(duì)個(gè) 車(chē)間部門(mén)環(huán)保工作進(jìn)行考核。 Page 5 管理制度管理制度 n 公司設(shè)立有專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理部門(mén)，配備了公司、車(chē)間、班組專(zhuān)兼職環(huán) 保管理人員，按相關(guān)法律法規(guī)要求建立健全了一套完整的環(huán)保管理制 度。 n 環(huán)境管理制度匯編 n 環(huán)境管理方案 n 環(huán)保裝置運(yùn)行工藝操作規(guī)程 n 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度 n 內(nèi)部排污許可證制度 n 環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案 Page 6 管理措施管理措施 n 建立了環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)制度。 n 領(lǐng)導(dǎo)值班巡查公司環(huán)保工作。 n 每月對(duì)車(chē)間部門(mén)環(huán)保工作進(jìn)行檢查考核，匯總通報(bào)。 n 執(zhí)行排污許可證制度

5、。 n 建立異味監(jiān)控內(nèi)外部信息報(bào)告制度。 n 固體廢棄物分類(lèi)處置，一般固體廢棄物回收有用部分后焚燒或填埋， 危險(xiǎn)廢物不能回收的部分遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)交由有資質(zhì)的單位處 理。 n 在線監(jiān)控方面，公司污水處理總排口配備24小時(shí)連續(xù)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 分析人員每天對(duì)各車(chē)間污水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 n 環(huán)境管理部加強(qiáng)環(huán)保工作的巡查督導(dǎo)，杜絕跑、冒、滴、漏，減少污 染物排放。 Page 7 環(huán)保裝置情況環(huán)保裝置情況 公司現(xiàn)有廢氣收集、破壞塔47個(gè)，廢水收集、處理裝置20套，固廢 焚燒處理裝置1套。 n 樂(lè)果硫化氫吸收處理裝置，樂(lè)果尾氣收集處理裝置，樂(lè)果廢水收集、 物料回收裝置，樂(lè)果硫磷酯廢水氨氮回收利用裝置，樂(lè)

6、果廢水電催化 氧化及絮凝沉淀處理裝置。 n 甲嘧廢水收集、物料回收裝置，尾氣收集處理裝置，隔油池。 n 制劑包裝尾氣收集裝置。 n 異酯尾氣收集處理裝置，異酯廢水收集池。 n 原藥尾氣收集處理裝置，原藥廢水收集隔油池。 n 丁硫尾氣收集處理裝置，廢水收集隔油池。 n 抗蚜威丙烯酸乙酯廢氣收集處理裝置，廢水收集、物料回收裝置；中 試廢氣收集吸收處理裝置，廢水隔油池。 n 動(dòng)力鍋爐水膜除塵器，煙塵沉降池。 n 環(huán)境管理部污水處理站，焚燒爐。 Page 8 環(huán)保投入環(huán)保投入 n 公司按照清潔生產(chǎn)要求，狠抓從源頭減排的同時(shí)強(qiáng)化后期治理，圍繞 優(yōu)化生產(chǎn)工藝過(guò)程、降低產(chǎn)品消耗指標(biāo)、完善環(huán)保治理設(shè)施等，先后

7、 投入4千多萬(wàn)元。 Page 9 Page 10 存在的問(wèn)題存在的問(wèn)題 現(xiàn)有環(huán)保裝置存在問(wèn)題 污染物源頭控制存在問(wèn)題 環(huán)保裝置管理及運(yùn)行存 在問(wèn)題 三廢“處理，缺少成熟、 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù) 環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng) n 操作員責(zé)任心不強(qiáng)，造成偶發(fā)性氣味外泄擾民較多。 n 環(huán)保裝置管理與生產(chǎn)裝置管理比較差距較大，操作規(guī)程欠缺，監(jiān)控不 到位。 n 發(fā)生物料泄露，直接沖下水系統(tǒng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 Page 11 現(xiàn)有環(huán)保裝置，管理及運(yùn)行都存在問(wèn)題現(xiàn)有環(huán)保裝置，管理及運(yùn)行都存在問(wèn)題 現(xiàn)有環(huán)保裝置存在問(wèn)題現(xiàn)有環(huán)保裝置存在問(wèn)題 n 環(huán)保裝置沒(méi)有應(yīng)急備用電源，一旦發(fā)生停電，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 n 尾氣處理裝置，

8、沒(méi)有備用傳動(dòng)設(shè)備，一旦傳動(dòng)設(shè)備壞而又發(fā)生事故，后果不 堪設(shè)想。 n 尾氣吸收液沒(méi)有進(jìn)行分析監(jiān)控。 n 污水站硬件設(shè)施如分析監(jiān)控設(shè)施不夠，無(wú)法真實(shí)了解運(yùn)行狀況。 n 焚燒爐不能正常運(yùn)行。 環(huán)保裝置管理及運(yùn)行存在問(wèn)題環(huán)保裝置管理及運(yùn)行存在問(wèn)題 n 裝置檔案不完善。 n 部分裝置沒(méi)有操作規(guī)程。 n 有些裝置沒(méi)有專(zhuān)人管理，即使有人管理，重視程度也不夠。 n 環(huán)保裝置運(yùn)行缺少監(jiān)控技術(shù)措施，運(yùn)行基本是憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。 n 污水站運(yùn)行缺少專(zhuān)業(yè)人員，離正常運(yùn)行有不少差距。 Page 12 污染物源頭控制及三廢處理存在問(wèn)題污染物源頭控制及三廢處理存在問(wèn)題 污染物源頭控制存在問(wèn)題，主要體現(xiàn)為：污染物源頭控制存在問(wèn)題

9、，主要體現(xiàn)為： n 新產(chǎn)品在研究、建設(shè)和設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)污染物的產(chǎn)生、排放、控制和處理 有欠缺。 n 現(xiàn)在生產(chǎn)用的水洗工藝比較多，污染物后大量進(jìn)入水體。 n 真空泵多采用水射泵，污染物質(zhì)通過(guò)真空泵帶入水體。 n 廢氣經(jīng)過(guò)吸收或者冷卻直接排放，沒(méi)有考慮深度處理，造成異味外排 的現(xiàn)象； n “三廢”沒(méi)有研究可行的處理方法。 三廢三廢“處理，缺少成熟、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù)處理，缺少成熟、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù) n 廢水去除COD、提高可生化性的預(yù)處理、廢氣深度處理、廢渣處理都 缺少成熟、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù)，是我們?cè)谌龔U處理上碰到的最大難題。 Page 13 強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng) 完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 “三廢”處理設(shè)施的完善和技

10、術(shù)改造 環(huán)保裝置的運(yùn)行管理 強(qiáng)化車(chē)間、班組、員工在環(huán)保工作中的主體責(zé)任 環(huán)保技術(shù)的儲(chǔ)備 Page 14 強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)和完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)和完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng) n 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，將環(huán)保培訓(xùn)教育納入公司三級(jí)教育。環(huán)保培訓(xùn)教育要有 自己編制的專(zhuān)門(mén)教材、有記錄、有考試，保證培訓(xùn)時(shí)間和效果，考試不合格 的不能上崗。 n 建立獨(dú)立的環(huán)保事故、事件處理制度。在環(huán)保意識(shí)和責(zé)任履行上，以制度形 式保障“環(huán)保無(wú)小事“的理念落實(shí)。對(duì)環(huán)保意思不強(qiáng)、不稱職的負(fù)責(zé)人，最 高處罰為就地免職。 n 建立完善環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)制度。公司每月召開(kāi)一次環(huán)保例會(huì)，車(chē)間、班組 每月召

11、開(kāi)一次環(huán)保會(huì)議，車(chē)間、班組環(huán)保會(huì)議列入公司對(duì)車(chē)間的考核和合格 班組的考核。 n 建立環(huán)境保護(hù)工作激勵(lì)機(jī)制。對(duì)環(huán)保工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，年底 評(píng)先，給與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 n 建立工資與單位產(chǎn)品排污量掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 n 建立環(huán)保“一票否決“的用人機(jī)制。 Page 15 “三廢三廢”處理設(shè)施的完善和技術(shù)改造處理設(shè)施的完善和技術(shù)改造 n “三廢”預(yù)處理項(xiàng)目：投資300多萬(wàn)元，圍繞零排放進(jìn)行預(yù)處理。 n 工藝廢水進(jìn)罐，回收物料和溶劑后到預(yù)處理區(qū)進(jìn)行處理。 n 真空泵水處理后循環(huán)使用。 n 冷卻水循環(huán)使用。 n 廢氣經(jīng)過(guò)深冷、吸收后達(dá)標(biāo)排放。 n 廢渣統(tǒng)一

12、收集后送焚燒爐焚燒。 n 工藝廢水在預(yù)處理區(qū)經(jīng)過(guò)氣浮、電催化氧化處理后進(jìn)污水站處理。 n 污水站提質(zhì)改正項(xiàng)目：投資300多萬(wàn)元，提升處理能力。 n 厭氧池增加脈沖布水器。 n 好氧池由曝氣處理改為生物膜處理，處理能力提高一倍以上。 n 污水站廢氣進(jìn)行深冷吸收處理。 n 污水站分析監(jiān)控硬件設(shè)施提升。 n 含硫磷、氨氮廢水化學(xué)預(yù)處理。 Page 16 環(huán)保裝置的運(yùn)行管理環(huán)保裝置的運(yùn)行管理 及環(huán)保技術(shù)的儲(chǔ)備及環(huán)保技術(shù)的儲(chǔ)備 環(huán)保裝置的運(yùn)行管理環(huán)保裝置的運(yùn)行管理 n 組建環(huán)保車(chē)間，對(duì)環(huán)保裝置進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理。 n 焚燒爐進(jìn)行正常運(yùn)行，對(duì)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處理。 n 加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)保裝置運(yùn)行管理，以環(huán)保工段或者環(huán)

13、保班的組織構(gòu)架 對(duì)車(chē)間環(huán)保裝置進(jìn)行運(yùn)行控制管理。 環(huán)保技術(shù)的儲(chǔ)備環(huán)保技術(shù)的儲(chǔ)備 n 與水處理研究所、農(nóng)藥所環(huán)保組合作，開(kāi)展預(yù)處理技術(shù)的研究，尋找 合適的預(yù)處理技術(shù)。 n 開(kāi)展環(huán)保技術(shù)涉外調(diào)研和合作，選擇合適的污染治理技術(shù)。 Page 17 強(qiáng)化車(chē)間、班組、員工在環(huán)保工作中的主體責(zé)任強(qiáng)化車(chē)間、班組、員工在環(huán)保工作中的主體責(zé)任 車(chē)間、班組、員工是環(huán)保工作的主體。車(chē)間主任、班長(zhǎng)是車(chē)間車(chē)間、班組環(huán) 保工作的第一責(zé)任人，員工對(duì)操作負(fù)有環(huán)保責(zé)任。各車(chē)間明確一名副主任主 管環(huán)保工作。 車(chē)間的環(huán)保責(zé)任：車(chē)間的環(huán)保責(zé)任： n 組織車(chē)間環(huán)保教育培訓(xùn)，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 n 建立車(chē)間環(huán)保管理體系。 n 建立車(chē)間

14、環(huán)保管理制度。 n 建立車(chē)間環(huán)保設(shè)施臺(tái)帳和檔案。 n 對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行管理和監(jiān)控，確保有效運(yùn)行。 n 對(duì)環(huán)保事故應(yīng)急救援制定預(yù)案、組織演練，確保有初期處理、控制事故的能 力。 n 污染事故報(bào)告、處理。 n 按公司要求組織“三廢”處置，辦理排污許可。 n 研究污染物源頭控制的技術(shù)和工藝，提出技術(shù)方案。 Page 18 強(qiáng)化車(chē)間、班組、員工在環(huán)保工作中的主體責(zé)任強(qiáng)化車(chē)間、班組、員工在環(huán)保工作中的主體責(zé)任 班組的環(huán)保責(zé)任：班組的環(huán)保責(zé)任： n 組織環(huán)保培訓(xùn)教育，提高班員環(huán)保意識(shí)。 n 按要求組織生產(chǎn)，控制污染物產(chǎn)生。 n 發(fā)生跑冒滴漏，按公司、車(chē)間規(guī)定進(jìn)行處置。 n 做好班組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行操作和監(jiān)控

15、，確保處理效果。 n 發(fā)生環(huán)保事故，及時(shí)報(bào)告，并按要求進(jìn)行初期處理和控制。 n 提出改正工藝、減少污染的合理化建議。 員工的環(huán)保責(zé)任：?jiǎn)T工的環(huán)保責(zé)任： n 按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，控制污染物產(chǎn)生。 n 發(fā)生跑冒滴漏和污染事故，及時(shí)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行處置。 n 運(yùn)行好生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)備，確保不發(fā)生污染狀況。 n 對(duì)環(huán)保工作提出合理化建議。 Page 19 Page 20 1.17甲胺儲(chǔ)罐泄漏事故甲胺儲(chǔ)罐泄漏事故 事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò)事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò) 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)事故發(fā)生經(jīng)過(guò) n 2011年1月17日凌晨30分左右，我公司值班人員發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有異味， 立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)

16、，查明原 因，經(jīng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，異味是由儲(chǔ)罐區(qū)的甲胺儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏引起 的。 搶救經(jīng)過(guò)搶救經(jīng)過(guò) n 險(xiǎn)情發(fā)生后，我立即成立了三個(gè)事故處置小組，于2時(shí)10分與鄰近的 七星庵、民建村支部書(shū)記聯(lián)系，立即疏散群眾，同時(shí)分別向119、 120報(bào)警，并報(bào)告市安監(jiān)局值班室。2時(shí)45分，德山消防大隊(duì)官兵趕 到現(xiàn)場(chǎng)施救，市安監(jiān)局接到我公司的險(xiǎn)情報(bào)告后，分別向省安監(jiān)局、 市委、市政府值班室報(bào)告了有關(guān)情況，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳文浩、副 市長(zhǎng)徐超文、常德 Page 21 事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò)事故發(fā)生及搶救經(jīng)過(guò) n 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第一工委書(shū)記魏立剛于凌晨3時(shí)前全部趕到湖南海利 常德農(nóng)藥化工有限公司，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置和群眾安撫工

17、作。市消防、安 監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門(mén)及常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)也立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作。省安監(jiān)局分管?；ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)楊 國(guó)慶接到事故報(bào)告后立即率?；幪庨L(zhǎng)范志宇及處室人員和有關(guān)專(zhuān)家 于當(dāng)天上午趕到了現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)排險(xiǎn)工作。 n 經(jīng)多方努力，險(xiǎn)情于1月17日7時(shí)得到控制，并進(jìn)行了轉(zhuǎn)料，泄漏罐內(nèi) 的3噸甲胺全部安全轉(zhuǎn)走，產(chǎn)生的甲胺廢水收集到應(yīng)急池進(jìn)行處理。1 月17日8時(shí)，險(xiǎn)情全部排除，空氣質(zhì)量恢復(fù)正常。 事故性質(zhì)及原因事故性質(zhì)及原因 事故性質(zhì)事故性質(zhì) n 經(jīng)省、市、開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)調(diào)查認(rèn)定，湖南海利常德農(nóng)藥化工有限公 司“117”涉險(xiǎn)泄漏事故為一起責(zé)任事故。 直接原因直接原因 n

18、甲胺儲(chǔ)罐法蘭與液位計(jì)法蘭之間的密封石棉像膠墊被工人易明誤裝為 易被甲胺老化的普通橡膠墊，普通橡膠墊被儲(chǔ)罐中的甲胺老化變脆， 加上事故當(dāng)日氣溫急劇變冷，導(dǎo)致破裂或密封不嚴(yán)，造成甲胺泄漏。 間接原因間接原因 n 技術(shù)交底不夠。湖南海利工程安裝有限公司對(duì)安裝工人進(jìn)行技術(shù)交底 不夠，造成安裝工人對(duì)儲(chǔ)罐中的物料化學(xué)性質(zhì)了解不透，對(duì)法蘭連接 處應(yīng)使用何種材質(zhì)的密封墊了解不清，導(dǎo)致密封墊被安裝工人誤裝。 事故性質(zhì)及原因事故性質(zhì)及原因 n 領(lǐng)料制度執(zhí)行不嚴(yán)。湖南海利工程安裝有限公司雖有領(lǐng)料管理制度， 并明確規(guī)定領(lǐng)料必須由施工人員簽字批準(zhǔn)方可領(lǐng)料，而施工人員易明 在領(lǐng)取密封墊材料時(shí)只是得到了施工員龔元林的口頭批準(zhǔn)，就順利領(lǐng) 到了所需的密封墊材料，導(dǎo)致甲胺儲(chǔ)罐法蘭連接處的密封墊片材料被 誤領(lǐng)。 n 安裝人員責(zé)任性差。安裝工易明在安裝此次事故發(fā)生處的密封墊時(shí)， 未仔細(xì)閱圖，未按設(shè)計(jì)圖紙要求選用合適的密封墊材料。 n 隱蔽部件隱蔽前安裝把關(guān)不嚴(yán)。隱蔽部件在隱蔽前未進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收， 也沒(méi)有相關(guān)記錄。 防范措施防范措施 防范措施防范措施 n 加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。湖南海利工程安裝有限公司對(duì)安裝人員要 定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要對(duì)新上崗的工人和離 崗一定時(shí)間以后又重新上崗的人員