與候選人才進(jìn)行薪酬談判的技巧_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、與候選人才進(jìn)行薪酬談判的技巧與候選人才進(jìn)行薪酬談判的技巧 當(dāng)企業(yè)從外部引進(jìn)人才時(shí),人力資源管理者大都缺乏有效的與之薪酬談判的技巧。讓我們先來(lái)看一個(gè)薪酬談判失敗的案例: 人事經(jīng)理:通過(guò)幾輪面試,我們認(rèn)為您符合該崗位要求,因此想和您談?wù)劰べY問(wèn)題。您目前的工資水平方便說(shuō)說(shuō)嗎? 候選人:目前是年薪12萬(wàn),平均每個(gè)月1萬(wàn)元。 人事經(jīng)理:我們公司這個(gè)職位的基準(zhǔn)工資是7000元。您覺(jué)得如何? 候選人:太低了,現(xiàn)在跳槽的行情基本是工資上漲20%左右。 人事經(jīng)理:如果您的業(yè)績(jī)較好,我們會(huì)發(fā)放三個(gè)月的工資獎(jiǎng)金。正常狀況下,獎(jiǎng)金發(fā)放比例高達(dá)98%.候選人:我希望月薪和年薪都能比現(xiàn)在高一些。 人事經(jīng)理:面露難色您等會(huì)

2、兒,我請(qǐng)示下老板請(qǐng)示后領(lǐng)導(dǎo)希望您能留下來(lái),因此最終決定月薪1萬(wàn),每年年底會(huì)有相當(dāng)于3個(gè)月工資的獎(jiǎng)金,年薪總額是15萬(wàn)元,比您現(xiàn)在的總收入高3萬(wàn)元。 候選人:這樣的話,每個(gè)月的工資跟我現(xiàn)在還是一樣,我想再合計(jì)合計(jì)。 在與候選人進(jìn)行薪資談判的時(shí)候,人事經(jīng)理會(huì)犯各種錯(cuò)誤,包括:薪酬談判前沒(méi)有充分調(diào)取收集候選人的薪資總額及構(gòu)成明細(xì);一味在具體的薪酬數(shù)字上做無(wú)效的“拉鋸式談判;沒(méi)有充分挖掘候選人的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與生活必須求,更談不上引導(dǎo)候選人關(guān)注企業(yè)的獨(dú)特賣點(diǎn)等。這些做法引發(fā)的不利情形有:增加新人入職后的固定薪酬成本;拉大內(nèi)部新老員工薪酬的差距;企業(yè)無(wú)法主動(dòng)把握人才加盟;人才不珍惜這次工作機(jī)會(huì),甚至放棄選

3、用機(jī)會(huì);人才入職后的工作動(dòng)力和激情沒(méi)有在加盟前被激發(fā)出來(lái)等。 上文的反例是一場(chǎng)由談判引發(fā)的“慘案,究其原因是大部分管理者不懂得薪資談判的目的和技巧,而人力資源管理者又未能為其提供有效的人才引進(jìn)解決方案。前者或許不掌握人力資源管理的專業(yè)技巧,而后者卻是缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不能給予企業(yè)管理者相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。筆者認(rèn)為,如果當(dāng)今企業(yè)的人力資源管理者不能意識(shí)到自身的價(jià)值在于為企業(yè)各級(jí)管理者提供人才選、育、用、留的解決方案,那么其前途真的距離財(cái)富雜志的專欄作家托馬斯?斯圖沃特所言“炸掉你的人力資源部不遠(yuǎn)了。 人力資源管理者在人才招聘時(shí),就應(yīng)該思索如何向每個(gè)管理者提供優(yōu)質(zhì)的人才引進(jìn)解決方案。其落實(shí)到具體操作

4、方面應(yīng)該包括: 具體的候選人簡(jiǎn)歷,包括其過(guò)去的使命、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理狀況、薪酬總額及構(gòu)成明細(xì)、離職原因以及個(gè)人職業(yè)必須求; 候選人的薪資證實(shí)材料,及其在最近1-2家公司任職的職位證實(shí)材料; 人才測(cè)評(píng)及推舉報(bào)告,闡明為何要向用人部門管理者推舉該候選者,他的哪些能力指標(biāo)符合企業(yè)的用人必須求。 目前很多企業(yè)管理者在薪資談判方面仍缺乏技巧,這在很大程度上是企業(yè)人力資源管理者不夠?qū)I(yè)、缺乏服務(wù)與革新精神造成的。薪酬談判的目的是要用合理的成本激勵(lì)目標(biāo)候選人主動(dòng)加入公司,并最大程度激發(fā)與堅(jiān)持其工作熱情與斗志。 如上面的案例,換一種薪資談判方式將帶來(lái)不同結(jié)果:人事經(jīng)理:通過(guò)溝通,我們認(rèn)為您符合該崗位的任職條件,

5、現(xiàn)在談?wù)劰べY問(wèn)題吧。據(jù)我們了解,您目前的年薪和月薪在行業(yè)里面是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,為何打算離開(kāi)? 候選人:工資只是我選擇工作的一個(gè)方面。 人事經(jīng)理:越是高端的人才,工資在他工作選擇中所占的比重就越低,我們正必須要您這樣有事業(yè)心的人才。您的年薪平常是怎么發(fā)的,固定部分和浮動(dòng)部分分別是多少? 候選人:每月固定薪酬7000元,剩下的3.6萬(wàn)年底作為年終考核獎(jiǎng)金發(fā)。 人事經(jīng)理:年終考核獎(jiǎng)金與什么因素掛鉤?去年實(shí)際發(fā)放的比例是多少?有無(wú)其他福利收入? 候選人:獎(jiǎng)金發(fā)放與工資、部門的業(yè)績(jī)及個(gè)人業(yè)績(jī)相關(guān)。過(guò)節(jié)費(fèi)大約每年2000元左右,保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)和比例都按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 人事經(jīng)理:您目前的收入屬于中等偏上

6、水平。我們正處于事業(yè)發(fā)展的上升階段,每年的業(yè)績(jī)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%以上。為打造一支共同創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),我們不以短期工資收入吸引高端人才,而是通過(guò)各種措施保證與員工一起分享公司發(fā)展成果。按照我們公司目前的工資標(biāo)準(zhǔn),一般剛?cè)肼殨r(shí)定級(jí)在5000-6000元間,您這個(gè)職位的基準(zhǔn)工資是6000元。對(duì)您的工資結(jié)構(gòu),我們的建議方案則是:1月工資6000元,其中基本工資4000元,崗位津貼2000元;2獎(jiǎng)金與部門業(yè)績(jī)和個(gè)人績(jī)效掛鉤,如果工作目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)金總額在5萬(wàn)左右;3節(jié)日補(bǔ)貼福利和社保公積金按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放。 候選人:我覺(jué)得比較低,如果加入貴公司,我希望工資和崗位津貼之和不低于7000元。 人事經(jīng)

7、理:對(duì)您這樣的高端人才,這個(gè)工資水平雖然不高,但這個(gè)平臺(tái)對(duì)您的發(fā)展非常有利。我們很少與員工商談工資,我也無(wú)權(quán)更改工資方案。您稍等,我請(qǐng)示一下請(qǐng)示后事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)您非常認(rèn)可,期望您成為最出色的項(xiàng)目主管,因此破例改變?cè)瓉?lái)擬定的工資方案,將崗位津貼由2000元調(diào)整為3000元,加上基本工資正好是7000元。但是,3個(gè)月的試用期內(nèi)只能發(fā)6000元,希望能盡快看到您的能力和價(jià)值。 候選人:好的,我爭(zhēng)取在兩周內(nèi)報(bào)到。 這算得上一次成功的薪資談判,不僅運(yùn)用合理的企業(yè)薪酬成本激勵(lì)人才主動(dòng)加入公司,也滿足了人才的期望。薪資談判成功的關(guān)鍵,在于人力資源管理者充分挖掘出候選人的個(gè)人職業(yè)必須求對(duì)事業(yè)的追求,并且針對(duì)此

8、必須求擴(kuò)大了公司相應(yīng)的賣點(diǎn)。 通常來(lái)說(shuō),薪資談判時(shí),除利用高薪吸引人才加盟外,還可以從其他三個(gè)方面有針對(duì)性地挖掘候選人的個(gè)人必須求:事業(yè)留人。用企業(yè)的事業(yè)發(fā)展前途吸引優(yōu)秀人才加盟。候選人通常會(huì)從三個(gè)方面評(píng)估企業(yè)的發(fā)展前景:首先是企業(yè)發(fā)展歷程的里程碑事件,以及近幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)狀況。這必須要人事經(jīng)理掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展前景有深遠(yuǎn)影響的重大事件;了解企業(yè)近幾年的銷售金額、利潤(rùn)金額以及對(duì)應(yīng)的增長(zhǎng)率。如果能夠舉出公司近年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率高于行業(yè)平均增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù),無(wú)疑可以增加說(shuō)服候選人的力度。 其次是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃或戰(zhàn)略發(fā)展方向。這必須要人事經(jīng)理非常清楚企業(yè)的使命與愿景、3-5年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、重大經(jīng)

9、營(yíng)戰(zhàn)略策略產(chǎn)品策略、渠道策略、組織發(fā)展策略,最重要的是講明企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系。 最后是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位與優(yōu)勢(shì)。包括企業(yè)現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率及近年市場(chǎng)占有率的提升幅度、在行業(yè)內(nèi)擁有的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以是技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品或價(jià)值鏈上的整體優(yōu)勢(shì),比如渠道、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等。當(dāng)面試官把企業(yè)在行業(yè)的市場(chǎng)地位和優(yōu)勢(shì)明確告訴那些希望加盟有事業(yè)發(fā)展前景的企業(yè)的候選人時(shí),也能在很大程度上激發(fā)對(duì)方的熱情。 待遇留人。在實(shí)際的人才選拔與選用過(guò)程中,很多人事經(jīng)理都對(duì)那些追求更高收入的求職者有些反感。這是一種對(duì)物資激勵(lì)的誤讀。薪酬始終是最重要的激勵(lì)措施,因?yàn)樗现匾?、可?jiàn)性、公平度這三個(gè)原則?!澳苷叨?/p>

10、得、多勞多得的浮動(dòng)薪酬激勵(lì)機(jī)制,不僅能滿足候選人對(duì)薪資激勵(lì)的必須求,同時(shí)也能規(guī)避企業(yè)由于固定薪酬過(guò)高而帶來(lái)的成本壓力。 情感留人。這必須要企業(yè)主動(dòng)關(guān)注并滿足人才多方面的必須求。比如某位候選人父母親年邁,必須要常?;丶艺湛?,那么給予他離家近的工作機(jī)會(huì)就很有吸引力;候選人的子女必須要接受基礎(chǔ)教育,如果公司能夠解決這方面的必須求也會(huì)有很強(qiáng)的吸引人才的力度。同時(shí),無(wú)妨從多方面引導(dǎo)候選人平衡個(gè)人必須求。比如報(bào)銷往返路費(fèi)、提供員工宿舍等,都可以在一定程度上吸引、留住人才。 傾聽(tīng),歲月吹奏長(zhǎng)笛,叮咚流韻,悠悠靡音。午夜乘鸞云游,虔念飄洋過(guò)海,癡纏駐守天籟,心靈驛站舒馨。 靜看月色,錦瑟未央,嬌羞情竇初開(kāi),醉

11、飲一闕詩(shī)經(jīng)蒹葭。蝶舞翩翩,漫渡凌云,不勝凌波。踏波無(wú)浪,攜手聚集靈氣,惠風(fēng)庭前守望。 月光盈照,心池微醉,詩(shī)意芳華,纏繞穹空,悠然蝸居棲息。一彎柔情似水,秋水無(wú)痕。素風(fēng)掠過(guò)心苑,猶如怡景,纖塵不染竹籬。 心事平靜安享,唏噓紅塵踏歌,恬淡悠遠(yuǎn),聽(tīng)一天馬行空。信鴿滑翔,風(fēng)翅逍遙,音律穿越,坐擁不老青春。芳菲西樓浣韻,絲織金色笑語(yǔ),笛簫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然靈仙之氣。 風(fēng)舞天際極光,月下裊娜,醉醒守望蔓坨。心路溪谷,一簇芬芳妖嬈,跫音,捕捉千里之外。杳杳訊息,鋪展羈旅,心境駕舟,紅塵泅渡,渡口歌者,匆匆駛過(guò)天籟。 盈盈月盤,金枝玉葉為媒,凌波旅途迢迢,輕搖淺階相遇。杯盞,斟下一彎月鐮,拂去憂愁煩惱

12、,與云霧模糊醉臥,與影對(duì)飲,翠幽。 獨(dú)坐春夜,靜觀夏夜,旖旎秋夜,繾綣冬夜,夜夜,坐擁與你,衣袂飄飄。醉花蔭處,一箋風(fēng)語(yǔ)癡迷,沉香,沁脾。那一彎春溪泉涌,吟唱過(guò)往清風(fēng),心情澄澈釋放,思緒執(zhí)手填詞。傾聽(tīng)青春嫣然。 夢(mèng)中一道霓虹,化為亙古琴音。相約午夜,繾綣風(fēng)光,旖旎浪漫。扯下一苑芳草,萋萋蔓綠,感懷飄然輪回。登程人生,假設(shè)即假設(shè)離,云水禪心,未央獨(dú)具匠心。 歲月如斯,了然于胸,與你秉燭執(zhí)手,問(wèn)情生命。編輯記憶,跋涉心靈軌跡,如夢(mèng)鼾聲,柔感情懷。走出塵世喧囂,緣結(jié)地老天荒。待,小荷風(fēng)情初竇,與天地之生靈,吟詠。 卷壁蒼夜,淺笑一彎碧月。譜一闕紅塵神曲,載渡。寄語(yǔ)晨時(shí)星光,盈照旭日,小鳥(niǎo)伊人,浮光霓

13、裳,曉風(fēng)過(guò)隙,情瀉千里,凌霄悄然寄掛。 裊裊炊煙,一宛悠然,馨暖徜徉,花前月下徘徊,天際無(wú)痕。阡陌碧波,幸?,幊?,花枝搖曳,奏一曲天籟吟韻。詩(shī)書(shū)充盈,短笛橫吹,歌賦旖旎,坐擁,永恒歲月 傾聽(tīng),歲月吹奏長(zhǎng)笛,叮咚流韻,悠悠靡音。午夜乘鸞云游,虔念飄洋過(guò)海,癡纏駐守天籟,心靈驛站舒馨。 靜看月色,錦瑟未央,嬌羞情竇初開(kāi),醉飲一闕詩(shī)經(jīng)蒹葭。蝶舞翩翩,漫渡凌云,不勝凌波。踏波無(wú)浪,攜手聚集靈氣,惠風(fēng)庭前守望。 月光盈照,心池微醉,詩(shī)意芳華,纏繞穹空,悠然蝸居棲息。一彎柔情似水,秋水無(wú)痕。素風(fēng)掠過(guò)心苑,猶如怡景,纖塵不染竹籬。 心事平靜安享,唏噓紅塵踏歌,恬淡悠遠(yuǎn),聽(tīng)一天馬行空。信鴿滑翔,風(fēng)翅逍遙,音律

14、穿越,坐擁不老青春。芳菲西樓浣韻,絲織金色笑語(yǔ),笛簫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然靈仙之氣。 風(fēng)舞天際極光,月下裊娜,醉醒守望蔓坨。心路溪谷,一簇芬芳妖嬈,跫音,捕捉千里之外。杳杳訊息,鋪展羈旅,心境駕舟,紅塵泅渡,渡口歌者,匆匆駛過(guò)天籟。 盈盈月盤,金枝玉葉為媒,凌波旅途迢迢,輕搖淺階相遇。杯盞,斟下一彎月鐮,拂去憂愁煩惱,與云霧模糊醉臥,與影對(duì)飲,翠幽。 獨(dú)坐春夜,靜觀夏夜,旖旎秋夜,繾綣冬夜,夜夜,坐擁與你,衣袂飄飄。醉花蔭處,一箋風(fēng)語(yǔ)癡迷,沉香,沁脾。那一彎春溪泉涌,吟唱過(guò)往清風(fēng),心情澄澈釋放,思緒執(zhí)手填詞。傾聽(tīng)青春嫣然。 夢(mèng)中一道霓虹,化為亙古琴音。相約午夜,繾綣風(fēng)光,旖旎浪漫。扯下一苑芳草,萋萋蔓綠,感懷飄然輪回。登程人生,假設(shè)即假設(shè)離,云水禪心

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