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文檔簡介
1、WOR格 式專業(yè)資料整理銷售人員工資管理制度、總則1、目的加強公司銷肖售管理,充分調動公司銷售人員的積極性,規(guī)范銷售人員的薪酬標準,發(fā)扌車薪#分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理、按勞分配、績效優(yōu)先的分配原則2?范圍 本制度適用于深圳市X千生物科技有限公司全體銷售人員。3?定義(1)銷售人員:是指專職負責公司產(chǎn)品銷售的銷售經(jīng)理和業(yè)務員。(2)底薪:是指公司按自然月發(fā)放給 擔的個人所得稅、社保費、住房公積金等費銷售人員的基本工資。應當由銷售人員個人承 用,公司從其基本工資中扣除代繳代扣。(3)月銷售額:是指銷售人員在自然 當月產(chǎn)品實際出庫為準。月所銷售產(chǎn)品的總營業(yè)額。月銷售額的計算以(4)銷售提成:
2、是指公司給予銷售人員在自然月內銷售額的提成。額給予發(fā)放一定比例的獎(5) 年終獎金:是指公司根據(jù)銷售人員在一個自然年度內銷售總 謂額:是指公司實際獲得客戶支付的貨款F公司現(xiàn)金收訖或銀行實際到賬為判定依據(jù)。、工資計算規(guī)則(一)銷售經(jīng)理1、工資=基本工資+銷售團隊提成+年終獎金2、工資計算規(guī)則:試用期底600070009000(1)(2)轉正底薪加800補貼8009001000試用期三個月,轉正后底薪加底薪和補貼兩項構成基本工資,銷售/回款額100萬以下100萬以上不滿500萬500萬以上800 元?;竟べY跟銷售額掛鉤,當月提成1.5%1.0%0.5%所帶領的銷售團隊年終獎金0.5%銷售額達到一
3、成員銷售額之定額度時,獲得對應級別的基本工資。銷售額是指其所帶領的 和,包括銷售經(jīng)理本人白銷售團隊所有勺銷售額。階梯式提成方式,回款額對應部分的比(3)提成跟回款額掛鉤,采用團隊所有成員的回款額之和,包括銷售經(jīng)理本人的I額是指其所帶領的銷售:例進行提成 回款額?;?4)年終獎金跟叵款額掛鉤,以其所帶領銷售團隊所有成員全年度的回款總額進行提(5)銷個自然年度內所帶領銷售團隊款總額月售經(jīng)理不設開單獎勵*0.5%。(二)業(yè)務員1?工資=基本工資2?工資計算規(guī)則:試用期級別底薪4000420045004900540059006700(1)試用期三個月(2)底薪和補貼兩 定額度時,獲得對應級別+提成+開
4、單獎勵+年終獎金轉正底加500父通話費餐費補貼50060070080090010001100,轉正后底薪加應得提開單獎銷售/回款額30000以下30001 -6000060001 -110000110001 -200000200001 -350000350001 -600000600001以上5C0 元。項構成基本工資,基本 的基本工資。例:張三入F資跟銷售額掛鉤,當月個 一職半年,為公司正式員工年終獎成比例9%8%7%6%5%4%3%、人銷售額達,當月銷售額本年度J00元回款額的1%40萬,其對應的底薪和補貼為六級,即:5900+1000=6900 元。成計算公式:(3)提成跟回款額掛鉤,采
5、用階梯式提成方式,回款額對應部分的比例進行提成 (區(qū)間銷售額 *區(qū)間提成比例)達客戶手上時收到第一筆之和。業(yè)務員每銷售一批產(chǎn)品,必須: 回款,第一筆回款額不得低于銷售額的。提在產(chǎn)品到40%(4 )提成的實際發(fā)放,與回款率掛鉤,回款率=回款額/銷售額。提成發(fā)放公式:提成客額款率。(5) 提成計算進行單月計算,各月回款對應提成之和。(6) 年終獎金跟回款額掛鉤,以全年度的回款總額進行提取,公式:一個自然年度內 個人回款總額*1%。(7) 開單獎勵按新開客戶論,每成功開發(fā)一個客戶,無論客戶首次購買多少產(chǎn)品,均給予該銷售人員100元獎勵??蛻魪唾彆r,不再發(fā)放開單獎勵。三、提成發(fā)放規(guī)則(一)銷售經(jīng)理當月
6、發(fā)放提成=所帶領銷售團隊全體成員回款額之和(二)業(yè)務員例表:對應提成比例當月過往月份銷售額提成計算備注7月份8月份9月份10月份100萬60萬30萬500萬回款額回款額40萬50萬15萬300萬A+B+C+D+E+50000*4%7月20萬7月萬8月萬1015108 月: A+B+C+D+E+150000*4%7月:9 月:250000*4%A+B+C+40000*6%100000*3%7月:10月:A+B+C+D+E+F+2400000*3%9 月:50000*6%一級提成 二級提成 三級提成 四級提成 五級提成 六級提成30000*9%=2700=A30000*8%=2400=B50000
7、*7%=3500=C90000*6%=5400=D150000*5%=7500=E250000*4%=10000=F8 月:100000*4%7 月:150000*3%四、其他規(guī)則1?每月12日前發(fā)放上月底薪和提成,每年1月份發(fā)放上年度年終獎金。2?禁止銷售人員弄虛做假,包括但不限于以下行為:為沖業(yè)績自己屯貨,待下月再賣出;故意把銷售業(yè)績記在其他銷售人員賬上,以達到銷售額高級別。3?遇客戶退貨換貨的,底薪和提成按實際交易額(含銷售額和回款額)計算提成4?銷售人員離職的,不管任何原因離職,公司根據(jù)銷售額和已回款額分別計發(fā)底薪和 (,未回款部分不予計發(fā)提成。5、銷售人員離職的,當年度未結束的,年終
8、獎金按當年度已回款額之和的70%計發(fā),當年度已結束的,年終獎金按當年度已回款額之和的100%計發(fā)。6?公司對銷售人員的交通費、電話費、餐費等進行補貼,在基本工資中計發(fā),不再另行發(fā)放補貼。銷售人員因公出差外地的,交通、住宿、餐費等按公司出差管理制度辦理。7?公司向銷售人員提供產(chǎn)品宣傳畫冊,用于放置在客戶柜臺供消費者索取閱讀。8?公司為銷售人員購買社保和住房公積金,法律規(guī)定由員工個人承擔的費用,公司從其工資中扣除,代扣代繳。9?銷售人員試用期為三個月,在試用期內,除了適用公司有關規(guī)章制度中不符合錄用條件的規(guī)定外,銷售人員有下列情形之一的,也視為不符合錄用條件,公司可以解除勞動合同,不支付經(jīng)濟補償金,銷售人員行為有損公司利益的,公司保留追究法律責任的權利:(1 )連續(xù)兩個月沒有銷售業(yè)績的,或者入職超過兩周沒有任何任何可陳列客戶信息的;(2)為獲取高薪酬級別而故意把銷售業(yè)績記在其他銷售人員賬上的;(3)與客戶串通損害公司利益的;(4)將公司用于贈送給客戶的產(chǎn)品、禮品等據(jù)為己有的;(5)未經(jīng)公司批準,擅自收取客戶貨款的;(6)發(fā)生兩次或以上客戶投訴,經(jīng)公司調查后發(fā)現(xiàn)是銷售人員占主要責任的;(7)有其他有損公司利益行為的。10、銷售人員轉正后,有下列情形之一的,視為不能勝任工作,對不能勝
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