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文檔簡介

1、物流運(yùn)輸合理化 摘要本文從當(dāng)代物流發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā), 初步分析了物流運(yùn)輸當(dāng)中存在的各種不合理化因 素,從而提出如何運(yùn)用管理數(shù)學(xué)的方法合理、 有效的組織物流運(yùn)輸、 正確的選擇物流運(yùn)輸方 式、縮短物流運(yùn)輸時間、節(jié)省物流運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率、降低企業(yè)成本,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè) 第三利潤源泉的目的。 關(guān)鍵詞 運(yùn)輸合理化 實(shí)載率 物流調(diào)運(yùn) 綜合運(yùn)輸物流涵蓋了第一產(chǎn)業(yè)、 第二產(chǎn)業(yè)、 第三產(chǎn)業(yè)和全部社會再生產(chǎn)過程, 因而是一個非常龐 大而且復(fù)雜的領(lǐng)域。 從社會再生產(chǎn)的角度來看, 國民經(jīng)濟(jì)所有工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和制造 過程, 除了在加工和生產(chǎn)的時間以外,全部都是物流過程的時間。 其中,在機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn) 過程中,

2、加工的時間僅占 10%左右,而物流時間卻占 90%,很大一部分生產(chǎn)成本消耗在物流 過程中; 從社會再生產(chǎn)的流通角度來看, 轉(zhuǎn)化為商品的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品, 都需要通過物流來實(shí)現(xiàn) 資源的配置。然而, 對于現(xiàn)代物流來說, 最重要的一部分仍然是運(yùn)輸, 因此運(yùn)輸成了降低物 流費(fèi)用最具潛力的領(lǐng)域,所以,應(yīng)認(rèn)真組織合理的運(yùn)輸。一、物流運(yùn)輸合理化的涵義及意義 物流運(yùn)輸合理化就是在保證物資流向合理的前提下, 在整個運(yùn)輸過程中, 確保運(yùn)輸質(zhì)量, 以適宜的運(yùn)輸工具、 最少的運(yùn)輸環(huán)節(jié)、 最佳的運(yùn)輸線路、 最低的運(yùn)輸費(fèi)用使物資運(yùn)至目的地。 其意義體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)物流運(yùn)輸合理化, 可以充分利用運(yùn)輸能力, 提高運(yùn)輸效率

3、, 促進(jìn)各種運(yùn)輸方式的 合理分工,以最小的社會運(yùn)輸勞動消耗,及時滿足國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸需要。(二)物流運(yùn)輸合理化,可以使貨物走最合理的路線,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的時間, 取最短的里程到達(dá)目的地, 從而加速貨物流通, 既可及時供應(yīng)市場, 又可降低物資部門的流 通費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),減少貨損貨差,取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。(三)物流運(yùn)輸合理化, 可以消除運(yùn)輸中的種種浪費(fèi)現(xiàn)象,提高商品運(yùn)輸質(zhì)量,充分發(fā) 揮運(yùn)輸工具的效能,節(jié)約運(yùn)力和勞動力。否則,不合理運(yùn)輸將造成大量人力、物力、財力浪 費(fèi),并相應(yīng)地轉(zhuǎn)移和追加到產(chǎn)品中去,人為的加大了產(chǎn)品的價值量,提高產(chǎn)品價格,從而加 重需求方的負(fù)擔(dān)。二、影響物流運(yùn)輸合理

4、化的因素物流運(yùn)輸合理化, 是由各種經(jīng)濟(jì)的、 技術(shù)的和社會的因素相互作用的結(jié)果。 影響物流運(yùn) 輸合理化的因素主要有:(一)、運(yùn)輸距離。在運(yùn)輸時運(yùn)輸時間、運(yùn)輸貨損、運(yùn)費(fèi)、車輛周轉(zhuǎn)等運(yùn)輸?shù)娜舾杉夹g(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo),都與運(yùn)輸距離有一定比例關(guān)系, 運(yùn)輸距離長短是運(yùn)輸是否合理的一個最基本因素。 因此,物流公司在組織商品運(yùn)輸時,首先要考慮運(yùn)輸距離,盡可能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑優(yōu)化。(二)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。因?yàn)檫\(yùn)輸業(yè)務(wù)活動,需要進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作,多一道環(huán) 節(jié),就會增加起運(yùn)的運(yùn)費(fèi)和總運(yùn)費(fèi)。 因此, 減少運(yùn)輸環(huán)節(jié), 尤其是同類運(yùn)輸工具的運(yùn)輸環(huán)節(jié), 對合理運(yùn)輸有促進(jìn)作用。(三)、運(yùn)輸時間?!皶r間就是金錢,速度就是效益” ,運(yùn)輸

5、部及時,容易失去銷售機(jī)會, 造成商品積壓和脫銷,尤其是國際貿(mào)易市場(四)、運(yùn)輸工具。各種運(yùn)輸工具都有其使用的優(yōu)勢領(lǐng)域,對運(yùn)輸工具進(jìn)行優(yōu)化選擇, 要根據(jù)不同的商品特點(diǎn), 分別利用鐵路, 水運(yùn),汽運(yùn)等不同的運(yùn)輸工具,選擇最佳的運(yùn)輸線 路合理使用運(yùn)力,以最大發(fā)揮所用運(yùn)輸工具的作用。(五)、運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)費(fèi)在全部物流費(fèi)用中占很大比例,是衡量物流經(jīng)濟(jì)效益的重要指 標(biāo),也是組織合理運(yùn)輸?shù)闹饕康闹弧I鲜鲆蛩?,既相互?lián)系,又相互影響,有的還相互矛盾。運(yùn)輸時間短了,費(fèi)用卻不一定 省,這就要求進(jìn)行綜合分析,尋找最佳方案。在一般情況下,運(yùn)輸時間快,運(yùn)輸費(fèi)用省,是 考慮合理運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵,因?yàn)檫@兩項(xiàng)因素集中體現(xiàn)了物流過

6、程中的經(jīng)濟(jì)效益。三、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)物流不合理運(yùn)輸是針對合理運(yùn)輸而言的。不合理運(yùn)輸是違反客觀經(jīng)濟(jì)效果,違反商品合理流向和各種動力的合理分工,不充分利用運(yùn)輸工具的裝載能力,環(huán)節(jié)過多的運(yùn)輸是導(dǎo)致運(yùn)力緊張,流通不暢和運(yùn)費(fèi)增加的重要原因,不合理的運(yùn)輸,一般有以下幾個方面:(一)、對流運(yùn)輸是指同一種物資或兩種能夠相互代用的物資,在同一運(yùn)輸線或平行線上, 作相對方向的運(yùn)輸,與想對方向路線的全部或一部分發(fā)生對流。對流運(yùn)輸又分兩種情況: 一是明顯的對流運(yùn)輸,即在同一運(yùn)輸線上對流。如一方面把甲地的物資運(yùn)往乙地,而另一方面又把乙地的同樣物資運(yùn)往甲地,產(chǎn)生這種情況大都是由于貨主所屬的地區(qū)不同企業(yè)不同所造成的。二是隱

7、蔽性的對流運(yùn)輸,即把同種物資采用不同的運(yùn)輸方式在平行的兩條路線上,朝著相反的方向運(yùn)輸。(二)、倒流運(yùn)輸是指物資從產(chǎn)地運(yùn)往銷地,然后又從銷地運(yùn)回產(chǎn)地的一種回流運(yùn)輸現(xiàn)象。倒流運(yùn)輸有兩種形式:一是同一物資由銷地運(yùn)回產(chǎn)地或轉(zhuǎn)運(yùn)地;二是由乙地將甲地能夠生產(chǎn)且已消費(fèi)的同種物資運(yùn)往甲地,而甲地的同種物資又運(yùn)往丙地。(三)、迂回運(yùn)輸是指物資運(yùn)輸舍近求遠(yuǎn)繞道而行的現(xiàn)象。物流過程中的計(jì)劃不同、組結(jié)不善或調(diào)運(yùn)差錯都容易出現(xiàn)迂回現(xiàn)象。(四)、重復(fù)運(yùn)輸是指某種物資本來可以從起運(yùn)地一次直運(yùn)達(dá)到目的地,但由于批發(fā)機(jī)構(gòu)或商業(yè)倉庫設(shè)置不當(dāng)。或計(jì)劃不周人為的運(yùn)到中途地點(diǎn) (例如中轉(zhuǎn)倉庫)卸下后,又二次裝運(yùn)的不合理現(xiàn)象, 重復(fù)運(yùn)輸

8、增加了一道中間裝卸環(huán)節(jié),增加了裝卸搬運(yùn)費(fèi)用,延長了商品在途時間。(五)、過遠(yuǎn)運(yùn)輸是指舍近求遠(yuǎn)的運(yùn)輸現(xiàn)象。即銷地本可以由距離較近的產(chǎn)地供應(yīng)物資,卻從遠(yuǎn)地采購進(jìn)來;工產(chǎn)品不是就近供應(yīng)消費(fèi)地,卻調(diào)給較遠(yuǎn)的其它消費(fèi)地,違反了近產(chǎn)近銷的原則。 是遠(yuǎn)程運(yùn)輸,由于某些物資的產(chǎn)地與銷地客觀上存在著較遠(yuǎn)的距離,這種遠(yuǎn)程運(yùn)輸是不合理的。(六)、運(yùn)力選擇不當(dāng)選擇運(yùn)輸工具時,未能運(yùn)用其優(yōu)勢,如棄水走陸(增加成本) 鐵路和大型船舶的過近運(yùn)輸,運(yùn)輸上具承載能力不當(dāng)?shù)取#ㄆ撸⑼羞\(yùn)方式選擇不當(dāng)如可以選擇整車運(yùn)輸卻選擇了零擔(dān),應(yīng)當(dāng)直達(dá)卻選擇了中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,應(yīng)當(dāng)中轉(zhuǎn)卻選擇了直達(dá)等,沒有選擇最佳托運(yùn)方式。四、物流運(yùn)輸合理化的有效措施

9、運(yùn)輸合理化是一個系統(tǒng)分析過程,常采用定性與定量相結(jié)合的方法,對運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)和總體進(jìn)行分析研究,研究的主要內(nèi)容和方法主要有以下幾點(diǎn):(一)、合理選擇運(yùn)輸方式各種運(yùn)輸方式都有各自的使用范圍和不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征,選擇時應(yīng)進(jìn)行比較和綜合分析,首先,要考慮運(yùn)輸成本的高低和運(yùn)行速度的快慢甚至還要考慮商品的性質(zhì),數(shù)量的大小,運(yùn)距的遠(yuǎn)近,貨主需要的緩急及風(fēng)險程度。(二)、合理的選擇運(yùn)輸工具根據(jù)不同商品的性質(zhì)、數(shù)量選擇不同類型,額定噸位及對溫度、濕度等有要求的運(yùn)輸車輛。(三)、正確的選擇運(yùn)輸線路運(yùn)輸線路的選擇,一般應(yīng)盡量安排直達(dá)、 快速運(yùn)輸,盡可能縮短運(yùn)輸時間, 否則可安排 沿路和循環(huán)運(yùn)輸,以提高車輛的容積利

10、用率和車輛的里程利用率,從而達(dá)到節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用, 節(jié)約運(yùn)力的目的。(四)、提高貨物包裝質(zhì)量,并改進(jìn)配送中的包裝方法貨物運(yùn)輸線路的長短, 裝卸次數(shù)的多少都會影響到商品的完好, 所以, 應(yīng)合理地選擇包 裝物料,以提高包裝質(zhì)量,另外,有些商品的運(yùn)輸線路較短,且要采取特殊放置方法(如燙 好的衣服應(yīng)垂掛) ,則應(yīng)改變相應(yīng)的包裝,貨物包裝的改進(jìn),對減少貨物損失,降低運(yùn)費(fèi)支 出,降低商品成本有明顯的效果。(五)、提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率實(shí)載率的含義有兩個: 一是單車實(shí)際載重與運(yùn)距之乘積和標(biāo)定載重與行駛里程之乘積的 比率,在安排單車、單船運(yùn)輸時它是判斷裝載合理與否的重要指標(biāo);二是車船的統(tǒng)計(jì)指標(biāo), 即在一定時期內(nèi)實(shí)際

11、完成的貨物周轉(zhuǎn)量(噸公里)占載重噸位與行駛公里乘積的百分比。提高實(shí)載率如進(jìn)行配載運(yùn)輸?shù)龋?可以充分利用運(yùn)輸工具的額定能力, 減少空駛和不滿載 行駛的時間,減少浪費(fèi)從而求得運(yùn)輸?shù)暮侠砘#?、減少勞力投入,增加運(yùn)輸能力運(yùn)輸?shù)耐度胫饕悄芎暮突A(chǔ)設(shè)施的建設(shè), 在運(yùn)輸設(shè)施固定的情況下, 盡量減少能源動 力投入。從而大大節(jié)約運(yùn)費(fèi),降低單位貨物的運(yùn)輸成本, 達(dá)到合理化的目的。如在鐵路運(yùn)輸 中,在機(jī)車能力允許的情況下,多加掛車皮;在內(nèi)河運(yùn)輸中,將駁船編成隊(duì)行,由機(jī)運(yùn)船頂 推前進(jìn);在公路運(yùn)輸中,實(shí)行汽車掛車運(yùn)輸,以增加運(yùn)輸能力等。(七)、發(fā)展社會化的運(yùn)輸體系。運(yùn)輸社會化的含義是發(fā)展運(yùn)輸?shù)拇笊a(chǎn)優(yōu)勢, 實(shí)行

12、專業(yè)化分工, 打破物流企業(yè)自成運(yùn)輸 體系的狀況。單個物流公司車輛自有,自我服務(wù),不斷形成規(guī)模,且運(yùn)量需求有限,難于自 我調(diào)劑,因而經(jīng)常容易出現(xiàn)空缺,運(yùn)力選擇不當(dāng),不能滿載等浪費(fèi)現(xiàn)象,且配套的接、發(fā)貨 設(shè)施、 裝卸搬運(yùn)設(shè)施也很難有效的運(yùn)行, 所以浪費(fèi)頗大。 實(shí)行運(yùn)輸社會化, 可以統(tǒng)一安排運(yùn) 輸工具,避免對迂回、倒流、空駛,運(yùn)力選擇不當(dāng)?shù)榷喾N全理形式,不但可以追求組織效益 而且可以追求規(guī)模效益,所以發(fā)展社會化的運(yùn)輸體系是運(yùn)輸合理化的非常重要的措施。(八)、開展中短距離鐵路公路分流在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)里程范圍內(nèi),應(yīng)利用公路運(yùn)輸。這 種運(yùn)輸合理化的表現(xiàn)主要用兩點(diǎn): 一是對于比較緊張的鐵路運(yùn)輸, 用公路分流后

13、, 可以得到 一定程度的緩解, 從而加大這一區(qū)段的運(yùn)輸通過能力; 二是充分利用分路從門到門和在中途 運(yùn)輸中速度快且靈活機(jī)動的優(yōu)勢, 實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸難以達(dá)到的水平。 目擊者前在雜貨、 日用百 貨及煤炭等貨物運(yùn)輸中較為普遍的運(yùn)用公路運(yùn)輸,一般認(rèn)為,目擊者前的公路經(jīng)濟(jì)里程為 200-500 公里,隨著高速公路的發(fā)展,高速公路網(wǎng)的形成,新型與特殊貨車的出現(xiàn),公路的 經(jīng)濟(jì)里程有時可達(dá) 1000 公里以上。(九)、盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸直達(dá)運(yùn)輸, 就是在組織貨物運(yùn)輸過程中, 越過商業(yè)、物資倉庫環(huán)節(jié)或交通中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),把 貨物從產(chǎn)地或起運(yùn)地直接運(yùn)到銷地或用戶, 以減少中間環(huán)節(jié)。 直達(dá)的優(yōu)勢, 尤其是在一次運(yùn) 輸批量和用

14、戶一次需求量達(dá)到了一整車時表現(xiàn)最為突出。此外, 在生產(chǎn)資料、 生活資料運(yùn)輸中,通過直達(dá),建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和運(yùn)輸系統(tǒng),有利于提高運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃水平。近年來, 直達(dá)運(yùn)輸?shù)谋戎刂鸩皆黾樱?它為減少物流中間環(huán)節(jié)創(chuàng)造了條件。 特別需求一提 的是, 如同其它合理化運(yùn)輸一樣, 直達(dá)運(yùn)輸?shù)暮侠硇砸彩窃谝欢l件下才會有所表現(xiàn), 如果 從用戶需求來看,批量大到一定程度,直達(dá)是合理的,批量較小時中轉(zhuǎn)是合理的。(十)、配載運(yùn)輸 是充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積, 合理安排裝載的貨物及方法以求合理化的一種運(yùn)輸方式。配載運(yùn)輸往往是輕重商品的合理配載, 在以重質(zhì)貨物運(yùn)輸為主的情況下, 同時搭載一些 輕泡貨物,如海運(yùn)礦石。黃沙等

15、重質(zhì)貨物,在上面捎運(yùn)木材、毛竹等,在基本不增加運(yùn)力的 情況下,在基本減少重質(zhì)貨物運(yùn)輸?shù)那闆r下,解決了輕泡貨的搭運(yùn),因而效果顯著。(十一)、提高技術(shù)裝載量 依靠科技進(jìn)步是運(yùn)輸合理化的重要途徑。 它一方面是最大限度的利用運(yùn)輸工具的載重噸 位,另一方面是充分使用車船裝載容量。其主要做法有如下幾種:如,專用散裝及罐車,解 決了粉狀、 液體物運(yùn)輸損耗大, 安全性差等問題; 袋鼠式車皮,大型托掛車解決了大型設(shè)備 整體運(yùn)輸問題;集裝箱船比一般船能容納更多的箱體,集裝箱高速直達(dá)加快了運(yùn)輸速度等。(十二)、進(jìn)行必要的流通加工有不少產(chǎn)品同由于產(chǎn)品本身形態(tài)及特性問題, 很難實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘?如果進(jìn)行適當(dāng)加 工,針

16、對貨物本身的特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ぃ?就能夠有效解決合理運(yùn)輸?shù)膯栴}, 例如將造紙材 在產(chǎn)地先加工成紙漿,后壓縮體積五、管理數(shù)學(xué)方法在運(yùn)輸組織中的應(yīng)用 管理數(shù)學(xué)方法在物流運(yùn)輸組織中的應(yīng)用是利用數(shù)學(xué)的原理和方法, 尋求物流運(yùn)輸組織中 的路線最短、費(fèi)用最省、效益最高的方法,其主要包括以下幾個方面:(一)、物流調(diào)運(yùn)問題的表上作業(yè)法 物資調(diào)運(yùn)的表上作業(yè)法是把物資調(diào)運(yùn)方案的確定過程在物資調(diào)運(yùn)平衡表上進(jìn)行一種調(diào) 運(yùn)方法,物資調(diào)運(yùn)平衡表如下圖所示:其主要步驟可歸納如下:1、確定初始基本可行解2、求檢驗(yàn)數(shù),判斷是否得到最優(yōu)解3、調(diào)整基變量,進(jìn)行換基迭代,得到新的基本可行解4、重復(fù) 2、3 兩步,經(jīng)過有限次調(diào)整,即可

17、得到最優(yōu)解 (二)、物資調(diào)運(yùn)問題圖上作業(yè)法 圖上作業(yè)法是我國物資部門從實(shí)際工作中創(chuàng)造出來的一種物資調(diào)運(yùn)的方法,其可 包括交通圖上不含圈的圖上作業(yè)法和交通圖上含圈的圖上作業(yè)法, 利用圖上作業(yè)法, 可以幫 助我們避免物資調(diào)運(yùn)工作中的對流和迂回現(xiàn)象,進(jìn)一步達(dá)到物流運(yùn)輸合理化的目的。1、交通圖不含圈的圖上作業(yè)法任何一張交通網(wǎng)絡(luò)圖, 其線路分布形狀可分布成圈和不成圈兩類, 對于不成圈的 交通網(wǎng)絡(luò)圖,根據(jù)線型規(guī)劃原理、物資調(diào)撥或空車調(diào)運(yùn)線路的確定可依據(jù)“就近調(diào)空” 的原 則進(jìn)行。此網(wǎng)絡(luò)只要試方案中不出現(xiàn)對流情況,即是最優(yōu)方案,根據(jù)圖 1 所示,就可得到圖 2 的調(diào)運(yùn)方案,其運(yùn)力消耗最少,即噸位公里數(shù)最小。

18、2、交通圖含圈的圖上作業(yè)法對于成圈的交通網(wǎng)絡(luò), 只要先假設(shè)某兩點(diǎn)間線路不通, 將成圈問題化為不成圈問題考慮, 這樣就可得到一個初始的調(diào)運(yùn)方案,這個方案進(jìn)一步對它做優(yōu)先處理,即可得到最優(yōu)方案, 其方法是先檢驗(yàn)可行方案里外圈的流向線之和是否其周長之一半,則初始方案即為最優(yōu)方 案,如外圈流向線總長超過全圈周長的一半, 則應(yīng)縮短外圈流向, 反之,就應(yīng)該縮短里圈流 向,具體方法是應(yīng)該選擇該圈流向線中流量最小的進(jìn)行調(diào)整, 在超過全圈總長二分之一的里 (或外)圈各段流向線上減去最小的運(yùn)量,然后再在相反方向的外 (或里) 圈流向線和原來 沒有流向線的各段加上同樣數(shù)量的運(yùn)量, 這樣就可得到一個新的挑撥方案, 然

19、后再用上述方 法處理, 直到里圈空車流向線之和均小于周長之一半, 此時,得到的調(diào)運(yùn)方案即為最優(yōu)方案。六、發(fā)展綜合運(yùn)輸體系 所謂綜合運(yùn)輸體系是指各種運(yùn)輸方式在社會化的運(yùn)輸范圍內(nèi)和統(tǒng)一的運(yùn)輸過程中, 按其 技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)組成分工協(xié)作、有機(jī)結(jié)合、連續(xù)貫通、布局合理的交通運(yùn)輸體系。首先,綜合運(yùn)回輸體系是在五種運(yùn)輸方式的基礎(chǔ)上建立起來的, 隨著經(jīng)濟(jì)和社會的 發(fā)展, 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步, 運(yùn)輸過程從單一方式向多樣化發(fā)展, 運(yùn)輸工具也不斷向現(xiàn)代化方向 發(fā)展,因此,運(yùn)輸生產(chǎn)本身就要求把多種運(yùn)輸方式組結(jié)起來,形成統(tǒng)一的運(yùn)輸過程。其次,綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式通過運(yùn)輸過程式本身的要求聯(lián)系起來的。 即各 種運(yùn)輸方式運(yùn)輸

20、生產(chǎn)過程式中存在著協(xié)作配合、優(yōu)勢互補(bǔ)的要求。最后, 綜合運(yùn)輸體系由三個子系統(tǒng)組成。 其一是有一定技術(shù)裝備的綜合運(yùn)輸網(wǎng)及其結(jié)合 部系統(tǒng), 這是綜合運(yùn)輸體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。 其二是各種運(yùn)輸方式的聯(lián)合運(yùn)輸系統(tǒng)。 其三是綜合 運(yùn)輸管理、 組結(jié)和協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 上述三個方面構(gòu)成了綜合運(yùn)輸體系的主要因素。 這個系統(tǒng)要實(shí) 現(xiàn)運(yùn)輸高效率、經(jīng)濟(jì)高效率、服務(wù)高質(zhì)量,充分體現(xiàn)出各種運(yùn)輸方式綜合利用的優(yōu)越性。七、結(jié)束語在現(xiàn)今, 作為企業(yè)利潤的第三源泉的物流, 如何能夠有效的來降低企業(yè)運(yùn)輸成本, 增強(qiáng) 企業(yè)的競爭力,這不僅要我們合理的、有效的組織物流運(yùn)輸,提高物流運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量與效益, 而且更要求我們能夠利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù), 依靠

21、政府的大力支持, 以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待物流、 規(guī)劃物流、發(fā)展物流,使物流能夠真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三利潤源泉的目的。物流運(yùn)輸管理制度本著 “安全、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì) ”的原則,按照運(yùn)輸車輛集中管理,分散使用結(jié)合的辦法 加強(qiáng)商品運(yùn)輸管理。以加速實(shí)現(xiàn)商品的流通,使商品運(yùn)輸合理化。一、商品運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù) 商場商品運(yùn)輸工作,一般由商場儲運(yùn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,其具體任務(wù)是: 1按照商品運(yùn)輸?shù)墓芾韮?nèi)容,安排商品的運(yùn)輸、提貨、驗(yàn)貨,商品的交接、查詢和索 賠。2合理發(fā)排使用商品運(yùn)輸工具,建立健全各項(xiàng)管理制度。二、商品運(yùn)輸工作范圍1送貨上門運(yùn)輸;2商品移庫運(yùn)輸;3商品入庫運(yùn)輸;4商品下站運(yùn)輸;5商品上站運(yùn)輸;三、商品運(yùn)輸工作程序

22、1貨物通知、提貨和裝運(yùn)(1)商場調(diào)度員接到貨運(yùn)通知和登記時,要驗(yàn)明各種運(yùn)輸單據(jù),及時安排接貨。(2)商場調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運(yùn)輸派車單交運(yùn)輸員。(3)商場運(yùn)輸員領(lǐng)取任務(wù)后,需認(rèn)真核對各種運(yùn)輸單據(jù),包括發(fā)票、裝箱單、提單、 檢驗(yàn)證等。問明情況,辦理提貨。( 4 )提貨。 商場運(yùn)輸員提貨時,首先按運(yùn)輸單據(jù)查對箱號和貨號;然后對施封代、苫蓋、鉛封進(jìn)行認(rèn)真檢查;確信無誤后,由運(yùn)輸員集體拆箱并對商品進(jìn)行檢驗(yàn)。 商場提取零擔(dān)商品時需嚴(yán)格檢查包裝質(zhì)量。對開裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐件點(diǎn)驗(yàn)。 商場提取特殊貴重商品要逐個進(jìn)行檢驗(yàn);注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。 提貨時做好與貨運(yùn)員現(xiàn)場交接和經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。 對包裝異常等情況,要做出標(biāo)記,單獨(dú)堆放。 在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任,并向責(zé)任方索要貨運(yùn)記錄 ”或 “普遍記錄 ”,以例辦理索賠。(5)裝運(yùn)。 商場運(yùn)輸員在確保票實(shí)無誤,或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題處理后,方可裝車。 裝車要求嚴(yán)格按商品性質(zhì)、要求,

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