供應鏈環(huán)境商貿物流管理

1、供給鏈環(huán)境商貿物流管理 摘要供給鏈管理是進入21世紀后企業(yè)適應全球化競爭的一個有效途徑、一種新的管理模式。隨著全球經濟一體化和信息技術的迅速開展,企業(yè)管理模式逐漸由傳統(tǒng)的縱向一體化;轉向橫向一體化;。當今社會的經濟與科學技術快速開展，供給鏈物流管理越來越受到企業(yè)重視。本文圍繞供給鏈環(huán)境下商貿物流管理的內涵，分析了商貿物流管理的特點及功能，并討論了供給鏈環(huán)境下商貿物流管理的對策，旨在為相關研究提供借鑒。關鍵詞供給鏈；商貿物流管理；管理研究0引言當今世界，隨著經濟全球化和電子商務全球化的影響，供給鏈環(huán)境下的商貿物流管理越來越受到企業(yè)關注。供給鏈的出現，將產品生產、運輸、銷售等環(huán)節(jié)聯系起來，加強了企

2、業(yè)之間的聯系，便于企業(yè)模塊化經營。但是，供給鏈物流管理當前也面臨諸多問題，比方企業(yè)不信任供給鏈物流管理，不敢參加供給鏈中。供給鏈物流管理方面沒有建設一套完整的管理規(guī)定，對于員工職能、行業(yè)制度缺少相應要求，導致供給鏈物流管理方面比擬混亂。面對這些問題，本文結合供給鏈環(huán)境下商貿物流的特點給出了幾點建議。1商貿物流的內涵商貿物流指在商業(yè)貿易活動中進行的物流過程。商貿物流對于企業(yè)來說十分關鍵，企業(yè)每天經過商貿物流進行交易的貨物量是一個十分巨大的數字，如果商貿物流與企業(yè)之間出現合作危機，企業(yè)就無法實現商品正常流通，造成企業(yè)的巨大損失。一方面，商貿物流可以為企業(yè)物流提供保障效勞，從而提高客戶滿意度；另一方

3、面，企業(yè)穩(wěn)定的商貿業(yè)務帶來穩(wěn)定的商貿物流效勞需求，促進物流業(yè)務的進一步開展。供給鏈環(huán)境下的商貿物流對現今企業(yè)來說，已經是一個密不可分的局部，供給鏈以其獨有的快速反映市場需求信息的能力受到企業(yè)青睞，而商貿物流那么為企業(yè)解決了物流難的問題，供給鏈環(huán)境下商貿物流管理成為企業(yè)開展的一條重要道路。2供給鏈環(huán)境下商貿物流的特點在傳統(tǒng)物流中，信息傳遞存在滯后性，不能把客戶需求及時傳遞給企業(yè)，企業(yè)對市場上的最新開展趨勢了解不到位，造成企業(yè)整體運營能力下降。在供給鏈環(huán)境下的商貿物流，受供給鏈的特性影響，信息傳遞會更加迅速、精準，使企業(yè)能夠對市場上的波動及時做出反響，迅速做出調整。由于沒有與共享有關的需求資源，傳

4、統(tǒng)物流鏈中的每家企業(yè)只關心自身利益情況，導致企業(yè)之間缺乏有效的信息溝通。而在供給鏈環(huán)境下，各家企業(yè)的利益被串聯起來，這就要求企業(yè)從系統(tǒng)角度考慮，加強企業(yè)之間的信息交流，這樣就形成了一個完整的信息共享網絡，保證了企業(yè)獲取信息的有效性和完整性。企業(yè)通過利用供給鏈環(huán)境下的商貿物流效勞，大大降低了企業(yè)在物流方面的支出。將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做是供給鏈環(huán)境中的一大特點，企業(yè)在快速開展時，常常會出現企業(yè)物流跟不上的情況，最主要的原因還是企業(yè)自身物流普遍存在物流信息有限、物流效勞不專業(yè)的現象。在供給鏈環(huán)境下，一方面，信息可以很好地在企業(yè)與消費者之間傳遞，使物流系統(tǒng)及時掌握物流消息；另一方面，企業(yè)還可以選

5、擇將物流外包給供給鏈中的第三方物流效勞公司，他們有更專業(yè)的物流效勞，可以為顧客提供更優(yōu)質的物流效勞，加快商品流通速度，實現企業(yè)快速開展。企業(yè)通過利用供給鏈環(huán)境下的第三方商貿物流效勞，可以提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)將自己不擅長的物流局部進行外包，一方面可以讓企業(yè)對與不了解的物流效勞省下大量人力、物力，將更多的資源投入企業(yè)核心開展中；另一方面可以做到行業(yè)專業(yè)化分工，提高企業(yè)在專業(yè)領域的開展。在供給鏈環(huán)境下，通過供需關系使一條鏈上的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，利用戰(zhàn)略聯盟的優(yōu)勢資源，大大加快產品從開發(fā)到生產再到消費者手中的時間，降低由于技術改革和市場需求變化所造成的市場波動對企業(yè)的影響，增強企業(yè)的敏感度，擴大

6、企業(yè)的市場占有率。在企業(yè)開放新產品時難免會有失敗的可能，在以往的模式中，企業(yè)需要單獨承當全部損失，而在供給鏈環(huán)境下，企業(yè)采用外包策略，將企業(yè)風險分攤給其他企業(yè)，從而降低新產品開發(fā)失敗帶來的巨大損失。3供給鏈環(huán)境面臨的問題核心業(yè)務是企業(yè)的命脈，任何一家企業(yè)都會嚴格保護自己的核心業(yè)務。企業(yè)核心業(yè)務是在相對封閉的環(huán)境下進行的，有的企業(yè)甚至會對原材料供給、產品生產流程、產品銷售等過程采取保密措施，以保證企業(yè)核心業(yè)務不泄露。但是，一旦進入供給鏈環(huán)境，企業(yè)進行商貿物流時選擇與第三方公司進行合作，會不可防止地向其他公司公開一局部企業(yè)的生產資料。因此，核心企業(yè)在選擇與第三方物流合作時存在保密資料可能泄露的問題

7、，這與當前供給鏈環(huán)境下商貿物流沒有形成一個完整有效的行業(yè)規(guī)定有關。在企業(yè)參加供給鏈環(huán)境下的商貿物流之后，會將一些不屬于自己核心的業(yè)務進行外包，交給一些專業(yè)機構進行操作，這樣企業(yè)勢必會失去一些控制權，特別是在與其他企業(yè)加深合作之后，會造成大量外包業(yè)務。這些業(yè)務雖然不是核心業(yè)務，但一旦大量外包就會導致企業(yè)在一定程度上受制于人，失去一局部控制能力。且隨著在供給鏈環(huán)境下商貿物流合作程度地深入，對于企業(yè)的威脅就會越大，因此，企業(yè)對于合作程度均持有一定限度，在一定程度上影響了合作，導致供給鏈合作效果大打折扣。4供給鏈環(huán)境下的商貿物流管理方法在完整的供給鏈中，商貿物流作為整個供給鏈的重要一環(huán)，企業(yè)要在眾多供

8、給商中找到能力強、質量有保障、愿意長期合作的供給商，從而減少供給商的數量，優(yōu)化供給鏈的管理。一方面，一個穩(wěn)定的供給商是企業(yè)在供給鏈環(huán)境下平穩(wěn)開展的根底；另一方面，完善的供給商管理機構可以保證企業(yè)及時對市場波動做出反響。在供給鏈環(huán)境管理中，聯合庫存管理是最重要的一個方面。聯合庫存管理指以核心企業(yè)為中心建立起來的庫存系統(tǒng)，詳細來說,一方面，企業(yè)要建立一個合理分布的庫存體系，另一方面，企業(yè)還要有完整的聯合庫存控制系統(tǒng)。聯合庫存模式強調以企業(yè)為核心，如果中心點太多，會導致精力、資源分散，影響今后供給鏈的正常運行。因此，一個供給鏈系統(tǒng)中只能存在一個中心，其他所有的企業(yè)集團都要自覺服從這個中心，為中心提供

9、良好的效勞。聯合供給鏈庫存模式必須按照這種模式去管理，科學規(guī)劃庫存分布點，讓企業(yè)方便、有效地建設庫存點，保證本錢最低。一旦進入聯合庫存模式，供給商一般不會建立自家儲物點，會將自己的產品直接運到企業(yè)中去，大大減少了整個供給鏈中的儲存本錢。在信息化程度高度興旺的今天，企業(yè)能否及時實現數據采集分析、企業(yè)間的信息傳輸交流，成為決定公司開展的重要因素。在供給鏈環(huán)境下，各公司將自己的信息集中到一個信息公共平臺上，通過這個平臺，整個供給鏈中的企業(yè)都能及時找到自己所需要的信息，以便企業(yè)及時根據市場做出快速反響。同時，消費者可以通過這個信息平臺查詢產品相關信息，使他們買得放心，用得安心。建立高效的供給鏈環(huán)境下商

10、貿物流管理信息系統(tǒng)對于一個完整的供給鏈來說是必不可少的，只有實現了信息及時收集、傳遞，企業(yè)才能在變化莫測的市場中找到自己的方向。由于供給環(huán)境下商貿物流在我國起步比擬晚，所以暫時還沒有完善的物流管理規(guī)定，導致企業(yè)不能完全信任供給環(huán)境下的商貿物流。因此，在今后開展中，建立一套完善的供給環(huán)境下商貿物流管理體系是企業(yè)的重要任務。首先，一套完善的供給環(huán)境下商貿物流管理規(guī)定可以有效保證商貿物流的效率和平安性；其次，在供給環(huán)境下，商貿物流管理規(guī)定中可以整合現有商貿物流流程，優(yōu)化調整供給環(huán)境下商貿物流的結構，減少不必要的流程，加快供給環(huán)境下商貿物流的速度；最后，對于工作人員，供給環(huán)境下商貿物流管理規(guī)定也應該明

11、確行業(yè)標準，嚴格規(guī)定從業(yè)人員的選拔制度，保證整個行業(yè)有序、快速開展。4.5完善供給鏈設備、根底設施建設在供給鏈環(huán)境下商貿物流的開展中，商貿物流的快速開展離不開強有力的設備和根底設施，比方自動化的設備、完善的交通運網等。雖然近年來隨著供給鏈的大力開展，商貿物流設施相對于以往有較大提升，但是與現在經濟開展需求仍有較大差距，這就需要政府提高重視程度，在供給鏈環(huán)境下商貿物流的開展中給予幫助和支持，并給商貿物流提供根底設施使用便利。此外，還要加快供給鏈環(huán)境下商貿物流的現代化建設，加快機械化進程，實現供給鏈環(huán)境下商貿物流的飛速開展。人才是每一個行業(yè)都不可缺少的重要資源，我國供給鏈環(huán)境下商貿物流起步晚，這方

12、面人才嚴重缺乏，影響供給鏈環(huán)境下商貿物流開展。面對這種情況，一方面，高校要積極與商貿物流企業(yè)合作，制訂專項人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)高素質的供給鏈環(huán)境下商貿物流專業(yè)人才；另一方面，還要大力從社會上招聘專業(yè)技能熟練、經驗豐富的技術人員，不斷壯大供給鏈環(huán)境下商貿物流的人才隊伍。5結語供給鏈環(huán)境下商貿物流已經成為我國企業(yè)開展中不可或缺的一局部，盡管我國供給鏈環(huán)境下商貿物流起步晚，開展過程中還存在較多問題。但是，只要在供給鏈環(huán)境下進行商貿物流的工作人員堅持黨的領導，發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，就一定可以讓我國供給鏈環(huán)境下商貿物流開展邁上一個新臺階。主要參考文獻1惠毅.供給鏈環(huán)境下的第三方物流開展策略分析J.物流工程與管理,2021(2