銷售及銷售內(nèi)勤人員薪酬激勵升級方案-副本_第1頁
銷售及銷售內(nèi)勤人員薪酬激勵升級方案-副本_第2頁
銷售及銷售內(nèi)勤人員薪酬激勵升級方案-副本_第3頁
銷售及銷售內(nèi)勤人員薪酬激勵升級方案-副本_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售及銷售內(nèi)勤人員薪酬激勵升級方案一、總體規(guī)劃:將市場按區(qū)域劃分,分片區(qū)負責銷售。二、人員配置:1.銷售部經(jīng)理:1人;2 每個片區(qū)配備 3人,區(qū)域經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理 2人;3 銷售內(nèi)勤:2人;4 .車貸組:2人。三、銷售人員薪酬機制1薪酬構(gòu)成:基本工資+基本提成+溢價提成 2 薪酬標準:(1 )基本工資等級基本工資等級銷售部經(jīng)理銷售支持組訂單協(xié)調(diào)員(組長)3000訂單專員2600車貸專員2600普通車組區(qū)域經(jīng)理(或產(chǎn)品經(jīng)理)2000高級業(yè)務(wù)經(jīng)理1800業(yè)務(wù)經(jīng)理1500實習(xí)期業(yè)務(wù)員1000專用車組(冷藏車、罐車、低平板、自卸車等)區(qū)域經(jīng)理(或產(chǎn)品經(jīng)理)2300高級業(yè)務(wù)經(jīng)理2100業(yè)務(wù)經(jīng)理1800

2、實習(xí)期業(yè)務(wù)員1300攪拌車組區(qū)域經(jīng)理(或產(chǎn)品經(jīng)理)2500高級業(yè)務(wù)經(jīng)理2200業(yè)務(wù)經(jīng)理1900實習(xí)期業(yè)務(wù)員1600主機組區(qū)域經(jīng)理(或產(chǎn)品經(jīng)理)3000高級業(yè)務(wù)經(jīng)理2500業(yè)務(wù)經(jīng)理2000實習(xí)期業(yè)務(wù)員1500(2)基本提成:基本提成計算方案銷售部經(jīng)理:月度提成按照各區(qū)域經(jīng)理平均提成的1.2倍系數(shù)提取,當月發(fā)放提取數(shù)的80%剩余的20%乍為考核,年底發(fā)放。區(qū)域經(jīng)理:區(qū)域經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理簽訂合同不拿提成,放入小組內(nèi),每月提成由小組內(nèi)支出,系數(shù)為該區(qū)域人員平均提成的1.21.4倍,當月發(fā)放80% 20%作為考核,年底發(fā)放;業(yè)務(wù)經(jīng)理:拿總訂單提成的 70%的提成,另取10%小組內(nèi)進行平衡分配,20%作為考

3、核,年 底發(fā)放;剩余提成:基本提成X 20%,年底統(tǒng)一視市場總體情況在區(qū)域間調(diào)節(jié)分配。備注:對于低于市場指導(dǎo)價銷售的訂單,提前申請通過的,按正常標準計提基本提成,未提前申請或申請未通過的,低價部分由直接業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理各承擔一半。各類車型提成標準產(chǎn)品型號單臺提成標準(元/臺)產(chǎn)品型號單臺提成標準(元/臺)平板車、骨架車360液罐(不銹鋼半掛)1950欄板車360液罐(鋁合金半掛)2600低平板(含高低板、低骨架)600粉罐(碳鋼單車)1040轎運車(普通)650粉罐(不銹鋼單車)1950轎運車(伸縮)780粉罐(碳鋼半掛)1560自卸單車(不含農(nóng)用自卸)360(大委改150)粉罐(不銹鋼半掛

4、)2600自卸半掛1040罐箱碳鋼1300廂式單車(不含輕型小廂車)300不銹鋼1560廂式車半掛碳鋼720鋁合金2340鋁鉚1200水泥攪拌車(純上裝)1560側(cè)簾720水泥攪拌車(國產(chǎn)底盤整車)2600行走機構(gòu)、全掛車(不含農(nóng)用小 全掛)150水泥攪拌車(進口底盤整車含UD3250農(nóng)用小全掛、小自卸、輕型廂車120牽引車/底盤1200/1800液罐(碳鋼單車)1040解放J6攪拌車整車3500液罐(不銹鋼單車)1300東風康明斯(EGR攪拌車整車3000液罐(鋁合金單車)1950集瑞重卡牽引車/底盤1800液罐(碳鋼半掛)1300備注:銷售攪拌車整車時,提成按攪拌車整車提成計提,不重復(fù)計算

5、底盤提成。(3)溢價提成:1定義:溢價=分部銷售價格 -分部指導(dǎo)價格 -傭金;2 指導(dǎo)價格制定原則:常規(guī)車:不得低于中心店制定的最低市場限價;特種車:車型最低毛利標準(元)攪拌車純上裝10000整車20000粉罐車/液罐車單車純上裝4000單車整車12000半掛6000側(cè)翻自卸車5000轎運車5000工程類低平板4000其它特種車50003. 計提標準:溢價部分的30%4. 發(fā)放方式: 銷售部經(jīng)理:月度提成按照所有銷售人員平均溢價提成提取,當月發(fā)放。區(qū)域經(jīng)理:計提溢價提成部分的30%,當月發(fā)放;業(yè)務(wù)經(jīng)理:計提溢價提成的 70%計提,當月發(fā)放。四、車貸組調(diào)查員及內(nèi)勤的薪酬機制車貸組調(diào)查員:基本工資 +基本提成(200元/臺); 車貸組內(nèi)勤員:基本工資 +基本提成(50元/臺); 當月發(fā)放提成的60%剩余40%乍為考核,年底發(fā)放。五、銷售內(nèi)勤人員提成訂單協(xié)調(diào)員:基本工資 +基本提成(30元/臺);發(fā)車統(tǒng)計員:基本工資 +基本提成(15

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論