公司員工薪酬管理制度(暫行)實施方案

1、公司員工薪酬管理制度(暫行)實施方案公司員工薪酬管理制度(暫行)實施方案1 公司員工薪酬管理制度暫行實施方案 編制部門：行政部201 年月日方案名稱 公司員工薪酬管理制度建議執(zhí)行日期201 年月日 方案審批內(nèi)容 編制單位審批看法 方案編制人職務(wù) 方案審核人職務(wù) 審批看法 總經(jīng)辦主管審批看法 審批看法 總經(jīng)理審批看法 公司員工薪酬管理制度暫行 第一章總則 第一條目的 為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，激勵員工長期地為公司的發(fā) 展做出貢獻(xiàn)，規(guī)范員工薪酬管理，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，本著 以人為本、公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞作人事管 理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式

2、的實際 狀況，特制定本制度。 第二條原則 1按照各盡所能、按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先的原則。 2以員工崗位責(zé)任、勞作績效、勞作技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工制定薪酬，向能力特別的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、貢獻(xiàn)大、技術(shù) 含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。 3逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞作與復(fù)雜勞作的薪酬檔次落差，建立激勵機制。 第三條適用范圍 本制度適用于公司全體人員薪酬準(zhǔn)。 第二章薪酬構(gòu)成 薪酬指員工在公司工作期間由公司發(fā)給的一切報酬。員工薪 酬由崗 位工資、績效工資、福利、獎金四部分構(gòu)成。 1、崗位工資：依照崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度凹凸、專業(yè)性、勞作 強度等因素確定的工資。

3、崗位工資按照職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕 重確立?？偨?jīng)理由公司董事會聘任，執(zhí)行聘任約定工資；業(yè)務(wù)人員 工資，按銷售人員薪酬制度執(zhí)行。 崗位級別崗位工資級別級別工資標(biāo)準(zhǔn)備注 主管一二三 組長一二三 一般員工 一 二 三 2、績效工資：績效工資按各部門及個人工作任務(wù)、完成指標(biāo)、員工職 責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果等確立實際發(fā)放額度，具體 發(fā)放方法參照各部門績效管理制度和各部門績效獎金發(fā)放制度。 3、福利：包括保險必需滿三年以上者、節(jié)日補貼、伙食補貼、通 訊補貼、租房補貼，以及依據(jù)公司經(jīng)營狀況由總經(jīng)理核定的員工業(yè)余活動及集體出游等。 1三險：公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定給予公司正式員工滿三年以上辦理相關(guān)社會保險

4、。社會保險包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工 傷保險。 2有薪假期：員工在公司工作滿三年以上可享受有薪假期，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照公司請銷假制度； 3節(jié)日補貼：公司在重大節(jié)日給予員工適當(dāng)?shù)难a貼，重大節(jié)日諸如：春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等； 4伙食補貼：公司為員工餐補天天7元； 5通訊補貼：工作中發(fā)生通訊費用的員工，經(jīng)申請審批后可以享受一定的通訊補貼。 6租房補貼：員工租外者、按照入職約定，員工轉(zhuǎn)正后執(zhí)行。4、獎金：包括優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人、特別貢獻(xiàn)獎 1優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人：公司為表彰每月、年度員工工作的積極與辛勞計發(fā)的一種獎勵，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照獎項評選細(xì)則 2特別貢獻(xiàn)獎：公司給予為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并卓有成效、為公司創(chuàng)造利潤的員工授予的一種獎勵，獎勵額度由總經(jīng)理確定頒發(fā)。執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)參照獎項評選細(xì)則 第三章工資明細(xì)表 公司執(zhí)行密薪制度，薪酬按級別及職位不同薪資構(gòu)成不同，工資明 細(xì)表為內(nèi)部資料，不予公開。 第四章工資支付 1、員工工資以月為一個計算周期。每月日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日 提前至最近的或順延至下一工作日發(fā)放。 2、試用期員工轉(zhuǎn)正前的工資按試用期工資結(jié)算，轉(zhuǎn)正后的工資按轉(zhuǎn)