淺析工程造價概預算的分析與控制1

1、 淺析工程造價概預算的分析與控制 摘要：程造價概預算管理的最終目的就是有效地控制施工成本，避免不必要的損失，保證每一項資源都能夠得到最大限度的使用。而工程造價概預算的控制工作極為重要，有效地控制工程造價概預算質量，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文根據(jù)建筑工程概預算編制對工程造價的影響進行分析，并且制定出了相關的對策，希望可以促進建筑企業(yè)的發(fā)展。關鍵詞：建筑工程；概預算；控制措施1. 工程概預算與工程造價的關系1.工程概預算概述所謂工程概預算就是一個工程建設項目在實際建設開始前針對后續(xù)各種收支所制定的一個詳細計劃，其主要以貨幣數(shù)字的形式進行呈現(xiàn)。工程概預算是工程建設中建設成本考核、經(jīng)濟核

2、算、工程計劃編制、施工現(xiàn)場管理等各項工作開展的根本依據(jù)，尤其在工程造價以及招投標工作中，概預算更是必不可少的內容。而對于概預算的編制，其涉及到預算和概算兩個階段，主要包含對設計環(huán)節(jié)的使用定額、施工階段的具體內容與目標等事項的估算以及在此基礎上對工程項目建設各環(huán)節(jié)費用的全面編制。2.概預算與工程造價關系無論工程項目的任何設計階段，概預算扮演的角色都十分重要，可以及時對項目建設經(jīng)濟給予適當?shù)姆磻?，并且提前估計和計算工程建設所需造價，被視為工程有力監(jiān)督、隨時核算、綜合管理、科學分配、投資抉擇的核心依據(jù)，有助于工程實現(xiàn)最好市場效益和經(jīng)濟效益。由此可見，工程的概預算和工程造價之間關系十分密切，直接影響了

3、工程造價的安排是否合理，決定著工程建設投資有無風險，且能夠判斷出風險的大小和后果。在新時期背景下，現(xiàn)代工程項目的建設不僅要考慮經(jīng)濟目標，同時也要重視社會效益，因此，管理部門要控制好概預算編制工作的質量，才能夠有效控制投資風險，科學合理監(jiān)督控制工程造價，不斷改進提升工程投資預算的效果，以此給工程管理奠定穩(wěn)定基礎。2. 建筑工程概預算編制對工程造價的影響1.建筑材料的價格更改及預算的影響建筑工程的成本主要包括了建筑材料和施工場地兩方面，施工場地的成本是施工部門沒有辦法進行控制的，不過建筑材料可以進行控制。在建筑工程施工的時候，一定會使用很多的施工材料，而且施工材料的質量和價格使不相同的，這樣也就導

4、致不能順利的做好概預算編制的工作，很可能會因為施工材料的價格出現(xiàn)改變，導致所有預算的施工成本出現(xiàn)差別。經(jīng)過對工程造價的分析可以看出，在整個建筑工程當中，施工設備、施工人員、施工材料所要花費的資金是整個施工成本的三分之二，可以看出設備、人員和材料在建筑工程當中的重要性。2.工程量計算對造價的影響概預算的結果是以工程實際為依據(jù)進行測算的，這些因素包括建筑施工涉及的具體項目的規(guī)模程度和現(xiàn)場技術需求，預算工作人員還要充分參考工程的相關技術文件、工程圖等有實際參考價值的因素，另外，工程施工階段的外部干擾因素也要進行落實，盡可能保證預算編制的準確性。通常，在工程數(shù)量的參考上，預算編制人員要結合以往經(jīng)驗，選

5、擇科學精準的計算方案，使測算結果更加貼合實際，使工程在后期的施工中有條不紊地開展，盡可能杜絕預算結果過低導致成本飆升，從而影響整個工程進度。3.對于工程設計階段的造價影響建筑工程設計階段的工作對于土建工程的建設施工有著重要的影響，而這一階段的設計費用對于整體的工程建設施工費用而言比較小，但是如果出現(xiàn)了一些審核方面的問題，那么就會導致建筑工程設計方案存在著一些不合理的問題，那么就會導致后期的施工工作就會產(chǎn)生問題，進而就會影響到施工成本的控制工作，同時還會影響到建筑工程建設施工質量。所以為了能夠盡可能的降低后續(xù)施工成本增加的可能，應該要在工程概預算編制的過程中，做好對于設計階段的控制工作，同時還能

6、夠降低設計階段的施工成本，進而促進土建工程施工單位的經(jīng)濟效益地提升。3. 概預算編制工程造價的控制有效對策1.加強建筑工程概預算編制工作建筑工程概預算編制工作是建筑工程造價概預算控制工作最為關鍵的環(huán)節(jié)，同時也是初始環(huán)節(jié)，該項編制工作的質量在一定程度上直接決定著建筑工程造價概預算控制的質量和效率?；谶@一情況，我國建筑工程造價概預算控制管理人員在編制概預算方案的過程中，必須要準確有效地搜集工程勘測報告、地形測量圖及施工設計圖等數(shù)據(jù)、資料，與此同時還必須要到施工現(xiàn)場進行施工環(huán)境勘測工作，要了解該地區(qū)的原材料市場價格、運費價格等。 之后再對設計方案進行查漏分析，找到其中的問題并及時地進行修正。2.提

7、高工程設計工作的管理水平在建筑設計工作人員對建筑項目實施預算工作當中，需要對工程整體的施工方案加以深入性的了解。比如，工程施工過程當中的不同施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價波動問題，同時還需要對建筑工程項目的實施標準加以確定，充分保證預算工作方案編制的科學性和合理性，不斷的加強對建筑施工整體質量的保障，并且在此基礎之上最大限度上降低工程經(jīng)濟的投入，避免在工程施工過程中，產(chǎn)生預算編制方案和實際施工方案之間的經(jīng)濟投入差距過大，這對建筑單位的整體經(jīng)濟效益的提升有著重要的保障，有效提高了工程設計階段的預算編制工作質量。3.加強預算的精準度在進行預算的時候，要是使用以往的預算方法。在以前的時候預算的數(shù)據(jù)是很準確的，不

8、過在大數(shù)據(jù)時代當中，數(shù)據(jù)信息已經(jīng)得到了改變，而且數(shù)量也隨之增多，還是用以往的預算方法來進行預算，那么得出的結果就一定會缺少準確性，可能會出現(xiàn)一些問題。現(xiàn)階段在進行預算的時候，一定要結合信息技術來進行預算，使用網(wǎng)絡將所有的信息進行收集，然后對所有施工材料的價格進行記錄，在材料價格出現(xiàn)改變的時候可以及時的進行記錄。只要在預算的時候可以確保準確性，那么才能夠保證建筑工程造價不會出現(xiàn)問題。4.全面搜集預算編制的相關資料對于過去的失敗經(jīng)驗教訓要不斷總結積累，取其精華，去其糟粕，使其更好地服務于當前工程。工作人員不能紙上談兵，要從實際出發(fā)，現(xiàn)場考察，細化工程的每個環(huán)節(jié)，深入分析考察。收集的資料要一一落實，

9、確保其真實可靠。全面分析原料、設備價格浮動，所有材料經(jīng)過系統(tǒng)化分析，從而得出有效的結果，為工程成本控制提供合理的參考。5.提升預算管理人員素質水平建筑工程概預算管理工作的專業(yè)性較強，需要預算管理人員掌握專業(yè)的知識和技巧，如現(xiàn)場工藝、工程設計、材料與設備等方面的信息，保護公眾、承包單位以及業(yè)主的利益等。因此，需要采取多樣化的措施，不斷提升預算管理人員的綜合素質水平。首先，定期對預算管理人員進行專業(yè)化培訓，掌握先進的預算管理理念和方法，拓寬自身知識面；其次，預算管理人員需要到實地進行考察，根據(jù)建筑項目的實際特點，采取相應的預算編制規(guī)范和標準，提升工程造價管理的實效性。結束語：對于一個工程而言，概預算準確水平的高低，直接影響到了項目的施工。企業(yè)要充分提升材料預算的準確性，引入科學的預算編制方法，培養(yǎng)具備專業(yè)素質的預算人才，才能確保項目工程的造價能夠得到有效的控制，從而大大提升建筑工程的社會效益與經(jīng)濟效益。參考文獻：1楊梅芳.土建工程概預算編制及其對工程造價的影響j.住宅與房地產(chǎn),20