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文檔簡介
1、分析現(xiàn)代企業(yè)行政管理的發(fā)展與效率提升摘要 近幾年,我國現(xiàn)代企業(yè)市場競爭愈演愈烈。企 業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,可以有效提高企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動效率。企業(yè)管理水平與自身核心競爭力具有 十分重要的關(guān)聯(lián)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展,就 要對工作理念、工作內(nèi)容和工作模式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),為行政 管理制定科學(xué)規(guī)章制度,針對傳統(tǒng)管理工作中存在的問題及 時采取有效措施進(jìn)行解決,從根本上提高行政管理效率,帶 動企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。因此,本文針對現(xiàn)代企業(yè)行政管理的特 征和存在問題進(jìn)行分析,提出其發(fā)展與效率提升策略。關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 行政管理 發(fā)展 效率提升 企業(yè)行政管理效率主要是指行政管理部門的以及管理
2、 相關(guān)工作人員,按照一定規(guī)章制度,正確認(rèn)識行政管理工作 職責(zé)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)行政管理人員工作中得到具體體現(xiàn)。 近幾年,現(xiàn)代企業(yè)行政管理的工作逐漸受到社會各界的廣泛 關(guān)注。由于社會的進(jìn)步發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作量在不 斷增大,其工作效率提升已經(jīng)成為一種必然趨勢。在現(xiàn)代企 業(yè)發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員要根據(jù)自身企業(yè)實際情況,構(gòu) 建完善行政管理發(fā)展體系,保證現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順 利實施, 從而帶動現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展, 提高其核心競爭力1. 現(xiàn)代企業(yè)行政管理的特征第一,現(xiàn)代企業(yè)行政管理的可以有效帶動相關(guān)工作人員 的工作熱情,激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造意識,使其具有良好心態(tài) 思想積極主動投身于工作活動。從
3、而為企業(yè)創(chuàng)造大量經(jīng)濟(jì)效 益,不斷擴(kuò)大自身生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)模。第二,企業(yè)決策工作 部門和執(zhí)行工作部門是企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的重要 組成部分。行政管理作兩個部門之間的部門,具有承上啟下 作用,主要是向上級匯報工作內(nèi)容和員工想法,向下傳達(dá)企 業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求以及相關(guān)決策,具有十分重要作用。 第三,面對激烈的市場競爭,企業(yè)在決策過程中所參考的信 息數(shù)據(jù)要具有實效性。行政管理相關(guān)工作人員要向即使向上 級管理人員匯報相關(guān)信息,避免信息延遲而對工作的實施效 果帶來不利影響,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來損失。2. 現(xiàn)代企業(yè)行政管理存在的問題2.1 行政管理人員素質(zhì)較低企業(yè)行政管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)
4、的進(jìn) 步發(fā)展具有密切聯(lián)系。目前,我國大部分企業(yè)的行政管理人 員素質(zhì)較低,行政管理效率有待提高。許多企業(yè)管理人員無 法意識到行政管理的重要性,其工作人員的知識技能十分有 限,缺乏服務(wù)意識,業(yè)務(wù)水平較低,導(dǎo)致許多行政管理人員 在工作中缺乏少積極性,缺乏責(zé)任感,在很大程度上影響著 行政管理效率。2.2 缺乏完整規(guī)章制度企業(yè)行政管理工作過程中,全面完整的規(guī)章制度是基礎(chǔ) 目前,我國大部分行政部門普遍缺乏完整規(guī)章制度,許多企 業(yè)都是對其他優(yōu)秀企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行引用,無法適合自身 企業(yè)發(fā)展模式,更無法蠻子社會發(fā)展需求。同時,還有許多 企業(yè)無法落實執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致行政管理規(guī)章制度過 于形式化,部分企業(yè)完
5、全是為應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的視察工作,在平時 工作中無法嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。3. 現(xiàn)代企業(yè)行政管理發(fā)展與效率提升策略3.1 提高行政管理人員素質(zhì) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理人員要意識到行政管理工作的 重要性。面對激烈的市場競爭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能將大量的時間 精力花費(fèi)在為企業(yè)創(chuàng)造效益的銷售人員和一線生產(chǎn)人員,還 要為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,獲得行政管理人員的肯定支持,企 業(yè)要根據(jù)社會發(fā)展趨勢和自身實際情況,提高行政管理人員 素質(zhì),積極構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊伍,營造良好的工作環(huán) 境。同時,企業(yè)可以定期組織行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí), 提高工作人員的知識技能水平,為員工創(chuàng)造大量進(jìn)修機(jī)會, 不僅可以提升員工的學(xué)習(xí)熱情,還為員工展
6、示自己創(chuàng)造了機(jī) 會和空間,從而有效提高工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)。3.2 建立科學(xué)行政管理理念和模式 企業(yè)要對自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)從不同角度進(jìn)行分析掌 握,保證領(lǐng)導(dǎo)人員的決策可以快速有針對性的得到落實,實 現(xiàn)行政管理的實際價值。因此,企業(yè)要建立科學(xué)的行政管理 理念和模式,充分滿足自身發(fā)展理念和發(fā)展方向。不同的企 業(yè)都具有不同特性,其建立的行政管理模式要符合企業(yè)整體 發(fā)展模式,實現(xiàn)行政管理模式的最大價值。同時,企業(yè)要按 照一定要求,對企業(yè)的行政管理部門進(jìn)行調(diào)整,建立完善行 政管理工作體系,突出行政管理工作的實用性。3.3 制定完善相關(guān)規(guī)章制度 企業(yè)要根據(jù)行政管理工作部門制定完善規(guī)章制度,從根 本
7、上提高行政管理效率。所以,企業(yè)要構(gòu)建完善制度系統(tǒng), 結(jié)合企業(yè)自身實際情況,構(gòu)建企業(yè)行政管理部門制度,以法 律約束和實際情況來提高行政管理效率。如果制定的規(guī)章制 度得不到有效落實,就會導(dǎo)致制度過于形式化,難以體現(xiàn)行 政管理工作的實際價值。 因此,針對已經(jīng)制定好的規(guī)章制度, 相關(guān)管理人員要在不同單位部門進(jìn)行深層落實,發(fā)揮其對企 業(yè)進(jìn)步發(fā)展的積極作用。針對不按照制度處理事件的工作部 門和相關(guān)負(fù)責(zé)工作人員,管理人員要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理,維 護(hù)行政管理制度的權(quán)威性,為其他工作人員做好執(zhí)行榜樣。 通過嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,可以有效提高企業(yè)行政管理效 率。結(jié)束語: 總而言之,現(xiàn)代企業(yè)行政管理的發(fā)展與效率提升對企業(yè) 整體的進(jìn)步發(fā)展具有重要意義。目前,我國大部分現(xiàn)代企業(yè) 行政管理工作還存在許多問題,無法發(fā)揮出行政管理工作的 實際價值。企業(yè)要根據(jù)社會發(fā)展趨勢和自身實際情況,提高 行政管理人員素質(zhì),建立科學(xué)行政管理理念和模式,制定完 善相關(guān)規(guī)章制度,切實提高企業(yè)行政管理的發(fā)展和工作效率。 同時,
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