2021住建局工作作風(fēng)自查報告范文

1、住建局工作作風(fēng)自查報告范文市住建局嚴(yán)格根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局相關(guān)要求，在局系統(tǒng)深化開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動，以改善工作作風(fēng)、提升行政效能為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想瞧念，提高辦事效率，打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透亮?政務(wù)環(huán)境。依據(jù)活動要求，我局在廣泛征求.各界瞧法建議的基礎(chǔ)上，深化查找思想瞧念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，努力為全市經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將現(xiàn)將自查報告匯報如下：一、查思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動開展供給保障一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，實施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，其

2、他科室為主動協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實將各項工作任務(wù)進(jìn)行分降落實。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，將各項工作任務(wù)落到實處。二是強(qiáng)化服務(wù)瞧念。開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能主題大商量活動，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部根據(jù)對待組織忠心、對待工作專心、對待群眾熱心的要求，仔細(xì)查找思想、行動上存在的不足，做到人人發(fā)言、人人剖析，切實提高為民辦事力量、工作創(chuàng)新力和落實執(zhí)行力，督促工作人員真正把心思用在干事業(yè)上，用在破解難題、為民干事上，養(yǎng)成盡職盡責(zé)、務(wù)實肯干、廉潔高效、依法行政、遵守紀(jì)律的良好作風(fēng)，戒除懶散散貪等不良習(xí)氣。三是及早動員部署。準(zhǔn)時召開市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局系統(tǒng)轉(zhuǎn)

3、作風(fēng)、提效能活動動員大會，對活動進(jìn)行動員部署，制定實施了市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動實施方案。全系統(tǒng)根據(jù)要求層層召開動員會，支配部署本單位的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動工作，深化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能活動的目的、意義、目標(biāo)任務(wù)，增加搞好活動的主動性、主動性和自覺性。并把這項工作作為推動各項業(yè)務(wù)工作開展和加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的一個最佳切進(jìn)點，作為全年工作的一個重點，具體、深化、扎實、科學(xué)地抓好落實。二、抓要害，攻重點，推動行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(一)規(guī)范行政權(quán)力運行。對市住建局有關(guān)職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發(fā)辦、質(zhì)監(jiān)站、燃熱辦、招標(biāo)辦、抗震辦、造價處、排水處等執(zhí)法部門的職責(zé)范圍進(jìn)一步梳理、細(xì)化

4、，編制權(quán)力運行流程圖，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事時限等，向.公開，自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)范和整頓執(zhí)法隊伍。對從事執(zhí)法、治理的人員雇傭狀況進(jìn)行清理規(guī)范，不具備執(zhí)法資格的臨時雇傭人員不得參加行政許可、行政懲罰、行政檢查收費等工作;對具備上述執(zhí)法資格的工作人員，要定期進(jìn)行進(jìn)行練習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素養(yǎng)和工作水平，盡量削減和避開工作失誤。(二)執(zhí)行和諧執(zhí)法。一是規(guī)范行政檢查行為，推行綜合檢查制度。在建筑施工(含裝飾裝修)市場、房地產(chǎn)開發(fā)市場、公用事業(yè)市場等行業(yè)執(zhí)法檢查時，能夠合并檢查的，如平安、質(zhì)量、資質(zhì)、資金、驗收等活動，執(zhí)行合并檢查，由住建局分管負(fù)責(zé)人或托付有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)組織，并根據(jù)有關(guān)要求

5、準(zhǔn)時進(jìn)行備案，盡量削減對企業(yè)的干擾。被檢企業(yè)能夠說明狀況即可，不肯定要主要負(fù)責(zé)人出面接待匯報。二是進(jìn)一步推動公示制度，做到行政執(zhí)法透亮?化。重要的行政執(zhí)法活動或項目，如房地產(chǎn)開發(fā)，執(zhí)行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執(zhí)法活動，也要執(zhí)行靈敏適用的方式準(zhǔn)時公示，擴(kuò)大.各界和市民群眾的知情權(quán)。三是限制和規(guī)范自由裁量權(quán)，降低懲罰標(biāo)準(zhǔn)。除嚴(yán)重違反城市規(guī)劃和嚴(yán)重影響公共平安的行為外，執(zhí)行初犯不罰，和罰就底線原則，能夠通過責(zé)令停止違法行為、批判練習(xí)起到作用的，一般不采納罰款、強(qiáng)制執(zhí)行等執(zhí)法形式。四是服務(wù)性收費執(zhí)行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務(wù)業(yè)擔(dān)保費降低10%-15%的做法，最大限度地為

6、治理對人和服務(wù)對象減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。(三)推行一條龍服務(wù)。在深化和完善集中行政審批服務(wù)方面，一是嚴(yán)格實施市建委行政許可行政事業(yè)性收費治理規(guī)定，連續(xù)堅持四個一和七個公開辦事制度。即一個窗口對外、一個公章審批、一條龍服務(wù)、一站式辦理、行政審批服務(wù)事項的項目名稱、法定依據(jù)、責(zé)任單位與聯(lián)系方式、辦理程序、辦理時限、辦理條件、收費依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)全部公開，賜予行政審批辦公室和窗口充分授權(quán)，一般簡潔的批件，在窗口即時辦結(jié)。二是縮短辦事時限。根據(jù)市里統(tǒng)一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內(nèi)，涉及.的項目，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進(jìn)一步嚴(yán)厲?審批紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格審批程序，執(zhí)行內(nèi)部封閉運行，禁止任

7、何形式的體外循環(huán)，對有意使當(dāng)事人兩頭跑的，嚴(yán)厲?追究其責(zé)任。四是探究建立更加高效便捷的審批方式，逐步執(zhí)行網(wǎng)上審批，格外是各類年檢、備案，只要資料齊全，通過互聯(lián)網(wǎng)即可完成審批事項，大力提高行政效能。(五)提高公用服務(wù)水平。在城市供水、供熱、燃?xì)夥矫?，?zhí)行熱線24小時值班，準(zhǔn)時處置群眾反映的問題;大力增設(shè)收費和其他服務(wù)網(wǎng)點;依據(jù)本單位工作特點和工作實際，以及人民群眾需求，開展多種形式的主題服務(wù)活動，增設(shè)服務(wù)項目，滿足群眾的多樣需求。(六)提高行政效能。執(zhí)行公開承諾，在機(jī)關(guān)內(nèi)部大力推行立說立行、馬上就辦、限時辦結(jié)、辦就辦好的工作理念，全面推行政務(wù)公開，主動執(zhí)行服務(wù)承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名

8、、聯(lián)系電話、受理時間、承辦人(單位、科室)、辦理結(jié)果、投訴人瞧法(簽字)仔細(xì)登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復(fù)。仔細(xì)落實并不斷改善完善崗位負(fù)責(zé)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、ab角對換制等制度，同時，在窗口推行延時服務(wù)制度。三、深自查、抓整改，保證活動取得實效通過重點對具有行政許可、檢查執(zhí)法、收費懲罰以及為民服務(wù)等職能的重點科室、崗位，針對工作作風(fēng)、行政效能等方面查找問題，分析緣由，制定初步整改措施。下一步工作中要進(jìn)一步推動以下工作。一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。抓好行政許可法和全面推動依法行政實施綱要的宣揚貫徹，仔細(xì)做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，削減審批環(huán)

9、節(jié)，壓縮審批時間，提高審批效率。扎實開展建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒?、建筑市場?zhí)法秩序、墻改與建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執(zhí)法、熱忱服務(wù)。推行星級治理，提升全系統(tǒng)服務(wù)水平。主動開展行風(fēng)評議活動，爭取行評工作再上新臺階。二是連續(xù)深化查找問題。執(zhí)行問卷調(diào)查、走訪、座談等形式，廣泛征求同級相關(guān)部門、治理相對人、服務(wù)對象對黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)方面的瞧法和建議，加強(qiáng).監(jiān)督和輿論監(jiān)督。強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，主動探究加強(qiáng)監(jiān)督.、新城建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、節(jié)能改造等工作的有效途徑和方式方法，執(zhí)行綜合執(zhí)法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金用法、工程項目招投標(biāo)、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，提前介進(jìn)、全程參加資金投向、開工程序和治理，打造陽光工程、廉政工程和平安工程。對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態(tài)化，對檢查出問題的人員，嚴(yán)厲?處理。三是強(qiáng)化完善行業(yè)監(jiān)管體系。加強(qiáng)項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)進(jìn)、施工許可等制度，著力解決違規(guī)審批、未批先建等問題，執(zhí)行建筑市場治理和施工現(xiàn)場治理的兩場聯(lián)動，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程治理，保證工程項目審批和建設(shè)依法實施。加強(qiáng)招投標(biāo)活動監(jiān)管，從制度進(jìn)手堵塞漏洞，整合和改善各專業(yè)部門組建的專業(yè)工程評標(biāo)專家?guī)?，組建跨行業(yè)、跨區(qū)(市)的綜合性評標(biāo)專家?guī)?，實現(xiàn)