高校下年網(wǎng)絡工作計劃與高校后勤服務工作計劃匯編

1、高校下年網(wǎng)絡工作計劃與高校后勤服務工作計劃匯編高校下年網(wǎng)絡工作計劃各個部門的積極配合和幫助下，為在指導老師的大力支持和指導下。 經(jīng)濟管 理學院大學生心理健康互助會網(wǎng)絡部在年一學年下學期的各項工作都順利開展， 各方面都取得了較大的進步，推出了本會的第二版網(wǎng)站，及時做好了新聞發(fā)布工 作，加大了會網(wǎng)上宣傳，積極配合其他各個部門的工作，宣傳心理健康知識方面 做出了一定的貢獻。部將繼續(xù)落實互助會的章程和宗旨，本學期里。積極配合其他部門的工作， 同時，也將圍繞以下幾個重點展開工作。1干事的培訓帶領我部成員進一步明確互助會的章程和宗旨，首先。培養(yǎng)助理正確對待事 情的方式，讓助理自己開動腦筋，大膽創(chuàng)新，提高工

2、作熱情度，促進本部與其他 部門之間的交流，提高網(wǎng)絡部的影響力。上學期已對本部助理進行了一定的有成效的培訓，其次。目前為止，本部助 理對網(wǎng)頁制作已有了大概的解，但是還不具備制作網(wǎng)頁的能力，因此本學期我部 將把“部員技術培訓”放在工作的重中之重。本部將“完善機構設置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成， 網(wǎng)站的機構設置”一塊 還不完善。以增強助理的實際操作能力，從而為下一任部長打下基礎。2繼續(xù)做好網(wǎng)站維護、更新和進一步完善的工作：進一步完善經(jīng)濟管理學院大學生心理健康互助會的網(wǎng)站系統(tǒng)，網(wǎng)站維護是基本工作。將修改和更新部分網(wǎng)頁。原有的工作基礎上進一步加強管理，確保新聞 的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。本部門將

3、盡力而為，關于制作一個留言版和的網(wǎng)頁。即使不能夠在任期間建 立起來，也會為以后建立打下基礎。3部門內(nèi)部與部門之間為適應互助會的成長發(fā)展需要，首先。結合新的形勢和要求，本部門將加強 和完善自身建設。面向學院，服務學生”互助會成立的立足點。本部門將本著這 一理念，竭誠為廣大同學服務，積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務同學” 思想意識，并努力提高網(wǎng)絡技術的能力。另外，面對我會網(wǎng)絡部缺乏人才的狀況, 本部門部長將努力要求自己，提升自身的素質，特別是網(wǎng)絡開發(fā)技術方面。部將加強與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡部將加強與其他部門的交流和合 作，其次。需要的情況下，本部門愿意為其他部門提供相關的技術和硬件支持

4、， 積極配合各部門順利進行完成各項工作和活動?？偨Y目前本人就有以上設想，對于本部門的工作。執(zhí)行的過程中難免會有不足。 所以，執(zhí)行過程中，本人將靈活變動一些相關細節(jié)，以便能夠更好得促使經(jīng)濟管 理學院大學生心理健康互助會健康成長。高校后勤服務工作計劃根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，年是學院實施“十二.五”發(fā)展綱要的第一年。按照“承前啟后，滾動發(fā)展”工作思路，結合后勤服務中心的 工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想“真誠服務”社會效益與經(jīng)濟效益并重”理念為指導，以“經(jīng)營大學”以師生為本。以“三服務、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實 科學發(fā)展觀，建立規(guī)范而開放的

5、校內(nèi)市場化競爭機制， 繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、 和諧校園建設，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效, 全面提升服務效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特 色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。二、黨務工作把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，1以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主 線。力爭取得較好成績。支持配合行政做好學院下達的各項任務，2圍繞學院迎評促建中心工作。展示后勤服務保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。抓好組 織建設工作。本年度完成組建 2個基層黨支部工作，3以加強黨

6、的自身建設為龍 頭。爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。以及上一年度黨員領導干部 民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，4認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”提出的整改方案。著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積 極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用， 發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作。繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后 勤隊伍建設等工作，5加強和改進干部職工思想政治教育。組織員工參加學院舉 辦的各類活動。增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，6團結關心員工。做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學

7、業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。突出黨務工作與行政 工作的有機結合，7繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工 作新舉措。使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作，1按照師范學院后勤服務規(guī)范化目 標管理責任書要求。并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各 項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。年計劃全年實現(xiàn)毛收 入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn) 投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學院資源占用費和市場使 用費9

8、6萬元的經(jīng)濟目標任務。認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”方 針，2以迎評促建為契機。投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成 評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服 務保障指標任務的完成。認真貫徹落實社會治安綜合治理和消防安全責任書努力構建安全校園、 和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作，3重視抓好安全工作。牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、 樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕重大安 全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。強化企業(yè)財

9、務預算控制管理，進一步深化后勤改革。開展增收節(jié)支，注重細 節(jié)管理，加強成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質量，樹立服務品 牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。注重人力資源的開發(fā)，5新的后勤管理體制的基礎上。加強后勤隊伍的建設，建設一支懂經(jīng)營、會管理、 主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。 積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素，6采取措施。爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效 的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。開展節(jié) 水節(jié)電宣傳，7繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設。提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設，8加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系。重點完成社區(qū)的計算機輔助管理 工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在各種問題， 使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。按照中心上報學院的方案，9做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時。增設機構，增加專 業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境 衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。中心的校內(nèi)產(chǎn)