202X年醫(yī)院工作總結(jié)例文.doc

1、202X年醫(yī)院工作總結(jié)例文202_年醫(yī)院工作總結(jié)范文2021年醫(yī)院工作總結(jié)為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制全面推進治安防控體系建設(shè)形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)建“平安醫(yī)院”目標(biāo)管理要求制定了“平安醫(yī)院”工作計劃。經(jīng)過努力就醫(yī)環(huán)境明顯改善醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少醫(yī)院治安防控能力明顯增強醫(yī)患關(guān)系更加和諧醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制逐步完善初步建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機制形成了“一把手”直接領(lǐng)

2、導(dǎo)各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院的新局面切實維護了醫(yī)院治安消防安全、醫(yī)療安全、護理安全有力保障了全院各項工作的順利開展。一、健全組織強化管理醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動將其納入議事日程與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任取得實效醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組制定了具體的實施方案結(jié)合綜合治理工作與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀將責(zé)任分解落實到科室。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)人深入科室對工作落實情況進行督查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組針對醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療安全工作中反映出的問題及時研究加以解決同時將“平安醫(yī)院”建設(shè)作為抓手不斷提高治安安全、醫(yī)療安全。二、完善制度

3、落實措施(一）完善制度建立綜合治理長效機制制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全的規(guī)定和辦法。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育不斷提高業(yè)務(wù)水平規(guī)范醫(yī)療行為防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院成立了突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全管理委員會、質(zhì)量安全管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等各個委員會各司其職建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度如保衛(wèi)科有詳細的查崗查哨和交接班記錄醫(yī)院感染科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全

4、信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。(二）落實措施扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)1、確保醫(yī)療技術(shù)安全。加強人才隊伍建設(shè)努力營造良好的外部環(huán)境廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才。加強重點學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓(xùn)力度定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競賽不斷提高診療水平。2、加強醫(yī)護安全管理。抓好病人醫(yī)療安全落實安全責(zé)任制。為確保醫(yī)護工作安全醫(yī)院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴(yán)格按照病歷書寫管理規(guī)范、處方管理規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、首診問責(zé)制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度等開展診療護理工作。做好病人四防工作做到精心治療、精心護理嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)院長組織醫(yī)務(wù)科、護理

5、部等職能科室負責(zé)人定期深入科室對制度落實情況進行檢查。對新招錄的工作人員進行嚴(yán)格的崗前思想教育樹立牢固的安全和憂患意識嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度確保所有人員持證上崗。3、加強院內(nèi)感染安全管理。制定醫(yī)院感染管理考核新辦法每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用督促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案全面部署防控工作進一步增強和完善科學(xué)檢測、有效預(yù)防、積極應(yīng)對疫情的能力。4、加強治安安全管理。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作從人力、物力上確保醫(yī)院平安營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查對

6、容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等）對消防設(shè)施進行定期維護更換確保消防器材的完好。實行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度值班期間要進行全院巡視切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào)切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水、電、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用加強消防安全設(shè)施的維護、檢查做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制搞好不穩(wěn)定因素排查發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施確保全院無重大責(zé)任事故。定期開展消防安全演習(xí)不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對能力為應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害提供

7、充足的物資儲備。加大對安保設(shè)施的投入安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)對醫(yī)院重點科室、重點部門（包括各病區(qū)、收費、藥房、庫房、停車場等）進行24小時監(jiān)控每年及時按要求對全院各種消防器材進行維護和保養(yǎng)。通過這些措施有力保障了醫(yī)院治安消防安全。加強重點要害部門、部位管理如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防安全工作落實責(zé)任制實行誰主管誰負責(zé)確保單位不發(fā)生重大安全事故保證全院的安全和全體人員的正常工作。目前醫(yī)院社會治安穩(wěn)定秩序良好。5、加強醫(yī)療器械、藥品安全管理。對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度做到專人保管危險化學(xué)

8、物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。_線機、放療設(shè)備等特殊設(shè)備以及中心供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進行驗審管理資料齊全特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗。6、加強污水、醫(yī)療廢棄物處理安全。對醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進行標(biāo)準(zhǔn)化處理確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成危害。三、加強教育提升觀念充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄以及院內(nèi)例會、工會活動等多種形式認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款如消防法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士管理條例、藥品管理法等等并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)還通過在工會的

9、活動中不定期的舉行一些法律知識競賽把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念形成一個人人學(xué)法人人懂法人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度確實做到在制度面前人人平等讓大家有話說到明處有意見提到明處使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位做到人人每天有班上每天上班有活干堅決不把閑散人員推倒社會上去杜絕了因閑散人員_給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。四、化解糾紛維護穩(wěn)定制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作與工會成立的爭議調(diào)解委員會