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文檔簡介

1、 分享五大成功經(jīng)驗(yàn) 正確的管理方式盡管任何一套管理方式被證明是絕對正確的，但是如果一個項(xiàng)目要真正走向成功的話，他還是需要正確的管理方式。一種管理方法可能會有缺點(diǎn)，不是很完美，但只要它是正確的就可以了。正確的管理方式應(yīng)該包括正確的項(xiàng)目目標(biāo)、合理的開發(fā)計(jì)劃以及合理的責(zé)任分派等等。正確的管理方式可以讓項(xiàng)目少走很多彎路，它是保證項(xiàng)目走向成功的前提。 一套完善的開發(fā)框架一套完善的開發(fā)框架，可以減少攻城師們的工作量，簡化他們工作的難度，對于每個開發(fā)周期都很緊張的項(xiàng)目來說，一套完善的開發(fā)框架，是項(xiàng)目走向成功的關(guān)鍵因素。 it救火隊(duì)不是每個項(xiàng)目都會著火，但只有著火的情況下才能體現(xiàn)出it救火隊(duì)的作用。這些it救

2、火隊(duì)與普通的救火隊(duì)不同，即使這個項(xiàng)目暫時不需要他，他也不會閑著，他會待在其他的項(xiàng)目上，隨時等待候命。通常來說，只有項(xiàng)目周期延誤或者項(xiàng)目周期縮短的情況下，這些救火隊(duì)才會出現(xiàn)。此外，由于it救火隊(duì)的成本很高，只有一些大公司才有這樣的救火隊(duì)。 技術(shù)大拿一個公司、一個項(xiàng)目總要有那么幾個技術(shù)大拿，你的項(xiàng)目才得以成功的交付。盡管大多數(shù)情況下，技術(shù)大拿的態(tài)度不怎么好，溝通不是那么順利，但是他們是解決各種疑難雜癥的專家，能夠解決他人解決不了的問題，為項(xiàng)目排憂解難。不是每個項(xiàng)目都有救火隊(duì)，當(dāng)項(xiàng)目頻繁的發(fā)生問題時，救火隊(duì)也不一定能及時趕到，所以項(xiàng)目要走向成功，技術(shù)大拿是必不可少的。 和諧的團(tuán)隊(duì)盡管我沒有親歷過不和諧的團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的情況，但是我親耳聽到了某項(xiàng)目因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不和諧而造成項(xiàng)目失敗的情況。后來，這個項(xiàng)目被xxx公司認(rèn)定為十大最爛的項(xiàng)目之一。當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)不和諧的狀況時，應(yīng)盡早解決。因?yàn)椴缓椭C的團(tuán)隊(duì)即使不會造成項(xiàng)目失敗，也勢必會造成項(xiàng)目延期。盡管不和諧的團(tuán)隊(duì)很

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