最新市人民醫(yī)院內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)方案

1、最新市人民醫(yī)院內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)方案北海市人民醫(yī)院內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)方案 2021年11月 1 目錄 1. 項目必須求分析 (1) 1.1. 項目建設(shè)背景 (1) 1.2. 項目建設(shè)目標(biāo) (2) 1.3. 項目建設(shè)原則 (4) 1.3.1. 先進性 (4) 1.3.2. 有用性 (5) 1.3.3. 標(biāo)準(zhǔn)化 (6) 1.3.4. 開放性 (6) 1.3.5. 安全性 (7) 1.3.6. 兼容性 (8) 1.3.7. 共享性 (8) 1.3.8. 保密性 (9) 1.3.9. 可靠性 (9) 1.3.10. 實時性 (9) 1.3.11. 經(jīng)濟性 (10) 1.3.12. 可維護性 (10) 1.

2、3.13. 可擴大性 (11) 1.4. 項目建設(shè)現(xiàn)狀及內(nèi)容 (12) 1.4.1. 項目建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題 (12) 1.4.2. 建設(shè)規(guī)劃 (13) 1.4.3. 項目建設(shè)內(nèi)容 (13) 1.4.4. 管控規(guī)則分析 (23) 1.4.5. 功能交互集成分析 (25) 1.4.6. 界面及配置管理分析 (26) 2. 系統(tǒng)總體架構(gòu) (27) 2.1. 系統(tǒng)技術(shù)路線、框架及結(jié)構(gòu) (27) 2.1.1. 系統(tǒng)軟件架構(gòu)圖 (27) 2.1.2. 系統(tǒng)框架制定 (29) 2.2. 基本功能模塊 (30) 2.2.1. 預(yù)算管理 (30) 2.2.2. 收入管理 (31) 2.2.3. 支出管理 (3

3、2) 2.2.4. 采購管理 (32) 2.2.5. 合同管理 (33) 2.2.6. 項目管理 (33) 2.2.7. 配置管理 (34) 2.2.8. 資產(chǎn)管理 (35) 2.2.9. 標(biāo)準(zhǔn)管理 (36) 2.2.10. 統(tǒng)計分析管理 (36) 2.2.11. 資金財務(wù)考核管理 (36) 2.2.12. 財務(wù)園地管理 (37) 2.2.13. 財務(wù)核算在線監(jiān)督模塊 (37) 2.2.14.系統(tǒng)管理 (38) 2.2.15.基礎(chǔ)資料管理 (38) 2.3.系統(tǒng)實施過程具體要求 (39) 2.3.1.立項啟動階段 (39) 2.3.2.必須求分析階段 (40) 2.3.3.概要制定階段 (42

4、) 2.3.4.具體制定階段 (42) 2.3.5.系統(tǒng)編碼、開發(fā)階段 (42) 2.3.6.項目測試階段 (43) 2.3.7.系統(tǒng)實施和試運行階段 (43) 2.3.8.項目驗收階段 (44) 2.3.9.系統(tǒng)正式運行及維護階段 (45) 2.3.10.各階段輔助文檔 (45) 2.3.11.實施過程提交文件匯總 (46) 2.4.運行環(huán)境 (48) 2.4.1.硬件設(shè)備 (48) 2.4.2.軟件環(huán)境 (50) 3.系統(tǒng)建設(shè)實施計劃 (51) 3.1.夯實基礎(chǔ) (51) 3.2.功能完善 (51) 3.3.全面發(fā)展 (51) 4.系統(tǒng)安全實施方案 (53) 4.1.環(huán)境和硬件層 (53)

5、 4.2.網(wǎng)絡(luò)層 (53) 4.3.操作系統(tǒng)及基礎(chǔ)應(yīng)用層 (53) 4.4.應(yīng)用層 (55) 4.5.管理層 (57) 5.五、系統(tǒng)建設(shè)保證措施 (57) 5.1.系統(tǒng)測試方案 (57) 5.1.1.主要任務(wù) (57) 5.1.2.主要工作 (57) 5.2.項目培訓(xùn)方案 (61) 5.2.1.培訓(xùn)對象 (61) 5.2.2.培訓(xùn)方式和地點 (61) 5.2.3.培訓(xùn)設(shè)備 (62) 5.2.4.培訓(xùn)教材 (62) 5.2.5.培訓(xùn)課程 (62) 5.2.6.培訓(xùn)質(zhì)量保證 (62) 5.3.售后服務(wù)方案 (63) 5.3.1.售后服務(wù)要求 (63) 5.3.2.技術(shù)支持要求 (63) 5.3.3

6、. 熱線服務(wù) (64) 5.3.4.互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù) (64) 5.3.5.遠程在線診斷和故障排除服務(wù) (65) 1. 項目必須求分析 1.1. 項目建設(shè)背景 近年來，內(nèi)部控制處于一個高速發(fā)展的時期，從各級領(lǐng)導(dǎo)到一般老百姓都對內(nèi)部控制的發(fā)展給予了更多的期待和關(guān)注。全國各地陸續(xù)暴露出的各類違法違紀(jì)行為，也為各地政府部門內(nèi)部控制不夠和存在的問題敲響了具有現(xiàn)實意義的警鐘。 為配合北海市人民醫(yī)院深入行政體制改革的迫切必須要，積極推動和建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、清廉高效、人民滿意的服務(wù)型政府單位，切實落實落實十八大提出的“健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系、“讓權(quán)力在陽光下運行的工作任務(wù)，加快涉及公共財政領(lǐng)域的配

7、套改革,是有效推動政治經(jīng)濟體制改革的重要突破口。為此，財政部以財會202121號印發(fā)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范試行，自2021年1月1日起施行，并于2021年7 月19 日召開全國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施動員視頻大會，開啟了我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的全面時代。 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的公布與實施，標(biāo)志著社會主義市場經(jīng)濟體制的完善，首先表現(xiàn)為政府職能的轉(zhuǎn)變已成現(xiàn)實，全行業(yè)時代推行和實施內(nèi)部控制的機遇期已趨于成熟。以推行和展開有效內(nèi)部控制、提升管理效率和水平的科學(xué)管理機制，已開始逐步從企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步拓展到了包括政府公共服務(wù)管理領(lǐng)域的、全社會各個領(lǐng)域的管理工作中來。 北海市人民醫(yī)院內(nèi)部控制是一個單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，它涵蓋單位內(nèi)部的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是一種以預(yù)防為主的制度，是風(fēng)險管理的必要環(huán)節(jié)。近幾年，北海市人民醫(yī)院為了提升管理，也在著手對行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制進行梳理，在提升會計信息