管線安全監(jiān)理方案

1、 管線安全監(jiān)理方案 一、工程概況航空大道（錦繡大街-中捷地界）配套管線工程東起錦繡大街，西至中捷地界，全長約1778米。包括雨水、污水、給水、電力、通訊及熱力管線工程。污水管道沿航空大道道路中心線22.5米位置鋪設(shè)，管徑dn400，采用開槽法施工。雨水管道沿航空大道道路中心線兩側(cè)18米位置鋪設(shè)，管徑dn600-dn1500，采用開槽法施工。給水管道航空大道道路中心線南側(cè) 26.5米位置鋪設(shè)，管徑dn315，采用開槽法施工。電力管群沿航空大道道路中心線北側(cè)29.5米位置鋪設(shè)，排管采用16孔150mpp電纜保護(hù)管，4x4排列。通訊管線在道路南側(cè)鋪設(shè)，設(shè)計(jì)通訊管群孔數(shù)為20孔，其中pvc管6孔，七孔

2、梅花管14孔。熱力管道管徑dn400-dn200，管徑大于300的采用雙面埋弧焊螺旋焊鋼管，材質(zhì)為q235b鋼。管徑小于250的采用無縫鋼管，材質(zhì)為20號鋼。熱網(wǎng)設(shè)計(jì)溫度130/70攝氏度，壓力1.6mp。直埋施工。二、安全監(jiān)理的目標(biāo)杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)安全施工。三、安全監(jiān)理的宗旨監(jiān)理單位依法對承包人的安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對其安全生產(chǎn)防護(hù)、保證措施進(jìn)行監(jiān)督抽查，從而發(fā)現(xiàn)安全問題，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)。承包人的安全生產(chǎn)管理應(yīng)是全面安全生產(chǎn)管理，它涉及到工程施工建設(shè)的全員、全過程和全方位。全面安全管理主要包括以下幾個(gè)方面的安全管理：1工程實(shí)體安全管理；2施工作業(yè)安全管理；3現(xiàn)況

3、地下管線安全管理；4相鄰公共設(shè)施安全管理；5相鄰建筑物、構(gòu)筑物安全管理；6施工現(xiàn)場及毗鄰道路的交通安全管理；7施工人員的生活安全管理；8周邊環(huán)境及居民安全管理；9施工用電安全管理。10。施工現(xiàn)場防火、防中毒、防疫安全管理。四、安全監(jiān)理依據(jù)的主要法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院第393號令3安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院第397號令4特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院第373號令20035建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部15令號19916建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)（2004）213號7危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法建質(zhì)（

4、2004）213號五、項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理管理體系（一）安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理管理體系是我公司安全監(jiān)理管理體系的組成部分，項(xiàng)目監(jiān)理部在公司安全監(jiān)理管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目安全監(jiān)理工作。2項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置一名專職安全監(jiān)理工程師。（二）安全監(jiān)理崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)（1）對本工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；（2）明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)；（3）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理細(xì)則；（4）簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的監(jiān)理通知和安全監(jiān)理專題報(bào)告；（5）審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提交的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（6）簽署安全防護(hù)

5、、文明施工措施費(fèi)用支付證書；（7）簽發(fā)工程暫停令，必要時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；（8）組織實(shí)施對承包人安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督檢查工作；（9）組織開展對承包人施工現(xiàn)場的安全檢查工作；（10）組織開展監(jiān)理人員的安全監(jiān)理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；（11）組織實(shí)施安全監(jiān)理資料的形成和管理工作。2 安全監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)（1）參加編寫安全監(jiān)理方案，組織編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）審查承包人安全生產(chǎn)許可證；（3）審查承包人安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，各級管理人員和特種作業(yè)人員的上崗資格證書；（4）審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；（5）檢查施工單位安全培訓(xùn)教

6、育記錄和安全措施的交底情況；（6）檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度及在過程中的執(zhí)行情況；（7）核查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格，檢查定期檢測、保養(yǎng)情況；（8）核查中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；（9）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查，做好監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（10）主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議；（11）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)理人員的安全監(jiān)理培訓(xùn)工作；（12）具體負(fù)責(zé)監(jiān)理部安全監(jiān)理資料管理工作。（13）起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的監(jiān)理通知；（14）編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。3專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)（1）參

7、與編寫安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；（2）審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施；（3）審核本專業(yè)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；（4）檢查施工安全狀況做好監(jiān)理記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取糾正措施，并向?qū)I(yè)安全監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告；（5）參加安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收，并在相應(yīng)表格上簽署意見；4監(jiān)理員的安全監(jiān)理職責(zé)（1）檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，做好監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師報(bào)告；（2）監(jiān)督承包人現(xiàn)場安全管理人員到位及現(xiàn)場安全質(zhì)量情況。六、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作（一）監(jiān)督檢查承包人建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1檢查承包人現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立

8、是否符合國家有關(guān)規(guī)定，其安全管理目標(biāo)是否明確，是否符合合同的約定；2檢查承包人是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全檢查制度和事故報(bào)告制度，其建立的上述制度是否健全；3檢查承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書是否齊全有效；4檢查承包人項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量是否符合建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書是否齊備有效；5核查承包人對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)記錄。（二）核查承包人的施工資質(zhì)，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)及方案1核查承包人的施工資質(zhì)（1）核查承包人的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效；（2）檢查承包人是否按國家規(guī)定辦理了施工現(xiàn)

9、場安全監(jiān)督備案登記表（3）檢查承包人是否辦理了夜間施工審批手續(xù)。2檢查承包人對分包單位安全管理的情況（1）檢查承包人對分包單位安全管理的情況，分包單位的安全生產(chǎn)管理要納入到工程總包單位的安全生產(chǎn)管理體系中；（2）檢查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況；（3）檢查總包單位與分包單位的臨時(shí)用電協(xié)議簽訂情況；（4）檢查分包單位的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，內(nèi)容同總包單位；（5）檢查分包單位配備的專職安全人員和作業(yè)班組安全人員數(shù)量是否符合國家的相關(guān)規(guī)定；3監(jiān)督承包人對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的保護(hù)工作（1）業(yè)主應(yīng)按國家規(guī)定向承包人提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地上、地下管線資料和相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程

10、的有關(guān)資料，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。監(jiān)理工程師參加移交工作。（2）監(jiān)督承包人對地下管線和地下構(gòu)筑物進(jìn)行核實(shí)，承包人應(yīng)與地下管線管理單位建立工作聯(lián)系，辦理地下管線保護(hù)協(xié)議和相關(guān)施工手續(xù)；（3）審查承包人制定的對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項(xiàng)保護(hù)措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)該審批。當(dāng)專項(xiàng)保護(hù)措施不滿足要求時(shí)，總監(jiān)理工程師將要求承包人修改后重新報(bào)批。4審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，審查內(nèi)容如下：（1）所制定的安全技術(shù)措施是否符合國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）承包人是否編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表及相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，并符合有關(guān)規(guī)定；（3）是否有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，是否可行；（4）冬期、雨季

11、季節(jié)性安全施工措施的制定是否符合規(guī)范要求；（5）施工總平面布置是否符合有關(guān)安全、消防的要求；（6）臨時(shí)用電的布設(shè)、安全管理是否符合規(guī)范要求；（7）交通導(dǎo)改及毗鄰道路交通安全是否可行并得到交管局批準(zhǔn)；（8）施工現(xiàn)場毗鄰居民生活及出行的安全管理是否有保證；（9）總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)為其他應(yīng)審核的內(nèi)容；5審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案專項(xiàng)施工方案審查主要內(nèi)容如下：審查專項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、簽署是否齊全、有效；審查專項(xiàng)施工方案的施工方法和安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查應(yīng)組織專家論證的專項(xiàng)施工方案是否完成專家論證，其論證審查報(bào)告的簽署是否齊全、有效；檢查承包

12、人編制的專項(xiàng)施工方案是否根據(jù)專家論證審查報(bào)告中提出的結(jié)論性意見進(jìn)行完善。6第一次工地會議（1）第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包人項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場安全管理的相關(guān)人員參加；（2）承包人項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備及落實(shí)情況；7安全監(jiān)理交底（1）總監(jiān)理工程師主持召開安全監(jiān)理交底會議；（2）參加安全監(jiān)理交底的人員應(yīng)包括：承包人項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)的安全管理人員；總監(jiān)理工程師及有關(guān)的安全監(jiān)理人員。（3）安全監(jiān)理交底的主要內(nèi)容如下：明確本工程適用的工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；闡明合同約定的參建各方安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；介紹施工

13、階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；介紹施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序和方法；提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。（4）監(jiān)理部整理安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要，并交與各方簽署。8核查開工條件監(jiān)理核查承包人的開工條件時(shí)，其安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件，是監(jiān)理是否批準(zhǔn)開工的必要條件。安全監(jiān)理工程師須在工程開工報(bào)審表審查意見一欄中簽署意見。七、施工階段的安全監(jiān)理工作（一）監(jiān)督檢查承包人安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況1監(jiān)督承包人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人上崗及開展安全生產(chǎn)管理的情況。2 檢查承包人項(xiàng)目部專職安全管理員上崗情況。檢查作業(yè)班組安全人員配備上崗情況。3核查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格。上一頁 1 2下一頁4檢查承包

14、人現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況。5檢查承包人在分項(xiàng)工程開工前是否對作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底（查看交底記錄）。6檢查承包人對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄。（二）檢查承包人在施工過程中對安全技術(shù)措施的落實(shí)情況（三）檢查承包人執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況（四）檢查承包人現(xiàn)場安全情況1檢查承包人現(xiàn)場作業(yè)班組執(zhí)行安全操作規(guī)程情況。2檢查承包人現(xiàn)場臨時(shí)用電執(zhí)行安全規(guī)程情況。3檢查承包人現(xiàn)場交通安全措施落實(shí)及管理情況。4檢查承包人現(xiàn)場消防安全措施落實(shí)及管理情況。5檢查承包人對地上地下管線及構(gòu)筑物安全保護(hù)措施落實(shí)情況。6檢查承包人現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全用具配備及使用情況。7檢查

15、承包人施工現(xiàn)場警示標(biāo)牌、安全標(biāo)志設(shè)置情況。8檢查承包人現(xiàn)場中小型機(jī)械安全使用情況。9檢查承包人現(xiàn)場大型機(jī)械安全使用及維修、保養(yǎng)情況。（五）對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理措施1安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理。負(fù)責(zé)該分部分項(xiàng)工程的其他監(jiān)理人員配合安全監(jiān)理工程師開展這些工程的安全監(jiān)理。2監(jiān)理工程師依據(jù)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施方案對這類分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督和檢查。3除每天巡視檢查外，安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員將按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查，每周不少于二次。4監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患將立即發(fā)出監(jiān)理指令予以糾正，并督促整改。同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程

16、師。八、安全監(jiān)理的過程控制方法及措施（一）日常巡視監(jiān)理人員按各自的責(zé)任范圍開展對施工現(xiàn)場的日常巡視工作，履行各自監(jiān)理范圍的安全監(jiān)督任務(wù)；針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按其對安全生產(chǎn)的影響程度及時(shí)向承包人發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令。（二）安全檢查安全監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查將貫穿承包人施工全過程，結(jié)合日常巡視和定期專項(xiàng)檢查工作來實(shí)施，并做好相 應(yīng)的檢查記錄。（三）監(jiān)理指令在施工階段安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全事故隱患時(shí)，將立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。1口頭指令監(jiān)理人員在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般違規(guī)施工或一般安全事故隱患，凡立即采取

17、整改措施能夠消除的，向承包人現(xiàn)場管理人員發(fā)出口頭指令，糾正后在監(jiān)理記錄中予以記載。2工作聯(lián)系單如口頭指令發(fā)出后，承包人未能及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)或消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單（表b31），要求承包人限期整改，監(jiān)理人員按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果，并在監(jiān)理記錄中予以記載。3監(jiān)理通知當(dāng)發(fā)現(xiàn)較大的安全事故隱患后，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師將簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理通知，要求承包人限期整改并限時(shí)書面回復(fù)。安全監(jiān)理工程師將按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果。承包人應(yīng)按監(jiān)理要求在限時(shí)內(nèi)予以書面回復(fù)，填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單。監(jiān)理通知將抄報(bào)建設(shè)單位。4工程暫停令當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人施工現(xiàn)場存在重大安全事故隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師將即

18、時(shí)簽發(fā)工程暫停令，暫停部分或全部在施工程的施工，并責(zé)令承包人限期整改。承包人整改完成后，報(bào)監(jiān)理復(fù)查，填報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表。經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工，批復(fù)工程復(fù)工報(bào)審表。監(jiān)理發(fā)出工程暫停令后將及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。（五）監(jiān)理報(bào)告1監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部對承包人每月施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并寫入監(jiān)理月報(bào)。在次月5日前報(bào)建設(shè)單位，并同時(shí)上報(bào)總公司。2安全隱患報(bào)告對承包人拒不執(zhí)行工程暫停令的，總監(jiān)理工程師將向業(yè)主及監(jiān)理公司報(bào)告，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事態(tài)嚴(yán)重時(shí)，將填寫安全隱患報(bào)告書，向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)業(yè)主。九、安全防護(hù)費(fèi)用的管理（一）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的清單編制承包人應(yīng)在開工

19、前，按國家規(guī)定和合同規(guī)定完成安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單的編制，并提交項(xiàng)目監(jiān)理部審查。（二）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付款申請與審批承包人在開工前，按合同約定的時(shí)間提出預(yù)付款申請，并填報(bào)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表，附費(fèi)用清單報(bào)監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師會同合約監(jiān)理工程師對該申請進(jìn)行審核，審核合格后填寫監(jiān)理審查記錄，填報(bào)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書，確認(rèn)該費(fèi)用支付比例及款額。總監(jiān)理工程師簽發(fā)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。（三）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用階段支付申請與審批承包人在施工過程中落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施，經(jīng)自檢合格后，編制安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)清單。按合同規(guī)定的階

20、段支付時(shí)間，填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表（附措施落實(shí)清單）報(bào)監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師對承包人提交的安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)清單進(jìn)行審查，對措施沒落實(shí)的項(xiàng)目發(fā)出監(jiān)理指令要求承包人整改，對已落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)。合約監(jiān)理工程師填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書。總監(jiān)理工程師簽發(fā)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。（四）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用報(bào)審和支付流程圖十、安全事故處理措施（一）安全事故發(fā)生1當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，得到消息的監(jiān)理人員應(yīng)立即通知總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，監(jiān)督承包人迅速控制事故擴(kuò)大和保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，采

21、取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大。2總監(jiān)理工程師須及時(shí)會同業(yè)主現(xiàn)場代表向承包人了解事故情況，判斷事故的嚴(yán)重程度，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。（二）重傷事故或較大事故當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生人員重傷事故或較大工程安全事故后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包人提交事故調(diào)查報(bào)告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核同意后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。安全監(jiān)理工程師對承包人完成的處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理通知回復(fù)單中簽署復(fù)查意見。（三）死亡事故或重大工程安全事故當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生人員死亡或重大工程安全事故后，總監(jiān)理工程師將簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位將派出本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。項(xiàng)目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督承包人落實(shí)并檢查落實(shí)情況。對承包人的復(fù)工申請，安全監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，合格后簽署意見報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽批工程復(fù)工報(bào)審表。（四）收集安全監(jiān)理資料現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的資料，開展監(jiān)理對安全事故的分析，配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。十一、安全監(jiān)理的主要程序安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序1承包人應(yīng)在施工