上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇_0

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇 第一篇 上半年，我局在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“平安單位”為主線，結(jié)合民防工作實(shí)際，將綜治和平安建設(shè)工作納入整體工作進(jìn)行安排，嚴(yán)格制定各項(xiàng)措施，層層落實(shí)責(zé)任制，把綜治、平安建設(shè)工作落實(shí)到具體責(zé)任人和責(zé)任科室，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和平安建設(shè)工作，確保了我局安全穩(wěn)定。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。我局注重健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由一把手局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由副局長(zhǎng)具體分管，局辦公室具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項(xiàng)工作，督促

2、落實(shí)各項(xiàng)措施。年初，我局專(zhuān)門(mén)傳達(dá)學(xué)習(xí)了2021年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，將全局干部職工的思想集中統(tǒng)一到上級(jí)工作部署上。對(duì)綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認(rèn)真研究本單位綜治、創(chuàng)建工作年度實(shí)施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為“一把手”工程。重點(diǎn)抓好單位機(jī)關(guān)人員的內(nèi)部管理以及人防工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作，對(duì)一些不安全因素，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究討論解決辦法。 二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度。每月組織人防工程技術(shù)人員深入各個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)全市所有人防工程建設(shè)和安全管理情況進(jìn)行檢查督促，對(duì)綜治和平安建設(shè)的情況進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問(wèn)題并及時(shí)處

3、結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問(wèn)題解決在萌芽之中。經(jīng)常組織全市已竣工投入使用的人防工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。主動(dòng)深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人防工程內(nèi)人防防護(hù)設(shè)施完好情況；人防的風(fēng)、水、電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；各項(xiàng)消防設(shè)備設(shè)施的完好情況；防汛器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促進(jìn)行整改，以確保人防工程安全使用并始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實(shí)到處。三是定期匯報(bào)分析制度。每次召開(kāi)綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都要將分管部門(mén)和科室的綜治和平安建設(shè)情況匯總，并對(duì)其進(jìn)行分析，對(duì)未發(fā)

4、生但有隱患的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好預(yù)防工作，做到防患于未然。 三、加強(qiáng)安全防范、抓好工作落實(shí)。綜合治理和平安建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，為此，我局對(duì)要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，我們將省一級(jí)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)協(xié)鑫電廠圖像和監(jiān)控信息傳輸?shù)饺朔赖孛嬷笓]中心，通過(guò)先進(jìn)的傳輸系統(tǒng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告和處置。對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室加裝了防盜門(mén)。每逢重大節(jié)日都進(jìn)行安全檢查和節(jié)日治安教育，對(duì)保險(xiǎn)箱、防盜門(mén)、門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、指揮中心控制室等重點(diǎn)部位進(jìn)行例行檢查，并對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時(shí)消除不安全因素。 1、組織了應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。5月13日下午，我們結(jié)合解放紀(jì)念

5、日，組織了防空警報(bào)試?guó)Q，同時(shí)組織市傳媒中心400名干部職工、市一中1600名師生和婁江、景瑞、濱河、南園、梅園500名社區(qū)居民進(jìn)行應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。在演練之前根據(jù)社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)的不同特點(diǎn)，研究制定了有針對(duì)性的應(yīng)急疏散預(yù)案，在最短時(shí)間內(nèi)將參加演練人員全部疏散到安全場(chǎng)地，所有演練過(guò)程未發(fā)生擠、跌、碰、踩、傷事故。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展廣泛宣傳了人防法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了市民的國(guó)防觀念和民防意識(shí)，提高了自救互救技能，受到廣大市民和師生的一致好評(píng)。 2、建立了反恐防范機(jī)制。為了強(qiáng)化民防反恐怖防范長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高反恐防范能力水平，一是制定防范預(yù)案。制定了社會(huì)公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案適時(shí)組織演練，認(rèn)真抓

6、好落實(shí)。二是建立群防組織。成立了治保委員會(huì)、治安志愿者隊(duì)伍和保安隊(duì)伍，落實(shí)保衛(wèi)工作職能部門(mén)、專(zhuān)（兼）職保衛(wèi)人員。統(tǒng)一配備了應(yīng)急救援包，配置有：迷彩服、手電筒、毛毯、藥品、醫(yī)療器械、救援繩索和簡(jiǎn)便滅火器等應(yīng)急救援器材。三是加強(qiáng)人、財(cái)、物管控。健全了門(mén)衛(wèi)、值班制度，民防大樓安裝了防火報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和監(jiān)控探頭等裝備器材，實(shí)行24小時(shí)視頻監(jiān)控。 3、落實(shí)了戰(zhàn)備值班制度。根據(jù)市民防局的要求，我們制訂了戰(zhàn)備值班計(jì)劃，完善了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時(shí)，針對(duì)三家單位同在一棟樓辦公，來(lái)往人員多、成分雜的特點(diǎn)，主樓電梯安裝了ic智能卡，進(jìn)一步加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、保安管理，落實(shí)24小時(shí)值班制度，專(zhuān)門(mén)制

7、作了外來(lái)人員出入登記本和出門(mén)證，對(duì)來(lái)訪人員、攜帶物品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格登記檢查方可出入。 四、開(kāi)展法制教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素養(yǎng)。根據(jù)市普法辦要求，我們專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)法計(jì)劃，打印下發(fā)學(xué)法資料和筆記本，采用集中輔導(dǎo)和自學(xué)的方式，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部每季度一次集中學(xué)法制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加“菜單式”法律知識(shí)講座，組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高全局人員的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。平時(shí)認(rèn)真組織全局人員對(duì)行政許可法、行政處罰法、行政訴訟法、國(guó)家賠償法、國(guó)家公務(wù)員法等法律法規(guī)以及新出臺(tái)的政策性文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使大家精通民防政策法律知識(shí)，增強(qiáng)依法行政，依法辦事能力。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化法治建設(shè)保障措施。 為

8、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下我局法治建設(shè)工作，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，努力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署，在年初研究制定了民防局2021年法治建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)，成立了由一把手親自擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、辦公室牽頭落實(shí)具體工作的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和引導(dǎo)全局各科室、各崗位和各類(lèi)人員，明確工作任務(wù)、履職工作職責(zé)、落實(shí)工作內(nèi)容，并加強(qiáng)督查和檢查，確保了上級(jí)布置的各項(xiàng)法治任務(wù)和日常具體工作落實(shí)從上到下有人抓、有人管。 二、圍繞提高法律素質(zhì)，抓好各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、公務(wù)員法律知識(shí)培訓(xùn)制度、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度、保密工作制度等，將全局干部職工

9、的法律知識(shí)學(xué)習(xí)列入單位年度教育計(jì)劃，重點(diǎn)在學(xué)法、知法、執(zhí)法、守法上下功夫，做到以人為本抓普法教育，全面提高本局人員整體法律素質(zhì)。一是局黨組中心組法律知識(shí)學(xué)習(xí)。按照市普法辦要求，每季度組織局黨組中心組成員進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，今年第一季度和第二季度分別組織學(xué)習(xí)了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定和中華人民共和國(guó)精神衛(wèi)生法，及時(shí)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得并上報(bào)市普法辦。二是行政執(zhí)法人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)。上半年先后集中組織學(xué)習(xí)了公務(wù)員法、人防法、省實(shí)施<人防法>辦法、行政處罰法、行政許可法、行政復(fù)議法等法律知識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法行政的意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平。 三、創(chuàng)新宣傳方式，加強(qiáng)人防法律法規(guī)的宣傳教育。 利

10、用民防工作進(jìn)社區(qū)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“5.13”防空警報(bào)試?guó)Q暨應(yīng)急疏散演練等載體有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展形式多樣的人防法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公民的國(guó)防觀念和人防法律意識(shí)，得到了較好的社會(huì)效果。 一是征訂中國(guó)人民防空雜志。及時(shí)將中國(guó)人民防空雜志寄發(fā)給市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和部分市級(jí)機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)閱讀，從而宣傳人防政策法規(guī)。 二是舉辦民防法規(guī)知識(shí)講座。先后深入市傳媒中心等單位，舉辦人防政策法規(guī)和防空防災(zāi)知識(shí)講座，幫助市民進(jìn)一步增強(qiáng)人防法規(guī)和防空防災(zāi)意識(shí)，掌握防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救的基本技能。 三是民防文藝節(jié)目巡演。指導(dǎo)文化館文藝工作者編排了一臺(tái)融人防政策法規(guī)和防空防災(zāi)知識(shí)，集知識(shí)性、

11、藝術(shù)性、趣味性于一體，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的民防文藝節(jié)目，深入鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）巡回演出。 四是管理維護(hù)民防網(wǎng)站。認(rèn)真抓好民防網(wǎng)站的建設(shè)與管理，不斷拓展和豐富網(wǎng)站信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量和更新時(shí)效，進(jìn)一步擴(kuò)大民防法規(guī)宣傳教育輻射面，使之成為民防法規(guī)宣傳教育的重要陣地。 五是開(kāi)展咨詢服務(wù)。通過(guò)民防局審批窗口政策咨詢、工程技術(shù)人員到工地實(shí)地指導(dǎo)等形式，在規(guī)劃立項(xiàng)人防工程時(shí)，主動(dòng)向建設(shè)單位當(dāng)面宣傳、解釋人防建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，使企業(yè)了解掌握人防工程建設(shè)的相關(guān)政策和知識(shí)，更好的履行人防義務(wù)。 四、創(chuàng)新服務(wù)方式，深入推進(jìn)依法行政工作。 堅(jiān)持把行政指導(dǎo)貫穿于監(jiān)管與服務(wù)的事前事中事后，融入審批重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 （一）規(guī)劃

12、立項(xiàng)指導(dǎo)。在建設(shè)單位立項(xiàng)規(guī)劃工程時(shí)，采取輔導(dǎo)的形式，超前介入。通過(guò)書(shū)面約見(jiàn)的方法與建設(shè)單位進(jìn)行當(dāng)面宣傳、解釋人防法、省實(shí)施<人防法>辦法、市人防工程管理辦法等，并通過(guò)行政指導(dǎo)建議書(shū)為建設(shè)單位提供規(guī)劃上的建議，最后出具人防工程建設(shè)規(guī)劃意見(jiàn)。上半年出具人防工程規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)8份。 （二）施工圖審指導(dǎo)。積極指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)方案的制定，為建設(shè)單位提供施工圖送審服務(wù)。全年幫助建設(shè)向上級(jí)部門(mén)和圖審機(jī)構(gòu)送審項(xiàng)目7只，送審服務(wù)21次。 （三）開(kāi)工項(xiàng)目指導(dǎo)。對(duì)每一個(gè)新開(kāi)工人防工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。書(shū)面告知人防工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)方法、人防工程資料的歸檔內(nèi)容、人防工程施工注意事項(xiàng)、人防設(shè)備的采用標(biāo)準(zhǔn)等。 （

13、四）在建項(xiàng)目指導(dǎo)。對(duì)在建人防工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并以行政指導(dǎo)提示書(shū)形式對(duì)在工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面提示。先后到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行政指導(dǎo)47次（其中節(jié)假日12次），發(fā)放市民防局行政指導(dǎo)提示書(shū)21份。 （五）竣工驗(yàn)收指導(dǎo)。在組織人防工程質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收之前，對(duì)待竣工項(xiàng)目提供竣工初驗(yàn)服務(wù)。在工程具備竣工驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位以人防工程竣工驗(yàn)收通知單的形式通知市人防工程管理站并組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位向人防工程管理站提供人防工程竣工驗(yàn)收備案表在市民防局進(jìn)行竣工驗(yàn)收行政備案。先后深入施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底2次，發(fā)放竣工歸檔資料20余份、上級(jí)法規(guī)文件50余份。 下半年，我局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋

14、找差距，尤其要針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷完善制度、扎實(shí)工作，為促進(jìn)我市人防建設(shè)又快又好發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)和創(chuàng)建“法治”做出更大的貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。我辦注意健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由一把手主任為組長(zhǎng)，、副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，由副主任具體分管，綜合業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項(xiàng)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)措施。年初，我辦專(zhuān)門(mén)傳達(dá)學(xué)習(xí)了2021年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，對(duì)綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認(rèn)真研究本單位綜治、創(chuàng)建工作年度實(shí)施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為“一把手”工程。對(duì)一些不安全因素，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究討論

15、解決辦法。 在對(duì)綜治和創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)上，首先從領(lǐng)導(dǎo)層面上看，班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治和創(chuàng)建有足夠的認(rèn)識(shí)，將綜治和平安建設(shè)工作列入了本辦全年工作計(jì)劃，定期召開(kāi)綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)可能產(chǎn)生的矛盾或不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，并要求職能部門(mén)落實(shí)預(yù)防措施。其次是針對(duì)部分干部職工認(rèn)為自己做業(yè)務(wù)工作的與綜治和創(chuàng)建沾不上邊的模糊認(rèn)識(shí)，辦領(lǐng)導(dǎo)就從工作服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段等方面可能產(chǎn)生的問(wèn)題來(lái)教育大家，如果我們的服務(wù)態(tài)度不好，就會(huì)引起群眾對(duì)我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)不滿，影響機(jī)關(guān)的社會(huì)形象。如果我們的服務(wù)質(zhì)量不好，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)引起一連串的矛盾和糾紛，有時(shí)會(huì)引起上訪。如果我們服務(wù)手段落后，就會(huì)影響辦事效率，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高節(jié)

16、奏不相符合。這些事看起來(lái)是小事，但處理不好就會(huì)釀成大事，就會(huì)引起不穩(wěn)定，是綜治和平安建設(shè)的大問(wèn)題而不是與己無(wú)關(guān)。再次是落實(shí)責(zé)任，把本單位的綜治和平安建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到科室，把對(duì)綜治和平安建設(shè)的認(rèn)識(shí)化為實(shí)際行動(dòng)，貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。我們還將綜治和平安建設(shè)的年度考核與年終公務(wù)員考核掛起鉤來(lái)，凡綜治和平安建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)行一票否決。 二、建立健全各項(xiàng)制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度，每月對(duì)綜治和平安建設(shè)的情況進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問(wèn)題并及時(shí)處結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問(wèn)題解決在萌芽之中。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級(jí)

17、抓一級(jí)，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實(shí)到處。三是定期匯報(bào)分析制度，每次召開(kāi)綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都要將分管部門(mén)和科室的綜治和平安建設(shè)情況匯總，并對(duì)其進(jìn)行分析，對(duì)未發(fā)生但有隱患的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好預(yù)防工作，做到防患于未然。 三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，把綜治、平安建設(shè)工作做細(xì)、做具體。綜合治理和平安建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，但就某個(gè)單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)以做實(shí)事為主，做具體工作為主，以預(yù)防為主。為此，我辦對(duì)要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室加裝了防盜門(mén)，每逢重大節(jié)日都進(jìn)行安全檢查和節(jié)日治安教育，對(duì)保險(xiǎn)箱、防盜門(mén)、門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、

18、指揮中心控制室等重點(diǎn)部位進(jìn)行例行檢查，并對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時(shí)消除不安全因素。組織全辦人員學(xué)習(xí)本部門(mén)、本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)，開(kāi)展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富干部職工業(yè)余文化生活，積極主動(dòng)參與社會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，共同維護(hù)社會(huì)治安。 根據(jù)市人防辦的要求，我們制定了戰(zhàn)備值班計(jì)劃，建立了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時(shí)，針對(duì)三家單位同在一棟樓辦公，來(lái)往人員多、成分雜的特點(diǎn)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、保安管理，落實(shí)24小時(shí)值班制度，專(zhuān)門(mén)制作了外來(lái)人員出入登記本和出門(mén)證，對(duì)來(lái)訪人員、攜帶物品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格登記檢查方可出入。我們要求每個(gè)工作人員和門(mén)衛(wèi)練就一雙火眼金睛，關(guān)好門(mén)、看好人、鎖好柜，下班時(shí)打開(kāi)警報(bào)器，有效地防止了各類(lèi)治安事故的發(fā)生。半年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)和發(fā)生各