關于保安工作計劃范文

1、關于保安工作計劃范文 在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。其二是計劃形式，在未來一定時期內(nèi)關于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是小編為大家整理的的文章，希望對您有所幫助，歡迎大家閱讀參考學習! 保安工作計劃1 為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。201_年在商場的上級領導下，圍繞安全第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作計劃具體如下： 一、安全管理 1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群

2、治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。 2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。 3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。 4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。 5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。 6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工

3、號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。 7、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。 二、協(xié)助消防 1、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警,會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。 2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急能力。 三、安保隊伍建設及培訓 1、加強和完善安保隊伍的管理制度

4、，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。 2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。 四、日常工作 1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。 2、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。 3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

5、 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。 5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。 四、宿舍管理 1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、 2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。 3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。 保安工作計劃2 一、建立健全公安部各項規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營。 配齊配強一支保安隊伍后，堅持“

6、安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關部門做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導課，寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制，管好保安。定制組織學習日常法律法規(guī)知識、治安管理處罰條例及門衛(wèi)值班管理制度、消防安全管理制度、客人登記入住制度等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的

7、升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強而有力的保障。 二、加強保安隊伍自身建設，找準工作的切入點。 本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學，學中干”。一是通過言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及_擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務意識)，弘揚正氣，落實“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌

8、和熱情的工作狀態(tài)。 三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解決實際問題。 合理安排配置保安員按時上崗，做好交_工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間，按三班倒制，每班安排3人(即大門停車場、_停車場各1名，另一保安員不停地在各個部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時間有3至4天，必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出，落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施，并制定表格做好登記，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。 四、倡導團體觀念，爭當優(yōu)秀員工。 積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，

9、踴躍參加酒店各項活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。 最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現(xiàn)出組織的關懷，讓組織的關懷打消個的思想顧慮。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會將酒店保安員建設成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領

10、下，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。 保安工作計劃3 一、政治思想工作： 組織全體職工繼續(xù)學習大報告和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。 二、評估評建工作： 在校園環(huán)境建設工作組的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。 1、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。 2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市

11、場進行清理，驅(qū)趕游散攤點。 3、交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。 4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。 5、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 三、隊伍建設： 引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 四、治安管理工作： 1、

12、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。 2、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3以內(nèi)。 3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。 4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。 5、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。 6、整頓校園交通秩序，狗患問題得到有效控制。 7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。 五、校園及周邊環(huán)境整治： 進一步協(xié)調(diào)_市綜治委，加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。 六、消防安全工作： 及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育

13、工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。 七、戶籍管理服務工作： 認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。 保安工作計劃4 第一項工作全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提升隊員的工作積極性。 1、改正完善保安隊員績效掛鉤實施方案。 2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。 3、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。 第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。 1、制訂正、副隊長培訓方案 2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天

14、的正、副隊長加強培訓。 3、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。 第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。 1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。 2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 3、探索培訓經(jīng)驗，形成一種長效模式。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。 1、制訂新聘隊員培訓方案。 2、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。 3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。 第五項

15、工作增強業(yè)務學習，提升自身業(yè)務素質(zhì)。 1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。 2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。 第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。 2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。 3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。 第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。 1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。 2、建立后備保安干部名冊。 3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。 第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。 保

16、安工作計劃5 1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。 2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人

17、、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。 3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。 4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有