企業(yè)雙重預防機制運行考核全員培訓

1、xx有限公司 “雙重預防機制”運行考核培訓 演講人： 1ppt課件 1、“雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是一個統(tǒng)一的有機結(jié)合體建設(shè)是一個統(tǒng)一的有機結(jié)合體 首先要建設(shè)好風險分級管控體系，它是建好首先要建設(shè)好風險分級管控體系，它是建好 隱患排查治理體系的前提和基礎(chǔ)。前期大量的隱患排查治理體系的前提和基礎(chǔ)。前期大量的 工作要用在風險分級管控體系的建立上。風險工作要用在風險分級管控體系的建立上。風險 分級管控體系的建立，要具有科學性、針對性、分級管控體系的建立，要具有科學性、針對性、 實用性。風險分級管控體系能將大家實用性。風險分級管控體系能將大家“都沒想都沒想 到到”的問題的問題 提前發(fā)現(xiàn)出來，管控

2、起來。提前發(fā)現(xiàn)出來，管控起來。 風險風險 分級分級 管控管控 體系體系 隱患隱患 排查排查 治理治理 體系體系 各層級以風險管控措施為排查重點，是控制、各層級以風險管控措施為排查重點，是控制、 降低風險的有效手段。如果風險管控措施落實降低風險的有效手段。如果風險管控措施落實 不到位，該風險就會變成隱患。隱患導致事故，不到位，該風險就會變成隱患。隱患導致事故， 不在于概率而在于條件，只要條件具備就能導不在于概率而在于條件，只要條件具備就能導 致事故的發(fā)生。致事故的發(fā)生。 2ppt課件 風險風險 分級分級 管控管控 體系體系 隱患隱患 排查排查 治理治理 體系體系 只有將只有將“雙重預防機制雙重預

3、防機制”建設(shè)有機結(jié)合，才能將導致事故發(fā)生的根源性因素提前建設(shè)有機結(jié)合，才能將導致事故發(fā)生的根源性因素提前 識別出來、管控起來，通過及時的檢查和整改，將措施落實到位，就可有效減少和遏制識別出來、管控起來，通過及時的檢查和整改，將措施落實到位，就可有效減少和遏制 事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)預防為主、源頭治理、關(guān)口前移、超前防范。事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)預防為主、源頭治理、關(guān)口前移、超前防范。 前提和基礎(chǔ)前提和基礎(chǔ) 3 1、“雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是一個統(tǒng)一的有機結(jié)合體建設(shè)是一個統(tǒng)一的有機結(jié)合體 2、 “雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑。建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

4、的有效途徑。 企業(yè)的所有人員都有安全生企業(yè)的所有人員都有安全生 產(chǎn)職責，如何將各級安全生產(chǎn)責產(chǎn)職責，如何將各級安全生產(chǎn)責 任落到實處，如何防止責任制成任落到實處，如何防止責任制成 為擺設(shè)、執(zhí)行落空，這是企業(yè)一為擺設(shè)、執(zhí)行落空，這是企業(yè)一 直以來苦苦探尋的一項工作。我直以來苦苦探尋的一項工作。我 們也是如此，盡管采取了一些考們也是如此，盡管采取了一些考 核辦法，但執(zhí)行起來仍然達不到核辦法，但執(zhí)行起來仍然達不到 要求。要求。 4ppt課件 2、 “雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑。建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑。 風險分級管控體系得到持續(xù)改進，隱患排查治

5、理體系實現(xiàn)有效運行。主體責任的落實，風險分級管控體系得到持續(xù)改進，隱患排查治理體系實現(xiàn)有效運行。主體責任的落實， 都能通過都能通過“兩個體系兩個體系”的建設(shè)得到實現(xiàn)。公司通過管控風險、治理隱患，有效預防和遏制了的建設(shè)得到實現(xiàn)。公司通過管控風險、治理隱患，有效預防和遏制了 生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，因此，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，因此，“兩個體系兩個體系”建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑。建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑。 “雙重預防機制”建設(shè)建設(shè) 全員參與、全員培訓、全員排查全員參與、全員培訓、全員排查 以崗位一線職工為基礎(chǔ)，區(qū)隊、科室、公司各層級全方位參與。以崗位一線職工為基礎(chǔ)，區(qū)隊、科

6、室、公司各層級全方位參與。 5 3、“雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。 多數(shù)企業(yè)對安全工作都比較重視，有些企多數(shù)企業(yè)對安全工作都比較重視，有些企 業(yè)也加大了安全投入，提高了機械化、自動化業(yè)也加大了安全投入，提高了機械化、自動化 水平，但是職工違章現(xiàn)象屢禁不止，隱患邊查水平，但是職工違章現(xiàn)象屢禁不止，隱患邊查 邊有，有些還引發(fā)了事故。這說明了什么問題？邊有，有些還引發(fā)了事故。這說明了什么問題？ 說明企業(yè)在安全管理上還存在盲區(qū)、漏洞、死說明企業(yè)在安全管理上還存在盲區(qū)、漏洞、死 角，存在角，存在“想不到、管不到、治不到想不到、管不

7、到、治不到”的地方，的地方， 存在缺乏從根本上提升企業(yè)安全管理水平的方存在缺乏從根本上提升企業(yè)安全管理水平的方 法、手段和策略。法、手段和策略。 6ppt課件 3、“雙重預防機制”建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。 通過通過“雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)，使建設(shè)，使 每個員工熟知本崗位存在的危險源每個員工熟知本崗位存在的危險源 及其管控措施，實現(xiàn)對風險的精準及其管控措施，實現(xiàn)對風險的精準 防控。通過全員培訓和參與，職工防控。通過全員培訓和參與，職工 安全意識進一步增強，養(yǎng)成上崗先安全意識進一步增強，養(yǎng)成上崗先 排查、后處理、再操作的良好習慣，排查、后

8、處理、再操作的良好習慣， 違章操作大幅減少，現(xiàn)場隱患能得違章操作大幅減少，現(xiàn)場隱患能得 到及時查出、及時消除，安全事故到及時查出、及時消除，安全事故 能得到有效預防。能得到有效預防。 7ppt課件 通過通過“雙重預防機制”建設(shè)，解決了安全生產(chǎn)建設(shè)，解決了安全生產(chǎn) 管理上管理上“想不到、管不到、治不到想不到、管不到、治不到”的問題的問題, ,也解也解 決了杜邦公司安全管理理念如何落實到位的問題決了杜邦公司安全管理理念如何落實到位的問題。 企業(yè)安全管理工作有的放矢，管理水平持續(xù)提升。企業(yè)安全管理工作有的放矢，管理水平持續(xù)提升。 應當說應當說“兩個體系兩個體系”建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水建設(shè)是提升企業(yè)

9、本質(zhì)安全水 平的治本之策。平的治本之策。 8ppt課件 3、“雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。建設(shè)是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策。 1、成立組織機構(gòu)、成立組織機構(gòu) 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 建建 設(shè)設(shè) 工工 作作 實實 施施 2、編制實施方案、編制實施方案 3、建章立制、宣傳發(fā)動、建章立制、宣傳發(fā)動 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè) “雙重預防機制雙重預防機制”建設(shè)工作實施建設(shè)工作實施五 9ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體

10、 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單 10ppt課件 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單 1 1、劃分風險點：、劃分風險點： 按照大小適中、便于分類、功能獨立、按照大小適中、便于分類、功能獨立、 易于管理、范圍清晰的原則，以生產(chǎn)易于管理、范圍清晰的原則，以生產(chǎn) 系統(tǒng)為單元，按照系統(tǒng)為單元，按照工藝

11、流程順序，進工藝流程順序，進 行行風險點風險點劃分。劃分。劃分風險點是風險分劃分風險點是風險分 級管控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)級管控體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)( (全覆蓋、全覆蓋、 無遺漏無遺漏) )。 2 2、確定風險點：、確定風險點： 企業(yè)主要負責人組織進行討論，企業(yè)企業(yè)主要負責人組織進行討論，企業(yè) 分管負責人、各專業(yè)負責人、工程技分管負責人、各專業(yè)負責人、工程技 術(shù)人員、班組長、崗位人員參加，根術(shù)人員、班組長、崗位人員參加，根 據(jù)據(jù)崗位分工的特點，崗位分工的特點，對風險點名稱、對風險點名稱、 覆蓋范圍、劃分的合理性、全面性等覆蓋范圍、劃分的合理性、全面性等 內(nèi)容進行討論、確定。內(nèi)容進行討論、確定。 公

12、司最終確定公司最終確定6363個風險點個風險點 11 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單 1 1、辨識危險源：、辨識危險源： 發(fā)動全員對每個風險點，以發(fā)動全員對每個風險點，以“窮盡窮盡” ” 的原則，自下而上排查，要涵蓋所有的原則，自下而上排查，要涵蓋所有 作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，充分考慮人的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，充分考慮人的 因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因因素、物的因素、環(huán)境因素

13、、管理因 素四種因素，排查出盡可能多的危險素四種因素，排查出盡可能多的危險 源。源。 2 2、確定危險源：、確定危險源： 組織崗位、班組、專業(yè)等人員對排查組織崗位、班組、專業(yè)等人員對排查 出的危險源，保留能造成人身傷害或出的危險源，保留能造成人身傷害或 財產(chǎn)損失的重要危險源，對常識性、財產(chǎn)損失的重要危險源，對常識性、 一般的危險源作為日常培訓和管理。一般的危險源作為日常培訓和管理。 危險源排序以檢查順序確定。危險源排序以檢查順序確定。 公司最終辨識公司最終辨識176176條危險源條危險源 12ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體

14、系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單 1 1、危險源分級：、危險源分級： （1 1）定量分析一般采用作業(yè)條件）定量分析一般采用作業(yè)條件 危險性分析法（危險性分析法（LECLEC法）評價其風法）評價其風 險程度，將危險源分為險程度，將危險源分為1 1、2 2、3 3、 4 4級，并分別用紅、橙、黃、藍四級，并分別用紅、橙、黃、藍四 種顏色表示。種顏色表示。 （2 2）定性分析是在采取定量計算）定性分析是在采取定量計算 的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗和管的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗

15、和管 控難易程度進行的分析。控難易程度進行的分析。 2 2、風險點分級：、風險點分級： 風險點級別由其包含的危險源的最高風險點級別由其包含的危險源的最高 等級確定，將風險點分為等級確定，將風險點分為1 1級、級、2 2級、級、3 3 級、級、4 4級四個級別，并分別用紅、橙、級四個級別，并分別用紅、橙、 黃、藍四種顏色表示。黃、藍四種顏色表示。 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清

16、單 1 1、制定管控措施：、制定管控措施： （1 1）管控措施主要是針對危險源采）管控措施主要是針對危險源采 取的相應控制方法和手段。取的相應控制方法和手段。 （2 2）一般按照工程技術(shù)措施、管理）一般按照工程技術(shù)措施、管理 措施、培訓教育措施、個體防護措施、措施、培訓教育措施、個體防護措施、 應急措施等順序進行編制。應急措施等順序進行編制。 （3 3）不同級別的危險源要結(jié)合實際）不同級別的危險源要結(jié)合實際 采取一種或多種措施進行控制。采取一種或多種措施進行控制。 2 2、確定管控措施：、確定管控措施： 對制定的管控措施組織各專業(yè)負責人、對制定的管控措施組織各專業(yè)負責人、 工程技術(shù)人員、班組長

17、、崗位人員進工程技術(shù)人員、班組長、崗位人員進 行討論，按照約束人的行為、確保設(shè)行討論，按照約束人的行為、確保設(shè) 備設(shè)施的完好、保證作業(yè)環(huán)境的原則，備設(shè)施的完好、保證作業(yè)環(huán)境的原則， 逐項確定每個危險源對應的管控措施，逐項確定每個危險源對應的管控措施， 確保管控措施的有效性、針對性、實確保管控措施的有效性、針對性、實 用性。用性。 ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單

18、1 1、風險分級管控：、風險分級管控： 公司根據(jù)風險等級越高管控層級越高公司根據(jù)風險等級越高管控層級越高 的原則，建立了公司級、專業(yè)級、區(qū)的原則，建立了公司級、專業(yè)級、區(qū) 隊級、崗位級等四級管控層級。隊級、崗位級等四級管控層級。 4 4級風險：崗位進行管控級風險：崗位進行管控 3 3級風險：車間進行管控級風險：車間進行管控 2 2級風險：部門進行管控級風險：部門進行管控 1 1級風險：公司進行管控級風險：公司進行管控 15ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 風風 險險 分分 級級 管管 控控 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 劃分風險點劃分風險點 辨識危險源辨識危險源 風險分級風

19、險分級 制定管控措施制定管控措施 風險分級管控風險分級管控 編制風險管控清單編制風險管控清單 1 1、編制風險管控清單：、編制風險管控清單： 經(jīng)過風險點劃分、危險源辨識、風險經(jīng)過風險點劃分、危險源辨識、風險 分級、制定管控措施等工作，最終將分級、制定管控措施等工作，最終將 風險點、危險源、管控措施等內(nèi)容匯風險點、危險源、管控措施等內(nèi)容匯 總成冊，形成了公司風險分級管控清總成冊，形成了公司風險分級管控清 單。單。 作業(yè)作業(yè) 活動活動 風險風險 分級分級 管控管控 清單清單 設(shè)備設(shè)備 設(shè)施設(shè)施 風險風險 分級分級 管控管控 清單清單 16ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè)

20、隱隱 患患 排排 查查 治治 理理 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 確定排查主體確定排查主體 確定排查周期確定排查周期 確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容 編制隱患排查清單編制隱患排查清單 17ppt課件 4、風險分級管控體系建設(shè)、風險分級管控體系建設(shè) 隱隱 患患 排排 查查 治治 理理 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 確定排查主體確定排查主體 確定排查周期確定排查周期 確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容 編制隱患排查清單編制隱患排查清單 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè) 1 1、排查主體：、排查主體： 根據(jù)風險分級管控體系管控層級的劃根據(jù)風險分級管控體系管控層級的劃 分，確定公司、專業(yè)、區(qū)隊、崗位等分，確定公司、

21、專業(yè)、區(qū)隊、崗位等 四級排查主體，按照對應的管控層級，四級排查主體，按照對應的管控層級， 對所有風險管控措施落實情況進行排對所有風險管控措施落實情況進行排 查，形成從主要負責人到每位從業(yè)人查，形成從主要負責人到每位從業(yè)人 員，覆蓋各部門、各單位、各崗位的員，覆蓋各部門、各單位、各崗位的 隱患排查責任主體。隱患排查責任主體。 公公 司司 部部 門門 車車 間間 崗崗 位位 18ppt課件 隱隱 患患 排排 查查 治治 理理 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 確定排查主體確定排查主體 確定排查周期確定排查周期 確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容 編制隱患排查清單編制隱患排查清單 1 1、排查周期：、排查周期： 根據(jù)確

22、定的排查主體，結(jié)合我礦日常根據(jù)確定的排查主體，結(jié)合我礦日常 工作量，確定排查周期為：公司每月工作量，確定排查周期為：公司每月 排查一次，專業(yè)每旬排查一次，區(qū)隊排查一次，專業(yè)每旬排查一次，區(qū)隊 （含項目部）每周一次，崗位（含班（含項目部）每周一次，崗位（含班 組）每班一次。組）每班一次。 崗位 班 排 查 車間 周 排 查 部門 旬 排 查 公司 月 排 查 ppt課件 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè) 隱隱 患患 排排 查查 治治 理理 體體 系系 建建 設(shè)設(shè) 確定排查主體確定排查主體 確定排查周期確定排查周期 確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容 編制隱患排查清單編制隱患排查清單 1 1、

23、排查內(nèi)容：、排查內(nèi)容： 將風險分級管控體系中確定將風險分級管控體系中確定 的所有管控措施和法律法規(guī)的所有管控措施和法律法規(guī) 對安全管理的要求作為隱患對安全管理的要求作為隱患 排查內(nèi)容。排查內(nèi)容。 風 險 分風 險 分 級 管 控級 管 控 體 系 中體 系 中 個 風 險個 風 險 點 的 所點 的 所 有 管 控有 管 控 措施措施 相 關(guān) 法相 關(guān) 法 律 、 法律 、 法 規(guī) 、 技規(guī) 、 技 術(shù)規(guī)程、術(shù)規(guī)程、 標 準 等標 準 等 要 求 的要 求 的 內(nèi)容內(nèi)容 20ppt課件 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè) 隱隱 患患 排排 查查 治治 理理 體體 系系 建建 設(shè)設(shè)

24、確定排查主體確定排查主體 確定排查周期確定排查周期 確定排查內(nèi)容確定排查內(nèi)容 編制隱患排查清單編制隱患排查清單 1 1、編制排查清單：、編制排查清單： 根據(jù)確定隱患排查主體、排查周期、根據(jù)確定隱患排查主體、排查周期、 排查內(nèi)容后，按照排查內(nèi)容后，按照 細則要求編制出生細則要求編制出生 產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類 隱患排查清單。隱患排查清單。 2 2、制定排查表：、制定排查表： 根據(jù)不同層級風險管控的對象，從生根據(jù)不同層級風險管控的對象，從生 產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類 隱患排查清單中選擇、確定隱患排查隱患排查清單中選擇

25、、確定隱患排查 的內(nèi)容，形成公司、專業(yè)、區(qū)隊、崗的內(nèi)容，形成公司、專業(yè)、區(qū)隊、崗 位隱患排查表。位隱患排查表。 ppt課件 5、隱患排查治理體系建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè) “雙重預防機制雙重預防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新 1 1、風險告知：、風險告知： 采取培訓、告知牌板、管控措施落實采取培訓、告知牌板、管控措施落實 排查本、排查本、“兩個體系兩個體系”手機軟件等多手機軟

26、件等多 種形式進行風險告知，使每位職工都種形式進行風險告知，使每位職工都 能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應 的管控措施。的管控措施。 （1 1）組織全員培訓）組織全員培訓 （2 2）風險告知牌板）風險告知牌板 （3 3）風險管控措施落實排查本）風險管控措施落實排查本 22ppt課件 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新 1 1、風險告知：、風險告知： 采取培訓、告知牌板、管控措施落實采取培訓

27、、告知牌板、管控措施落實 排查本、排查本、“兩個體系兩個體系”手機軟件等多手機軟件等多 種形式進行風險告知，使每位職工都種形式進行風險告知，使每位職工都 能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應 的管控措施。的管控措施。 （1 1）組織全員培訓）組織全員培訓 （2 2）風險告知牌板）風險告知牌板 （3 3）風險管控措施落實排查本）風險管控措施落實排查本 23ppt課件 “雙重預防機制雙重預防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙

28、重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新 1 1、風險告知：、風險告知： 采取培訓、告知牌板、管控措施落實采取培訓、告知牌板、管控措施落實 排查本、排查本、“兩個體系兩個體系”手機軟件等多手機軟件等多 種形式進行風險告知，使每位職工都種形式進行風險告知，使每位職工都 能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應能夠熟悉崗位存在的安全風險及相應 的管控措施。的管控措施。 （1 1）組織全員培訓）組織全員培訓 （2 2）風險告知牌板）風險告知牌板 （3 3）風險管控措施落實排查本）風險管控措施落實排查本 24ppt課件 “雙重預防機制雙重預防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新

29、六 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新 1 1、崗位（班組）排查：、崗位（班組）排查： 25ppt課件 “雙重預防機制雙重預防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六 雙雙 重重 預預 防防 機機 制制 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新 1 1、崗位（班組）排查：、崗位（班組）排查： 2 2、區(qū)隊（項目部）排查：、區(qū)隊（項目部）排查： 26ppt課件 “雙重預防機制雙重預防機制”運行、考核、更新運行、考核、更新六 兩兩 個個 體體 系系 運運 行行 考考 核核 更更 新新 安全風險告知安全風險告知 “雙重預防機制雙重預防機制”運行運行 “雙重預防機制雙重預防機制”考核考核 “雙重預防機制雙重預防機制”更新更新