公眾安全感和滿意度提升工作方案_0

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。公眾安全感和滿意度提升工作方案 為進(jìn)一步提升公眾安全感，切實改變我縣政法各部門滿意度整體落后的現(xiàn)狀，確保我縣在全省公眾安全感測評中排位前移，全面推進(jìn)社會治安綜合治理，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，不斷提升我辦干部職工對社會治安的滿意度，全面推進(jìn)社會治安綜合治理，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧平安，根據(jù)中共縣委辦公室縣人民民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣提升公眾安全感和政法部門滿意度工作整改方案的通知文，現(xiàn)結(jié)合我辦實際制定如下實施方案： 一、工作目標(biāo) 確保實現(xiàn)社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感明顯提高，群眾對政法部門的滿意率高于全省、全市平均水平。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作

2、措施落實到位，成立我辦提高公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。 三、工作措施 1、加大宣傳力度。為確保本次上門入戶宣傳提升公眾安全感工作任務(wù)真正落到實處，本辦將宣傳工作任務(wù)包干到人，實行每個干部到“三送”掛點村一個村至少10戶進(jìn)行宣傳，宣傳資料要發(fā)放到每一戶包干的農(nóng)戶手上，使上門入戶宣傳真正取得實效。 2、加強單位內(nèi)保和群防群治工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全內(nèi)保組織，落實經(jīng)費和措施，提高防控能力。切實做好單位安全保衛(wèi)工作，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班工作制度，提升干部職工防突發(fā)事件工作能力。加大對單位周邊環(huán)境的整治工作，規(guī)范車輛停放及環(huán)境衛(wèi)生整治。

3、增強領(lǐng)導(dǎo)干部職工的凝聚力，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效。 3、加強群防群治工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全內(nèi)保組織，落實經(jīng)費和措施，提高防控能力，看好自己的門，管好自己的人。 4、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解活動，有效地化解社會矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定。 四、工作要求 1、要提高認(rèn)識。公眾安全感和政法部門滿意度事關(guān)發(fā)展環(huán)境，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)縣委縣政府的形象。全體干部職工要與社會各界形成合力，齊抓共管、綜合施策，全力維護(hù)社會治安良好局面，真正使人民群眾滿意。要解放思想、更新觀念、強化服務(wù)意識，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、吃拿卡要”等現(xiàn)象。 2、要加強領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員務(wù)必要高

4、度重視提高公眾安全感工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把公眾安全感測評作為推動各項工作的重要抓手來抓，變壓力為動力，把提升安全感、滿意度作為衡量工作好壞的標(biāo)尺。 3、落實責(zé)任。要切實落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。要以強有力的工作措施，確保我辦在全縣公眾安全感調(diào)查測評中取得好成績。 4、營造氛圍。要堅持依靠群眾、組織群眾、發(fā)動群眾，通過各種形式加大宣傳力度，努力營造和諧平安的濃厚氛圍，充分調(diào)動社會各界和廣大人民群眾維護(hù)社會治安秩序、參與社會治安綜合治理的積極性和自覺性。 5、要注重實效。各股室要認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)，采取多種行之有效措施，認(rèn)真抓好提升公眾安全感工