煙草專賣“卷煙上水平專賣怎么辦”大討論活動匯報

1、縣煙草專賣局“卷煙上水平，專賣怎么辦”大討論活動匯報市局專賣科：為了認真貫徹落實市局關于印發(fā)深入開展保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平教育活動實施方案的通知精神及在全市專賣隊伍中開展“卷煙上水平，專賣怎么辦”大討論活動的實施意見，我局（分公司）立即行動起來，在專賣隊伍中開展了“卷煙上水平，專賣怎么辦”為主題的大討論活動?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：首先召開了動員大會，制定了縣煙草專賣局深入開展保持良好精神狀態(tài)、轉變工作作風、努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育活動的實施方案，組織全體人員學習了省局張局長、市局孫局長關于“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平”教育活動的講話精神及孫局長在新提拔科級干部會

2、上的講話精神。8月19日組織全體專賣人員，召開了“卷煙上水平，專賣怎么辦”大討論專題會議，認真分析了目前制約“市場監(jiān)管上水平”的難題，重點圍繞六個方面內容進行討論、調研。通過討論，學習文件，全體專賣人員統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識。國家局提出的“卷煙上水平”是貫徹科學發(fā)展觀，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措。我們作為行業(yè)的行政執(zhí)法人員更應該保持良好精神狀態(tài)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，轉變工作作風，樹立煙草行政執(zhí)法的新形象。一、 改變精神面貌，提高思想認識。我們專賣隊伍個別人員也存在著“當一天和尚撞一天鐘”，沒有奮斗目標 ，對于安排的工作推一下動一下，缺乏積極主動性。針對存在的問題，我們結合開展保

3、持良好精神狀態(tài)、轉變工作作風、努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育活動，首先是改變全體專賣稽查人員精神面貌，從上下班抓起，每天（除周三）早8點，全體專賣稽查人員集合進行訓練，使專賣稽查人員以飽滿的精神狀態(tài)投入到專賣管理工作中，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，增強專賣人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、狠抓學習，提高專賣技能鑒定通過率。針對我們專賣稽查人員學習積極性不高，學習氛圍不濃，主要表現(xiàn)在專賣技能考試通過率低，采取每天（除周三）制定學習計劃，按計劃、按學習內容每天安排一人，按照專賣管理員專業(yè)技能知識教材進行備課，對專賣稽查全體人員進行輔導，并做好學習筆記。促進自學與集體學習的濃厚氛圍。確保專賣技能鑒定率達標。三、轉變工作

4、作風，提高市場監(jiān)管水平。針對工作總存在的敷衍了事、標準不高要求低等問題，我們采取加大市場監(jiān)管力度，各轄區(qū)專管員從嚴、從細入手，對轄區(qū)零售戶進行分類管理，對違規(guī)戶、大戶進行重點管理，對守法經(jīng)營戶進行日常監(jiān)管，對新辦證戶重點進行法律法規(guī)宣傳；對市場監(jiān)管存在的問題進行認真登記，每周對市場監(jiān)管情況進行匯總、上報，做到工作有安排，有匯報。四、深挖案件線索，確保大要案任務的完成。根據(jù)“百日”卷煙打假專項行動中掌握的案件線索進行蹲點監(jiān)控；在查處的小案上進行深挖，掌握線索，一查到底；及時與公安部門聯(lián)系，加大大案的查處力度。五、全面實施網(wǎng)上監(jiān)控、實地核查，是內部專賣管理工作上水平。針對上半年內管工作存在的問題，

5、我們進一步完善各項制度，對內部專賣管理領導機構、工作人員調整、變動形成正式文件，刷新內部專賣管理考核辦法；對網(wǎng)上監(jiān)控產(chǎn)生的預警嚴格按照規(guī)定比例、期限進行處理，準確、詳實的上報工作資料、數(shù)據(jù)；對網(wǎng)上監(jiān)控出的預警要進行實地核查，完善工作底稿。六、加強團結協(xié)作，樹立大局意識。 針對我局部分員工缺乏大局觀念和全局意識，只考慮個人或者小團體利益，我們采取部門內部問題在內部解決，采取開會、互相談心等辦法，部門之間相互溝通，互通信息，主要采取召開專銷聯(lián)席會議解決業(yè)務部門之間存在的問題；專賣稽查人員在執(zhí)法過程中，嚴格按照煙草文明執(zhí)法行為規(guī)范進行執(zhí)法，做到禮貌用語，文明執(zhí)法，樹立煙草執(zhí)法新形象，確保年度政風行風測評取得好成績。保持良好精神狀態(tài)、轉變工作作風、努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育活