設(shè)備應(yīng)急維修預(yù)案

1、設(shè)備應(yīng)急維修預(yù)案HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688設(shè) 備 應(yīng) 急 維 修 預(yù) 案1. 編制目的建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制，能確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組 織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，依據(jù)廠部安全生產(chǎn)管理制 度、機電設(shè)備管理制度，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備實際狀況，特編制本預(yù)案。2. 適用范圍本預(yù)案適用于唯一設(shè)備突發(fā)性停產(chǎn)的設(shè)備故障，包括設(shè)備故障的報警、處理、搶 修、恢復(fù)等全過程。3. 應(yīng)急職責3. 1分廠應(yīng)急職責.1分廠領(lǐng)導(dǎo)擔任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長，負責設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮；并向廠部 分管領(lǐng)導(dǎo)匯報故障狀況

2、及搶修進展情況；負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確 認及搶修物料的申報和委外維修的申請。負責組織搶修人員及時就位；保證應(yīng)急工作的順利開展；負責實施搶修作業(yè)，以及 修后設(shè)備的檢查、試運行。分廠應(yīng)第一時間報告廠行政部與醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時得到救治。動力設(shè)備部負責對設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂、審核，根據(jù)悄況及時進行修訂并 報廠部審批。班長應(yīng)急職責加強搶修培訓(xùn)，開展故障預(yù)想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方 法、步驟，以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修丄 作的安全順利進行；負責設(shè)備故障搶修過程中的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題；負責故障搶

3、修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全；設(shè)備故障搶修，必須全力協(xié)助車間維修工的工作。操作工應(yīng)急職責加強對本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，“三好四會”基本知識的學(xué)習。負責設(shè)備故障發(fā)生時，及時設(shè)備停機、停電、關(guān)汽、降溫降壓等防止故障擴大的操 作。負責對設(shè)備故障的及時報告工作。4. 應(yīng)急資源概況人力資源廠領(lǐng)導(dǎo)1人；班長1人、動力設(shè)備部長1人、技術(shù)部長1人、安全環(huán)保部長1人、 維修工3、5人、操作工協(xié)助維修人員由班長根據(jù)具體惜況臨時組織。物質(zhì)資源儀器儀表。維修工具。運輸工具。儲備的備品備件，以及按急件采購程序采購配件。5. 故障分析設(shè)備故障的性質(zhì)設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定

4、功能或降低了效能時的狀態(tài)，直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。故障發(fā)生的原因設(shè)備設(shè)計、制造、安裝中存在缺陷；零部件選用不當或有缺陷；使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等；維護、潤滑不良、調(diào)整不當、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質(zhì)量不高等； 設(shè)備陳舊、環(huán)境因素及其他原因。6. 應(yīng)急響應(yīng)程序報警與接警操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本工序班長匯報，說明故障發(fā)生的設(shè) 備機號和部位；當班班長立即趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圉、嚴重程度，做好 搶修準備工作。對暫時不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長不能及時處理的山設(shè)備主任制定應(yīng)急維修方 案。在確認故障嚴重的悄況下（不能

5、當班修好），設(shè)備主任直接下達應(yīng)急處理令。應(yīng)急啟動廠領(lǐng)導(dǎo)下達應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準備工作。應(yīng)急行動分廠領(lǐng)導(dǎo)、動力設(shè)備部長、技術(shù)部長、安全環(huán)保部長、制訂搶修安全措施和技術(shù)方 案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。應(yīng)急小組根據(jù)職責分工，各就各位，全面展開搶修工作。維修工迅速落實所需配件的儲備惜況，落實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具 運送到現(xiàn)場；急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由設(shè)廠領(lǐng)導(dǎo)、動力設(shè)備部長、廠 采購部等協(xié)同完成。對需委外維修的部分工作，由動力設(shè)備部長報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交廠采購部聯(lián)系委外 維修單位。廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展惜況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實惜況和 各種違章作業(yè)悄況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進行?，F(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運行，由廠領(lǐng)導(dǎo)、動力設(shè)備部長、當 班班長、操作工確定搶修的維修質(zhì)量和試機效果，并將試機悄況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯 報，得到認可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)場打掃干凈后撤離現(xiàn)